Új Szó, 1975. szeptember (28. évfolyam, 205-230. szám)

1975-09-28 / 39. szám, Vasarnapi Új Szó

HATÉKONYABB MUNKAIIIŰ-GAZDAtKODAST! írta: Krocsány Dezső, az SZSZK munka- és szociálisügyi minisztere A munkaerők helyzetének általános értékelése azt jelzi számunkra, hogy hatékonyabbá kell tennünk az élő munka kihasználását, és meg kell ja­vítani foglalkoztatás-politikánk egész folyamatát. Ennek fontosságát ki­emelte a CSKP XIV. kongresszusa, va­lamint a CSKP KB és az SZLKP KB több plenáris ülése. Az ötéves terv folyamán több konk­rét intézkedést foganatosítottunk, amelyek megakadályozták a munka­erő-gazdálkodás területén a még mindig megnyilvánuló ösztönös fej­lődést és a különböző spekulációkat. 1975-ben bevezették a foglalkoztatott­ság egységes szabályozásának rend­szerét, amely szerves része lett a tervszerű irányítási rendszernek. El­sősorban a foglalkoztatottság fejlő­désének tervezésére, a munkaerőmoz­gás szabályozására, valamint a stabi­lizációs intézkedésekre vonatkozik. Ezenkívül több intézkedést hoztunk a munkaerővel való gazdálkodás terén' elsősorban a komplex szocialista ra­cionalizálással kapcsolatban. Ezek a lépések kedvezően hatottak a foglal­koztatottság területén a helyzet kon­szolidálására. A foglalkoztatottság fejlődése és a terv által előirányzott számadatok közti általános összhang mögött azon­ban több probléma áll, amelyeket röviden így jellemezhetnénk: részle­ges aránytalanságok fordulnak elő a munkaerő területi és ágazati elhelye­zésében. Ez elsősorban egyes gép- és vegyipari vállalatokra, a feldolgozó ipar más üzemeire és a nagyvárosok­ban a szolgáltató vállalatokra vonat­kozik. A beruházók sok esetben nem biztosítják a szakképzett káderek fel-, készítését. Ezért gyakran csak nagy nehézségek árán és késéssel kon­centrálják a munkaerőket az egyes fontos kapacitásokon. Ezenkívül ne­hézségekbe ütközik a munkaerő meg­szerzése a nehezebb fizikai és a tár­sadalmilag kevésbé vonzó munkák el­végzésére; relatíve jobb a helyzet a szakképzett szellemi munkások terén. Nyíltan meg kell mondanunk, hogy a munkaerő területén nem sikerült eddig minden üzemben teljes mérték­ben kihasználni az intenzifikálás le­hetőségeit, sőt egyes szakaszokon még mindig megnyilvánulnak azok az irányzatok, amelyek nem teszik lehe­tővé az elfogadott intézkedések tel­jes méretű megvalósítását. Első­sorban az irányítás középső szintjén kell felszámolni azokat a törekvése­ket, amelyek a munkalehetőségek kí­nálatának hatására egyes esetekben indokolatlanul magas jutalmazáshoz vezetnek. Ez akadályozza a bérdiffe­renciálódási folyamatot, aláássa a fe­gyelmet, és végeredményben árt az egész gazdaságnak. Az SZSZK foglalkoztatottsága fejlő­désének felmérése azt mutatja, hogy a gyarapodás elsősorban az építő­iparba és az iparba koncentrálódik. Az ipar keretében pozitívan kell ér­tékelni, hogy a leggyorsabban a mű­szaki haladást képviselő ágazatokban, vagyis a gépiparban és a vegyiparban növekszik a foglalkoztatás. Annak el­lenére, hogy a foglalkoztatottság a terciális szektorban is növekedett, ezen a téren még több probléma adó­dik a szolgáltatások területi elosztá­sában. A szolgáltatások fejlesztése el­sősorban az ipari központokban szük­séges, de a munkaerőforrások kibőví­tésüket elsősorban a kevésbé fejlett területeken teszik lehetővé. Ezen a területen a munka racionalizálásán és az irányítás színvonalának emelé­sén kívül olyan műszaki berendezé­sekkel kell ellátni a munkaerőket, amelyek' növelik a munkatermeié kenvséget, s egyúttal lehetővé teszik a szolgáltatások minőségének és vá­lasztékának javítását. Munkaerőforrások a 6. ötéves tervben Míg az 5. ötéves tervben a munka­erő-gyarapodás az SZSZK-ban 164 000 személy volt, a 6. ötéves tervben csak 130 ezer lesz. Már ma megmutatko­zik. hogv 1976—1980-ban az SZSZK- ban az egyes ágazatok további fej­lődését a munkaerőhiány korlátozza majd. Valószínű, hogy a munkaerő gyarapodása a 6. ötéves tervben az ipar alapvető ágazataiba és az építő iparba összpontosul. így tehát nyilvánvaló, hogy a mun­kaerő-szabályozás lebecsülése és a kényszermegoldások nem vezethetnek sikerhez. Egyre nagyobbak az igé­nyek az irányító dolgozók munkájá­val szemben. Ez a helyzet nem ér váratlanul bennünket. Az eddigi tapasztalatokat gondosan egybevetjük az új szükség­letekkel. A párt irányvonalával össz­hangban kitűzzük a munkaerővel való hatékonyabb gazdálkodás irányvona lait. A következetes megoldást szüksé­gessé teszi az a tény is, hogy az SZSZK-ban már 1976-ban a gazdaság fejlődését csak 30 000 új dolgozóval kell biztosítani, míg az 5. ötéves terv éveiben a gyarapodás évente átlag 37 400 személy volt. így tehát vár­ható, hogv konfliktusok keletkeznek a szervezetek, a szakágazatok és az ágazatok követelményei és a lehető­ségek között. Az objektív fejlődés ismeretében konkrét intézkedéseket hozunk azzal a céllal, hogy maximális mértékben egybehangoljuk a területi és ágazati munkaerő-szükségleteket. A fokozato­san megvalósuló intézkedések között jelentős szerepe van a foglalkozta­tottság, a munkaerőmozgás szabályo­zási rendszerének, amelyet a tervsze­rű irányítási rendszer módosítása ke­retében dolgozunk ki a 6. ötéves terv Időszakára. A foglalkoztatás politiká­ban a javasolt módosítások fokozott felelősséggel ruházzák fel az irányító szerveket a munkaerő hatékony elhe­lyezésében, korlátozzák a nem kívá­natos munkaerőmozgást, miközben leegyszerűsítik a szabályozás egész fendszerét. A szervietek A munkaerő eloszlása és szabályo­zása rendszerének az intenzív fejlő dés követelményeihez kell igazodnia, és ez szükségessé teszi, hogy a fog­lalkoztatás politikában új hozzáállá­sok érvényesüljenek. így korlátozni kell a szervezetek munkaerőigényeit, hatni kell a dolgozókra, hogy fölös­legesen ne változtassanak munkahe­lyet, és új. jobb módszerrel kell meg nyerni a dolgozókat munkahelyük célszerű megváltoztatására. Az inten- zifikálási folyamatban nagy jelentő­séget kell tulajdonítanunk azoknak az elveknek amelyek korlátozzák a szervezetek munkaerőigényeit. így például intenzívebben kell érvényesí­teni a műszaki fejlődést, érvényesí­teni a komplex szocialista racionali zálást, növelni kell az anyagi és er kölcsi ösztönzők hatékonyságát, he­lyesen és célszerűen kell elhelyezni és kihasználni a szakképzett kádere­ket. Élőmunka-megtakarítást kell elérni a munkaidő következetes kihasználá­sával is. Az egyes ágazatok és a nemzeti bizottságok a 246/74. sz. kormányhatározat értelmében általá­ban pozitív úton haladnak, de ennek ellenére ezen a téren még sok min­dent meg kell javítani. Az SZSZK kormánya is foglalkozott a közelmúlt bán a munkaerő-kihasználás fogyaté kosságaival és problémáival. A kö vetkezetes megoldás bizonyítéka töb bek között, hogy az SZSZK kormá­nya az egyes miniszterek feladatává tette, hogy a munkaei’őtervek lebon­tásában vegyék figyelembe a munka­idő kihasználását is. Amennyiben a munkaidőt nem használják ki meg­felelően, csökkenteniük kell a szer­vezetek munkaerőlétszámát. Mint ismeretes, üzemeink egy ré­szében nem megfelelő a munkaerő- szükséglet meghatározása. A felettes szervek globális mutatói nem elegen­dőek, nem bonthatók le mechani­kusan az üzemek egyes részlegeire. Ismerni kell a technológia mai és jö­vőbeli igényeit, céltudatosan kell ki­építeni a dolgozók kollektíváját, szo­ros összefüggésben a munkatermelé­kenység növelése és a komplex szo­cialista racionalizálás programjával. Csakis úgy érhető el a célszerű munkaerő-gazdálkodás, ha az üze­mekben a műszaki alakulatok, a sze­mélyzeti és káderosztályok és más vezetők részvételével megfelelő szer­vezési, káder- és technikai intézke­déseket hoznak. Gazdaságunk intenzív fejlődése szükségessé teszi, hogy vállalataink igazgatói és az összes gazdasági dol­gozó növelje szakképzettségét. Reá­lis feltételeink vannak ahhoz, hógy az élőmunka technikával való helyet­tesítése útján a munkaerő-gazdálko­dás terén is teljes egyensúlyt érjünk el. A nagyobb munkaerő-megtakarítá­sok elérésében jelentős szerepet tölt be a munka racionalizálása. Rendkí­vüli figyelmet szentelünk azoknak a munkahelyeknek, ahol relatíve nagy az élőmunka részaránya, és ahol a leggyorsabbán mozgósíthatók a tarta­lékok a dolgozók igénybevételében. Ez azt jelenti, hogy az üzemeknek e feladatok megoldásában nagyobb mértékben kellene az élenjáró mun­kásokra, újítókra, kezdeményező technikusokra támaszkodniuk. Ezen a téren sikeresen dolgoznak a fa- és bútoripari vezérigazgatóság üzemei Zilinában, amelyek elsősor­ban azoknak a területeknek szentel­nek figyelmet, amelyeken a legna­gyobb lehetőségek vannak a munka­erő megtakarításra, így az anyag- kezelésnek, a csomagolásnak és a raktározásnak. Az utóbbi Időben in­tenzíven foglalkoznak a haladó mun­kamódszerekkel. Ilyen például a pro- cesograf név alatt ismert ellenőrzési­nyilvántartási rendszer. Ez a módszer A vítkovicei Klemen! Gullwald Vasinű ötödik üzemének első számú mechanikus egysége |elenleg az NDK beli Rostock tengeri kikötő korszerűsítésére é.s kibő­vítésére szállít berendezéseket. A gyáregység dolgozói szocialista felajánlás ke­retében ígéretet tettek, hogy a berendezéseket az idén a kívánt határidőben szállít­ják le. A vállalat körülbelül 130 millió korona érlékben szállít Rostockba kü­lönféle árut. Felvételünkön: Vladimír Prepsch marós beállítja a marókéseket egy rakodógép alvázának megmunkálásához. (Felvétel: CSTK — V. Svorőík] lehetővé teszi az egész termelési fo­lyamat figyelemmel kísérését. Segítsé­gével például a hlohoveci Mier üzem­ben a termelést 35 százalékkal, a munkatermelékenységet 30 százalék­kal növelték, és a termelési ciklust 40 százalékkal rövidítették le. Ezt a módszert 1975-től további üzemekben is alkalmazzák. Következetesebben a nemzeti bizottságok munkájában! A foglalkoztatás-politika megvalósí­tásában jelentős szerepük van a nemzeti bizottságoknak. Az eddigi tapasztalatok azt mutatják, hogy a 6. ötéves tervben a nemzeti bizottsá­gok munkájában is minőségi fordula­tot kell elérni a munkaerő elhelye­zésének és szabályozásának rendsze­rében. A nemzeti bizottságoknak el­sősorban a társadalmi feladatokat kell védelmezniük és segíteniük, a legfontosabb ágazatok és fejlesztési programok számára kell biztosítaniuk munkaerőket. A nemzeti bizottságok munkájában szerzett tapasztalatokból tudjuk, hogy a feladatok céltudatos és következetes megvalósításával jó eredmények érhetők el. így például a nemzeti bizottságok az idén sikere­sen oldják meg feladataikat a mun­kaerő-toborzásban a bányák és más fontos üzemek számára. Általában jó eredményeket érnek el a 15 éves fia­talok elosztásában is. Természetesen, a jó eredmények mellett még sok mindent meg kell javítani. Határozottan fel kell számolni azt a jelenséget, amikor az egyes nem* zeti bizottságok fontosabbnak tartják’ a különböző melléküzemek munka« erőinek biztosítását, és elnézőek az­zal szemben, hogy a hatáskörükbe tartozó területen működő nagy telje­sítményű ipari vállalatokban munka­erőhiány van. Nagy népgazdasági hi­ba, ha a kerületi és járási nemzeti bizottságok egyes dolgozói elsődlege­sen „saját“ kerületi vagy járási gaz­daságukat látják el munkaerővel, és nem törődnek az országos szempont­ból fontos szervezetekkel, vagy az újonnan felépített kapacitásokkal, amelyek több milliárd korona értékű technikai felszereléssel rendelkez­nek, de munkaerőhiánnyal küszköd­nek. Ha tudatosítjuk, hogy éppen ezek­től a gépipari, vegyipari vagy kohá­szati üzemektől függ a legjobban a nemzeti jövedelem növekedése, kül­kereskedelmünk aktív mérlege, ós általában szociális biztonságunk, ak­kor szűklátókörűségnek és nagyon kedvezőtlen következményekkel járó jelenségnek kell minősíteni a nemze­ti bizottságok egy részének ilyen el­járását. Bíráló igényességgel kell megköve­telnünk, hogy az arányos fejlődés ér­dekében a mesterek, a műhely és részlegvezetők, a technikusok, a közgazdászok, az igazgatók, a káder- és személyzeti osztályok vezetői az eddiginél nagyobb figyelmet szentel­jenek a műszaki fejlődésnek, a ter­melés szervezésének és irányításának, u munka- és technológiai fegyelem­nek, az anyagi és erkölcsi ösztön­zőknek. a szakképzettség kihasználá­sának, a munkatermelékenység növe­lésének. a munkaerővel való takaré­kosságnak, ami pozitívan nyilvánul majd meg a munkaerő-szükségletek és források egyensúlyában A nemzeti bizottságoknak az üze­mekkel együttműködve, a társadalmi érdekeknek megfelelően kell biztosí­taniuk a területi és ágazati munka­erő-szükségletek összhangját. Ez töb­bek között azt jelenti, hogy meg kell akadályozni az élőmunkaiorrások megfogyatkozását, ami a melléküzem- ágakban végzett tevékenységben nyil­vánul meg. A gazdaság további fejlődése a fog­lalkoztatottság területén is fontos fel­adatokat vet tel. A Munka- és Szo­ciálisügyi Minisztériumnak, a többi minisztériumnak, a nemzeti bizottsá­goknak és a gazdasági szervezetek­nek hozzá kell járulniuk a munkaerő- források és szükségletek problémái­nak megoldásához, egybe kell han­golniuk az SZSZK-ban az összes szervnek és szervezeteknek a foglal­koztatás-politika területén kifejtett törekvését.

Next

/
Oldalképek
Tartalom