Tolna Megyei Népújság, 1981. január (31. évfolyam, 1-26. szám)

1981-01-30 / 25. szám

1981. január 30. NÉPÚJSÁG 3 Házgyári lakások Bonyhádon ............................................... ..............................................i Bonyhádon, a Fáy lakótelepen az elmúlt év közepén megjelentek a Tolna megyei Állami Építőipari Vállalat dolgozói. Az a feladatuk, hogy két év alatt a szekszárdi házgyár paneljaiból összeszereljenek az OTP megbízásá­ból 180 lakást. A munkákat a komlói építésvezetőség kol­lektívája végzi. Az első 90 lakás — amely ötszintes épü­let — összeszerelésével végeztek, jelenleg a szigetelési munkáknál és a technológiai szerelésnél tartanak. Ezekből a lakásokból már július végén harmincba beköltözhetnek a boldog tulajdonosok. A következő 30 lakás átadását augusztusra tervezik, a többit pedig szeptemberre. Az év elején megkezdték az újabb kilencvenlakásos épület földmunkáit, ennek átadása 1982-ben, az első fél­évben várható. A második ütem kezdésével egy időben a két épületet kiszolgáló hőközpont alapozási munkálatai is megkezdődtek. Ezek lesznek az első panel-, azaz házgyári épületek Bonyhádon. Összeszerelték az első épületet Megkezdődtek a földmunkák a második 90 lakásos épü­lethez is Hass, alkoss, gyarapíts! (IV.) Helytállni a világban Jelenünkről, jövőnkről szólva nem hagyhatjuk fi­gyelmen kívül a világgazda­ság alakulását, hatását. Nem fordíthatunk hátat a világ- gazdaságnak, nem vonulha­tunk ki a külföldi piacokról, mert ott bennünket kedve­zőtlen hatások, veszteségek érnek. Várhatóan 1985-ig to­vábbi 6—7 százalékkal rom­lanak a cserearányok. Gaz­dasági fejlettségünk mai szintjén, ha akarnánk sem rendezkedhetnénk be önellá­tásra. Nem mondhatunk le az energiahordozók, a nyers­anyagok, a korszerű technika rendszeres importjáról. De nem mondhatunk le olyan köznapi dolgokról sem, mint a karóra, a táskarádió, a ká­vé, vagy a személygépkocsi, hogy a számtalan termelőbe­rendezésről és • alkatrészről ne is szóljunk. Ugyanígy nem mondhatunk le az autóbu­szok, a hátsóhidak, a Zsiguli- műszerek, stb. nagy sorozatú gyártásáról és exportjáról sem. Vagyis élnünk kell a világpiac, a nemzetközi mun­kamegosztás felkínálta elő­nyökkel. Eszerint azt adjuk a világnak, amiben élen já­runk, és azt kapjuk cserébe, amiben mások jobbak. A TERMÉKVÁLTÁS LEHETŐSÉGEI A gazdaság méretétől, fej­lettségétől és nyersanyag- forrásaitól függ a nemzetközi munkamegosztásra való rá­utaltság mértéke. Egy kis lé­lekszámú és iparilag fejlett, de nyersanyagkincsekkel kor­látozott mértékben rendelke­ző ország kevésbé függetle­nítheti magát a világtól, mint a nagy belső piacú és fejlet­len gazdaság. Következés­képpen hazánk objektív adottságai, gazdasági előre­haladása — tegyük hozzá, meglévő nehézségeink felszá­molása — nem a visszavonu­lás, hanem a külgazdasági kapcsolatok továbbfejlesztése, elmélyítése mellett szólnak. Nem nehéz belátni e kö­vetkeztetés igazát. Amíg a belföldi felhasználás a követ­kező öt évben mindössze 3— 5, addig a külkereskedelmi forgalom 25—30 százalékkal bővül. Az olyan gyakran szor­galmazott strukturális válto­zásokra, ésszerű arány- és irányváltoztatásra csupán a formális logika szerint is tá- gabb teret biztosít a 25—30, mint a 3—5 százalék. De a teljes belföldi felhasználás­ban — némi egyszerűsítéssel a fele hazai termelésből, a másik fele importból tevődik össze —, annak összetételé­ben érdemi változást elsősor­ban a nemzetközi munka- megosztás fejlesztése révén érhetünk el. Még nyilván­valóbbak a lehetőségek az exporttermelésben. A ter­mékösszetétel szüntelen kor­szerűsítése, megújítása a ki­vitelben nemcsak lehetséges, hanem elkerülhetetlen lét­érdek. A világgazdaság olyan, amilyen, alakulását befolyá­solni gazdasági súlyunknál fogva nem nagyon tudjuk. (A világ termeléséből ha­zánk 0,6, kereskedelméből 0,9 százalékkal részesedik.) Nincs más választásunk, mint •—- arculatunkat, elveinket persze megőrizve — alkal­mazkodni a világhoz. Ezért a gazdaságirányítást — és va­lamennyi elemét: a tervezést, a szabályozást, a szervezeti rendet — következetesen úgy fejlesztettük, s fejlesztjük tovább, hogy a gazdaságot alkalmassá tegyük a rugal­mas reagálásra, a szükséges manőverezésre. Mindez fel­tételezi a vállalatok, az üze­mek öntevékenységét, kezde­ményezését, kockázat- és fe­lelősség váll alását. A KGST ELŐNYEI A világgazdaság nem egy­séges. A három jól elhatárol­ható gazdasági csoportosulás közül hazánkat szoros szálak fűzik a szocialista országok, ezen belül a KGST-államok közösségéhez. Kölcsönös előny, nagyfokú biztonság forrása, hogy a szocialista or­szágok együttműködése hosz- szú távú tervekre épül, s a világgazdaság nagy hullám­verései csillapítottan hatnak. A 80-as évek első felében folytatódik a' komplex prog­ram megvalósítása, készül a sokoldalú integrációs intéz­kedések terve. A szocialista országokból származó import a következő öt évben 15—17 százalékkal növekedhet. Ez az ütem ki­sebb, mint a legutóbbi öt esztendőben; mérséklődött ugyanis a baráti országok gazdasági növekedése és a ki­vitelre szánt árukínálata. Ki­vitelünk a behozatalnál lé­nyegesen gyorsabban, mint­egy 30 százalékkal növek­szik. A rubelelszámolású áru­forgalom teljes kiegyensúlyo­zásához még így is hitelt kell igénybe vennünk. A behoza­tal és a kivitel jelentős ütem- különbsége a várható és jó­részt tervezhető cserearány­romlásból adódik. Ismeretes, hogy a KGST- országok kölcsönös forgalmá­ban az árakat mindig a tő­kés világpiac előző öt eszten­dejének átlagáraiból képe­zik. (Az időleges kilengése­ket, a spekulációs ármozgá­sokat természetesen kiszűrik belőlük.) A KGST-árképzés mérhető gazdasági előnyök forrása. így például 1980-ban 7 millió tonna olajat impor­táltunk a Szovjetunióból a tőkés világpiaci ár feléért. Az 1979. évi „mini” árrob­banás során éppen megkét­szereződtek a tőkés piaci olajárak. Ennek hatása azon­ban még csak kis mértékben érvényesült az 1980. évi KGST-árakban. De teljes egé­szével, sőt a későbbi drágulá­sok egy részével is számol­nunk kell 1985-ben. A VÁLTOZÁSHOZ IGAZODVA A várható cserearány­romlás csakúgy, mint a ne­héz gazdasági helyzet, meg­követeli a szocialista integ­rációban és nemzetközi mun­kamegosztásban rejlő lehető­ségek feltárását és követke­zetes hasznosítását. A nem rubelelszámolású kivitel 42—45, a behozatal 18—22 százalékkal nő öt év alatt. Az exportelőirányzat — bár öt esztendőre elosztva nem túl magas — teljesítése mégis nehéz feladat. A ma­gyar vállalatoknak rendkívül éles konkurrenciaharcban kell a világpiacon helytáll- niok. Az elhúzódó gazdasági pangás miatt a kereslet elő­reláthatóan alacsony szinten marad, ugyanakkor folytató­dik az infláció és erősödik az eladók, köztük a fejlődő országok kínálata. A gyors és pontos szállítás, a megbízható minőség, a kor­szerűség, a kifogástalan ve­vőszolgálat, a kivitel össze­tételének rugalmas alakítása, a gondos piaci és ármunka mind-mind a Made in Hun­gary hírnevének öregbítésére, a versenyképesség fokozásá­ra hivatott. A tervezés során nem hagyható figyelmen kí­vül, hogy öt esztendő alatt sokat változik a világ, s kon- kurrenseink is előrelépnek. Nagy lehetőségek rejlenek a fejlődő országokhoz fűző­dő kapcsolataink bővítésé­ben. Sokféle nyersanyagot, energiahordozót szerezhetünk be tőlük, komplex egészség- ügyi, ipari, mezőgazdasági rendszereket szállíthatunk részükre, fejleszthetjük a kooperációt, tartós gyártás- megosztással szűkíthetjük a hazai választékot. A külső gazdasági egyen­súly javítását nem az import korlátozásától, hanem a kül­piaci kapcsolatok elmélyíté­sétől, az export bővítésétől, a kooperáció és az együtt­működés fejlettebb formái­nak bátor alkalmazásától, a korszerűbb, a hatékonyabb, a jobb munkától várjuk. Ahol persze lehetőség nyílik az ésszerű importtakarékosságra és a hazai termelésből való pótlására, ott élünk vele. A világgazdaság felértékel­te a természeti erőforrásokat és leértékelte a középszerű késztermékgyártást, a rutin­munkát. Nincs mód a kibú­vókra, belső értékrendünket kell a külvilág követelmé­nyeihez igazítani, szakítva mindazzal, ami beidegződött. amit a kor túlhaladott. A nemzeti sorskérdés — tu­dunk-e értelmesen, haszno­san dolgozni, élni? — napon­ta válaszra vár. (Következik: Egyéni boldo­gulás — közösségi érdek.) KOVÁCS JÓZSEF Ülést tartott az SZMT elnöksége A lakossági áruellátás helyzete-Az SZMT cselekvési programjának végrehajtása ITegnáP Szekszárdon ülést tartott a Szakszervezetek Me­gyei Tanácsának elnöksége. Az ülésen megtárgyalták Só­lyom Zoltánnak, a Imefgyei ta­nács kerleslkedellmi osztálya vezetőijének előterjesztéséiben a megye O'a'kossági áruellátá­sának helyzetét és a társa­dalmi ellenőrzések tapaszta­latait, majd Egyed Dezsőnek, aiz SZMT közgazdasági osz­tályvezetőjének beszámolója állapján tárgyaltak a Szak- szervezetek Megyei Tanácsa 1980,. évii cselekvési program­ja végrehajtásának tapaszta­latairól:.. Harmadik napirendi pontiként megvitatták és el­fogadták az S22MIT, az elnök­ség és a titkárság idei első féléves munkaprogramjá t. * A kereskedelem összességé­ben- teljesítette az V, ötéves tervben meghatározott fel­adatát, a lakosság ellátását biztosította.. Az élelmiszerek­ből, éiyezetti cikkekből — el­tekintve néhány terméktől — egész idő aJlatt folyamatos, ki­egyensúlyozott volt az ellátás. Ugyanakkor mirelit- és mély­hűtött árukból csak a váro­sokban és a nagyobb telepü­léseken: volt biztosított az el­látás, de itt sem folyamato­sain. A vendéglátásban évek óta kedvezően fejlődik az árufor­galom szerkezete, a bevéte­len bélül az ételeik, javára to­lódott él az arány. Ugyanak­kor arról se hallgassunk, hogy imég mindig sok a kul­túrálatlan egység. Almi a ruházati cikkekből való ellátást illeti: A közepes árú, vagy olcsó cikkekből ném mindig volt kielégítő a kínálat, míg drága árut min­dig lehetett kapni,. A gyer­mekruházati cikkekkel se volt .mindig miniden rendben, itt Ja méretválaszték hiánya oko­zott gondokat. A tartós fogyasztási és a háztartási munkát könnyítő árúkból a tervezetet megha­ladóan fejlődött 'a forgalom, bár választékprob'léma volt, javult az ellátás színvonala. A nagyobb értékű fogyasztási cikkek köziül az elmúlt terv­időszakban különösein nagy volt a televízió (azom belül is a színes televízió)' ési az auto­mata mosógép iránti keres­let. Érdekes, hogy hűtőgépből ugyanakkor mérséklődött a kereslet. (Fejlődött a kereskedelmi szolgáltatások színvonala. A ruházati szakmákban bőívüdt a szolgáltatás, a műszaki szakmában bevezették a gyor­sított OTP-ügylmtézésití, bővült Vült a héZhoz szállítás köre a tartós fogyasztási cikkek esetében,. A fogyasztói érdekvédelem alapvető kérdési, ezért az el­lenőrzés is folyamatos: Hogy csak a vendéglátásnál ma­radjunk, tavaly 12)2 egységből 54-mél kellett különböző szankciót alkalmazni. - öt esetben büntető feljelentést tettek, egy esetben szabály­sértési feljelentés volt, 24 íz­ben figyelmeztetés, 61 eset­ben pénzbírság, 25 esetben pedig javaslat a vállalatinak a fegyelmi büntetés kiszabásá­ra. A tárgyalássál és tárgya­lás nélkül kiszabott pénzbír­ságok összege :1|14 500 foirint volt. Ez a megelőző évhez képest tízszázalékos emelke­dést jelent. A továbbiakban a kereske­delem, szervezői, irányítód, egyetértésiben és együttmű­ködve a szakszervezeti szer­vekkel, a XII. pártkongresz- szus szellemében végzik mun­kájúikat. A kongresszusi ha­tározat kimondja: „Az élet- körülmények alakulásában fontos szerepe viain a kiegyen­súlyozott ellátásnak:. Az elért életszínvonal, megtartására, a lehetőségekhez igazodó javí­tására és a választék bővíté­sére kell1 törekedni, ügyelve arra,, hogy legyen elégendő olcsó tömegfogyasztási cikk is Váljék kulturáltabbá .a keres­kedelmi munka. Fejlődjék, korszerűsödjék az állami és szövetkezeti üzlethálózat.” A tervekből a következők a kiemedkédőék: A VII. ötéves tervben tíz ABC-áirulházat akarnak üzemibe állítani a megyében;, mintegy ötezer niégyzetimót'ér alap területen. Az áthúzódó beruházások kö­zül az idén megnyitják Szek- szárdon a 3500 négyzetméte­res Domus-ámíbázat, továbbá égy vendéglátó kombinátot Pakson, * A második napirend tájé­koztató jelentése megállapí­totta, hogy az SZMT cselek­vési programja megvalósult. Fejlődés következett be a szocialista mumkaverseny szervezésében és eredményei­ben, a ballasetmenteís munka­végzés feltételeinek biztosítá­sában, a munkahelyi demok­rácia fórumainak működésé­ben, a dolgozók élet- és mun­kakörülményeinek javításá­ban.. A csélSekvésii ipro gr alminak megfelelően foglalkoztak az aüapszarvezetek la termelést segítő tevékenységgel: A szakszervezeti bizottságok munkatérvéiben a termielés i folyamatok segítése, a gazda­sági vezetők beszámoltatása rendszeres volt,. A faliádatmeghatáírozások elsősorban arra irányultak, hőgy a termelési veszteségek csökkenjenek, a belföldi ke­reslet kielégítése mellett nö­vekedjék az exporttermékek aránya, a hélyieá bérpolitika alkalmazásával) a keresetek összhangba kerüljenek az el­ért eredményekkel, teljesít­ményekkel. Fejlődött az üzemi demok­rácia és annak fórumrendsze­re. Javult a termelési tanács­kozások, bizalmi testületi ülé­se kszínvonlada, több esetben alternatív javaslatot terjesz­tettek a fórumok elé. A szocialista munkaverseny megtartotta 1<9<79;. évi lendüle­tét,. A gazdasági, vállalások teljesítésén, és túlteljesítésén túlmenően a szocialista mó­don élni és tanulni jelszó je- gyében született eredmények elősegítették a, kollektívák tagijai általánosi, szakmai és politikai képzettségének javí­tását. A választásokat követően mögklezdődött az új tisztség­viselők felkészítése az elkö­vetkező feladatok megoldásá­ra. Elbőrendű feladat volt a bizalmiak alaipos felkészítése. Tengellcen tíz tanfolyami csoport, összesen 450 bizalmi, részére szerveztek előadás­sorozatot. Természetesen még számos ,m,ás tanifoäyamot is szerveztek a múlt évben, eredményességük a szakszer­vezeti. munka színvonalának émelkedésében mutatkozik majd meg.. A szakszervezeti ala,pszervezeték azon túl,, hogy részesei voltak az SZMT 1980. évi cselekvési programja meg­valósításának, részt vettek az üzemi pár taia,pszervezetek cselekvési programijai megva­lósításában! is.

Next

/
Oldalképek
Tartalom