Új Szó, 1969. március (22. évfolyam, 51-76. szám)

1969-03-27 / 73. szám, csütörtök

Ä kormányzás problémái Rendezik a szövetségi és a nemzeti szervek hatáskörét fr Az SZSZK minisz­tériumainak és a kormányhivatalnak több mint 4000 dolgozója lesz fr Nem­zetiségi tanács - a kormány tanácsadó szerve fr Kihelyezett minisztériumi munkahelyek az eddigi kerületi székhelyeken? Napirenden az ideológiai nevelés AZ EGYIK ELŐFELTÉTEL Negyed éve már, hogy meg­kezdődött az állam szövetségi átszervezése. E három hónap alatt az volt az elsődleges fel­adat, hogy a volt megbízotti hi­vatalokat a szövetségi alkot­mánytörvénynek megfelelően minisztériumokká szervezzük át, kiépítésük a miniszterelnök­ség apparátusát, valamint a Szlovák Szocialista Köztársaság többi központi állami szervét. Erre vonatkozólag az SZSZK kormánynyilatkozata tartalmaz alapvető irányelveket: ügyel arra, hogy az apparátus ne duzzadjon fel célszerűtlenül és aránytalanul, hanem hogy — létszámát tekintve — arányban álljon a szükségletekkel és hogy valóban modern legyen. A Szlovák Szocialista Köztár­saság kormánya megvitatta és jóváhagyta az irányelveket. Igaz, ez még nem a végső meg­oldás, most folyik a szövetségi és a nemzeti szervek jogkörét körülhatároló törvényjavaslatok megtárgyalása, most fejeződik be a régi és az új szervek ha­táskörének különválasztása. Ugyanígy megoldatlanok még az államigazgatás és a vállalati szféra közötti kapcsolatok is. Mennyi legyen a munkaerők száma? Az SZSZK kormánya munká­jában, a nemzeti politika ki­alakításában következetesen al­kalmazni kívánja a szakérte­lem és a demokratizmus elvét és ezzel összefüggésben szak­tanácsadói rendszert akar al­kalmazni. Szó van tanácsadói testületek szervezéséről, ame­lyek szakmai szempontból fe­lülvizsgálnák és felülbírálnák a kormány elé döntés céljából előterjesztett fontosabb anya­gokat. Megalakul a gazdasági tanács, a törvényhozó tanács és a nemzetiségi tanács; ezek mindegyikének saját titkársága lesz azzal a feladattal, hogy önállóan beszerezzék a javasla­tokat és a szakértői véleménye­ket a szóban forgó kérdések­hez. Ezek a titkárságok a kor­mányhivatal szerves részei. A kormányhivatalnak egyelőre összesen 165 dolgozója lesz. A kormány jóváhagyta 15 mi­nisztérium, továbbá a Szlovák Arhivatal és a Szlovák Statisz­tikai Hivatal dolgozóinak lét­számát ls. Legtöbb dolgozója (421) a Tervezésügyi Miniszté­riumnak lesz, utána következik (400 dolgozóval) a Közlekedés­és Postaügyi Minisztérium és (350 dolgozóval) a Pénzügy­minisztérium. A többi miniszté­riumnak átlag 200—300 dolgo­zója lesz — a Művelődésügyi (165), az Erdő- és Vízgazdál­kodási (130) és az Igazságügyi Minisztérium (100) kivételével. Az SZSZK 15 minisztériumának, továbbá a kormányhivatalnak és az említett két központi hi­vatalnak összesen nem egészen 4300 dolgozója lesz. Mint ismeretes, a kormány a szlovákiai nemzetiségek ügyei­nek intézésével Dobos László margojara Rajtam ne miiek! Sokszor kimondtuk már, hogy ideges az emberiség. Saj­nos, ebben mi sem maradunk el a „világszínvonal t é 1". Sőt, talán az elsőség joga is minket illet meg. Külö­nösen egy bizonyos ideje va­gyunk egyre idegesebbek. Hogy miért válik egyre elvon­tabb fogalommá a nyugalom? Erre nagyon nehéz lenne pon­tos választ adni. Az azonban bizonyos, hogy az elmúlt két világháború s az esetleges har­madik világháború veszélye, az örökös rettegés nem hasz­nál az emberek idegrendsze rének; s természetesen a mai rohanó életstílus is próbára tesz bennünket. Ehhez nem kis mértékben hozzájárulnak a sohasem fogyó, mindennapi gondjaink, bajaink. Sokak sze­rint tehát minden okunk meg minisztert bízta meg. Az e prob­lémakörbe tartozó ügyek Inté­zésével — mint apparátus — a nemzetiségi titkárság foglal­kozik, amely a kormányhivatal­ban kapott elhelyezést (címe: Bratislava, Gottwald térj. A három fő probléma Az új minisztériumok meg­szervezésével kapcsolatban há­rom fő probléma merült fel; ezek: koncepció, káderek, he­lyiségek. Ezek közül jelenleg az utób­binak megoldása látszik a leg­égetőbbnek. Nem ritkaság ugyanis, hogy ugyanazon mi­nisztériumnak nem teljes appa­rátusát három vagy négy épü­letben helyezték el. Az Ipar­ügyi Minisztérium pl. a felté­telezett 300 dolgozó helyett egyelőre mindössze ötvennel rendelkezik. Ennek a minisz­tériumnak több mint 20 főigaz­gatósága lesz, az irányítás alá tartozó Ipari ágazatok struktú­rája szerint. A tapasztalatok azt mutatják, hogy valóban szakképzett dolgozókat találni kisebb probléma, mint elhelyez­ni őket. Az SZNT elnöksége néhány héttel ezelőtt jóváhagy­ta a jelenleg rendelkezésre álló, és az ezután felszabaduló he­lyiségek elosztását az egyes tárcák között. Sajnos, egyes re­szortok, különösen azok, ame­lyeknek helyiségeket kellene felszabadítaniok, nem respek­tálják ezt az intézkedést. Ezért a helyiségekkel kapcsolatos problémáknak ezekben a na­pokban fokozott figyelmet kell szentelni, mert megfelelő helyi­ségek hiányában a minisztériu­mok nem tudnak kellőképpen eredményes munkát kifejteni. Prága előnyben van Prágában a Cseh Szocialista Köztársaság kormányának szék­helyén egészen más a helyzet. Ott nincsenek személyzeti gon­dok, mivel a régi minisztériu­mok kellő számú jól képzett munkaerővel rendelkeztek; ezek sok éven át dolgoztak ugyanabban a munkakörben. Nem volt tehát másról szó, mint újbóli szétosztásukról: ki kellett jelölni, ki kerül a szö­vetségi és ki a nemzeti minisz­tériumokba. Ugyancsak nincse­nek gondok a helyiségekkel sem. A cseh minisztériumok hiánytalanul hozzáláthatnak a munkához. Ennek igen nagy a jelentősége, mert éppen most kerül sor — a szövetségi és a nemzeti szervek között a szö­vetségi alkotmánytörvény értel­mében — a hatáskörök felosz­tására. Az alkotmánytörvény pl. kimondja azt az elvet, hogy a szövetségi szervek hangolják egybe a nemzeti szervek tevé­kenységét. Egybehangolják, de milyen terjedelemben? Nem mindegy, hogy a gyakorlatban pontosan mekkora lesz a hatás­körük. Ugyanígy igen nagy fontosságúak Szlovákia szem­pontjából a szövetségi és a két van az idegeskedésre. Vagyis az idegesség különböző meg­nyilvánulásaira, melyek az em­berek egymáshoz való viszo­nyában, s mindenekelőtt visel­kedésükben mutatkoznak meg. S pont ezzel nem érthetünk egyet. Az idegesség ugyanis csak nyugalommal, higadtsággal gyégylthatő. Ha idegességre idegességgel reagálunk, akkor nemcsak hogy mi nem nyug­szunk meg, hanem másokat, környezetünket is ingereljük. Az életben szinte mindennap szemtanúi lehetünk ilyen pél­dáknak — vonaton, villamo­son, üzletben, utcán, lépten­nyomon. Pl. a villamos veze­tője szél az utasoknak, hogy menjenek beljebb a kocsiba. Az utasok közt rendszerint akad egy-egy „ideges", aki a felszólításra felháborodva vá­laszol. Mondjuk Így: „Azt nem mondaná meg, hogyan men­jünk beljebb, ha megmozdul­ni sem tudunk?!" Az ilyen vá­laszra aztán nem ajánlatos a vezetőnek megjegyeznie, hogy ml lenne akkor, ha minden utas igy gondolkodna, esetleg azt, hogy mások is szeretné­nek utazni. Ha mégis meg­kockáztatja az Ilyen vagy ha­köztársasági költségvetéssel összefüggő kérdések, mert je­lentős mértékben ettől függ a két nemzeti köztársaság közti szintkülönbség igazi kiegyenlí­tődése, és más kérdések rende­zése. Kihelyezett munkahelyek Egyelőre igen eltérőek az el­képzelések, ami a kerületi nemzeti bizottságok tervezett megszüntetésével, és egyes re­szortok elkülönített munkahe­lyeinek Bratislaván kívül elhe­lyezésével kapcsolatos kérdé­sek rendezését Illetik. Egyes tárcák azt az elvet vallják, hogy mindenről lent kell dön teni, mindent kézben kell tar­tani. Ezzel szemben a kormány­nak az a véleménye, hogy a jövőben is központilag kell meghatározni az összesített pénzügyi kapcsolatokat a nem­zeti bizottságok irányában, és hogy ennek keretében a járási nemzeti bizottságok, közvetle­nül ismervén az Igazgatásuk alatt álló terület szükségleteit, döntsenek a helyi beruházások­ról, amilyenek az iskolaépítke­zések, egészségügyi létesítmé­nyek építése, utak építése stb. A kormány a kerületi nemze­ti bizottságok tervezett meg­szüntetésével kapcsolatban azt az elvet vallja, hogy ezek je­lenlegi jog- és hatáskörének lényeges részét a járási nemze­ti bizottságokra kell átruházni Több tárca azonban — az okta­tásügyi, a pénzügyi, a tervezés­ügyi, a népjóléti stb. — elkü lönített munkahelyeket kíván létesíteni, esetenként több já rásra kiterjedő hatáskörrel. De mik lesznek ezek? Elkülönített minisztériumi munkahelyek vagy járásokon felül álló szer­vek? Csak a legszükségesebb számban szervezik őket, úgy, hogy hatáskörük legnagyobb része megmaradjon a járások­nak? Ezek azonban már további koncepcionális és szervezési kérdések, amelyeket okosan és megfontoltan, de mindenesetre a lehető leghamarabb meg kell oldani. MEZŐ JÄNOS 100 éves oktatásügyi A cseh iskolák pedagógusai és tanulói ez idén ünneplik meg a kö­telező iskolalátogatásról szóló tör vény érvénybelépésének 100. évfor­dulőját. Az 1869. május 14-én köz­zétett 62. sz. birodalmi törvény el­rendelte a 8—14 éves gyermekek kötelező iskolalátogatását, ezenkí­vül a tanítók szakképzettségére vonatkozó előírásokat tartalmazott, bevezette az állami tanfelügyelő­séget, s lehetővé tette a közokta­tás gazdasági jellegű problémái­nak a megoldását. Az említett tör­vény azonban csak Ciszlajtániában, vagyis az Osztrák-Magyar Monar­chiának Magyarországon és Hor­vátországon kívüli területén lépett érvénybe. Szlovákiában ennek kö­vetkeztében csak 1918 őta vált kö telezővé a 6—14 éves gyermekek iskolalátogatása. sonlé megjegyzést, akkor a kö vetkező pillanatban egy hosszú szöveg várja, mely nemcsak az ő hibáinak a felsorolása, ha­nem a közlekedési vállalat tö­mör bírálata is — többek közt azért, hogy a viteldijat ugyan fel merészelte emelni, de az utazás színvonalát elfelejtette felemelni. A felingerült utas mindaddig „szórja" megjegyzé­seit a vilamosvezető elmére, amíg az utasok közUl nem ajánlja valaki, hogy végre abbahagyhatná. Ekkor valóban elterelődik a felháborodott utas figyelme a vezetőről, most már a szitkozódás „abbaha­gyását" szorgalmazó utasra zúdítja egyre fokozódó szidal­mait. A „szóváltásba" olykor többen is belekapcsolódnak. Az idegesség másokra is átra­gad, „láncreakciót" vált ki. Hasonlő példákat az élet minden szakaszárúi a végtelen­ségig sorolhatnánk. Azonban nyugodt, kedves, tapintatos fellépésre is akad azért példa. Sajnos, egyre ritkábban. Pedig milyen jó lenne, ha fordítva lenne! És lehetne is, hiszen nem kellene hozzá semmi más, csupán hogy mindenki ezt mondja: „Rajtam ne múljék"!. —fü— TÖBB PARTSZERVEZET évzá­ró taggyűlésén hallottuk, hogy az eszmei zűrzavart a hiányos párton belüli nevelés idézte elő. Ügy gondoljuk, hogy eny­nyire nem szabad leegyszerűsí­teni a kérdést, mert nagyon sok különféle ok közrejátszott a mai nem kívánatos helyzet kialakulásában. Idővel nyilván sor kerül az okok mélyreható elemzésére de jelenleg sokkal sürgetőbb feladat, hogy a gya­korlati követelmények szemszö­géből vizsgáljuk az ideológiai nevelést, és igyekezzünk haté­konyabbá tenni. Ezt az elgon­dolást igyekezett megvalósíta­ni az érsekújvári járási párt­bizottság, mikor napirendre tűzte az ideológiai nevelés kér­déseinek vizsgálatát. A pártbizottság ülésén meg­állapították, hogy a társadalmi változás, vagyis mindaz, ami a múlt év januárja óta történt, nagy hatással volt a párttagok, valamint a járás lakosainak a gondolkodására. A választott pártszerv és az apparátus fel­adata, hogy megmagyarázza ezeket a változásokat, a januári politikánk lényegét. A január utáni időszak értékelésekor el kell határolni a szükséges és törvényszerű fejlődést elősegítő helyes irányzattól a társadalmi mozgást kísérő mellékjelensé­geket, a szélsőséges és nem egy­szer szocialistaellenes irányza­tokat. Azokra a fejlődést gátló szélsőségekre gondolunk, ame­lyeket a Központi Bizottság már tavaly májusi ülésén eli­téit. A beszámoló azt is megál­lapította, hogy a párttagok kü­lönbözőképpen vélekednek a január utáni eseményekről, s más-más szemszögből értékelik a fejlődés pozitív és negatív vonásait. Megoszlanak a véle­mények augusztus 21, valamint a „január utáni politika" fogal­mának magyarázatát illetően is. A megoldatlan gazdasági kérdések nagyon negatívan hatnak az emberek vélemény­formálására, és közvetve a tö­megekbe plántálják a bizony­talanság érzését. Az elmondot­takból következik, hogy az adott politikai és gazdasági helyzetben fokozódik az ideoló­giai nevelés hatékonyságának igénye. De az is a valósághoz tartozik, hogy még hosszú ideig nem tehetünk egyenlőségjelet az igények és a gyakorlat kö­zé. E területen is szembe kell nézni a kialakult helyzettel. A MÚLT ÉV TAVASZÁN szin­te teljesen megszűntek a pár­ton belüli nevelés hagyományos formát. Az alapszervezetek egyik csoportja teljesen eluta­sított minden megszokott for­mát, mondván, hogy a nevelés megoldható a pártgyülések ke­retében. Javasolták, hogy e cél­ra jobban ki kell használni a pártsajtót és a tömegtájékozta­tási eszközöket. A másik cso­port nem tartotta fölösleges­nek a párttagok és pártonklvü­liek nevelésének megszervezé­sét, nem utasította el teljesen a régi formákat, de követelte az irányítás színvonalának ja­vítását, a nevelés differenciá­lását, hogy minden alapszerve­zet maga választhassa ki a leg­megfelelőbb nevelési formát. A pártbizottság a vélemények megismerése után rábízta az aiapszervezetekre a párton be­lüli nevelés formáinak megvá­lasztását. Az eredmény? Az alapszervezetek döntő többsé­gében csupán a pártgyűléseken hangzott el egy-egy előadás az aktuális politikai kérdésekről. Vagyis megelégedtek a párt­gyűlés nevelő hatásával. Több mint száz alapszervezetben öt témából álló előadássorozatot hallgattak, két szervezetben pedig a kérdés-felelet estet tar­tották a legmegfelelőbb neve­lési formának. A járásban mű­ködik 25 esti iskola, 3 közgaz­dasági kör, egy tanfolyam a fiatal párttagok számára, vala­mint marxista esti egyetem. A tapasztalatok szerint a párton belüli nevelés alapszervezeti szinten az elmúlt időszakban — de még jelenleg is —, egyetlen célt szolgált: megismertetni a legfontosabb párthatározatokat az alapszervezet tagjaival, és e határozatok teljesítésére ser­kenteni őket. Ez is szükséges, de ennek a munkának csak akkor lesz eredménye, ha a párttagok a társadalmi színvo­nalnak megfelelő marxista is­meretekkel rendelkeznek, s ké­pesek lesznek ezen ismereteket gyakorlati tevékenységükben alkotó módon érvényesíteni. Ennek elérése viszont már nem­csak szervezési kérdés. Az alapszervezeteknek előadókra, lektorokra van szükségük. Eze­ket az esti egyetemen képzik szlovák és magyar nyelven. Az egyetem működtetése gondot okoz, kevés az előadó, és nincs megfelelő érdeklődés a tanulás iránt. E téren szinte ország­szerte az a helyzet. Az érdek­telenség bizonyos mértékben az ideológiai munka lebecsülé­sét is jelzi. A hallgatók úgy érzik, hogy fölöslegesen áldoz­zák szabad idejüket a tanulás­ra, a társadalom nem értékeli megfelelően ezt a tanulási for­mát. Ha a pártnak szüksége van képzett propagandistákra, ak­kor ezt a képesítést társadal­milag is honorálni kell. Vagy­is a marxizmus—leninizmus es­ti egyetemeinek — nálunk is, mint a szomszédos népi demok­ratikus országokban —, szer­ves részét kell képezniük az iskolarendszerünknek. Csak így lehet majd követelményeket ál­lítani és megfelelően kiválasz­tani a hallgatókat. Amíg a leg­felsőbb pártszerv — az iskola­ügyi szervekkel karöltve —, nem jelöli ki a marxista egye­temek helyét, addig nem remél­hetjük azt, hogy a középisko­lát végzett szakmunkások és gazdasági vezetők számára von­zó lesz az esti egyetem. A VITÁBAN FELSZÓLALÓK az említett kérdéseken kívül hangsúlyozták az Ifjúság, vala­mint az új párttagok nevelé­sének szükségességét. Ogy lát­jlk, hogy a párttagok marxista ismereteinek bővítése egyik elő­feltétele az eszmei egység ki­alakításának. Keresni kell a megfelelő formákat ezen isme­retek elsajátításához. Ezt a formát az alapszervezetekben a párttagok politikai és szakkép­zettségének színvonala és ér­deklődési köre határozza meg. De a tartalom nem szűkülhet le a határozatok „közvetítésé­re", ennél lényegesebb célt: a marxista ismeretek bővítését kell szolgálnia. CSETÖ JÁNOS : . .. ÉT ILYEN A MÁRCIUS AZ ALACSONY-TÁTRÁBAN. (1. Dubovský felv. CSTK) '..A M,

Next

/
Oldalképek
Tartalom