Tolna Megyei Népújság, 1979. november (29. évfolyam, 256-280. szám)

1979-11-23 / 274. szám

1979. november 23. Képújság 3 Takarékosság - mindenütt Az iskolai takarékosság és a szülők pénztárcája Takarékoskodni minden egyes gazdasági egység, in­tézmény, üzem és szövetkezet másként tud. Ennek módját a termelés szerkezete, struk­túrája határozza meg, még­hozzá úgy, hogy semmiképp se váljék a minőség rovásá­ra. Az OTP és a Tolna megyei Népújság szervezésében meg­tartott közgazdasági ankéton erről szólt a megye néhány ipari, mezőgazdasági üzemé­nek és szállítási vállalatának vezetője. Az iskolai takarékosság eredményeiről, a tanulók megtakarításainak és a szü­lők jövedelmének összefüg­géseiről, a takarékosságra nevelésről Stocker Mihályné, az OTP közgazdásza beszélt. A takarékpénztár betétfajtái­nak egyik legrégebbi formá­ja az iskolabélyeg. Igaz, hogy a betétágazaton belül ez a forma nem tesz ki jelentős hányadot, mégis szép ered­ményeket tud felmutatni; az évi közel hatmillió forintos bélyegeladás kömmel 2—5 forintonként jön össze. Az utóbbi évek eladási formáját nézve tapasztalható az érdek­lődés némi lanyhulása: a megtakarítások összege alig, vagy csak igen kis mérték­ben emelkedik. Ezt nem a gyermekek passzivitása okoz­za, hanem inkább az, hogy az 1970-ben indult ifjúsági takarékbetét korszerűbb és előnyösebb formát kínál, fő­képp a középiskolások, il­letve a 15—30 évesek számá­ra. Együttesen nézve: a fia­talok takarékoskodása nem csökkent, de az új forma be­lépésével az érdeklődés meg­osztódott és ez nem negatív jelenség. Adatokkal bizonyítható, hogy az iskolai takarékosság nem jelent megterhelést a családoknál. Az 1978/1979-es tanéviben egy-egy tanuló át­lagosan 185 forint értékű bé­lyeget vásárolt, s ez nem több havi 20 forintnál. A gyermek bélyegvásárlása a család kersetének fél száza­léka alatt van. Persze az át­lag mindig elvonatkoztat az egyedi esetektől, körülmé­nyektől. Ennek ellenére a legnagyobb, egy tanulóra eső bélyegeladásit elért iskolákat nézve sem több a szülők ke­resetének megterhelése havi 1,3 százaléknál. Udvariban 872 forint, | Nagyszékelyben 626 forint, Bonyhádon 600 forint, Izményben 529 forint, Grábócon 470 forint, volt az egy tanulóra jutó bélyeg­vásárlás. Azt, hogy ez sok vagy ke­vés, nem annyira a család lehetősége, mint inkább a gyakorlat határozza meg, amely alapján a gyermek számára a bélyegvásárlás, il­letve takarékosság lehetővé válik. A szülő és a gyerek viszonya, ebben a látszólag kis jelentőségű pénzügyi kapcsolatban, igen lényeges nevelési kérdés. Felveti azt, hogy mikor, miért és meny­Stocker Mihályné nyi pénzt kap a kisiskolás és a nagyobb diák. Igen nehéz arra válaszol­ni, hogy mit jelent a taka­rékosságra nevelés és ez ho­gyan valósítható meg. Nem is a takarékpénztár feladata eb­ben állást foglalni. Az azon­ban bizonyos, hogy az isko­lai takarékossági mozgalom önmagában nem lehet ered­ményes, csak akkor, ha a pedagógus aktívan vesz részt a bélyegforgalmazásban. Az iskolabélyeg mint forma, csak lehetőség a szülő szá­mára, olyan lehetőség azon­ban, amelyet fel lehet és fel kell használni már iskolás korban a későbbi gazdálko­dási szokások kialakításához. Egyetértve a pedagógusok igen sokszor hangoztatott vé­leményével, a családok több­ségében a gyermekek soha nem kapnak pénzt sem a jó jegyekért, sem a segítségért. Sok szülő felismerte, hogy a rendszertelenül adott kisebb- nagyobb összegeket a gyerek többnyire azonnal el is köl­ti, s ezért rendszeresen meg­szabott összeget kap saját céljaira. Előbb heti 10, majd havi 50 forintot, később a növekvő kiadásokhoz igazod­va, több pénzt. Ebből iskola- bélyeget vesznek, majd a gyermekújságokat vásárolják, a tanszerek pótlását is meg­oldják, később pedig az is­kolai kiránduláshoz szüksé­ges összeg egy részét is ösz- 6zegyűjtik. Bizonyára még számos módszer lehet célravezetőbb, mégis eléggé egyértelmű, hogy az iskolai takarékossági mozgalom azzal, hogy egyál­talán van, még nem nevel, nem segít a szokások kiala­kításában. A bélyegvásárlás­nak, különösebb cél nélkül a gyerek számára nincs jelen­tősége, nem saját ügye, s többnyire nem is érti. így azitán a tizenéves kor táján már „ragasztgatásnak” minő­síti az egészet. A pedagógu­sok munkája és az akcióle- hetőség, de szülői ráhatás nélkül nem tud kellő ered­ményt felmutatni a takaré­kosságra nevelés terén. Az iskolai takarékossági mozgalom nevelő hatása döntően a szülő hozzállásán múlik, s azcm, hogy miként teszi elképzelései megvalósí­tásának eszközévé ezt a le­hetőséget. A hazai élelmiszer-termelés versenyképessége Nyilatkozik az Agrárgazdasági Kutatóintézet igazgatóhelyettese — A munkamegosztás ál­landó fejlődése az élelmiszer- termelés egybefüggő láncola­tát mind jobban felszabdal­ja. Enélkül nem is képzel­hető el nagy sorozatú és sza­lagszerű termelés a mező- gazdaságban és az élelmiszer- ipariban. Most az a feladat, hogy átfogó koordinációval és irányítással, a szakosodás­sal és a koncentrációval bi­zonyos fokig szétszabdalt, de egyébként szervesen össze­függő tevékenységeket még egységesebb szempontok alapján szervezzék meg az élelmiszertermelés legkülön­bözőbb területein — mon­dotta Marillái Vilmos, az Agrárgazdasági Kutató Inté­zet igazgatóhelyettese az MTI munkatársának arra a kérdésére, hogy az élelmi­szertermelés növekvő felada­tai a következő időszakban várhatóan milyen belső és vállalatközi mozgást hoznak létre és hogy a nagyobb kö­vetelmények hogyan jutnak- érvényre az erősödő piaci versenyben. — Az intézeti kutatások szerint nem a vállalatok to­vábbi összevonására és a sokszor csak körülményesen irányítható nagyobb szerve­zetek létrehozására van szük­ség a magyar élelmiszer- termelés tartalékainak fel­színre hozásához, hanem aZ önmagukban is életképes, specializált vállalatok terme­lési és gazdasági koordiná­cióját kell előtérbe helyezni. Mégpedig minden esetben a kölcsönös anyagi érdekeltség alapján. Az élelmiszergazda­ság vállalatainak életét és fejlődését sok tekintetben az határozza majd meg, hogy mennyire lesznek képesek a piaci igények nyomon köve­tésére, „befogadására”, to­vábbá a gazdasági élet nyíl­tabbá válásához való alkal­mazkodásra. Erre csakis ak­kor van esélyük, ha a piaci hatásokat nemcsak „eltűrik”, hanem az olajozottan műkö­dő szervezeti keretek között, a kölcsönös előnyöket figye­lembe véve, tevékenyen vá­laszt is adnak a piac „kihí­vásaira”. Az a kérdés, hogy miből, mennyit lehet eladni a jövő­ben, egyre inkább a minő­ségtől függ. A magyar élel­miszeripari termékeknek élesedő konkurrenciaharc- ban és jól felkészült verseny­társakkal szemben kell helyt- állniok. Az áru külső meg­jelenése, az élenjáró nem­zetközi színvonalat jelentő belső érték állandósága, egy­re inkább olyan követel­mény, amelynek a szabályo­zórendszerben is kifejezésre kell jutnia. Az agrár-gazda­sági kutatások a verseny- képesség fokozásának új kö­vetelményeit részben a sza­bályozórendszer oldaláról vizsgálták. Arra a megállapí­tásra jutottunk, hogy a sza­bályozórendszernek az össz­társadalmi érdeket mind­inkább közös sávba kell te­relnie a vállalati érdekkel azért, hogy a piaci igényeket a mezőgazdasági és az élel­miszeripari üzemek közvet­lenebbül szinte mindennapos muníkájukban is érzékelhes­sék. Versenyképességünk foko­zásánál alapvető még a mű­szaki fejlesztés, a műszaki színvonal folyamatos emelé­se. A következő időszakban itt is hangsúlyozottabb lesz a követelmény: nem ágaza­tonként kell bővíteni a lehe­tőségeket, hanem összehan­golt, együttes előrelépésre van szükség. A tervezőknek, a beruházóknak és az üzemi szakembereknek összefüggő rendszerben kell gondolkod- niok. Más kérdés, hogy a műszáki fejlesztés gyártó- és szállítóibázisa — a jelenlegi beszerzési lehetőségek isme­retében — zömmel sajnos nem a hazai ipar lesz. Az élenjáró külföldi technika befogadására kell felkészülni úgy, hogy ezeket a vásárlá­sokat a további jó élelmiszer- gazdasági exportteljesítmé­nyek is megalapozzák — mondotta befejezésül az igazgatt óhelyettes. Nincs bukott tanuló A tanács kilencszázezer forintot adott az iskola át­építéséhez, ehhez a mado- csaiak másfél millió forint értékű társadalmi munkát tettek hozzá. így sikerült központi fűtéses, jól felsze­relt szaktantermeket kialakí­tani. Nagy Zoltánná, aki 1975 óta az iskola igazgatója, el­mondta, hogy az iskolában nem buknak meg a gyere­kek. De ezt nem a követel­ményszint csökkentésével ér­ték el, hanem következetes, kemény munka eredménye ez a szép siker! Nem tűrik a hiányzásokat. A gyengébb tanulókat plusz figyelemmel kísérik, korrepetálásokat szerveztek számukra. Jó kap­csolatot építettek ki a szü­lőkikel, értésükre adták, hogy gyermekük érdeke megköve­teli, hogy otthon is többet Az ötödik osztály élővilágórája a biológiai szaktanterem­ben foglalkozzanak vele. Sokat ami az utóbbi időben nagyon jelent az óvodai előkészítés, jó. Persze a szaktanárok hoz­záértése és a modem eszkö­zökkel felszerelt szaktanter­mek járultak legnagyobb mértékben hozzá a sikerek­hez. A magyarteremben pél­dául minden két gyerekre jut egy érltelthiező szótár, és valóságos kis könyvtár van itt a kötelező olvasmányok­ból. Az élővilágteremben lepke- és bogárgyűjtemény, kitömött madarak, belső szervek bemutatására alkal­mas, szétszedhető bábuk, és sök-sok színes rajz segíti a tananyag megértését. De so- rolhaltbánk a többi terem felszerelését is. Eredményeiket bizonyítja, hogy a középiskolákban, szakmunkásképző intézetek­ben továbbtanulók szinte ki­vétel nélkül megállják a he­lyüket. (Madocsai magazi­nunk holnapi számunk 4. ol­dalán jelenik meg.) Saabfilyoiők - 1SBO A nyereségérdekeltség követelményei Ami már eddig megjelent írásainkból kiderült: a gaz­dálkodás nyereségérdekeltsé­gű marad. A vállalatok ér­dekeltségének középpontjá­ban változatlanul a nyereség áll. Szintén láttuk azt, hogy 1980. január 1-től az árakon keresztül a nyereség jobban kifejezi majd a gazdálkodás hatékonyságkülönbségeit. Ez egyben azt is lehetővé te­szi, hogy a vállalati tevé­kenység elbírálásában a nye­reségnek főszerepet teremt­sünk. Másként fogalmazva: a vállalati nyereséghez szoro­sabban kötődik a válalati és az egyéni érdekeltség. így nincs arra szükség, hogy a szabályozás a gazdálkodás eredményeit a jövedelmek elvonásával befolyásolja. A módosuló jövedelem­szabályozás feladata, hogy a népgazdasági tervvel össz­hangban (s az egyensúly­javítás igényei szerint), job­ban központosítsa a jövedel­meket, egyszersmind tegye lehetővé az önálló gazdálko­dáshoz szükséges vállalati források képződését. A sza­bályozás abból indul ki, hogy a termelői árrendezés hatására javuló piaci egyen­súly mellett nő a vállalatok érzékenysége költségeik ala­kulásával szemben. (Jobban kibontakoznak a termelési tényezőkkel való ésszerűbb gazdálkodás iránti belső igé­nyek.) A vállalatok továbbra is önállóan dönthetnek — az adózás után — alapjaik felosztásáról, felhasználásá­ról. Nézzük meg mindezt köze­lebbről is. Mind tudjuk — a jövedelemszabályozás szoro­san összefügg az árrendszer reformjával, vagyis alapve­tően megváltozik a gazdasági tevékenység révén keletkező tiszta jövedelem szerkezete. Legszembetűnőbb változás: megszűnik az eszközlekötési járulék, mérséklődik a bér­járulék. Ugyanekkor növek­szik a forgalmi adók és a kü­lönbözeti termelői forgalmi adók szerepe — súlya. Mind­ez — s az árakkal együtt — határozza meg egv vállalat­nál, hogy milyen mértékű lesz a nyereség. A nyereség­ből a következő terheket kell leszámítani, illetve 1980. ja­nuár 1. után a következő el­vonások érvényesülnek (vár­hatóan) : Városi, községi hozzájáru­lás: 10—15 százalék, általá­nos nyereségadó: 40—45 szá­zalék. Az adók ilyen megállapítá­sát az kényszeríti ki, hogy az állami bevételeket — ép­pen az egyensúly javítása érdekében — növelni kellett. A jövedelemelosztás új sza­bályának azonban van ezzel egyenrangúan fontos, másik feladata is: a vállalati jöve­delmeket a hatékonyság sze­rint elosztani. Megszűnik az általánosan működő termelé­si adórendszer, szűk körre szorulnak vissza a támogatá­sok, lényegében megszűnnek a nyereségadó-kedvezmé­nyek. (Bizonyos pénzügyi tá­mogatások fennmaradnak meghatározott ideig, hiszen a zavartalan átmenet ezt meg­követeli.) Ezzel is azok a tendenciák erősödnek, ame­lyekre már utaltunk: erőtel­jesebben differenciálódnak a vállalatok — tehát megbíz­hatóbban kiderül, hogy me­lyik, milyen hatékonysággal dolgozik — népgazdasági mércével mérve. S itt kap szerepet a norma- tivilás, amely leegyszerűsít­ve stabil, mindenkire egy­aránt normaként érvényesülő szabályozást jelent. Ez más­ként kifejezve azt jelenti, hogy a szabályozás a gazdál­kodók számára egységes kö­vetelményeket támaszt. Azo­nos feltételek között teszi le­hetővé a jövedelemképződést és a jövedelem felhasználá­sát. (Egységes mérce: ez a lényege a normativitásnak.) E fontos célt szolgálja az is, hogy a vállalatok mérle­gükben el kell, hogy különít­sék január 1. után a mérleg szerinti és az érdekeltség alapjául szolgáló eredményt. (Ez utóbbi a támogatásokat és az elvonásokat is tartal­mazza.) A szabályozás célja világos: a gazdaságirányítás olyan vállalati mérlegekre kíváncsi, amelyekből kiderül, hogy a vállalati jövedelme­zőségnek mi a forrása. Más­részt, kiderüljenek azok a tevékenységek, ahol célsze­rűtlen, méltánytalan a nye­reségérdekeltség fenntartása. Ismételten szükséges hang­súlyozni — az adózásnak e rendszere tudatosan hat a differenciálódás irányába. Ezt még az is szolgálja, hogy a jövedelmezően gazdálko­dók azonos nyereségtömeg és részesedési alap mellett na­gyobb fejlesztési alapot ké­pezhetnek, mint a kevésbé jövedelmező vállalatok. Egy­szóval a differenciálás — alapmotívuma . az új szabá­lyozórendszernek. Vajon miért? — nézzük meg az adózás, a jövedelemelvonás oldaláról. Eddig az a gyakorlat ér­vényesült, hogy a különböző hatékonyságú vállalatok fel­tételeit a szabályozó rend­szer tulajdonképpen az adók­kal — támogatásokkal, elvo­násokkal — mintegy közös nevezőre hozta. Bebizonyo­sodott, hogy ez nem járható út tovább, mert ellene hat a hatékonyság javításának. A külső nivellálás helyett most normatív, egységes kö­vetelményekkel találkoznak a vállalatok; s e követelmé­nyeket azok fogják jól, job­ban teljesíteni, ahol egyéb­ként is gazdaságos az érték­képző folyamat. De — s ez a lényeg — ehhez fűződik a népgazdaság érdeke is, hi­szen a nemzeti jövedelem termelése itt a leggazdaságo­sabb. Itt szükséges zöld utat nyitni a fejlesztésnek, job­ban megfizetni az alkotó te­vékenységet, s ezért érdemes vállalni a differenciálás miatt származó nehézségeket, esetleges kedvezőtlen hatá­sokat is. Azt nevezetesen, hogy az egységes követelmé­nyekkel nem mindenütt tud­nak majd megbirkózni, vagy könnyen megbirkózni. A fent leírtakhoz, a diffe­renciálódást erősítő ösztön­zőkhöz számos fontos gazda­sági érdekünk fűződik: a termékszerkezet gyorsabb át­alakítása, a veszteséges tevé­kenységek fölszámolása, il­letve a szelektív fejlesztés fölgyorsítása — összességé­ben a népgazdasági teljesít­mény javítása. Ám ehhez ön­magukban a szabályozók csak a feltételeket — látha­tóan az eddigieknél sokkal jobb feltételeket — teremtik meg. Szükséges a közmeg­ítélés, a szemlélet átállítása is a megszokott nivellálás irányából az egységes köve­telményrendszer tiszteletére. Azaz: elkerülhetetlen annak elfogadása, hogy erőforrá­sainkat, tehetségünket, min­den rendelkezésre álló esz­közünket a társadalmi érdek szerint kell fölhasználni. E tekintetben pedig az a cél­szerű, ha nem a gyenge eredményt elérők vesztesé­geinek pótlására használjuk, emésztjük fel a hatékonyan dolgozók hásznát. Hanem e hasznot ott fektetjük be, ahol az a leginkább kamatozhat, — a jövedelemelosztás új szabályai is ezt szolgálják. (Folytatjuk) MATKÖ ISTVÁN

Next

/
Oldalképek
Tartalom