Új Szó, 1979. július (32. évfolyam, 153-178. szám)
1979-07-02 / 153. szám, hétfő
Jozef Varga, a pártalapszervezet elnöke, Jozef Boľóš üzemgazdász és Barnabás Orlay, a Győzelmes Február Efsz elnöke rendszeresen tanácskozik az újabb tennivalókról ÚJ LENDÜLETTEL AZ ÉPÍTŐIPARI DOLGOZÓK FELADATAI A szklalAmyai (Sklabináf Győzelmes Február Egységes F öidmü vés szövetkezet gazdálkodásáról hosszú ideig alig-alig mondhattak valami jót a nagy- kürtösi (Veľký KrtíšJ járás mezőgazdasági termelését szervező és irányító szakemberek. De nem is csodálkozott ezen senki, hiszen mind a növénytermesztés, mind az állattenyésztés legtöbb eredménymutatója huzamosain jóval a lat fia maradt a járás átlagának. Például a cukorrépahozam csak 13Ü mázsa volt hektáronként, a gabonáiról deken sem értek el olyan termést, mint a szomszédos határokban, a tehenek termelékenysége pedig tavalyelőtt sem érte el az évi 2500 liter tejet. A felelőtlen gazdálkodás következményeként három évvel ezelőtt csaknem ötmillió koronát az állami alapokból kellett meríteni a szövetkezet mérleghiányának kiegyenlítésére. A kővetkező zárszámadáskor Ugyan már „csak“ 1 900 000 kotorna volt ez az összeg, mégsem voltak sokan, akik bíztak ábban, hogy rövid idő elteltével lényegesebbet változhat majd Szíklabonyán a helyzet. — Tizenkét elnök cserélte Iťi itt a széket a szövetkezet megalakulása óta — mondja Jozef Boľóš üzemgazdász. — Gyakran sok kívánnivalót hagyott maga uián a vezetőség egyik-másik tagjának munkavégzése is. Nem légen még olyan főagronómusunk volt, aki jobbára csak az irodából szerette volna irányítani a mezei tennivalókat. Ritka napnak számított, amikor a földeken látták őt az emberek. Előfordult, hogy még a nitratáció elvégzése érdekében is a járási mezőgazdasági igazgatóságnak kellett közbelépni... A hanyagul, felületesen dolgozó vezetők nem várhatják el, de meg sem követelhetik beosztottjaiktól a becsületes munkát. A rossz példának pedig ugyancsak akadnak követői. A traktorosok, a gépjavítók, a mezei dolgozók és az állatgondozók némelyike hamarosan már azt is megengedhetőnek tartotta, hogy kedve szerint járjon be a munkába, és csak amolyan tessék-lássék módon teljesítse a feladatát. Mindezt látva a járási párt- jjizottság és a járási mezőgazdasági igazgatóság illetékesei teljesen egyetértettek abban, hogy Szklabonyán nem lesz elég csak új elnököt javasolni a szövetkezet élére. A soron következő — másfél évvel ezelőtti tagsági gyűlés döntése alapján aztán megváltozott a vezetőség névsora is. — Amikor a járáson elmondták. hogy milyen új megbízatást kapok, jó öt percig nem jutottam szóhoz a meglepődéstől — emlékszik vissza Barnabáš Orlay,, az efsz új elnöke. — Korábban a závadai szövetkezetben voltam az elnök helyettese. Sose gondoltam volna, hogy majd a járás másik végére kerülök el a falumból. Azt meg egyáltalán nem, hogy éppen a szklabonyaiak fognak elnöküknek szólítani engem. Tudtam, nem lesz könnyű dolgom. Viszont a járási elvtársak támogatást ígértek mind a maguk, mind az itteni kommunisták részéről. — Mivel kezdődött a rend- teremtés? — Miután végigjártam az efsz minden gazdasági részlegét, az első vezetőségi gyűlésen felsoroltam, hogy mi mindent tapasztaltam helytelennek. Az egyik istállóban lesoványodott, piszokban tartott üszőket láttam. Amint azt megtudtam, az etetőik és a gondozók munkaidőben gyakran a pohár fenekére néztek. A másik farmon még a jászlakat sem tisztították ki. A traktorosok közül né- hányan pedig géphibásodásra hivatkozva ebéd előtt hagyták félbe a munkát. A műhely helyett azonban a vendéglőben töltötték a délutánt... i Az új vezetőség 3lső gyűlésén névre szóló, konkrét és pontos határidőhöz kötött feladatokat kapott minden részlegvezető és technikusi beosztásban dolgozó munkaszervező. íi következő alkalommal természetesen nem maradt el ezek teljesítésének ellenőrzése sem. — Az anyagbeszerző és a főgépesítő kivételével valameny- nyien kifogástalanul teljesítették a konkrét feladatokat. Az anyagbeszerző az alkatrészhiányra hivatkozva mentegetőzött, a főgépesítő pedig azzal érvelt, hogy pótalkatrészek nélkül nem szervezhette meg a tavaszi mezei munkákra való megfelelő felkészülést. Az ilyen mulasztásoknak könnyen kárát láthatja az egész szövetkezet. Ezért első figyelmeztetésként 300—300 korona pénzbírsággal büntettük meg a mulasztókat. — Az ilyen módszer nem igen szokta növelni az új vezetők népszerűségét. — A népszerűség helyett az eredményeket tartjuk a fontosnak. Én magam már az első napokban azt tapasztaltam, hogy a szövetkezet dolgozóinak döntő többsége munkaszerető ember. Ha megfelelően irányítják őket, minden tennivalót becsülettel elvégeznek. Ezért mindenekelőtt a technikusoktól, a részlegvezetőktől kellett felelősségteljes szervezést elvárni és esetenként megkövetelni is. Tavaly egyébként több pénzbírságot szabtunk ki, mint korábban öt év alatt összesen. Viszont az is sokat jelentett, hogy az eddiginél jobban és igazságosabban kezdtük jutalmazni a jól dolgozókat. A szövetkezetben nem mindenkinek tetszett, hogy esetenként szigorú is tud lenni az elnök és az új vezetőség. Rövidesen azonban egyre figyelemre méltóbb gazdálkodási sikerek kezdték igazolni a megváltoztatott szervezési módszerek helyességét. — A korábbi években mindig szívesebben mentem volna akár fogat húzatni is a zár- számadó taggyűlések napján, mert ennél sokkal kínosabb dolog, ha rossz eredményekről kell beszámolni — magyarázza az üzemgazdász. — Tavaly már nem gondoltam erre. Mind a növénytermesztésben, mind az állattenyésztésben sokkal jobban zártuk az évet, mint 1977- ben. így bőven volt miiből kifizetni azt a csaknem egymillió koronát is, amennyivel tavaly már több került a fizetésnapi borítékokba. A tavalyelőttihez viszonyítva ezenkívül 130 tonnával több természetbeni jutott a szövetkezet dolgozóinak. A zárszámadó gyűlés után az elnökhöz lépett egy idős bácsi és ezekkel a szavakkal fejezte ki elégedettségét: Remélem, nem csak egy-két évig maradsz nálunk fiam... Az idén tovább sokasodnak a nem régen még elérhetetlennek vélt jó eredmények. A tehénistállókban például még a télvégi napokban is több mint nyolc liter tejet feiteik átlagosan egy- egy tehéntől. Most már nincs baj a tej minőségével sem. A mennyiség 90 százalékát az első minőségi osztályba sorolják a felvásárlók. Száz tehénre számolva nedig már 98 borját nevelnek fel az állatgondozók. —: Alapszervezeti pártbizottságunk a vitás kérdésekben mindig támogatja az elnök véleményét — mondja később Jozef Varga pártelnök, aki egyben a szövetkezet növényvédelmi a gr óm óm u sa is. — Orlay elvtárs másfél év alatt különösen sokat bizonyított nálunk. Most már valamennyien bízunk az idei, jóval nagyobb célok elérésében is. Cukorrénából például 380 mázsás hektárhozamot terveztünk be erre az évre. Kukoricából legalább 45 mázsát szeretnénk minden hektárról betakarítani. Az eddigi évek gyakorlatával szemben optimális határidőben végezzük a növényvédelmi tennivalókat is. Jelenleg tíz főiskolát végzett szakember dolgozik a szövetkezetben. KözíUük négyen tavaly jöttek Szklabonyára. — Igényes és következetes ember az elnök — tolmácsolja a többiek véleményént is Dušan Habdák mérnök, az efsz gépe- sítője. — Nem tűri a hanyagságot. Reggelenként rendszeresen bejön a műhelyekbe. Szá- monkéri. ellenőrzi a kiosztott feladatok teljesítését. Bizony nem jó dolog annak a bőrében lenni, akinek kifogásolható a munkája. Viszont arról sem feledkezik meg, hogy kellőkén- pen értékelje a jól dolgozók szorgalmát. Most már azok a traktorosok és génkocsi vezet ők is így látják ezt jónak, akik másfél évvel ezelőtt nem nagyon örültek az új szokásnak ... Természetesen így is van ez rendjén. LALO KÁROLY A hatodik ötéves tervidőszak jelentős feladatokat tartalmaz az építőipari dolgozók számára. Tavaly például munkájuk ered.- menyeként olyan létesítményeiket helyeztek üzembe, mint a humennéi Chemlon 10, a svití polipropilén fóliát gyártó részleg, a Kráľová Hoľa-i televíziós adóállomás és további tér. melőkapacitások, amelyek között számos építőanyaggyár tó üzem is van. örvendetes eredményinek számít többek között a losonci (Lučenec) csempe- gyár felépítése is, amelyben az idén 1 millió 600 ezer négyzetméter csempét gyár tanaik a tervek szerint, s egyúttal jelentő, sen bővítik az itt készült csempék választékát is. A nagyszabású beruházási program megvalósítása az építőipari kollektívák és kapacitások fokozottabb mértékű összpontosítását követeli meg. Jelentős feladatok várnak az ágazat dolgozóirta az alapvető építőipari termelésben, e területen ugyanis közei 21 milliárd korona értékű munkát kell elvégezniük, ami 7,6 száza lékikal több a múlt évi ilyen jellegű feladataiknál. A komplex Lakásépítés keretében az 1979—1980- as években körülbelül 33 ezer lakást kell átadniuk a Járul- lékos és műszaki létesítményekkel együtt. Csupán Bratislavá- ban több mint 11 ezer lakást kell átadniuk az ötéves tervidőszak végéig a lakásokat épí. tő vállalatok dolgozóinak, ebből az idén 5050-et. Közismert, hogy Prága és Bratislava fejlesztése elsőbbséget élvez az építőipari feladatok sorában, de az SZSZK építőipari vállalatainak hasonlóan kiemelt figyelmet kell szentelniük az észak-csehországi kerület fejlesztésének is. Érthető, hiszen ez a kerület a szénba nyászat és a vegyipar nagyon fontos körzete. Mivel a kapacitások átcsoportosítása ebbe a kerületbe még nem fejeződött be teljes mértékben, ezsért az ötéves tervidőszak végéig még jelentős feladatok várnak ezen a területen a szlovákiai válla, latokra. Az idei terv felada tok sorában kiemelt helyen szerepelnek a nagy energetikai objektumok, amelyek építése a kapacitások nagyarányú összpontosítását és szakosítását követeli meg. Ezek közé tartozik például a Jaslovské Bohunice-i V—2-es Atomerőmű, a Fekete Vágón épülő víztárolós erőmű, a Konzorcium tranzit-gázvezeték illetve a dunai vízlépcsőrendszer építése. E feladatok végrehajtása során az építőipari dolgozók ki. használják a szovjet módszereket, Egyre nagyobb figyelmet szentelnek a Zlobin-módszer fokozottabb mértékű allkalmazá. sánaik is. Az Ipari Építkezések termelési-gazdasági egység vállalataiban ez év elejétől alkalmazni kezdték az építőipar tervszerű irányítása tökéletesítésének tapasztalati módszerét, A módszer lebontásakor a beloruszi tapasztalati módszer ismereteiből indultak ki. Az idei föladatok teljesítésének alapvető követelménye, hogy jobban használják ki az anyagi-műszaki alapot, növeljék a munkatermelékenységet. A feladatok teljesítése tehát szorosan kapcsolódik az építőipar műszaki fejlesztéséhez is, amelyben viszont nagy jelentősége van Az úttörő tettek mozgalmának is. A számítások szerint a megvalósításra kerülő újítási javaslatok, az úttörő tettek és a komp. .lex racionalizálás eredményeiképpen az ötéves tervidőszak végéig 2 milliárd 540 millió korona értékű gazdasági hasznot érnek el. Sok függ attól, hogy miiként használják ki a kapacitásokat és miként élnek a szocialista verse nymozgaÍrnak nyújtotta lehetőségekkel. IVAN MIKULA Fémmegtakarítások a szovjet iparban A szovjet kohászok tavaly 125 millió tonna acélt gyártottak, ami világviszonylatban csúcsteljesítménynek számít. Ennek ellenére nem hanyagolhatják el a fémmegtakarítások növelését. Ez mindenekelőtt azért fontos, mert minden további egy millió tonna acél gyártásán ra megfelelő termelőkapacitás beruházási költségei 1 milliárd rubelt tesznek ki. A fémek lehető leggazdagabb kihasználására törekednek a komplex brigádok tagjai is, amelyek magukba tömörítik a kutatásban dolgozókat, a kohászokat, a gépszerkesztőket, a műszakiakat és a termelés kiváló dolgozóit egyaránt. Jó tapasztalataik A kubai építőipar idei feladatai A kubai építőipar ez évi feladatai nem csekélyek, hiszen 13 százalékkal nagyobb terjedelmű munkát kell elvégezniük, mint tavaly. A 340 építés alatt álló objektumból az év végére 147-et teljesen be kell fejezni. Ipari vállalatokról, lakásokról, iskolákról, egészségügyi és egyéb létesítményekről van Növekszik a román A román népgazdaság legdinamikusabban fejlődő ágazata a vegyipar. Az idén ez az ágazat 18,3 százalékkal több árut termel, mint tavaly. Lényeges termelésnövekedéssel (33%) számolnak a petrolkémiában, továbbá a műszálgyártásban, a A KGST-országok segítségével A KGST országok jelentős segítséget nyújtanak a szocialista Vietnam ipari fejlődéséhez. Than Hoa tartományban például most lépett üzembe a Vietnami Szocialista Köztársaság egyik legnagyobb téglagyára, amelynek évi termelése eléri majd a 20 millió téglát. A Lengyel Népköztársaság segítségéven nak e téren a cseijabinszkt körzetben dolgozóknak. Az Uráli Gépkocsigyárban például csökkentették a tehergépkocsik egyes alkatrészeinek súlyát. A csel jab in sziki körzet dolgozói.- nak kezdeményezését bizonyítja, hogy a fém meg takarításokra vonatkozó vállalásaikat komplex ötéves tervekben rögzítették. Ebben az ötéves tervidőszakban több mint száz ipari üzemnek és szervezetnek van ilyen komplex ötéves terve, amelyet valamennyien sikeresen teljesítenek. Ezt bizonyítja, hogy az ötéves tervidőszak első három évében a fémmegtakarítási számlára összesen 600 ezer tonna fémet írtak. szó. A szigetországban 71 benn* lakásos iskolát és 76 városi középiskolát építenek. Az egészségügyi gondoskodás és a szociális ellátás színvonalának emelését szolgálja majd a jövő. ben a most épülő öt kórház illetve az ugyancsak épülő nyugdíjasotthon is. Az idén 20 ezer lakást és 9 szállodát kall átadniuk rendeltetésének. vegyipar termelése műtrágyagyártásban stb. Az ötéves tervidőszak idei, negyedik évében a román vegyipari bázis új létesítményekkel gazdagodik. Űj petrolkémiai kombinátokat, műtrágyagyárakat, taka r má n y f e hé r j e - kész í t ő (i ze me - két és további létesítményeket adnak át. vei felépített gyárat korszerű berendezésekkel látták el — esa k nem va lame n n y i t e nme lé si folyamatot gépesítették Ugyanitt helyezik üzembe jövőre Délke le t-Ázsia egyik legnagyobb — évi egymillió tonna kapacitású — cementgyárát. Az építkezés befejezése után a tartomány a vietnami építőanyagipar egyik központja lesz. Másfél éve már a szövetkezeti udvarban sincs nyoma a rendetlenségnek (A szerző felvételeij Igényes és következetes ember az új elnök — mondja Dušan Habdák mérnök, az efsz gépesítője