Új Szó, 1962. augusztus (15. évfolyam, 210-240.szám)

1962-08-28 / 237. szám, kedd

TISZTA A $ Ondrej Holod elnököt nem talál^ tam irodájában. A hosszú, fekete asz^ tal, s körülötte a székek üresen ásí^ tottak a kora reggeli órában. KisvárJ tatva í a titkárnő lépett be, kezében A nyugat-szlovákiai kerület egyik legkorszerűbb telefonközpontja a nitrai interurbán központ, amely évente csaknem 1200 000 beszélgetést közvetít. A beszélgetések több mint 5 százaléka nem tart tovább két percnél. Képünkön a telefonközpont 11-tagú kollektívája, amely Margita Čuláková vezetésével törekszik a CSKP XII. kongresszusának brigádja megtisztelő cím elnyerésére. Ladislav Mofdist, a Mérnöki Építkezés Nemzeti Vállalat építkezésvezetőjét (Košice) — aki már 14 éve dolgozik az építészetben — „A szocialista munka úttörője" címmel tüntették ki. Képünkön MikuláS Baco főmérnök t baloldaltf Ladislav Mofdisszal beszélget. J. VALKO, — (CTK) felv. (A. PrakeS — CTK — felv.) ^ néhány levéllel. ^ — Az elnök elvtárs még nem volt ^ Itt? — kérdezte. ^ — Amióta itt vagyok, nem I $ — No, ma sokáig vizitel 1 Valahol ^ fejmosás van I — szól titokzatosan, § de észrevette, hogy nem értem a ^ dolgot, hát hozzátette: — A rész^ legeket járja, mindennap az az elsfi, ^ hogy körülnéz az üzemben. ^ Készséges mozdulattal egy újságot ^ tett elém: — Addig se unatkozzon, ^ olvassa el az újságunkat. A legfris^ sebb szám! $ Sarkon perdült és ellibegett — fris^ sen, akár az újság, mely valóban a ^ legújabb volt. Eddig sem unatkoztam, ^ mert a falon tgyancsak akadt nézni^ való. A díszoklevelek és kitüntetések ^ egész seregével álltam szemben. Oj i keletkezésű volt valamennyi ós ko^ moly eredményekről beszéltek. ^ Az újság első oldalán ez a cím ^ díszelgett: „Eddigi sikereink kötelez> nfik hpnníinkpt" — alatta az első félméltatása. A tervet teljesítették 25 korona helyett 60 000-et takarí§ nek bennünket i évi eredmények $ 139 700 korona értékben $ túl, az önköltségeken a vállalt ^ ezer S crapeuig J n^ataicnai, reijcancuc ^ műszaki-szervezési Intézkedések $ vét és a vállalt 85 000, minőséi | metű S alapszabályunk c A Kelet-Szlovákiai Vasmű 700 hektárnyi építkezési helyén dolgozik többek ^ ságot azonnal között a košicei Kohóipari Építészeti Üzem egyik kiváló kollektívája. v ' A „Kiváló munkáért" érdemrenddel kitüntetett Branislav DeveCka vezette ácsok e csoportja volt az első a kelet-szlovákiai kerületben, amely elnyerte „a CSKP XII. kongresszusának brigádja" megtisztelő címet. M. Tuleja — ČTK — felv.) $ tottak meg, az anyagtakarékosság keletében a felajánlások szerinti 30 000 $ helyett 54 700 koronát, túlteljesftet^ ték a munkatermelékenység tervét, J éspedig 3 százalékai, teljesítették a terminőségileg ^ c.au osztályú ruházal cikk helyejt § 93 846 aranyvédjegyest gyártottak. 30 óv körüli, alacsony ter, , nagyon mozgékony férfi. Lep$ lezett büszkeséggel figyeli, ahogy az $ újságot tanulmányozom és jegyzete^ lek. Látom, nem titkolja, hogy ő ls ^ részese e sikereknek. | — Egy jds anyaghiány volt a 27-es ^ részlegen, azért maradtam ilyen so^ káig 1 — magyarázza távolmaradását. $ — Ez is az üzemi bizottság elnö$ kére tartozik? y ^ — Nem, de igyekszem megismerni problémákat. Kicsi az üzem, jő, ha vezetőségiek mindenről tudnak. — Mi hiányzott? — Gombok. Nem szállították idejé5 ben a megrendelést. Már raktáron $ sincs olyan, amilyen éppen kell. A vá^ rosba küldtünk egy embert, hogy ^ hozzon a boltból. Ez a végső megS oldás. Igyekszünk minden fogyatékosŕ kl ľ š lyan. S kiküszöbölni, válaszolta Ez az komoHa fontolóra ^ rossz alapszabály | kezetről, szervez slk fele tartalékként marad és zárszámadáskor fizetik kl. A vezető dolgozók számára meghatározott prémiumok az állam iránti kötelességek teljesítésére, mind a bevétel, mind pedig a kiadás termelésipénzügyi tervének teljesítésére irányulnak. Az egyes szakaszok vezető dolgozói számára (zootechnikus, agronómus, csoportvezető, stb.) a prémiumot úgy állapítjuk meg, hogy az a termelési csoportban egy dolgozóra eső összes prémium átlagánál 50 százalékkal nagyobb legyen. A prémiumot az önköltségcsökkentésnél úgy vezetjük be, hogy a vezető dolgozó alapdíjazása a megtakarítás bizonyos százalékával nagyobbodik, ellenkező esetben pedig megfelelő százalékkal csökken. A funkcionáriusok, vagyis az elnök, a könyvelő, a raktáros, a pénztáros, az ellenőrző bizottság elnöke és az ellenőr a tervezett tiszta pénzbevétel túlszárnyalásáért kap prémiumot. Húsz százalékos túlteljesítésnél a prémium a tervnél nagyobb összeg 10 százalékát, 20 százalékon felüli túlteljesítésnél a tervezett összeget meghaladó összeg 15 százalékát teszi kl. A prémiumot az egyes funkcionáriusok között funkciójuk szerint, vagyis alapdíjazásuk nagysága szerint osztják el. Prémiumot a vezető dolgozókig nak csak akkor adnak, ha a szövetkezet minden kötelességének eleget tett és teljes mértékben biztosította a szövetkezeti alapokat. A taggyűlés eltörölhet egyes meghatározott prémiumokat, ha úgy láfja, hogy már nem gyakorolnának tényleges hatást a termelési feladatok teljesítésére. Annak, aki nem dolgozott le háromezer korona értékű munkát (150 munkaegység), nincs joga prémiumra. Az Így kidolgozott prémiumfajták a legalkalmasabbak. Nagy részük a vállalaton belüli önálló elszámolás (hozraszcsot) elemeire épül. Ezt az önálló elszámolási rendszert fokozatosan bevezetjük EFSZ-einkben. Különösen az év közben adott egyszeri prémiumokat kezdik kihasználni, amelyekkel a szövetkezetek megteremtik a termelési terv teljesítésének feltételeit. 1980-ban a senicai járásban a prémiumok az egész díjazási alap 0,70 százalékát, 1961-ben már 4,04 százalékát tették ki. Azok a szövetkezetek, amelyek már a múlt évben bevezették ezt a prémiumrendszert, figyelemre méltó eredményeket értek el. Például a trnavai járásban levő elféri EFSZ, amely a múltban a lemaradók közé tartozott és jóformán egy munkát sem tudott Idejében és segítség nélkül elvégezni, főként az új díjazáslés prémiumrendszernek köszönheti jő eredményeit. Felsorolhatnánk még számos további EFSZ-t, akár a Devínská Nová Ves-i, a récel, sládkoviöovól, vajkoveel, nemčinám és más szövetkezeteket, amelyek az új díjazási formák, valamint a helyesen megállapított prémiumok és a dolgozók között ezáltal kialakult szocialista munkaverseny segítségével ugyancsak sikeres eredményeket értek el. E szövetkezeteknek a prémiumok alkamazása terén nyert tapasztalatait ez évben lényegesen el kell terjeszteni. Ennek érdekében megfelelő prémium-szabályzatot kell kidolgozni, és azt az év folyamán is bátran fel kell használni a fogyatékosságok leküzdésére, hogy minden feltételt megteremtsünk a termelési terv teljesítése és túlszárnyalása érdekében. A mezőgazdasági termékek és a " szövetkezetek jövedelmének helyes elosztása a díjazás haladó formáinak érvényesítésével együtt ösztönzi a szövetkezeti tagokat és fokozza kezdeményezésüket, aktivitásukat még jobb eredmények elérésére. J. PEKÄR, a Mezőgazdasági ökonomiai Kutató Intézet dolgozója vesszük: nem is ez, sőt I Nagy igyeszervezőkészségről tanús§ kodtak az elnök szavai. A prešovl ^ Nálepka Kapitány Ruhagyárban — ^ mlnt további beszélgetésünk során ^ kiderült — nagy súlyt helyeznek a i munkaszervezésre. Kiváló eredmé^ nyeiknek ez az egyik „alapforrása". ^ František Olejár, a 127-es részleg $ mestere így nyilatkozott a munka^ szervezés jelentőségéről: § — Sokat lehetne beszólni a mun^ kaszervezés fortélyairól. Nálunk min^ den munkás pontosan ismeri napi i tennivalóját. Tudja, mikor teljesíti a i tervet, s mikor nem. Szerintem ez ^ a legfontosabb. A dolgozóknak tisztá^ ban kell lenniük feladataikkal s az§ zal ls, mit kapnak, ha munkájukat ^ becsülettel elvégzik. Mi vezetők min^ den igyekezetünkkel azon vagyunk, ^hogy biztosítsuk a termelés jó fel^ tételeit. A hiányzó anyagot még a föld is előteremtjük. A dolgozókkal közvetlen kapcsolatot tartunk ^ fenn, hogy megismerjük a termelés ^ nehézségeit. Űk pedig nem restek, ^ nyíltan fejünkre olvassák esetleges § mulasztásainkat. A tervteljesítés ér§ alól ^ állandó ^ dekében ez Igen hasznos. § S ha már a terv valóra váltásáról ^ beszélek, megemlítem, hogy nagy fl^ gyeimet szentelünk az új munkamód^ szerek alkalmazásának is. A futósza^ lagrendszerű gyártás helyet például ^ bevezettük a folyamatos módszert, ^ melynek az a lényege, hogy egy mű^ veletet több munkás végez, persze munkatárgyon. Ez a módszer | több I Külföldi vélemény | a „Pra£a 1962" kiállításról | (ČTK) — Lucien Berthetot, a Nem^ zetközl Filatelista Szövetség elnöke a § „Praga 1962" postabélyeg-vllágkiállí| tást méltatva a következőt mondotta ^ a Csehszlovák Sajtóiroda tudósítójá^ nak: „Rendkívül meglepett a ki^ állítás Iránti nagy nemzetközi érdek& lődés." VÍZ A POHÁRBAN gyorsabb, tehát nagyobb munkatermelékenységet eredményez. Amíg Olejár mester kifejtette véleményét a munkaszervezésről, az üzemi bizottság elnöke beszólította Štefan Hajdúk elvtársat, a pártszervezet elnökét és Pavol Mikula versenyfelelőst. Az elejtett szavakból már értesültem arról, hogy ebben a gyárban a munkaszervezésen kívül különösen jó a munkaverseny is. Kíváncsian vártam Mikula szavait. — A munkaverseny nálunk néhány évvel ezelőtt kimondottan formális volt — kezdte, mintha előadást tartana. — A felajánlások teljesítését senki sem ellenőrizte, h'a egyáltalán voltak kötelezettségvállalások. A teljesítmények értékelésekor pedig gyakran a személyeskedés, s nem a tényleges eredmény volt a mérvadó. Szerencsére már túl vagyunk ezen. Három éve következett be a teljes változás. A pártszervezet vette kezébe a verseny irányítását, s első feladatunknak azt tartottuk, hogy a mestereket tegyük felelőssé és érdekeltté a munkaverseny megszervezéséért és ellenőrzéséért. Megmagyaráztuk nekik, hogy a jól szervezett felajánlási mozgalommal komoly nehézségeket lehet leküzdeni. Akkor még baj volt a minőségi terv teljesítésével, a kiesések is lemaradást okoztak, mert a csoportok nem vállalták hiányzó társuk munkáját. Egyes mestereknél a meggyőző szó sem használt. Ekkor az anyagi érdekeltség eszközét választottuk. Annak a mesternek, aki elhanyagolta, nem szervezte meg, nem ellenőrizte, nem irányította a munkaversenyt, levontunk a prémiummából. Ez segített. Amikor a szocialista munkabrigád címért folyt a vetélkedés, már jó útra tereltük a munkaversenyt. Jelenleg 7 munkacsoport versenyez a CSKP XII. kongresszusának brigádja, és 7 a szocialista munkabrigád címért. A dolgozók 96 százaléka bekapcsolódott a szocialista munka versenybe. — A felajánlási mozgalomnak jelenleg milyen céljai vannak? — vetettem közbe, mikor néhány másodpercnyi szünetet tartott. — Jelenleg nincsenek különösebb problémáink. A félévi terv minden feladatát lényegesen túlteljesítettük. Figyelmünk főleg a minőségi követelmények valóra váltására irányul. Az „aranyvédjegyes mozgalomnak" nálunk többéves hagyománya van s az idei első félévben csúcsteljesítményt értünk el, amikor felajánlásainkat is túlteljesítettük. Nem feledkezünk meg a gépek jó karbantartásáról, a dolgozók szakképzettségének gyarapításáról, az anyagtakarékosságról, az újítómozgalomról és a társadalmi munkáról sem. A versenyfelelősből áradt a szó, s ceruzám fürgén rótta a sorokat. Nagy buzgalma nemcsak most mutatkozott meg, hanem akkor is jelen van, amikor munkáját végzi. Rendszeres, pontos kimutatást vezet a munkaverseny eredményeiről. Figyelemmel követi a mesterek, rószlegblzalmiak, csoportvezetők viszonyát a munkaverseny Iránt. Nem riad vissza attól sem, hogy mulasztásaiért bárkit is „bevádoljon" a pártbizottság vagy a szakszervezeti bizottság előtt. Tudja, hogy a szervezéstől és irányítástól függ az egész verseny sikere. Ahol a vezetőség-őszinte érdeklődéssel foglalkozik a munkaversennyel, ott a dolgozók nem maradnak tétlenek, mert bennük megvan a tennlakarás, a kezdeményezés. A prešovi Ruhagyárban a vezetőség nem kezeli e kérdést félvállról. Rendszeresen értékeli a felajánlások teljesítését, havonta és negyedévenként megjutalmazza a legjobb dolgozókat s ügyel arra, hogy meglegyenek azok a feltételek, amelyek lehetővé teszik a dolgozók kezdeményezésének teljes kibontakozását. A ruhagyárban tehát — helyes módszerekkel — fel tudták kelteni a dolgozók érdeklődését a munkaverseny iránt. Természetesen fáradozásukat siker koronázta. — Három éve ismeretlen nálunk a terv nem teljesítésének fogalma — mondta Štefan Hajdúk elvtárs. Három éve minden hónapban valóra váltjuk a tervfeladatokat, minden hónapban fizetünk prémiumot. Ez nálunk anynyira természetes jelenség, hogy a fordítottját már el sem tudjuk képzelni De ne higgye, hogy sikereink önteltséget szülnek. Sőt 1 Akármilyen kis lemaradás ís mutatkozik, máris lázban ég az egész gyár, hogyan fogjuk behozni. Dolgozóink odaadók, fegyelmezettek, egyszóval öntudatosak. Ez az utolsó mondat sokáig a fülemben csengett, és igazáról üzemjárás közben meg is győződtem. A ruhagyár dolgozói nem panaszkodtak a vezetőkre, dicsérték őket. Mindenütt csak ezt hallottam: „Ügy megf itt minden, mint a karikacsapás 1" Ahol a munkásoktól hallja ezt a Iá* togató, ott tiszta víz van a pohárban. (szó) A dunai határőrség Gazdačko kiugrott reftekéből, ráfogta a fegyvert... s néhány pillanat múlva a hívatlan vendégtől a határőrség elvette iránytűjét, kését és tovább vezette ... Azt hitte, hogy kljátszhatja határőreink éberségét. Nos „katonai tudománya" tökéletesen csődöt mondott. Sem az éjszaka sötétje, sem az álcázás nem segít a határsértőkön ott. ahol a határőrök éberen vigyáznak. ZDEN*y ŠTASTNÍ, a határőrség főhadnagya. 1962. augusztus 28. ÜJ SZÖ 5 S A dunai határőröket társaiktői, a határhegyeket és utakat őrző katonáktői csak egyenruhájuk — á tengerészruha különbözteti meg. Szlovákia déli részében gyors csónakjaikon közlekednek a Dunán. A dunat határőrség egyik alakulatában a zöldsapkás fiúk minden héten összejönnek leányokkal és a helyi tizenkétéves iskola leánynövendéketvei, akik a határőrökhöz hasonlóan szívesen táncolnak. Így jött létre a 42 tagú dal- és táncegyüttes, amely a „DUNA" nevet viseli. Az együttes a környező községeket járja, hogy szórakozást nyújtson tarka műsorával. Az egyik táncos — képünkön látható — JOLIUS GAZDACKO. Civilben a bardefovt Augusztus 29. Üzem munkása. Határöregyenruháján a „Példás katona" kitüntetés díszeleg. Etelka Colková szívélyesen mosolyog rá. Tudfa, hogy nemcsak kiváló táncos, akinek kezében a fokos a legmagasabbra lendül, hanem mlnt katona is mindig helytáll, s az elsők között van. Felettese, a tapasztalt Záhorský határőr-tiszt, nemigen szeret dicsérni. Az a véleménye, hogy minden ember még tökéletesebbé válhat, mint amtlyen — s ebben bizonyára igaza van. De Gazdačko tettéről — amelyet dunai határaink védelme érdekében tett — ő is elismeréssel beszél. A határőrök mindennap elindulnak egységükből, hogy lelkiismeretesen őrizzék a Duna mentén húzódó határainkat. Mindegyikük ismert itt a terepet, az alkalmas átkelő helyeket, úgyszólván minden követ. Az egyik helyre Gazdačko még leszerelése után ts sokáig fog emlékezni. Nemrégen történt, hogy Mlchalčík katonával őrjáratra indult. Hallgatták a folyó ismerős neszeit. Amikor valamilyen zaj törte meg a víz csobogását, Gazdačko, az őrjárat vezetője kiadta a parancsot: Megvilágítani a terepet. Semmit sem láttak, valami mégis nyugtalanította őket. Néhány pillanat múlva újból neszt hallottak. Egy magas, vékony álak csendesen kúszott a bozótban. Egyszerre teljesen megvilágította a nem messze lévő fényszórókból ráirányítot fény. — Allji — kiáltja az őrjárat parancsnoka. A férft nem áll meg, a bokrok köz a parton előrerohan.