Új Szó, 1966. január (19. évfolyam, 1-30. szám)

1966-01-26 / 25. szám, szerda

v Lombikok, kémcsövek A bratislavai Vegyipari Kö­zépiskola az ország legna­gyobb — s egyben talán leg­színvonalasabb — ilyen szak­iskolája. A hatvannégy tanár több mint ezerszáz diákot oktat. Az iskolának huszonkét osztálya és kilenc laboratóriu­ma van. Az iskola életével Ti­bor Vozár mérnök igazgató is­mertet meg. A tanulók a négyéves tanul­mányi idő alatt az általános vegyészeti technológia, vagy az élelmiszeripari kémia területén a húsfeldolgozás, konzerválás, és fagyasztás ismereteit sajá­títják el. Az általános techno­lógiai szak tanulói a nyugat­szlovákiai kerület jelentkezői közül kerülnek ki, míg az élel­miszeripari kémia ágazataira Szlovákia minden rés2éből vesz­nek fel tanulókat. Kétségtelen, nagy az érdeklő­dés e pálya iránt. Sajnos azon­ban, ez nem oszlik meg egyen­letesen. Közép-Szlovákia déli Járásaiból és a kelet-szlovákiai kerületből a tervezettnél lénye­gesen kevesebb diák jelentke­zik. A magyar lakta vidékekről tehát kevés a jelentkező. Mi az oka ennek, s milyenek a ta­pasztalatok a magyar tannyelvű kilencéves alapiskolák tanuló­ival? Néhány esettől eltekintve a magyar diákoknak főleg tanul­mányaik első két évében van­nak nehézségeik. Ezek általá­ban nyelvi nehézségek. A taná­rok és nevelők segítségével azonban rövid időn belül ők is minden tekintetben felfejlődnek osztálytársaik mellé. A növendékek a laboratóriu­mi és műhelygyakorlatokon, a tanterv előírása szerint a hen­tesáruk csaknem összes fajtáit, zöldség- és gyümölcskonzerve­ket, készételeket, szirupokat készítenek, a laboratóriumi gyakorlatok keretében a kí­sérletek százait végzik. Az ér­dekköri foglalkozásokat is ked­velik. Egy ilyen nagy iskolában a szép eredmények mellett problé­mák is akadnak. Ezek nagy része a diákok létszámának állandó emelkedéséből ered. Gyakran küzdenek helyhiány­nyal, vagy előfordul az is, hogy nem tudják betartani az óraren­det. Szerencsére azonban ezek csak átmeneti bajok. A nyitrai élelmiszeripari középiskola fel­építésével ugyanis lényegesen könnyebb lesz a helyzetük, mert a tanulók egy részét oda helyezik át. E terv megvalósu­lása után a bratislavai szakis­kola a vegyi technológia okta­tására fog szorítkozni. Fő- és középiskoláink vezető­ségeinek gyakorta okoz komoly problémát a hallgatók, illetve a diákok elszállásolása. Ebben az iskolában ez a kérdés is megoldottnak látszik. „Vegyes" diákotthona van. Milyenek a tapasztalataik e téren? A laboratóriumi munka nagy figyelmet igényel. — Iskolánkat — kaptuk a választ az iskola igazgatójától — folyosó köti össze a szom­szédos diákotthonnal, de az kü­lön intézmény. Mivel jobbára a mi tanulóink lakják, szoros kapcsolatban állunk az otthon vezetőségével. Örömünkre szol­gál, hogy ritkán hallunk pa­naszt diákjainkra. A lányok és fiúk sem kiilön, sem kölcsönös kapcsolataikban nem szolgáltat­nak okot a megrovásra, kihá­gások nem fordulnak elő. Jól érzik magukat a diákotthonban. Ezt legjobban az bizonyltja, hogy az ott lakók tanulmányi eredménye általában jobb, mint a városban lakó, vagy vi­dékről bejáró tanulóké. Az életben gyakorta lehetünk szemtanúi annak a kedves je­lenetnek, amikor egy-egy ta­nár és egykori diákja találkoz­nak. Minden osztályfőnök és iskolaigazgató leghőbb vágya, hogy „gyerekei" megállják he­lyüket az életben. Vajon itt is szemmel követik-e az iskola végzett növendékeinek további sorsát? — Magától értetődik. Nem­csak az a célunk, hogy a ta­nulókat alapos ismeretekre ta­nítsuk meg, hanem az is, hogy jól felkészítsük az életre. Rend­szeresen figyelemmel kísérjük volt diákjaink további sorsát, szakmai, politikai érvényesülé­sét. Gyakran találkozunk velük üzemlátogatásaink során, vagy az osztályonként, illetve szak­ágazatonként rendezett találko­zókon. — Milyen távlatok, lehetősé­gek állnak az Iskolában érett­ségizett fiatalok előtt? — A távlatok mindenképpen biztatóak. A főiskolai tanulmá­nyok lehetősége mellett Bra­tislavában a jól felszerelt Slov­naft és a Dimitrov üzemek, a seredi Nikkelkohó, a nyugat­szlovákiai kerület számos kuta tóintézete és laboratóriuma, a húsipar bratislavai, kassai, zó­lyomi üzemei is szívesen alkal­mazzák iskolánk végzett nö­vendékeit. A diákok százai Dél- és Ke­let-Szlovákia számos kilenc­éves alapiskolájában a követ­kező hónapokban adják le pá­lyaválasztási kérdőíveiket. Aján­latos lenne, ha a szülők és ta­nítók felhívnák a tanulók fi­gyelmét a vegyészpályára. Kár lenne a kínálkozó lehetőséget elszalasztani, mért a jövő egyik kulcsipara a vegyészet. MIKLÓSI PÉTER MIRŐL ÍR A PRAVDA Fordítsunk fokozottabb figyelmet o dolgozók szakképzettségének emelésre OLCSÓ TÖRLORONGY Beülünk a Prágába induló gyorsba. Luxusvonatnak kell lenni, ha már a fővárosba, ha­zánk egyetlen világvárosába visz bennünket. Csodálkozom. — Nézzed! — mutatok a pisz­kos ablakokra. — Sebaj! — vigasztal a ba­rátom. — Mostanában gyakori a köd, most is köd üli a táfat! Ügy sem látnál messzire! Az új, szürke ruhámon feke­téllő foltokra leszek figyelmes. Hol piszkíthattam be? Nem mászkáltam egyik kocsiból a másikba. Csak a fülkénk előt­ti folyosón álltam. Körülnézek. Csak most tűnnek fel a vonat­folyosó falának színárnyalatai. Vállmagasságig elég fényes, fel­jebb vastag koromréteg fedt. Ha kedvem lenne, az ujjammal fi­gurákat rajzolhatnék rá. A ba­rátom újra vigasztal. — Mit bánkódsz? Az új ru­hádat beadod a tisztítóba, és másnap kész! — De nem egészen így van . . .! — próbálok tiltakozni. —- Mi vagyunk a hibásak, öregem! Nagyon alacsony­r a nőttünkI Ha óriások len­nénk, még a tetőt is tükörfé­nyesre tisztítanánk! — A ruhánkkal?! — Mivel mással? Megfeled­keztél róla, hogy a vasútigaz­gatóság is betartja a takarékos­sági elvet? Nem maradhat le a többiek mögött! Példát kell mu­tatnia! Nekik az utasok ruhája mégiscsak olcsóbb, mint egy közönséges törlőrongy! — Erre nem is gondoltam ... — Örömömben a barátom vállá­ra csaptam és ünnepélyesen megfogadtam, az újságban meg­dicsérem a példamutató vasuta­sokat! Ezennel megteszem! A feleségem is tisztelteti őket! Amikor megtudta, hol és mi­ként szereztem a feketéllő fol­tokat az új szürke ruhámon, ujjongva felkiáltott: — Éljen a példamutató vasút! — és fogta az ollót, szétvag­dosta az új szürke ruhámat, és törölte, törölte vele a port. Mégiscsak olcsóbb, mint a kö­zönséges törlőrongy! Petrőci Bálint A Pravda január 20. szá­mában FRANTIŠEK BARBÍ­REK elvtárs, az SZLKP Köz­ponti Bizottságának titkára a dolgozók szakképzettsége emelésének kérdéseivel fog­lalkozik. Cikkéből idézzük az alábbiakat. A pártunk XIII. kongresszu­sát megelőző időszakban elgon­dolkozunk további előrehala­dásunk kulcskérdésein, különös tekintettel a népgazdaság fej­lesztése koncepciójának kidol­gozására és tökéletesített irá­nyítási rendszerének érvénye­sítésére. Fontos szerepe van e téren a szakképzettségnek és a szakképzettség emeléséről való gondoskodásnak. Dolgozóink szakmai és poli­tikai képzettsége a szakképzett­ség emelése terén elért tagad­hatatlan sikerek ellenére sem kielégítő. A szakképzettség emelésének és a szakképzett munkaerő felhasználásának ide­jén előtérbe kerül az a köve­telmény, hogy egyrészt ügyel­jünk a szakképzett munkaerő társadalmilag racionális össze­tételére, másrészt a már felké­szült szakképzett dolgozók tár­sadalmilag célszerű felhaszná­lására. Ezzel egyidejűleg hang­súlyoznunk kell a szakképzett­ség minőségének szempontját, mégpedig mind előkészítésének, mind felhasználásának folya­matában. Az első esetben arról van szó, hogy megoldjuk azokat a kirívó eseteket, amikor a szak­képzettség alatta marad az adott ágazat, termelési szak, vállalat stb. műszaki-gazdasági színvonalának. A tények példá­ul azt mutatják, hogy ma az összes funkcióban levő dolgo­zók 36 százalékának, mintegy 140 ezer személynek nincs szakképzettsége. A főiskolai végzettséggel rendelkező dol­gozók részaránya — például a Szovjetunióval egybevetve — ugyancsak alacsony. Mivel a népgazdaság struk­túrája fejlődik, változik az egyes ágazatok részvétele is a társadalmi produktum létreho­zásában, s ugyanígy változik az ágazatok műszaki színvonala ís. Ez annyit jelent, hogy meg­változik az egyes ágazatok mun­kaerő-igényének aránya és a szakképzettséggel szemben tá­masztott igények is. A további fejlődés útja a gé­pesítés és a fokozatos automa­tizálás. Ez egyre több gép- és villamosenergia-ipari szakem­bert követel, akik a népgazda­ság valamennyi ágazatában megállják a helyüket. A második esetben a már rendelkezésünkre álló szakkép­zett munkaerők társadalmilag effektív felhasználásáról van szó. A szakképzett dolgozók kö zül sokan szakképzettségüktől eltérően más tevékenységet fej­tenek ki, ami a „szakképzett­ség bizonyos tékozlása". Szlo­vákia vegyiparában például fő­iskolai végzettségű szakembe­rek 30 százaléka olyan helyet tölt be, amelyek betöltéséhez nincs szükség ilyen képesítés­re. Ugyanakkor azokon a helye­ken, ahol megkívánják a főis­kolai végzettséget, a dolgozók­nak mintegy fele nem felel meg a követelményeknek. Ha­sonló esetekkel találkozhatunk az építőiparban, a mezőgazda­ságban stb. is. A szakképzettség elnyerésé­nek és felhasználásának közös nevezője, hogy emeljük a szak­képzettség minőségét. Ha tekin­tetbe vesszük, hogy jobban ki kell használnunk a szocializ­mus előnyeit, a tudományt és technikát, egybe kel! hangol­nunk a termelés fejlődését a társadalmi szükségletek fejlő­désével, jobban ki kell hasz­nálnunk üzleteinket, pénzügyi és hitelrendszerünket, az anya­gi érdekeltséget stb., megért­hetjük, mennyire fontos a szak­képzettség minőségének eme­lése. Ne szűkítsük le a szakképzettség fogalmát Az előbbi problémák kulcs­problémák a szakképzettség te­rén. Megoldásuk sürgősségét a társadalmi, kollektív és egyéni érdekek szempontjából az a tény is hangsúlyozza, hogy be­vezetjük a népgazdaság tökéle­tesített irányítási rendszerét, amely rendkívül nagy Igénye­ket támaszt általában a szak­képzettséggel, a minőséggel, te­hát a munkaerő felkészültségé­nek minőségével szemben is. A szakképzettség magába foglalja a műveltséget, a gya­korlati tapasztalatokat, vala­mint azoknak a tulajdonságok­nak az összességét, amelyek va­lamely funkció betöltéséhez szükségesek. A szakképzettség megítélése során nem becsül­hetjük túl vagy alá a fenti té­nyezők valamelyikét. Sajnos, a gyakorlatban ez sokszor meg­történik. A gyakorlati szakem­ber nemegyszer túlbecsüli a gyakorlat, az elméleti szakem­ber pedig az elmélet fontossá­gát. A tapasztalatok azt bizonyít­ják, hogy a vezető gazdasági funkciókban olyan fejlett dol­gozókra van szükségünk, akik­nek megvan a szükséges szak­műveltségük és amellett a szo­cializmus odaadó hívei. Ezeknek a vezetőknek politi­kai és szakmai téren képzett munkatársakat kell választa­niuk. A dolgozók munkájának értékelése során a maguk munkájának kritikus szemléle­téből kiindulva Idejében kell élniük az elvi, ugyanakkor azonban a pozitív kritika fegy­verével. A vezető dolgozóknak jó pél­dát kell mutatniuk munkatár­saiknak, egyre jobban el kell mélyíteniük az irányító munká­ra való képességeiket, a kollek­tív nézetekre kell támaszkod­niuk, meg kell őrizniük szavaik és tetteik összhangját, együtt kell működniük a társadalmi szervezetekkel, felelősségtelje­sen kell mérlegelniük javasla­taikat, s hatékonyan irányíta­niuk őket munkájukban. Pártunk kádermunkájában mindig társadalmunk struktúrá­jából és a munkásosztály ve­zető szerepéből indult ki. A ka­pitalizmusból a szocializmusba vezető átmeneti időszakban ki­emeli a munkásosztály legön­tudatosabb tagjait, és a gazda­ság irányításának fontos funk­cióiba helyezi őket. E dolgozók közül sokan kiegészítették szakismereteiket, és most si­kerrel végzik munkájukat. Más részük azonban megelégszik az elért gyakorlattal, nem igyek­szik szakképzettségét fokozni, jóllehet megvannak hozzá a lehetőségei. Azok, akik nem fokozzák szakképzettségüket, nem kísé­rik figyelemmel, mi újság szak­májukban, akarva-akaratlanul a konzervativizmus hibájába es­nek. Elveszítik azt a képessé­güket, hogy jól tudjanak irá­nyítani, elmaradnak az ismeret­szerzés terén, s mivel elveszí­tették az új iránti érzéküket, nem ihletik alkotó munkára és képzettségük emelésére munka­társaikat sem. Ily módon foko­zatosan saját magukat zárják ki a felelős funkciókból. Azok számára, akiknek nincs szakképzettségük, de szeretné­nek rá szert tenni, s képesek is arra, hogy tanuljanak, meg kell teremtenünk annak felté­teleit, hogy bizonyos időn be­lül megszerezhessék a szüksé­ges ismereteket. Az ilyen ta­nulást nem tekinthetjük csu­pán a dolgozó személyes ügyé­nek, hanem a társadalom irán­ti helyesen értelmezett köteles­ségnek kell tartanunk. Ez a kö­vetelmény, természetesen, nem zárja ki, hogy a gazdasági funkciókban továbbra is megma­radjanak azok a bevált dolgo­zók, akik gazdag gyakorlati és élettapasztalattal rendelkeznek, elsajátították a szükséges szak­mai és politikai Ismereteket, a munka rájuk bízott szakaszát jól irányítják, s esetleg előre­haladott koruk következtében nem áll módjukban igényesebb tanulmányokat folytatni. Az irányításra azonban a dol­gozókat nevelnünk kell, mert az irányítás művészete senki­nek sem vele született képes­sége. A pártszervezetek néhány feladata a kádermunkában A CSKP Központi Bizottságá­nak határozata megmutatja, hogy a párt- és gazdasági szer­vezeteknek a fejlődés mai sza­kaszában milyen fő elvekhez kell magukat tartaniuk a ká­dermunkát illetően. A pártszer­vezeteknek ezt a munkát az alapvető szempontok szerint kell értékelniük, tehát a dolgo­zó politikai, szakmai és erköl­csi kvalitásainak szempontjából, ahogy azok gyakorlati tevé­kenységében megmutatkoznak. Így tehát nem csupán az embereket kell megfelelően el­helyezni, hanem rendszeresen értékelni kell tevékenységüket. Értékelnünk kell őket nem csu­pán aszerint, amit elvégeztek, hanem aszerint is, amit nem végeztek el, jóllehet el kellett volna végezniük, idejében fi­gyelmeztetnünk kell őket hibá­ikra, bírálnunk kell őket fo­gyatékosságaikért, serkente­nünk kell őket, és értékelnünk Jó eredményeiket. Nagy figyelmet kell fordíta­nunk az ifjú nemzedék felké­szítésére ls. Mindenekelőtt ar­ról van szó, hogy helyesen használjuk a fiatal, tehetséges és politikailag fejlett dolgozó­kat. Bátrabban kell őket ve­zető helyekre állítanunk, te­kintetbe véve gyakorlatukat. Nem hunyhatunk szemet afe­lett, hogy a fiatal szakembere­ket éveken át olyan beosztás­ban hagyják, amelyben nem használhatják ki szakképzett­ségüket. Arra kell törekednünk, hogy a vezető dolgozók sorait megfontoltan és rendszeresen kiegészítsük tudományos és gyakorlati Ismeretekkel rendel­kező fiatal, reményteljes em­berekkel. Az állam jelentős összegeket áldoz a fiatalok ta­nítására. Hiba lenne, ha ezt a bázist nem használnánk fel job­ban a vezető funkciók betölté­sére, és nem teremtenénk ká­dertartalékokat ezen a téren is. A káderek kicseréléséről és stabilizálásáról Az emberek következetes és a távlatokat figyelembe vevő tervszerű felkészítése, rendsze­res nevelése lehetővé teszi, hogy a kádermunkában mellőz­zük a véletlent és a szubjekti­vizmust, aminek következtében az emberek gyakran cserélőd­nek a funkciókban. Ezért kívá­natos, hogy a káderek objektí­ve elkerülhetetlen cserélődése esetén is elmélyítsük munka­rendszerünket, hogy az embe­rek felkészítése, nevelése és értékelése a párt- és gazdasági szervek munkájában fontos ele­mévé váljék. Az emberekkel való munka, nevelésük és általában az irá­nyítás hatékonysága az általá­nos ismereteken és az adott szervezet feltételeinek és szük­ségleteinek ismeretein alapszik. Ha va káderek gyakran cseré­lődnek, nem fejlődhetnek ki teljes mértékben, nem mentesít­hetik magukat az esetleges hi­báiktól és nem javíthatják mun­kájuk stílusát. A káderek meg­fontolatlan cserélgetése ked­vezőtlen következményeket von maga után, főként gazdasági téren. A rövidlátás rendkívül káros! Másrészt viszont a káderek stabilizálásának követelménye nem akadályozhatja meg, hogy kicseréljük azokat a tehetség­telen vezetőket, akik nem tud­nak megfelelni a funkciójukkal járó követelményeknek, konzer­vatívok, nem látják hibáikat. A pártszerveknek és -szerveze­teknek azonban rendkívül ta­pintatosan kell eljárniuk azok­nak a funkcionáriusoknak ese­tében, akik a társadalom érde­kében végzett munkájukban öregedtek meg. Meg kell be­szélni velük áthelyezésük kér­dését, s olyan helyre kell őket beosztani, ahol továbbra ts ka­matoztathatják gazdag tapasz­talataikat. t

Next

/
Oldalképek
Tartalom