Tolna Megyei Népújság, 1983. szeptember (33. évfolyam, 206-231. szám)
1983-09-09 / 213. szám
1983. szeptember 9. Bányaépítés Lencsehegyen A dunántúli barnaszénprogram keretében épülő szénlelőhelyek egyike, a Dorogi Szénbányák Lencsehegy II. új, most épülő üzeme lesz. A hárommilliárd forintos beruházással épülő bányának szén vagyona több mint 20 millió tonna. Képünkön: a szovjet gyártmányú vágathajtó gép, amelynek a helyes iránytartását lézersugár segíti. Illúziók helyett realitások Korszerűbb termékszerkezet - növekvő versenyképesség Decemberben lesz öt éve annak, hogy a párt Központi Bizottsága határozatot hozott az ipar helyzetéről és feladatairól. Az iparpolitikai határozatnak nevezett állásfoglalás a termékszerkezet szüntelen megújulását, verseny- képességünk erőteljes növelését szorgalmazta. Hogy miért volt e határozatra szükség, annak okai ma már meglehetősen ismertek, ezért csak távirati stílusban utalunk az előzményekre. Iparunk fejlődésének éves üteme 1978-ban lényegesen gyorsabb volt a világban tapasztalható átlagnál. A 70-es évek közepére azonban a növekedés korábbi, extenzív tartalékai megfogyatkoztak. Szinte ezzel egy időben — pontosabban még 1973-ban — ment végbe a ma már oly gyakran emlegetett első nagy olajárrobbanás a világgazdaságban. Ennek az lett a következménye, hogy külkereskedelmi cserearányaink mintegy 20 százalékkal romlottak. Ez annyit jelentett, hogy — ha az inflációtól eltekintünk — a külföld csak 80 dollárt volt hajlandó fizetni azért a magyar ipari termékért, amelyért korábban 100 dollárt megadott. nem Átmeneti változások Minthogy az első esztendőkben csak átmeneti jellegeteknek tartottuk ezeket a változásokat, s úgy véltük, hogy néhány év alatt ki tudjuk védeni azok kedvezőtlen hatásait, tetemes összegű külföldi hiteleket vett fel az ország, s eléggé eladósodtunk. Akkori felfogásunk tükrözi az 1976-ban elfogadott ötödik ötéves terv is, amely — ma már látjuk — 1976—80. között kissé irreális célokat tűzött elénk. A terv szerint el kellett volna érnünk, hogy 1980-ra népgazdaságunk egyensúlyi helyzete lényegesen megjavuljón, miközben változatlanul fenntartjuk iparunk korábbi gyors növekedési ütemét, s fokozatosan növeljük az életszínvonalat is. Ma már tudjuk, hogy ez így nem megy. Üj iparpolitikai stratégia kidolgozására volt szükség. S abban, hogy ezt felismertük, kiemelkedő érdeme van az 1978-as ipar- politikai határozatnak. Erről szólva mondotta Méhes Bajos ipari miniszter: „Az 1978. decemberi határozat azért korszakos jelentőségű, mert az illúziók helyett a világgazdasági korszakváltás realitásaira fogalmazott meg válaszokat. Ekkorra világossá vált, hogy a változások nem átmenetiek, s hogy nem csupán versenyképességünk csökkenése és — ennek tükröződéseképpen — a cserearányok romlása folytatódik, de számolnunk kell piaci lehetőségeink erőteljes szűkülésével is. Abból a felismerésből pedig, hogy gazdaságiipari fejlődésünket most már mindenekelőtt termékeink kereslete, áruink felvevőpiaca alapvetően alakítja, egyenesen következik, hogy a gazdaságot új pályára kell állítani. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a korábbinál lassúbb növekedés közepette gyors ütemben módosítani, korszerűsíteni kell iparunk termelési és termékszerkezetét.” MIT TETTEK A VÁLLALATOK? Ez a korszerűsítés megkezdődött s mind jobban kibontakozott országszerte. Veszprém megye vegyipari vállalatainál például több tucat új termék gyártását vezették be, a kutatóintézetek pedig — az ipar igényeinek megfelelően — módosították tudományos programjaikat. Pápán a Magyar Divat Intézet és a külföldi szakirodalom információi, valamint a vevők különleges kívánságai alapján önálló tervezőrészlegben születnek a termékváltást megalapozó ötletek, amelyeket először a mintagyártó üzemben valósítanak meg. Bő másfél éve az ipari miniszter felszólította a vállalatok vezetőit nemzetközi összehasonlítások készítésére. Az elemzés jelentőségét sajnos sokan nem ismerték fel, ezt bizonyítják a formális, igazolójelentés-szerű, olykor vélt akadályokra hivatkozó beszámolók. Akik viszont megértették a kezdeményezés fontosságát, ma már tudják, hogy versenyképességük javításának érdekében mit kell tenniük. Az Ózdi Kohászati Üzemek és a Lenin Kohászati Művek szakemberei közösen végeztek elemzéseket. Ennek során egyebek közt megállapították : bár acélgyártmányaik? színvonala nemzetközi mércével mérve általában megfelelő, a mikroötvözésű acélok minősége és a profiltermékek mérettűrése nem kielégítő. Szembetűnő a két vállalat fűtőanyag-felhasználása is, ami jócskán meghaladja a fejlett tőkés vállalatokét. HOSSZŰ IDŐT VESZ IGÉNYBE A Diósgyőri Gépgyár közepes technikai színvonalú hu- zalozó gépeiért a nem rubel elszámolású piacokon a kon- kurrens cégek árainak legfeljebb 50—60 százalékát kapja meg. A minőséget csak tőkés importból származó vezérléssel tudnák javítani, ez esetben azonban az emelkedő költségek rontanák versenyképességüket. A gyár kiutat keres a jelenlegi helyzetből. A Salgótarjáni Ruhagyárban megállapították: előállítási időik 10—60 százalékkal rosszabbak, mint a külföldi normák. A Borsodi Szénbányák elemzői úgy találták, hogy az angol bányászattól való 30 százalékos termelékenységi elmaradást döntően a két ország szénelőkészítésének technológiai színvonalában meglévő különbség okozza. „Megkezdődtek a szerkezeti változások, ez a legfontosabb — jelentette ki Méhes Lajos. — S hogy megkezdődtek, azt a tények igazolják, hiszen a cserearányromlás lassult, bizonyos területeken némi javulás is észlelhető. Ennek mértékével azonban nem lehetünk elégedettek, azért sem, mert ez a mérték egyelőre kevés a későbbi gyorsabb növekedés, a harmonikusabb fejlődés megalapozásához. Az elmúlt évek azonban nemcsak gondjainkat sokasították, de nem kevés tapasztalattal is szolgáltak.” Amint tudjuk, a párt Központi Bizottsága 1983 júliusában ismét megvizsgálta az ipar helyzetét és feladatait. A vita után elfogadott határozat — amelyet mindinkább második iparpolitikai határozatnak nevezünk — nemcsak megerősítette az 1978 decemberében született állásfoglalás helyességét, hanem — az elmúlt évtizedek, közte az utóbbi öt esztendő tapasztalatait elemezve — részletesebben kimunkálta, továbbfejlesztette új iparpolitikai stratégiánkat, amely hosszú távon is megbízhatóan körvonalazza legfőbb teendőinket. Az 1978 decemberi határozatnak kiemelkedő érdeme van abban, hogy az új ipar- politikai stratégiát közvéleményünk mindinkább magáévá teszi és támogatja. MONUS MIKLÓS Nyár végén Gunarason __________________________________________Képújság 3 =■ Érdekes! Vagy természetes? Minden további nélkül kapunk helyet a parkolóban Gunarason, a termálfürdő előtt. Sőt, válogathatunk is. Nem mondom, hogy sok a szabad hely, de annak ellenére, hogy ragyogóan süt a szeptember eleji — már kissé csalóka — Nap, van lehetőség kiválasztani a megfelelő helyet. Igaz is, hiába mutat 26 Celsiust a hőmérő, a gyerekek iskolában vannak, a fürdőhelyeket elsősorban az idősek látogatják, s az ősszel ..nyaraló” külföldiek. A kocsit egy hatalmas „Borozó” feliratú hordó előtt parkoljuk le. Kíváncsian nézegetem, hogy vajon miként szolgál a hordó borozónak, míg végre meglelem a kis ab’akot. amely előtt picinyke deszkapult rejtőzik. — Nincs nyitva! — hallok egy női hangot. — Majd tavasszal nyit újra... Itt már ősz van. Csöndes ősz. — A hang gazdája Takács György- né, akiről megtudjuk, hogy Dombóváron lakik, a város központjában, s ha teheti, ha ideje engedi, itt tölti minden szabad percét Gunarason. — Nézze, 32 forint a nyugdíjasok havi autóbusz-bérlete. Fürdőjegyet ingyen kapok... a betegségem miatt. Hát kijárok. Kellemes és hasznos. Tudja, hogy . van? Igaz, most csak kedves régi ismerősöket kísértem ki. De nyáron... No persze, gyakran azért is kibuszozok ide, mert itt vásárolok. Ragyogó a zöldség- és a gyümölcsellá- tás. A fürdő bejáratához közeledve elbúcsúzunk Takács nénitől, aki után vidáman szól a kapus: — Ma nem jön fürdeni, Takács néni? * A fürdőben meghitt a nyugalom. Talán, ha vannak ötszázan. Csendes minden, az árnyékok picit már megnyúltak, amihez hasonlóan „törvényszerű” a sárguló fű (pedig tavasszal, a szezonkezdésre milyen harsogó zöld volt!.), vagy az egy szezon alatt megfakult napernyők. A Tolna megyei Víz- és Csatornamű Vállalat Gunarasi Üzemvezetőségén — a fürdő fenntartója — megtudom, hogy a strandolók létszámát illetően jól tippeltem. Viszont meghökkenek a további számok hallatán: — A szezonban, egy „sima” hétAz épülő húszlakrészes üdülő köznapon két-két és fél ezren is meglátogatják a már sokak által ismert és felfedezett fürdőhelyet, szombaton és vasárnap — persze, jó időben — a létszám eléri az ötezret is. Az első szeptemberi vasárnapon pontosan 2390-en váltottak belépőjegyet. A fürdőben, mármint a szabadban két ülő-, két gyermek- és egy úszófnedence van. A fedett részben három különböző méretű ülőmedence és egy szauna-úszómedence található. Ha jól meggondoljuk, egy hétvégi „csúcsnál” elkelne még néhány meglehetősen nagy úszó-, illetve fürdőalkalmatosság. És érdekes! A gunarasi termálfürdő soha nem kelti a zsúfoltság látszatát — már ami a vizet illeti. Legfeljebb a napfürdőzők panaszkodnak néha helyhiány miatt. No és ugyanez vonatkozik a gépkocsivezetőkre, akik a főúttól a kempingig, illetve egészen le a kukoricásig parkíroznak. Néha kissé dühösen teszik le a gépkocsit a termáltól viszonylag messze eső részen. De „főhely” nem juthat mindenkinek. Pedig a Dombóvári városi Tanács igen szép, 160 autó elhelyezésére szolgáló parkolót építtetett a fürdő előtt. E parkolónak őre Marton Lajos nyugdíjas, aki mozdonyvezetőből lett parkolóőr. Nyolc esztendeje felügyeli a rendet a kocsik körül. A gunarasi „összképhez” ő is hozzátartozik. Először a parkolási díjról érdeklődünk: — öt forint. — Egy órára? — Dehogy! Egy napra. Reggeltől estig... Es milyen érdekesek az emberek! Az egyik azt kérdi, amikor szedem be a díjait: „Hogy-hogy kell fizetni?” A másik pedig az öt forint hallatán: „Csak?” — Nem túl fárasztó ez a munka? Egész nap talpon... Vajon hány kilométert tesz meg gyalogosan a parkolóőr? — Na, milyen érdekeset kérdez. Még nem jutott eszembe kiszámolni... De várjunk csak! — kezd számolgatni. Mégpedig egy forgalmas nap kilométereit adogatja össze. Az eredmény: — Hát tizenöt-húsz kilométert. Any- nyi biztosan megvan. A strand nyáron reggel fél kilenckor nyit. De Marton Lajos- egy órával korábban elfoglalja „munkahelyét”, s felölti sötétkék munkaköpenyét. A Dombóvárhoz néhány kilométerre lévő Gunarast nemcsak mi, magyarok szeretjük. Kedvelt kirándulóhelyük a külföldieknek is. Ottjártunkkor a strandon nemigen lehetett magyar szót hallani. — Van olyan nyugatnémet vendégünk, idős házaspár, akik idén már másodszor töltenek itt néhány hetet. Voltak itt tavasszal, s most ismét megérkeztek — magyarázza a fürdő 33 fős személyzete közül az egyik, irodán dolgozó asszony. — A kempingben laknak, de egész nap itt vannak nálunk. Jönnek máshonnét is. Idei vendégeMarton Lajos: „Most már én is gyalogos lettem.” Akinek „csak” a lába fáj ink között voltak franciák, luxemburgiak, svédek... Gunarasnak nem kell szégyenkeznie sem előttünk, sem a külföldiek előtt. Ragyogóan ejlátott fürdő, no és a környéke. Sok büfé, pecsenyesütő, gyümölcsárus, sőt, vattacukros, pattogatott kukoricás, bazáros, és butik tart nyitva nyáron, közülük néhány 'télen is. A fürdő szolgáltatásairól is érdemes szót ejteni: van solárium, szauna és sport-masszázs. ♦ Hogy esztétikailag milyen Gunaras rangsorolása, azon lehetne vitatkozni. Egy tény, hogy a kis üdülők egymás „nyakára” épültek. De mit sem bánják ezt a rendszeresen ott nyaralók. Fő az, hogy van strandolási lehetőség, jó az ellátás, és a csöndes helyen kitűnően lehet pihenni. Hogy mennyire nem bánják a zsúfoltságot a nyaralni vágyók, bizonyítja az a tény is. hogy még most is rendre épülnek az üdülők. A központban a tamási SZÖVÁL húszegységes társasüdülőt épít magánmegbízóinak, illetve egyet saját dolgozóinak. Somogyvári Sándor, a kőműves brigád vezető mondja: — Április végén kezdtük meg az építkezést. Az üdülőket jövőre, március végén adjuk át. Egyébként az igényeket bizonyítja, hogy ezzel az épülettel szemben jövőre hasonlót építünk. — Elfogadnék én is egy ilyen lakrészt — szól közbe egy középkorú férfi. — Kellemes hely ez a Gunaras. Még ilyenkor, ősszel is. — vhm—dkj — őszi idill