Új Szó, 1973. augusztus (26. évfolyam, 181-207. szám)
1973-08-12 / 32. szám, Vasárnapi Új Szó
EREDMÉNYESEN FEJLŐDIK IPARI TERMELÉSE lovákia vegyipara és közszükségleti ipara ötödik ötéves tervünkben a leggyorsabban fejlődő ágazatok közé tartozik öt év alatt az SZSZK Iparügyi Minisztériumához tartózó vállalatokban több mint 60 százalékkal kell növelni a termelést, s amellett számos új, nagy jelentőségű termelőüzemet kell felépíteni, üzembe helyezni. Az új petrolkémiai gyártási részlegek, a szintetikus műszálakat termelő vállalatok, a műtrágyagyárak, a textilipari és faipari kombinátok, s az új cipőüzemek felépítése nemcsak szlovákiai, hanem országos mértékben is megváltoztatja az ipari termelés szerkezetét, lehetővé teszi a nyersanyagforrások jobb kihasználását, a közszükségleti cikkek választékának bővítését mind belkereskedelmi, mind külkereskedelmi vonatkozásban. Milyen eredményekkel járt eddig ez a nagy fejlesztési program? Az ötödik ötéves terv két éve az évi végrehajtási tervek teljesítése szempontjából sikeresen zárult. A beruházásokat kivéve a minisztériumhoz tartozó ágazatok a terv minden mutatóját teljesítették. Az 1973-as év első felét is a dinamikus fejlődés Jellemezte. Az SZSZK Iparügyi Minisztériumához tartozó vállalatok első fél évi tervteljesítésének jelentős pozitív oldalai, hogy a termelés gyors növekedése mellett tovább javultak a minőségi mutatók, növekedett a termelés hatékonysága, s a vállalatok többsége túlszárnyalta a munkatermelékenység tervét. Az év első hat hónapja alatt a reszort évi tervének több mint ötven százalékát teljesítette. A termelés az elmúlt év hasonló időszakához viszonyítva 9,2 százalékkal növekedett. Ez azért is örvendetes tény, mert 1973 második felében számos további új kapacitásban kezdik meg a termelést. Ezek között megemlíthetjük a púchovi Május 1 Gumiüzemet, ahol megkezdik az autógumi-belsők gyártását, a šaíai Duslót, ahol a jelenleg befejezett termelési részlegen is megindul a nitrogéntrágyák alapanyagául szolgáló ammóniák és karbamid gyártása, megkezdik az aromátok termelését a bratislavai Slovnaftban, a farostlemezek gyártását a zvolení Bu- činában, a bútorok gyártását a sabi- novi bútorgyárban stb. Mindez még ebben az évben jelentősen megnöveli a termelés terjedelmét. Az első fél év termelési feladatait a reszort valamennyi vállalatában teljesítették. A jó munkaszervezés és a munkaverseny célszerű fejlesztése következtében a termelési feladatokat jelentősen túlszárnyalták a sviti Che- mosvit, a Dolné Vestenice-i SZNF Gumiüzeme, a žilinai Vegyi Cellulózgyár, a pravencei Tatrabútor, a bratislavai Technikai Üveggyár, a prešovi Nálepka kpt. Ruhagyára, a nemsovái Burkolóüveggyár és a martini SZNF Nyomdaipari Vállalata dolgozói. A vállalatok terven felül teljesítették a szocialista és a kapitalista államokba, valamint a belkereskedelmi hálózatba irányuló szállításokat. Az is jelentős eredmény, hogy a szállított termékek 20 százaléka innovált, vagyis felújított, illetve új termék. A belkereskedelem viszonylag jól el volt látva iparcikkekkel. Egyes áru- választékokból, például papíripari termékekből, Interlock kötött felsőruhából, néhány cipőféleségből, főleg gumicipőkből, szövött kelmékből varrott férfi és fiú fehérneműből, valamint konyhabútorból még fölösleg is mutatkozott. Ugyanakkor nem lehet figyelmen kívül hagyni, hogy az üzletekben viszonylag kevés volt a divatos újdonság. Emellett egyes termékekből, például csecsemő és gyermek kötött ruhákból, meleg és egészség- ügyi fehérneműből, korszerű kárpitozott bútorból, klasszikus lakószobabútorból és lakószoba-falból hiány is mutatkozott. Iparunknak továbbra is fontos feladata a kínált áruk gyorsabb lecserélése, a hiánycikkeknek számító áruk termelésének a növelése és a hazai piac minél több divatújdonsággal való ellátása. Az első fél év pozitív eredményei közé tartozik az is, hogy a munka termelékenysége vált a vegyipar és a közszükségleti ipar növekedésének legfőbb tényezőjévé. Az előző év hasonló időszakához viszonyítva 5,4 százalékkal növekedett, vagyis kétszer gyorsabb ütemben az átlagkeresetek növekedésénél. Jelentős eredményeket értünk el a termelés hatékonyságának növelésében. A megelőző években az anyagi és az egyéb költségek rendszeres növekedésének lehettünk tanúi, ezzel szemben az idén a költségek csaknem 1 százalékos mértékben csökkentek. A költségmegtakarítások teljes értéke 152 millió korona volt. Az anyagmegtakarításban főleg a Slovchémia termelési-gazdasági egység vállalatai, éspedig a bratislavai Dimitrov Vegyipari Müvek, a senicai Szlovák Selyémgyár, a humennéi Chemlon, valamint a Slovcepa TGE vállalatai, a vranovi Slovcepa és a žilinai Vegyi Cellulózgyár ért el jó eredményeket. A jó gazdálkodással összefüggésben a minisztériumhoz tartozó vállalatok 1,6 százalékkal szárnyalták túl a nyereségképzés felad;»’ tait, s a nyereség az elmúlt évhez viszonyítva 28 százalékkal növekedett. Az első fél év eredményei még jobbak is lehettek volna, "ha nem mutatkozott volna lameradás a beruházások terén. Az 1973-as évre tervezett beruházásokból az első fél évben mindössze 35 százalékot sikerült megépíteni. Az építkezések harmonogram- jához viszonyított lemaradás több mint 700 millió korona. Az ötödik ötéves tervben foglalt eredeti határidőkhöz viszonyítva ez a lemaradás az üzembe helyezés időpontjait átlagosan egy évvel késlelteti. A beruházások késése által okozott termelési kieséseket a meglevő kapacitások jobb kihasználásával és gyakran túlórázással kell pótolni. A fő fejlesztési programhoz tartozó építkezések realizálásának elhalasztása főleg a Slovché- mia, a Slovcepa, a Drevonúnia és a Tatrasklo termelési gazdasági egységekben okozott jelentős termelési kieséseket, amelyek együttes értéke az ötödik ötéves terv kezdetétől számítva már eléri az 1,6 milliárd koronát. További egészségtelen jelenség az építkezések kalkulált költségeinek a növekedése. A hazai szállítóknál e növekedés indokoltsága nehezen ellenőrizhető, a külföldi szállítóknál pedig beleszólás nélkül el kell fogadni az általuk meghatározott változó feltételeket. Mindez jelentősen megdrágítja az építkezéseket ős csökkenti az új kapacitások hatékonyságát. Szlovákia vegyiparának és közszükségleti iparának első félévi eredményei tehát biztatóak. Ez elsősorban a javuló szervező és irányító munkának, a dolgozók széles területen kibontakozó kezdeményezésének és a tervteljesítés következetes ellenőrzésének köszönhető. A vállalati gazdálkodás eredményességéhez jelentősen hozzájárultak a „Szakszervezeti milliárd“ mozgalom keretében elért megtakarítások, valamint a februári győzelem 25. évfordulójának tiszteletére tett kötelezettségvállalások. A gazdálkodás színvonalát nem kis mértékben javították azok az intézkedések is, amelyeket a minisztérium illetékes szervei a CSKP KB és az SZLKP KB gazdasági vonatkozású plenáris ülései alapján léptettek életbe. Ezek a tényezők a reszort dolgozóinak odaadó munkájával, szakmai felkészültségével párosítva jó feltételeket teremtenek az ötödik ötéves terv harmadik évi feladatainak sikeres teljesítéséhez. SZABÖ LAJOS A humennéi Chemlon vállalatban már jól begyakorlott munkaerők kezelik a szintetikus szálakat gyártó korszerű gépeket. A képen látható Mária Bošová is hozzájárult a tervezett termelési feladatok túlszárnyalásához Sz Mindenkiből i@h©t újító 1973 VIII. 12. Háztartási hűtőszekrények szerelése a Zlaté Moravcei Calex nemzeti vállalatban N emcsak azért látogattunk el a Zlaté Mo- ravce i Calex nemzeti vállalatba, mert itt gyártják a mostani nyári forrőságban annyira nélkülözhetetlen hűtő szekrényeket, hanem inkább ažért, hogy megismerkedjünk a százezresek mozgalmának egyik új résztvevőjével. Mielőtt azonban szóba elegyednénk vele, azt is meg kell még említeni, hogy a Calexben nemcsak háztartási jégszekrényeket gyártanak, hanem itt készítik a vendéglátóiparban és az élelmiszerüzletekben használt hűtőszekrények kompresszorait, belső berendezéseit is. Az utóbbiak képezik a gyár termelésének döntő hányadát. A vállalat dolgozóinak legfőbb feladata tehát a megrendelők igényeinek minél tökéletesebb kielégítése, a berendezések állandó fejlesztése. A Calex 90 újítója az elmúlt évben összesen 207 javaslatot terjesztett be, ezek együttes értéke meghaladta az öt és fél millió koronát. Az idei év még eredményesebbnek ígérkezik, mert az újítási javaslatok értéke már az első félévben elérte a 4 110 286 koronát. Az újítók között szerepel ing. Ján Glőzik is, aki a Calexből elsőként jelentkezett az ing. Maršálek által kezdeményezett százezresek mozgalmába. Valamivel túl van a harmincon, s a vállalatban tízéves gyakorlattal rendelkezik. „Ahhoz, hogy az ember újításokon törje a fejét, jól kell ismernie a termelési folyamatot, annak minden problémájával együtt. Akinek mindenben jó az áttekintése, az valóban sokat tehet, önmagában azonban ez sem elég, ehhez még egy olyan meggyőződés is szükséges, hogy állandóan jobban és olcsóbban kell termelni. Engem például éppen ez az érzés vezetett rá, hogy újítási javaslatokon dolgozzak, és bekapcsolódjak a százezresek mozgalmába" — mondja Glózik mérnök. Valóban számos újítási javaslatot terjesztett már elő. A termeléssel való ismerkedés első ével még nem voltak olyan termékenyek, később azonban .szinte maguktól jöttek a hasznos ötletek. Az elmúlt évben például 540 000 koronával járult hozzá a vállalat gazdálkodásához. „Ha nehéz is elhinni, de az újítási javaslatokra a legtöbb inspirációt éppen a fogyasztók adják véleményeikkel és panaszaikkal. így volt ez a hűtőszekrények ajtajának tömítésével is. Kicsiség az egész, mégis mennyi gondot okozott a háziasszonyoknak. A mágneses tömítés ezt a problémát is megoldotta. A tömítéshez használt PVC anyagokon előforduló deformációkat ugyanis nem lehetett eltávolítani, s az ilyen anyagok bizony nem szigetelték megfelelően az ajtókat. Azt javasoltam, hogy a tömítő szalagokat közönséges hajszárítóval melegítsük fel, s amikor az anyag megpuhul, egy mágneses ferritpálca azt automatikusan magához vonzza, az anyag visz- szanyeri a formáját és kihűlés után meg is őrzi. Az így megmunkált tömítés már tökéletesen megfelel a rendeltetésének, s a reklamációk is elmaradtak“. Ez az eljárás tízezer korona megtakarítást eredményezett. Egy további újítás: a vízfelfogó tál. A hűtőberendezéseknek ezt a fontos kellékét korábban fémlemezből készítették. Glózik mérnök javaslatot dolgozott ki a tálak élelmiszer- ipari szempontból ártalmatlan polisztirénből való készítésére. Elmaradtak a fémlemezek vágásával, hajlításával, hegesztésével és zománcozásával járó munkák és egyetlen tál készítésénél 70 koronát takarítottak meg. „Az újítónak nemcsak a gépekre, hanem az emberekre Is gondolnia kell — mondja Glózik mérnök. — A hűtőberendezésekhez például mínusz 10 foktői plusz 40 fokig terjedő, sokoldalúan felhasználható technikai hőmérőket mellékeltünk. A hűtőszekrények működésének ellenőrzéséhez azonban a —3 C°-tól +5 C°-ig terjedő beosztás is elegendő. Mivel az említett sokoldalúan felhasználható hőmérők a hűtőszekrényekből gyakran „elvesztek“, ilyen leszűkített skálájú hőmérőket kezdtünk gyártani, amelyek más célokra nem használhatók. Kis dolog, de mégis nagy segítség, mert megszünteti az „elveszett“ hőmérők pótlására fordított gondot és költségeket.“ Bizony, kevés ember vesz észre ilyen apróságokat, amelyeket általában nem sok figyelemben részesítenek, ha nem hoznak azonnal tízezrekben kifejezhető megtakarításokat. Glózik mérnök azonban úgy gondolja, hogy amint az emberi boldogság is sok apró örömből tevődik össze, úgy a sok apró újítás is végeredményben jelentős összegű megtakarítást eredményezhet, javíthatja a minőséget, fokozhatja a fogyasztók elégedettségét. Ez természetesen jelentős munkatöbblettel jár, a szabad Időből is sokat kell rá áldozni, de megéri. Glózik mérnök 1962 óta szocialista munkabrigádban dolgozik. A műszaki fejlesztési részleg vezetője. A párt tagjelöltjeként is példásan teljesíti kötelességeit. Szavai és tettei egyaránt bizonyítják, hogy még a fagy és a hideg termeléséhez Is meleg szívre és józan észre van szükség. A. Z.
