Új Szó, 1977. január (30. évfolyam, 1-30. szám)
1977-01-06 / 5. szám, csütörtök
AZ ELMÚLT ÉV JÓ EREDMÉNYEIRE ÉPÍTÜNK A Csehszlovák Sajtóiroda tudósítói azzal a kéréssel fordultak az SZSZK egyes minisztereihez és vezető gazdasági dolgozóihoz, hogy értékeljék a B. ötéves tervidőszak első évének gazdasági eredményeit és jellemezzék az 1977-es év fő feladatait. Válaszaikat az alábbiakban közöljük. JÄN BRÖSKA, az SZSZK építésügyi minisztere: Legfontosabb feladatok a befejező munkák és a járulékos beruházások A szlovákiai építőipar a népgazda ság szükségleteinek kielégítése szem pontjából egészében véve teljesítette elmúlt évi feladatait, habár az év folyamán számos problémát kellett meg' oldani. Az építőipari munkák terjedelmének a tervét teljesítettük, és a megelőző évhez viszonyítva 109 százalékos növekedési indexet értünk el. Az eredmény nemcsak általában kedvező, hanem a kiemelt beruházásoknál is, ahol az építőipari munkák tervezett terjedelmét 111 százalékra sikerült teljesíteni. Ágazatunk dolgozói a Prágában és az észak-csehországi kerületben reánk bízott építőipari munkák tervét is teljesítették. A szlovákiai építőipari vállalatok 1976-ban is jó eredményeket értek el a lakásépítésben, 29 604 új lakást adtak át. Az építőipari termelés területén a munkatermelékenység és a nyereség tervét is sikerült teljesíteni. A tervezett feladatokat azonban nem sikerült teljesíteni a beruházási jellegű építőipari munkáknál. Ugyancsak nem lehetünk elégedettek a polgári és a műszaki járulékos beruházások megvalósításával, a bratislavai építkezési feladatok teljesítésével, valamint az építkezések befejező szakaszában elért eredményekkel. Az építőanyag-gyártás évi bruttó termelési tervét több mint 107 százalékra teljesítettük. Ha külön vesszük az egyes tételeket, sikeres volt a tervteljesítés a falazóanyagok, a csempék, a tetők, a fedőelemek és más építőanyagok gyártása tekintetében. Egész évben nehézségek voltak tapasztalhatók, a trenčfni cementgyárak és mészégetőüzemek tervteljesítésében. A problémákat főleg a rohožníki új cementgyár technológiai berendezésének gyakori meghibásodása okozta, s a cement eladásával kapcsolatos problémák is negatívan hatottak. Emiatt a cement- és az égetettmész-gyártás elmaradt a tervezettől. Az épületelemek termelésének tervét sem sikerült teljesíteni. Ez a szakágazat elmaradt a munkatermelékenység növelésében és a nyereség képzésében. Az építőipar idei feladatai Ismét na- nagyon igényesek, s néhány területen bonyolultak lesznek. A saját munkaerővel végzett építőipari munkák terjedelme a tavalyi mutatókhoz képest 7,5 százalékkal fog emelkedni. A kiemelt beruházásokon ez a növekedés eléri a 35 százalékot, s át kell adni 29 716 új lakást. 46 százalékkal kell növelni a járulékos beruházások megvalósítása érdekében végzett munka terjedelmét. Hasonlóképpen nagy arányban fog növekedni a Csehország területén, különösen Prágában vállalt munkák terjedelme, Bratislavában pedig 14 százalékkal több építőipari munkát fogunk végezni, melynek költségvetési kerete 17 és fél milliárd korona, csaknem 3 milliárd koronával több, mint tavaly. A terv szerint az építőipari termelés 9 százalékkal lesz több, mint 1976- ban. A felsorolt feladatok igényes voltát csak növeli az a körülmény, hogy a hatodik ötéves terv második évében még intenzívebben kell törekedni az energiával és a tüzelőanyaggal való takarékosságra, valamint az anyagi-műszaki ellátás területén mutatkozó nehézségek felszámolására. 1977 súlyponti feladata az építőipari kapacitások szerkezeti átalakítása lesz. Arról van szó, hogy több figyelmet kell szentelni a járulékos, a műszaki és az ipari beruházásoknak, és nagyobb arányban kell összpontosítani a kapacitásokat a koncentrált beruházási helyekre, és az állami terv döntő feladataira. Ezek az igényes feladatok csak akkor valósíthatók meg, ha érvényesíteni fogjuk a munkaszervezés, és -irányítás progresszív forrná;!, s fejleszteni fogjuk a dolgozók kezdeményezését. Nagy súlyt helyezünk az állóalapok kihasználására, a műszakok számának növelésére, az önköltségek csökkentésére, különösen az anyagfogyasztásban. Nagy tartalékok rejlenek az irányítómunka területén is. Tehát az is célunk, hogy ezeket a tartalékokat minél jobban felhasználjuk, elsősorban a vállalati hozraszcsot széles körű érvényesítésével, a munkaidőalap jobb kihasználásával, a munkaerők távolmaradási és fluktuálási arányának csökkentésével, és nem utolsósorban az ellenőrzés hatékonyságának fokozásával az irányítás rendszerében. A dolgozók kezdeményezését főként a hatékonyság növelésére és a munka minőségének javítására fogjuk irányítani. A bratislavai Priemstav dolgozóinak példája nyomán, akik az építőiparban elsőkként csatlakoz'ak a Mladá Boleslav-i Autógyár felhívásához, ezt a mozgalmat valamennyi vállalatunkra kiterjesztjük. Teljes elkötelezettséggel és az idei feladatok teljesítése iránti felelős magatartásukkal a szlovákiai építőipari dolgozók készek arra, hogy megvalósítsák a CSKP XV. és az SZLKP legutóbbi kongresszusán jóváhagyott programot. ALOJZ KUSALÍK, az SZSZK iparügyi miniszteie: Emelkedik az irányítás színvonala A 6. ötéves tervidőszak első évében ágazatunk vállalataiban, üzemeiben a dolgozók munkájára a fokozott kezdeményezés volt jellemző. A vállalatok munkakollektíváinak többsége egész évben a terv egyenletes teljesítésére törekedett, ami teljes mértékben megfelelt a CSKP XV. kongresszusán kitűzött irányelveknek. A kongresszusi határozatokkal összhangban van fő feladataink teljesítése is, mint például a szocialista országokba irányuló exportfeladatunk túlteljesítése több mint 20 millió korona értékkel, az időben történt szállítások'a Szovjetunióba, valamint a kapitalista országokba ’ irányuló kiviteli feladatok teljesítése. Az 1975-ös évhez viszonyítva 5,3 százalékkal növeltük a munkatermelékenységet. Javult a dolgozók képzettségi ösz- szelétele. Az év folyamán 6400 dolgozónk nyert szakképesítést, s több mint 500 főiskolát és 1500 középiskolát végzett fiatal kezdte meg ágazatunkban a munkát. Jelentős eredményként könyvelhetjük el azt is, hogy Í976-ban nagy előrehaladást tettünk a beruházások megvalósítása terén. Az előző évhez viszonyítva 13 százalékkal többet fordítottunk beruházási célokra, ütvenhét létesítményt adtunk át, amelyek között szerepel a Slovnaft vállalat fontos új részlege, a bratislavai Georgi Dimitrov Vegyipari Mtívsk agrokémiai termékeket gyártó részlegének kibővítése, a púchovi Május 1 Gumigyár ra- diál-gumiabroncsokat előállító részlege és továbbiak. A jó eredmények és a belkereske- dei<BHQ igényeinek jobb kielégítése mellett sajnos a Slovakotex nem teljesítette teljes egészében azokat a feladatokat, amelyek a divat ’követelményeiből adódtak. Több közszükségleti ipar- vállalat eredményeivel nem vagyunk elégedettek, különösen ami a termelés gazdaságosságát, valamint a nyereség nagyságát illeti. Éppen ezért az előttünk álló évben arra törekszünk, hogy a vezérigazgatóságok és a vállalatok vezető dolgozói több figyelmet szenteljenek az említett kérdéseknek. Ebben az évben az általunk irányított ágazatokban meg kell teremtenünk a további fejlődés alapjait, az ipari termelésben 6,5 százalékos növekedést kell elérnünk, eleget kell tennünk a növekvő eladási feladatoknak — itt elsősorban a kapitalista országokba irányuló exportfeladataink 27 százalékos növekedésére gondolunk. Hatékonyabb irányítómunkával szeretnénk elérni a termékeink iránti nagyobb keresletet a külföldi piacokon. A minőség javítására pedig kihasználjuk a szovjet dolgozók ez irányú tapasztalatait. Az állami terv következetes és hiánytalan teljesítése érdekében valamennyi szinten javítjuk az irányítómunkát. MICHAL MICHALIK, a Mezőgazdasági Felvásárló és Ellátó Vállalat • vezérigazgatója: Fokozni kel! a termelés és a fogyasztás összhangját A gabonafelvásárlás tervét az állami alapokba már augusztus elfején teljesítettük. Több mint 900 000 tonna gabonát vásároltunk fel. Az aránylag jó minőségű tavalyi termés elegendő tartalékot biztosított az élelmiszeripar számára. A gabonafelvásárlással megfelelő feltételeket teremtettünk a takarmánykeverék előállításához. A mennyiséget illetően a burgonyafelvásárlás is jobb volt a vártnál. Fogyasztási célokra közel 300 000 tonna burgonyát vásároltunk fel s a tervezett feladatot 11,3 százalékkal teljesítettük túl. A rendkívüli éghajlati viszonyok károsan befolyásolták a hüvelyesek, az olajosok, a mák és egynéhány speciális növény hozamát. A takarmánykeverékek gyártásában elsősorban a sertés- és a baromfitenyésztés szükségleteinek teljes kielégítésére összpontosítottuk a figyelmet, s nem kis mértékben járultunk hozzá a szarvasmarha-állomány takarmánykeverék-szükségletének előállításához. összesen 2 280 000 tonna takarmánykeveréket gyártottunk. Aránylag folyamatosan és egyenletesen láttuk el a mezőgazdasági üzemeket műtrágyával, növényvédő szerekkel és mezőgazdasági termékekkel. Végeredményben elmondhatjuk, hogy a rendkívüli időjárási viszonyok mellett is teljesítettük a mezőgazdasági felvásárlás és ellátás valamennyi mutatóját. Az idén munkánkban a gabona felvásárlására és elraktározására, a takarmánykeverékek gyártására, az állattenyésztési termékek felvásárlására, a minőség javítására, a gazdaságosság fokozására, valamint termelési-gazda- sági egységünk anyagi-technikai eszközeinek bővítésére összpontosítjuk a figyelmet. A mezőgazdasági termelőknek a növénytermesztés fokozására tiszta tápértékben számítva 5000 tonna műtrágyával többet szállítunk, mint 1976-ban. A gabonafelvásárlás 1977-ben eléri az 1 100 000 tonnát. A felvásárlást maximálisan összehangoljuk a betakarítással, amihez tökéletesíteni fogjuk irányítószolgálatunkat, bővítjük raktározási kapacitásainkat és újabb átvevőközpontokat helyezünk üzembe. A felvásárlás során hasznosítjuk az idei tapasztalatokat, és a készleteket a minőségi követelmények szerint raktározzuk el, hogy elégséges mennyiségű és jó minőségű gabonát tárolhassunk az élelmiszeripar számára. A takarmánykeverékek gyártása rendkívüli jelentőségű a meglévő takarmánytartalékok gazdaságos kihasználását illetően és az állattartás nagyobb termelékenységét biztosítja. A takarmánykeverékek gyártása 1977-ben 2 420 000 tonnával lesz nagyobb. A nagyobb súlygyarapodással gazdaságosabbá tesszük az állattenyésztést. A vágóállatok felvásárlása 1977-ben 5,2 százalékkal lesz nagyobb az 1976-os valóságnál és elérjük a 438 000 tonna abszolút mennyiséget. Termelési-gazdasági egységünk feladata lesz a mezőgazdasági üzemekben az állattenyésztési tervek időbeni összehangolása a fogyasztói piac igényeivel és a feldolgozó húsipar feladataival. A burgonyafelvásárlás terve 90 000 tonnával nagyobb az 1976-osnál. A gabonatartalékok és az elkészített takarmánykeverékek minőségének egész tevékenységünkben elsődleges figyelmet szentelünk. A gazdaságosság fokozását elsősorban a komplex racio- nálizáció szélesítésével igyekszünk elérni, amely a XV. kongresszus határozataiból ránk háruló feladatok teljesítésének jelentős feltétele. JÄN MATIS mérnök, a Slovchémia vezérigazgatója: Biztató a vegyipari termelés dinamikája Szlovákia vegyipari vállalatai számára az 1976-os év nagyon igényes volt. Ez abból is adódott, hogy 1,7 milliárd korona értékkel növekedett a termelésünk, holott néhány elhasználódott részleget' — megközelítőleg 400 millió korona értékben — megszüntettünk. Termelési-gazdasági egységünk dolgozóinak múlt évi eredményeit mindenesetre pozitívan értékelhetjük, mert a nehéz körülmények ellenére megteremtették feladataik teljesítésének feltételeit. A termelési, az eladási és a beruházási tervet a dolgozók teljesítették, sőt bizonyos mértékben túl is szárnyalták. Az ágazatunkban elért eredmények összhangban vannak a CSKP XV. kogresszusa határozataival, amelyekben meghatározlak, hogy figyelmünket a döntő fontosságú termelési ágazatok fejlesztésére kell összpontosítanunk. Mindenekelőtt a kőolajfeldolgozásra és a petrolkémiára, valamint a műanyagok, a műszálak, a műszaki célokra felhasználható gumi és további termékek előállításának bővítésére. Az 1977-es évben nagy gondot fordítunk a bratislavai Slovnaft vállalat új részlegeinek hatékony kihasználására. Főleg azért, mert ha az ilyen jelentős termelőrészlegen nem teljesítenénk az előírt feladatokat, akkor az negatívan hatna az egész Slovchémia fejlődésére. Az 1977-es évi termelési feladatok teljesítésénél fokozottan kell ügyelnünk arra, hogy a poliamid és poliészter műszálak gyártására épülő új kapacitásokat a tervezett határidőben üzembe helyezhessük, s hogy megteremtsük a feltételeket a gumiabroncsokat gyártó részlegeink és más petrolkémiai termelési kapacitásunk hatékony kihasználására. Feladataink teljesítésének sorában nagyon fontos helyen szerepellek külkereskedelmi feladataink is. A termékek választékának bővítésével lehetőségünk nyílik arra, hogy azok egy részét külföldi piacokon értékesítsük. Tudatában vagyunk annak, hogy az exportra készülő termékeinknek minden szempontból helyt kell állniuk az erős külföldi versenyben, ezért a külkereskedelemben jó szállítói kapcsolatokat kell teremtenünk. A külkereskedelmi feladataink teljesítésével megoldjuk a devizaszabályozásból adódó problémákat és lehetővé tesszük a szükséges nyersanyagok megvásárlását. Az új évben a legtöbb figyelmet az épülő beruházások mielőbbi befejezésének, a petrolkémiai komplexum termelőrészlegei kihasználásának, valamint a külkereskedelmi feladataink teljesítésének szenteljük. A hiimennéi Chemlon dolgozói a vállalat termelési tervét december 27-én teljesítették. Az elmúlt évben a munkatermelékenység növelésével 184 dolgozó munkáját takarították meg. Az anyagmegtakarítás értéke meghaladta a 800 000 koronát, s a . dolgozók több mint 6 millió koronával járultak hozzá a szakszervezeti milliárdhoz. A képen Anna Kuľ- ková a szálhosszabbító gépeket kezeli. (A ČSTK felvételeJ 1977. I. 6.
