Új Szó, 1961. november (14. évfolyam, 303-332.szám)

1961-11-01 / 303. szám, szerda

.Vť.'.V.V, Nem hátrálnak meg .".V.W.V. A Z emberek többsége mindennél nehezebben viseli el a közös­ségből való kizárást. Ilyen gon­dolatok kavarogtak az agyamban, míg Odstrčil František elvtárssal, a gott­waldovi Finommechanikai Gépgyár pártbizottságának elnökével beszél­gettem. Fáradtnak látszott a dere­sedni kezdő, negyven év körüli em­ber, de végül aztán kibökte: — Hét —, nézzük meg a brigá­dot! Erre vágytam a legjobban... Utun­kat egy ember keresztezte. Az elnök rászólt: — Simek, várj egy pillanatra. Ép­pen hozzátok megyünk ... A műhely kis irodájában a gépek síajától alig értettem a szavukat. Bi­zony jól oda kellett figyelnem, hogy semmi se „fusson" el a fylem mel­lett. Tavaly márciusban, fáradtan, elcsi­gázottan nyitott be csendes otthoná­ba Simek Leopold. Az asszonya rög­tön észrevette nyomott hangulatát. Arra kérte a férjét, ossza meg vele gondját. És Simek Leopold mindent elmondott. A tervét is, amellyel már régóta foglalkozott. Végül ezzel fe­jezte be: — Nem szabad őket magukra hagy­ni. Embert kell belőlük nevelnünk! A felesége csak annyit tartott szük­ségesnek megjegyezni: — Olyan nehéz dologra vállalko­zol! Simek elvtárs, a kommunista arra vállalkozott, hogy három munkatár­sával szocialista munkabrigádot ala­kít. A három „társ": Jozef PláSek, Ján Sváček s Milan Hamšik, a kiváló esztergályos megértették a szót. Mel­lé álltak. Egy percig sem vonakod­tak maguk közé venni azt a négy „húszon" aluli fiatelembert, akikre Simek elvtárs az „embert kell belő­lük nevelnünk" kijelentést vonatkoz­tatta. Hogy miért volt erre szükség? Simek Leopold így foglalta össze: — A négy flú: Rödl Jifi, Sedlák Jifí. Varacfa Jozef és Braborec Ka­réi csak szédelgett az üzemben. Tény, hogy nem értették meg a mun­ka fontosságát. így az egyik műhely tovább adta őket a másiknak... E zek után elképzelhetjük azt a nehéz feladatot, amely a há­rom kommunistára és az egy pártonkívüli elvtársra várakozott. Egy példa is bizonyítja ezt... Vara­d'a félt belépni a brigádba. Az ap­jától tartott, aki becsületes falust ember, bár vallásos és sok mindent még nem ért abból a körülötte ta­pasztalható változásból. Mikor meg­hallotta, miről van sző megértette Simekék szándékát, ezt mondta fiá­•ak: — Fiam, ott Jót akarna^ neked. AH] közéjük, hadd legyek büszke rád... A brigád elismerőleg nyilatkozott az öreg Varaďáról, aki maga ls egy kollektívában formálódik, születik újjá. Míg e szavakat hallgattam, Jo­zet, az érdekelt ls hallgatott. — Ne ls beszéljünk róla ... — szó­lalt meg aztán váratlanul. — Mit szégyelled. Jozef? — szólt rá Braborec Karel, akinek nem volt kevesebb a „listáján", majd így foly­tatta: — Tudod, hogy míg nem voltam brigádtag. kétszer Is készültem a .se­gédlevél megszerzésére, de az utolsó pillanatban mindig visszaléptem, mert... — szünetet tartott és mi­után végighordozta tekintetét raj­tunk, a hangjában kis változással így folytatta: — ...mert féltem. Nem volt biztonságérzetem. A brigád ezt legyőzette velem. Csak fgy lehettem szerelő, fgy szerezhettem szakmát... így beszélt, ezt mondta Karel. a leendő motorkerékpár „világbajnok", mert Kare! a szó szoros értelmében rabja a sportnak. Már nem egy ver­senyen vett részt, a gottwaldovi Au­tóklubnak ls tagja. A fiú igen nagy­ra értékel!/ hogy a kollektíva eb­ben 1s segítségére van. Míg beszélt, büszke tekintettel nézett rá Hamšik esztergályos. Szerettem volna meg­tudni ennek okát, de Simek elvtárs, akinek jellemrajzához tartozik még a határozottság és a keménység, így szólt Varaďához. — Néma gyermeknek anyja sem érti a szavát. J ozef, a tizenkilenc éves legény nevetni kezdett. De a megjegy­zés hatott, mert akárcsak a ta­vaszi napocska a fagyott, feloldotta a szőke siheder nyelvét... — Nem szívesen beszélek azokról a napokról... — Nem ... nem vol­tam én rossz, se munkakerülő, se huligán... Valahogy nem értettek meg. Csak mellőzésben volt részem. Simek elvtársék nem így bántak ve­lem. A szakképzettséget, a mechani­kus szakmát is már itt szereztem meg. A keresetem hat-hétszáz koro­náról ezer-ezerkétszázra emelke­dett ... — Bárcsak Sedlák és Rüdl is itt tartana már, ahol ők ketten — só­hajtotta váratlanul PláSek szerelő, s ez más mederbe terelte beszélgeté­sünket ... Sajnos, e két fiúval nem beszél­hettem. Pedig ők ketten okozzák a brigádnak a legtöbb gondot. Rfidl például néha még ma is kimarad a munkából, semellett gyakran muto­gatja — munka közben ls — késdobálő és egyéb „művészetét". Sedlák va­lamivel higgadtabb. Öt csak a tánc és a zene érdekli... — Velük még sok dolgunk lesz — mondta Sváček elvtárs. A kollektíva véleményét pedig így summázhatnám a két fiúval kapcso­latban: — Űket még nem sikerült telje­sen kiismerni... De nem adjuk fel a harcot! Igazuk van. Ki kell tartaniuk, ez kötelességük. Ez helytállás a munka frontján. Itt pedig nem szabad meg­hátrálni, már csak azért sem, mert Sedláknál és Rödlnál határozott ja­vulás észlelhető. És még valamiért nem szabad meghátrálniuk. A Simek­brigád tagjai ugyanis azt a célt tűz­ték ki magúk élé, hogyha teljes győ­zelmet aratnak, a brigád minden tagja új brigádot alakít, olyan fia­talokból, akik rászorulnak a nevelés­re. KEZES JÖZSEF • • • • • • • • • • • • • Vessünk nagyhozamú búzát A Rimavská Sobota-i járás toma­šovói szövetkezetéből jő példát hozhatunk az önköltség hektárho­zam szerinti Ingadozásáról. A szövetkezetesek úgy tervezték, hogy búzából 22 mázsás hektárho­zamot érnek el. Mivel az egész ve­tésterületen nem vetettek nagyho­zamú magot és az egyes dűlőkben a kelleténél később vetettek, csak 18,11 mázsa átlagos hektárhozamot értek el. Volt olyan földjük is, ahol a pavlovicei búzából 26 má­zsát értek el hektáronként, elien-^ ben a vígíaši búzából csak 11,21 mázsát. Érdemes elemezni, milyen volt az egy mázsára eső önköltség až egyik esetben és milyen a másikban. Mi­előtt azonban az egy hektárra eső befektetés megközelítően azonos, mert a vetőmag, a talaj előkészíté­se, a trágya, a gépek kopása, sőt a kifizetett munkaegység mennyisége — 20 koronájává! számítva — és a rezsiköltség is csaknem egy szinten mozognak, illetve amennyivel keve­sebb a 11 mázsás hozamnál a kifi­zetett munkaegység értéke, annyi­val növekedhetett a rezsiköltség. Tehát alapul vehetünk egy egységes befektetést, amit hektáronként "1060 koronában szabjunk meg. Ennek alapján a 11 mázsás hek­tárhozamnál 1 mázsa búza önkölt­sége 96 koronát tesz ki, míg a 26 mázsás hozamnál csak 40 koronát. Vegyük figyelembe azt is, mennyit jövedelmezett a termelés a külön­böző hozamok szerint, ha mázsá­jáért 140 koronát kaptak a szövet­kezetesek. Az előző esetben az egy hektárra eső tiszta jövedelem 480 korona, míg a második esetben 2580 korona. A jövedelmek közötti különbség 21Ö0 korona, s bizony ha nagyobb terület jövedelmez gyéren, jelentősen megkárosítja nemcsak a szövetkezetet, hanem a közellátást is. Ha abraktakarmányról lenne szó, vajon hány . mázsa sertéshúst ter­melhetnénk a 26 mázsás hozamnál , és hányat a 11 mázsásnál, meny­nyit tenne ki a hústermelés önkölt­sége az egyik, Illetve a másik eset­ben. Ebből láthatjuk, hogy egy hek­tár föld milyen hasznot hozhat a szövetkezetnek a különböző termés­hozam folytán, de egyben azt ls, mennyire fontos minden rejtett tar­talék feltárása a hatékony terme­lés érdekében. Bqrto János, a szövetkezet agro­nómusa az Idei vetést illetően siás­képpen vélekedik. Bár kemény a föld, de nem késnek a munkával és a nagyhozamú búzafajták kivá­lasztásával. A 70 hektáros terület­ből 22 hektáron a pavlovicei búzát már október 3-án elvetették és 20-ig földbe került minden vető­mag. A pavlovicei fajtán kfvül a Kašticei, a Diana és a Szlovák B fajtát vetették, vagyis elismert, nagyhozamú búzát. A nagy száraz­ságra való tekintettel 20—25 szá­zalékkal több magot vetnek. Így kellene eljárni a járás min­den szövetkezetének és állami gaz­daságának. Ám a valóság iaz, hogy október közepén a búza vetésterü­letének több mint a fele vetetlen volt. Márpedig jól tudjuk, hogy a nagyhozamú búzafajták vetésének agrotechnikai határideje október 15-ikével lejárt. A járásban megvan a lehetőség, hogy a mezőgazdasági üzemek a vetésterület 60 százalékén már nagyhozamú búzát termelhessenek. Hisz tavaly — bár sok esetben kis területen —, sok szövetkezetben vetettek már ilyen fajtát, ugyan­akkor a járási felvásárló üzem 54 vagon nagyhozamú Vetőmagról gon­doskodott. Használják ki tehát, az adott lehetőséget, mert ezzel is hatékonyabbá tesszük a termelést. Benyus József Majd az asszonyok szocialista munkabrigád. Balról az első Simek elvtárs Jaroslav Miska elv­társ, az ostrava-karvi­i%ai szénbányák • igaz­gatOJa egy sajtóérte­kezleten a " bánf/aipár feladatairól beszélt. A vezető dolgozók fele­lősségérzetének és anyagi érdekeltségének óriási jelentőségét hangsúlyozva kiemelte: — A felelősségre vo­násnak . talán legérzé­kenyebb formája á bér­levonás ... — ??? ' fr — A dolog felette egyszerű, — magyaráz­ta. — Ha valaki a hó­nap végén a szokottnál kevesebb pénzt visz haza, az asszonynak alaposan meg kell ma­maráznia- az okot. Es próbálja esak őszintén bevallani, hogy a múlt­hónapban mondjuk 200 koronával hanyagabbul dolgozott'. A többit az asszony már nélkülünk is elintézi... (Zs. I.) Kolárovói tapasztalatok A termelés hatékonyságának ellenőrzése utat mutat a gazdálkodás továbbfejlesztéséhez A kolárovói szövetkezet az ország­ban a legnagyobb területen, 5848 hektár mezőgazdasági földön gaz­dálkodik. Ez a tény különleges fel­adatok elé állítja a szövetkezet ve­zetőségét és elsősorban az EFSZ üze­mi pártszervezetét, valamint a he­lyi nemzeti bizottságot. Ilyen óriási mezőgazdasági nagyüzem irányítása olyan gondos szervezömunkát köve­tel, amely alaposan átfogja az egész gazdaságot és a termelés valameny­nyl ágazatát. Illetve a termelési egy­ségekre osztott gazdálkodás minden részlegét, mégpedig oly módon, hogy a vezetés hatékonyan segítse elő a termelés növelését és a terme­lés gazdaságosságának állandó fo­kozását. Ebből indult ki az üzem! párt­szervezet, a helyi nemzeti bizottság és természetesen, a szövetkezet ve­zetőségével együtt a tagság nagy része, amikor a közelmúltban az SZKP programtervezetének tanulsá­gait felhasználva alaposan elemez­ték a termelés eddigi menetét s az eredmények alapján keresték a le­hetőségeket a termelés további nö­velésére, illetve hatékonyabbá téte­lére. Sok mindent kellett figyelembe venni, hogy az elemzés meghozza a várt eredményt. Először is: meg kellett győződni annak a vállalás­nak reális voltáról, hogy az ötéves tervet négy év alatt teljesítik, majd az eddigi szervezési, jutalmazás! és kédernevelési módszerek, illetve a növénytermesztésben és az állatte­nyésztésben érvényesített termelési technológia elemzésén keresztül el­jutni azoknak a rejtett tartalékok­nak a feltárásához, amelyek a ter­melés növelését ős hatékonyságának fokozását eredményezik. A termelés jelenlegi helyzete Az első félévben a szövetkezet az állattenyésztési termékekből nem ér­te el a tervezett árutermelést. Mar­hahúsból ugyan 24 mázsával többet adtak el, de sertéshúsból félévig 700 mázsa volt a lemaradás. Tej­ből 39 000 liter, tojásból negyedmil­lió hiányzott az időterv teljesítésé­hez. Jelenleg a húseladásban már sokkal jobb a helyzet, mert a ser­tések és a hízómarhák gyarapodása jobb a tervezettnél, ám a tejterme­lésben tovább nő a szövetkezet adós­sága, mert a tervezett .5,8 literes napi tejhozam helyett csak 5,01 litert fejnek tehenenként. A növénytermesztésre erősen rá­nyomta bélyegét a csapadékszegény időjárás. Ennek ellenére. őszi árpá­ból a tervezett 27,5 mázsa helyett 28,54 mázsa termelt hektáronként. Búzából a 917 hektáron átlag 26,87 mázsa volt a hektárhozam. Búzából mintegy 700 mázsával kevesebb termett a tervezett mennyiségnél. A tavaszi kalászosokból ls sokkal kevesebb termett, mint amennyit a terv előirányoz. Szemeskukoricáből néhány hektárral ugyan többet ve­tett a szövetkezet a tervezettnél, de ez sem pótolja azt a különbséget, amit előreláthatólag a tervezettnél kisebb hektárhozam okoz. A terve­zettnél csupán a kapástakarmányok­ból, főképp a répából termett több. Ha e szükséglet szerint vizsgáljuk a meglevő takarmányalapot, akkor a következő eredményt kapjuk: Szükséglet Fedezet Takarmány s q-ban: 0/ó-ban: siló 126 000 88 széna 30 725 95 kapások 181 210 122 szemesek 39 278 63 Nos, ilyen alapon veszélyeztetve lenne a tervezett termelés, ha nem keresnék a lehetőségeket a rendel­kezésre álló takarmányok leggaz­daságosabb felhasználására. Mi okozta a lemaradást? Mielőtt rátérnénk a termelésben mutatkozó fogyatékosságok kiküszö­bölésének módszerére, meg kell ke­resnünk a lemaradások okát. A hús­és tejtermelési feladatok nem telje­sítését leglényegesebben a takar­mányhiány befolyásolta. A múlt gaz­dasági évben megközelítőleg 100 va­gon szemestakarmány hiányzott a szükségletet , kielégítő takarmány­alapból. Silótakarmány és széna ugyan több is volt a tervezettnél, de például a széna minősége a ké­sői betakarítás okozta tápértékvesz­teségek következtében jóformán csak feleannyi volt, mint átlagosan lenni szokott. Ilyen takarmányalappal kezdte a szövetkezet az 1961-es évet, s ezt a fogyatékosságot még több ténye­ző is tetézte. A takarmányhiány után a bajok mérlegének serpenyőjében legtöbbet az nyomott, hogy a ter­melési technológia — kiváltképpen a sertéshízlalásnál — egyáltalán nem (eleit meg az adott körülmények­nek. Ugyanis a sertések szárazete­téses hizlalása éppen a legjobban hiányzó szemestakarmányból köve­telt a legtöbbet, holott a nedves ete­tési módszerrel répával, burgonyá­val és lucernadarával jelentősen nö­velhették volna a takarmányok ke­ményítő-, illetve emészthető fehér­jeértékét. Nedves etetőberendezéssel felszerelt hizlalda azonban nem volt, s csak a gondozók áldozat­kész munkájának köszönhető, hogy a lehetőségekhez mérten — bár a korszerű technológiai módszerek al­kalmazása esetén várható eredmé­nyeknél kisebb sikerrel, de — igye­keztek eleget tenni a szövetkezet tervében előirányzott feladatoknak. Sertéshúsból az Idei tervteljesítést illetően egy további komoly hiba is befolyásolta az eredményeket. Az Aujeszky-féle betegség következtében a múlt télen s részben koratavasz­szal több mint 1000 kisebb-nagyobb malac és süldő elpusztult. Ez a mennyiség hizlalt állapotban megkö­zelítőleg 10 vagon hússal növelhet­te volna a sertéshústermelést. A tejtermelésben nem annyira a takarmányok mennyisége, mint in­kább minősége hiányzott. A múlt évben az esőktől kilúgozott évelő takarmányok fehérjeértéke alig érte öl a 4 százalékot, s mivel a terve­zett abraktakarmányadag is csaknem a felére csökkent, érthetővé válik, hogy az első félévben miért volt mindössze 5,01 literes az átlagos napi tejhozam a tervezett 5,8 liter­rel szemben. A növénytermesztésben a legna­gyobb lemaradást az 1960-as évben a kései betakarítás miatt bekövet­kezett veszteségek okozták. Termé­szetesen a_ késés oka nem csupán a kedvezőtlen Időjárás volt, hanem az is, hogy akkor még jóval keve­sebb géppel rendelkezett a szövet­kezet. így az új technológia hiánya, vagy csak részbeni alkalmazása lé­nyegesen megnyújtotta a gabonabe­takarítást, az évelő takarmányok és a széna begyűjtését s ugyanez volt a helyzet az ősziek betakarításá­ban ls. Az elemzés tehát felszínre hozta a fogyatékosságokat s egyben azt is, hogy ezek eltávolításával, a tar­talékok kihasználásával lehetőség nyílik arra is, hogy 1964-ben ne csak a termelési mutatókban, ha­nem egyes terményekből és termé­kekből a termelés mennyiségében is teljesítsék az ötéves tervet. Mik a teendők? Nyilvánvaló, hogv a termelés to­vábbi gyors növelését és a termelés hatékonyságának fokozását csakis a rejtett tartalékok feltárásával és célszerű kihasználásával lehet el­érni. Az már többé-kevésbé az eddigiek­ből is kitűnt, hogy a kolárovói szö­vetkezetben a mezőgazdasági ter­melés fejlesztését a takarmányalap bővítésére, a gépek és az új ter­melési technológia szélesebb körű alkalmazására, az ezekhez szüksé­ges szakkáderképzésre stb. kell ala­pozni. Mindenekelőtt azonban olyan politikai, nevelő- és szervező mun­kára van szükség, amely lehetővé teszi a termelés hatékonyságának el­lenőrzésekor felszínre került tarta­lékok kihasználását. Az országos viszonylatban matn­mut szövetkezetnek számító közös gazdaság politikai irányítása ered­ményesnek mondható, mivel az üze­mi pártszervezet, a helyi nemzeti bizottság és a szövetkezet vezetősé­gének szoros együttműködése foly­tán már eddig is szép sikerekről adhat számot. Szinte kifogástalan a munkaerkölcs, de a közös gazdálko­dáshoz való viszony állandó javulá­sa még sok tartalékot rejt magában. Például: A szövetkezet vezetősége ez elem­zések alapján elhatározta, hogy az EFSZ-ben a szervező- és irányítómunkát új alapokra kell helyezni Kolárovón a szövetkezet földterü­letének kiterjedésére [a határ két legtávolabbi sarka csaknem 30 km-re (Folytatás a 6. oldalon) Üf SZŐ 5 * 1981. november L

Next

/
Oldalképek
Tartalom