Tolna Megyei Népújság, 1980. március (30. évfolyam, 51-76. szám)
1980-03-30 / 76. szám
1980. március 30. NÉPÚJSÁG 7 Kapcsolatok a megyei tanácsok között Az utóbbi időben gyakran szóba kerül a megyék, a helyi tanácsok önállósága, ami szocialista államigazgatásunkban köztudottan csakis a központi irányítással összhangban, azt mintegy kiegészítve, arra alapozódva fejlődhet. A demokratikus centralizmusnak — ami egész társadalmi berendezkedésünket, s így természetesen államigazgatásunk működését is jellemzi — éppen az a lényege, hogy benne a centrális irányítás és az önkormányzat fejlődése nem egymással ellentétes, hanem egymást kölcsönösen feltételező és egymással szervesen összefüggő folyamat. Természetes dolog, hogy szocialista közigazgatásunk fejlődése sem mentes az átmeneti ellentmondásoktól, a kissé szélsőségesnek tűnő felfogásoktól. Alighanem ilyennek tekintjük azokat a nézeteket is, amelyek — kiragadva a dolgokat összefüggéseikből — akár a központi irányítás, akár á helyi önkormányzat elsődlegességének szükségességét hangsúlyozzák. Talán mondanunk sem kell, hogy az előbbire többnyire a különféle minisztériumoknál, az utóbbira pedig a helyi tanácsoknál akad példa. AZ ÉN VARAM, AZ ÉN HAZAM? Akik az önkormányzat, a helyi önállóság elsődlegessége mellett döntenek, azt rendre a központi irányítással szemben próbálják meg előtérbe állítani. Nyilvánvaló, hogy nem is csorbítja egyetlen tanácstestület önállóságát sem, ha közös problémáik együttes megoldására, a felesleges párhuzamosságok elkerülésére szövetkeznek egymással a szomszédos megyék, települések. Amennyire egyértelműen jó ez a törekvés, annyira nehezen érti meg az ember: a korábbi években miért volt olyan erős a tanácsoknál „az én váram, az én házam” felfogás, miért akartak mindent — akár kettőzött erőfeszítéssel, jelentős többletmunkával is — saját erejükből megoldani? Kétségtelenül bizonyos presztízsokok is szerepet . játszottak ebben. A kedvező változást az élet, a fejlődési kényszerítette ki. Az utóbbi néhány évben a hatáskörök decentralizálásával, a különféle igazgatási feladatok számának növekedésével a helyi tanácsok már csak egymás kölcsönös támogatásával tudtak lépést tartani. Hozzájárult ehhez az ellátási igények számottevő növekedése is. KÖLCSÖNÖS MEGÁLLAPODÁ.SOK Emlékezetes, hogy az Államigazgatási Szervezési Intézet 1978 őszén országos értekezletet tartott a tanácsok szükséges és ésszerű együttműködéséről. E tanácskozás nyomán a Bács- Kiskun megyeiek az elsők között tettek lépéseket: három szomszédos megyével — Szolnokkal; Baranyával és Békéssel — keresték a kapcsolatot. Ma már elmondhatjuk, hogy szándékuk nemcsak egyetértésre talált, hanem konkrét gyakorlati eredményeket is produkált. A kölcsönösen gyümölcsöző együttműködés keretében a Baranya megyei Tanács például a központosított iktató, ügyiratkezelő, valamint leíró iroda szervezeti és működési rendjét készíti el és bocsátja a társmegyék rendelkezésére. A békésiek különféle pénzügyi és egészségügyi programjaik hasznosítását ajánlják a többieknek: ezek egyike az infarktus-szűrés széles körű megszervezése, amiben Békés már igen sok hasznos tapasztalattal rendelkezik, az élenjárók közé számít. Szolnok megye az együttműködés keretében az immár országos hírű törökszentmiklósi ügyfélszolgálati modell további tökéletesítésével foglalkozik. A kezdeményezők, a Bács megyeiek is igyekeznek ter- mézsetesen a szomszédos megyék segítségére lenni Náluk tanulmányozható például a tanácsi vezetés számára szükséges — elsősorban területfejlesztéssel ösz- szefüggő — információk tárolása és feldolgozása a legkorszerűbb módszerekkel. Kölcsönös megállapodás alapján ez a megye szakosodott a mikrofilmezés tanácsi alkalmazásának, valamint a községi nyilvántartások csökkentési lehetőségeinek vizsgálatára. A megyék közötti együttműkökö- dés, szakosodás sikerét jelzi, hogy a legutóbbi közös megbeszélésen már egy újabb megye, Csongrád is csatlakozott a résztvevőkhöz. KEDVEZŐ TAPASZTALATOK Nemcsak az ország délkeleti, hanem északnyugati „negyedében” is felismerték már az együttműködés fontosságát. Ugyancsak 1978- ban kötött írásos együttműködési megállapodást hat megye — Fejér, Győr-Sop- ron, Komárom, Pest, Vas, Veszprém —, valamint a Fővárosi Tanács elnöke. S bár ennek gyakorlati eredményeit értékelni, elemezni még korai lenne, azt1 máris érdemes áttekinteni: milyen sokféle területre terjedhet ki a tanácsok kölcsönös együtt- münkálkodása. Ami a fejlesztést illeti az eocénprogram végrehajtásának elősegítése elsősorban Fejér és Komárom megye között igényelt szoros együttműködést. Az új bányaüzemekhez szükséges munkaerőt együttesen, átcsoportosítással biztosították. De tovább látnak a megyehatároknál a vízgazdálkodásban, az üdülő- és idegenforgalmi fejlesztési elképzelések összehangolásánál és az egyes megyék építőipari teljesítőképességének észszerű kihasználásával is. A mezőgazdaságban a termelési rendszerek kölcsönös megismertetését, a jó módszerek széles körű elterjesztését tűzték ki célul. A hústermelésben ennek kedvező hatása máris megmutatkozik. Vagy említhetnénk a munkaerőgazdálkodást is: nemcsak az új bányák,^ hanem a kiemelt nagyberuházások szakmunkás-szükségletét is a megyék közötti összefüggés révén sikerül a korábbinál folyamatosabban és zökkenőmentesebben biztosítani. A magasabb szintű szakmunkásképzés érdekében arra született megállapodás, hogy ne képezzen minden megye minden szakmában külön-külön szakembereket. Közös erővel a lakosság ellátása is gyorsabban javítható. így például Fejér megye üzemélelmezésének javításában sokat segít Győr-Sopron. Aztán: a győri Graboplast Tatabányán és Komáromban is szakboltot nyit; Győr-Sopron a kisha- tármenti áruforgalomban szerzett tapasztalatait Pest megyének adja át. A megyék együttműködése egészséges munkamegosztást alakított ki az oktatásban és a közművelődésben is: közösen oldják meg a tanulmányi felügyelők, köz- művelődési szakemberek továbbképzését, rendszeresek a különféle tapasztalat- cserék és a megyék közötti „vendégkiállítások”. És még hosszan sorolhatnánk a példákat... A KÖZSÉGEK ÉS VAROSOK KOZOTT IS A tanácsok együttműködését persze nem lenne helyes csak a megyék „kézfogására” leszűkíteni. Hiszen a kölcsönös segítségre, támogatásra, a tapasztalat- cserékre, a jó módszerek elterjesztésére nagy szükség van a községek és városok között is. Erre is akad már példa. Az idén januárban lépett hatályba — egyelőre még csak kísérletként — az az együttműködési megállapodás, amelyet Pétervásá- ra nagyközség Tanácsa kötött a környékbeli. községekkel. Persze eddig is, szerződés nélkül is segítették egymást, de így, intézményes formában mégiscsak rendszeresebbé, gyümölcsözőbbé válik az együttműködés az igazgatási munka szinte minden területén. összességében az elmúlt egy-két év tapasztalatai azt igazolják, hogy biztató kísérletek, kedvező, pozitív változások történtek a tanácsok egymás közötti együttműködésében. Ezt a folyamatot tovább fejleszteni, gazdagítani országosan indokolt lenne. Hiszen együtt könnyebb — a tanácsoknak is. DEÁK ANDRÁS Ott lesznek a díszszemlén A Zrínyi Miklós Katonai Akadémia díszzászlóalját a tanintézet hallgatói alkotják. Hazánk felszabadulásának 35. évfordulóját fegyveres erőink a fővárosban díszszemlével köszöntik. 1945. április 4-e óta a 19. katonai felvonulásra kerül sor, amely majd most is bizonyítja, hogy katonáink fegyelmezettsége, szákértelme magas fokú, néphadseregünk a kor színvonalának megfelelő fegyverzettel és harceszközökkel rendelkezik. íA katonai parádé alapvetően három részre tagozódik: a gyalog felvonulókat a gépesített egységek követik, miközben a Dózsa György út fölött helikopterek és vadászrepülőgépek húznák el. A földön, járművön és levegőben díszelgők közül ismerkedjünk meg néhánnyal. A gyalog felvonuló díszhadosztály parancsnoka dr. Simon Sándor vezérőrnagy. Az ötvenegy éves tábornok legmagasabb katonai képesítését a Szovjetunió Vezérkari Akadémiáján szerezte. Különböző, felelős beosztásainak betöltése mellett kimagasló szorgalmával megszerezte a hadtudományok kandidátusa címet. A XII. pártkongresszus egyik katonaiküldötte volt. A díszalegységek élén mindenütt a csapatzászló leng: a katonai becsület, a hazához való hűség, a dolgozó néphez fűződő eltéphetetlen kapcsolat ékes jelképeként. A Zrínyi Miklós Katonái Akadémia tiszti díszzászlóalját, Bánfy Mihály alezredes vezetésével, a tanintézet hallgatói alkotják. Az akadémia április 1-én ünnepli fennállásának 30. évfordulóját. 1975-ben, a negyedszázados jubileum alkalmával az intézetet a Magyar Nép- köztársaság Elnöki Tanácsa Vörös Zászló Érdemrenddel tüntette ki. Csak egy-egy röpke mondat a három katonai főiskola díszelgőiről: a Kossuth Lajos Katonai Főiskola hallgatóit Korbely János alezredes vezeti, aki páncélos járművön és gyalogosan eddig tízszer volt résztvevője a katonai felvonulásnak. A Zalka., Máté Katonai Műszaki Főiskola felvonulói között 31 olyan hallgató található, akik eddigi tanulmányi idejük alatt többször érték el a kiváló vagy élenjáró címet; Becsei János zászlós kettős ünnepre készül: április 4-én született, 1958-ban. A Kilián György Repülő Műszaki Főiskola csapatzászlóját Kató Sándor, egy katonacsalád fia viszi: apja hivatásos tiszt, nővére a hadsereg polgári alkalmazottja. A gyalogfelvonulók sorát — 1958 óta hagyományosan — a munkásőrség díszzázló- alja zárja. A zászlóalj tagjainak közel háromnegyede munkás, többségük szocialista brigád tagja, parancsnokuk Csömör Ferenc, a főváros X. kerületének, Kőbányának a munkásőrparancs- noka. A repülőeszközök élén három Mi—25-ös típusú, szovjet gyártmányú harci helikopter halad. Díszszemlén most mutatkozik be először: manőverező képességével, nagy tűzerejével, páncélo- zottságával a szárazföldi csapatok közvetlen légi tűztá- mogatásának hatékony eszköze. Az első gépet Bakó János alezredes irányítja. „Aranykoszorús I. osztályú hajózótiszt”, eddig 4200 órát töltött a levegőben. A vadászrepülőgép-kötelékek idei sztárja a MiG—23- as típus 7- ugyancsak először látható díszszemlén —, amely változtatható szárnyállású, kis magasságtól a sztratoszféráig a hangsebesség több mint kétszeresével repülhet. A díszszázad parancsnoka Bakó Ferenc alezredes. Legutóbb, 1975-ben is díszalegység parancsnokként száguldott el a Dózsa György út fölött. A gépesített csapatok élére az ejtőernyősök kerültek. Egyik „hírességük” Nemes László főtörzsőrmester, aki most majd a csapatzászlót is viszi. Aktív, eredményes sportoló, a nemzeti és a hadsereg ejtőernyős válogatottjának a tagja, 3657 ugrással rendelkezik. A huszonkilenc esztendős László Pál főhadnagy a gélálhptó. Munkája alapján soron kívül léptették elő főhadnaggyá, s joggal lehet büszke arra, hogy a díszszemlén fegyvernemük is eddig még nem látott eszközzel: lánctalpas lövész harcjárművel mutatkozik be. A tüzérek soraiban található a II. világháború legendás „Katyusáinak” továbbfejlesztett, modern változata. Ez az eszköz 20 másodperc alatt 40 lövedék indítására képes, lőtávolsága meghaladja a 20 kilométert. S aki a mai „Katyusákat” vezeti, Varga József alezredes, három éve álL csapata élén. A hadműveleti-hadászati rakétáik mellett a csapatlégvédelmi tüzérség és a honi légvédelem alegységei is résztvevői a felvonulásnak. A csapatlégvédelmi rakéták érdekessége és egyben erénye, hogy irányításuk a teljes röppályán lehetséges, s ez jelentősen megnöveli a találati pontosságot. A honi légvédelem felvonuló kétlépcsős rakétái alkalmasak a kis és nagy magasságban, nagy sebességgel támadó lé- gicélok megsemmisítésére. A díszhadrend végén dübörögnek a harckocsik. A már jól ismert T—55-ös mellett látható lesz a méltán világ- színvonalon jegyzett T—72- es típus is. A közepes harckocsik családjába tartozó T— 72-est 125 milliméteres ágyúval szerelték fel, éjjellátó készülékkel rendelkezik és alkalmas víz alatti átkelésre is. A hartíkocsizók díszalegy- ségénék parancsnoka Szekeres József alezredes, aki tizenhat éve katona. A T—72- esek élén Nyíri Gyula százados halad. A fiatal tiszt 1970-ben kapta meg az aranycsillagot, s ugyanebben az évben a párt soraiba is felvették. Április 4-én a közel háromnegyed órás katonai felvonulás azt hivatott igazolni, hogy fegyveres erőink megbízható védelmezői harmincöt éves fejlődésünk eredményeinek, a Varsói Szerződés keretében a szocialista közösség ügyének, a békének és a biztonságnak. KOZMA TÓTH ISTVÁN pesített lövészek között taA közepes harckocsik legkorszerűbb típusa a T—72-es Nemcsak az emberek, /hanem a termékek is bejárják a maguk életútját Kezdetben — a fejlesztés stádiumában — költeni kell rájuk, majd a gyártás kezdetével, és felfutásával együtt emelkedik a nyereség, egészen a piac telítődéséig. (Ez az a — többé-kevésbé előre megjelölhető •— pont1, amelytől kezdve a haszon csökken, tehát ekkorra már el kell készülnie a következő terméknek, amely újra csak az előbbi görbével 'ábrázolható utat járja be. A licenc-eladók a lemenő stádiumban válnak meg termékeik, gyártási módjaik kizárólagos hasznosítási jogától. A vásárlók viszont — amennyiben megalapozott gazdasági stratégia részenkénti vásárolják a licencet —, arra számítanak, hogy néhány ciklussal később az eladóval egyidő- ben (vagy ha lehet, hát kicsivel előbb) jelenhetnek meg legújabb terméklükkel a piacon. így élvezhetik a felmenő ág extra nyereségét is. E közbülső idő a tanulásé és a fejlesztésé, vagyis ekkor kell mozgósítani a fejekben szuny- nyadó értékeket. A leszűrhető törvényszerűség tehát így hangzik: a fejekben, lévő többlet „anyagi erővé válik”, és hatással lesz a zsebekre is. Nem kell hát mást tenni, mint-oíyan viszonyokat teremteni, amelyekben a szellemi tőke anyagivá válhat. Persze amilyen egyszerű az elv, olyan nehéz a megvalósítás. Ha már a fejek és a zsebek kapcsolatára egyszerűsítettük a felhalmozódott ismeretek gyakorlati alkalmazását, akkor fel kell idézni a „japán csodát” isi. Japán háború utáni gazdasági fejlődése ugyanis úgy indult, hogy jóval több — műszáki, technikai és gazdasági tudással rendelkező — szakembert képeztek, mint amennyire az akkori termelés igényt tartott. így a „felesleges fejeket” intézetekbe, laboratóriumokba küldték, ahol a náluk fejlettebb országokból vásárold gyártási-eljárási licenceket kellett adaptálniuk, továbbfejleszteniük. Ez a munka oda vezetett, hogy például az USA-ban a 40-es évek közepén megalkotott tranzisztorral — nem sokkal több, mint egy évtized múltán — a japánok olyan elektronikai berendezésekkel készítettek, hogy az egész világ ezeket kereste. Időről időre kirobban a vita arról,— legutóbb például az Élet és Irodalom című hetilap hasábjain —, hogy miért „gyömöszöli vissza” a gazdaságii-társadalmi környezet az alkotókedvet a többet akaró emberekbe. A válaszok zöme egy feloldhatatlannak tűnő dilemmába torkollik: gazdaságunk egyes területeken kevesebb szakembert igényelt, mint ahányan évről évre befejezik tanulmányaikat. Ugyanakkor a világ mozgása, az . oly sokat hangoztatott „a tudomány termelőerővé válása” alapelv viszont ennek éppen az ellenkezőjét kívánja. Akkor mi legyen? A tudás növeléséről semmi szín alatt sem szabad lemondani, hiszen az zsákutcába vinne; a körülmények változására várni ugyancsak nem egy járható út. Egyik' lehetséges alternatíva az említett japán példa, de néhány hasonlót még ki lehet, találni, A piacon — talán sikerült érzékeltetni — egyre inkább kelendő árucikk lesz a termékekben megtestesülő emberi tudás. Ezt kihasználva, csökkenő beruházás mellett is biztosítható a gazdasági növekedés. — némcth — Tartalékok a fejekben