Tolna Megyei Népújság, 1979. augusztus (29. évfolyam, 178-203. szám)
1979-08-24 / 197. szám
1979. augusztus 24. ^NÉPÚJSÁG 5 Húskombinát lesz a Húskombinát Az épületek zömét egy év alatt kell elkészíteni A tervezők, a beruházók és a kivitelezők nagyobb összefogására Isse szüksóg A felcím nemcsak szójáték. Húskombinát lesz a Húskombinát. Az elmúlt ősz óta valóban sokan találgatták: mi lesz az építkezéssel, mekkora a süllyedés ... lesz-e egyáltalán kombinát? A kétkedők sok mindent mondtak. Voltak, akik már eltemették az építkezést. Aztán azok győztek, akik hittek abban, hogy Szekszárdon felépül a vágóhíd. Hogy volt alapja a hitetlenségnek? így igaz. Kevés nagyberuházás élt meg ennél rosszabb időszakot. Végül az Állami Tervbizottság 1979. július 26- án pontot tett az ügy végére: „Az Állami Tervbizottság a mezőgazdasági és élelmezés- ügyi miniszter előterjesztését megtárgyalta: megállapította, hogy a Szekszárdi Húskombinát nagyberuházás előkészítése nem volt megfelelő, a tervezés és a kivitelezés során is hibák, mulasztások történtek.” Az építkezés költségét há- rommilliárd kettőszázötven millió forintban határozták meg. A kivitelezés befejezésének határideje 1981. december 31. Ezen belül ideiglenes üzembe helyezéssel részleges termelés beindítását írták elő 1980. év végére. Tehát 1980. december 31-én meg kell kezdeni a sertésvágást. 1981-ben 200—250 ezer darabot kell feldolgozni. A szalonnás félsertések gyártását az első félévben, a második félévben pedig a marhavágást és a belföldi töltelékáruk készítését kezdik, a negyedik negyedévre pedig az exportsonka gyártását írták elő. Ez a határozat rendkívül feszített munkatempót diktál a beruházásban résztvevőknek. Kiss Sándort, a Húsipari Vállalat igazgatóját kérdeztük a Húskombinát építése ügyében: — Az eredeti tervek szerint 1979-ben a próbaüzem indításával kellett volna foglalkozni. Helyette az építés csúcsa következik. Milyen okok miatt alakult így? — A próbaüzem elhalasztásának több oka van: pénzügyi kérdés, műszaki problémák, többek között a süllyedés rendezése, valamint építési kapacitás hiánya. Amikor az építkezés összegét jóváhagyták, nem rendelkeztünk érvényes kivitelezési dokumentumokkal. Időközben bekövetkezett a környezetvédelmi előírások szigorítása, Szekszárd és annak környéke tájvédelmi körzetté nyilvánítása azt jelentette, hogy a kombinát szennyvíztisztítóját, a szennyvíziszap elhelyezését a szigorításoknak megfelelően kell megoldani. Ugyancsak 1978- ban jelent meg a vizek tis- taságáról az előírás, amelyben Szekszárdot egy szigorúbb kategóriába sorolták. Ez azt jelenti, hogy a kibocsátott szennyvíz nátronegyen- érték száma a 45-öt nem haladhatja meg, így napi 3—400 köbméter víznek a tisztítását kell megoldani. Ez viszont 30—40 milliós többlet- költséget jelent. A szennyvíziszap elhelyezése egymaga 60—70 millióba kerül, de ez csak négy évre oldja meg a gondot. Közös, vízmű a tejiparival — Lehet-e úgy fogalmazni, hogy a többletköltség az előkészítés hibája? — Ha összehasonlítjuk a később' jóváhagyott beruházások összegeit, akkor kiderül, hogy a szekszárdi sem kerül többe, mint azok. Azonban problémát jelent, hogy az V. ötéves tervben a Szekszárdi Húskombinát építésénél 1,7 milliárddal számolt a népgazdaság. — Sokat hallottunk a süllyedésről, mekkora ez? — Most már nyugodtan mondhatom; a süllyedés nem zavarja az építkezést. Nagyobb volt, mint a tervezett, de ez a munkát nem hátráltatja. Az utóbbi hónapokban próbaterhelést végeztünk és végzünk ma is. A tapasztalatok azt mutatják, hogy nem lesz gond. — Térjünk vissza a többletköltségre. — Árnövekményből keletkezett a fele. A másik fele a műszaki színvonalváltozásból. Mint korábban mondottam, az egyik oldalról a környezetvédelmi szigorítások jelentik a többletet, a másik pedig az export higiéniás előírásokból adódik. Van olyan is, amely visszavezethető tervezési hiányosságokra is. — A higiéniai megkötöttségekről beszéljünk kicsit többet. — Tekintettel arra, hogy a kombinát termékeinek döntő többsége exportra megy, azok az országok, ahová exportálunk, nemcsak a termék minőségét vizsgálják, hanem azt is, hogy milyen körülmények között történik az előállítás. Emiatt az eredetileg 40 ezer forintba kerülő hűtőajtók ára 160 ezer lett, vagy a mérlegeknél, amelyből közel negyven darab van ilyen kombinátban, darabonként, az árkülönbözet 450 ezer forint. Ezek csak példák, de lehetne sorolni még a többletköltségeket, amelyek a higiéniai kötöttségekből erednek. — Ezek szerint tovább folytatódik a húskombinát építése? — A műszaki probléma eltúlzása, felnagyítása mellett sokan elfelejtkeznek róla, sőt kétségbe vonják a kombinát szükségességét. Az MSZMP Központi Bizottsága 1978. márciusi határozata előírja: a termeléssel egy- időben nőjön a feldolgozókapacitás. Nyilván nem véletlenül fogalmaztak így. Ahhoz, hogy az országban fellelhető élőállat feldolgozható legyen, az iparnak kell fejlődnie. Tehát a kapacitásra szüksége van a népgazdaságnak. Visszatérve a kérdésre: egy pillanatra sem állt le a kombinát építése. Az utóbbi időben a következők készültek el: Az üzemépület szerkezete, a padló alatti vezetékek, az aljazat- beton, a válaszfalak és a tetőszigetelés. Az állatszállás szerkezete kész, a padlókonstrukció és a válaszfalazás készültsége 70—80 százalékos. A húslisztüzem falai készek, a válaszfalazás 70 százalékot ért el. A szociális és irodaépület munkái is terv szerint haladtak. Lehetne sorolni tovább, az bizonyos, hogy nem állt le az építkezés, csak lassult, de egy lelassult építési ütemet a jelenlegi tervek szerint nehéz lesz felpörgetni. — összhang kell a beruházó és a kivitelező között. — Természetesen. Augusztus 9-én tartottunk a beruházásban részt vevő vállalatok részére vezetői értékezle- tet. Ott egyértelműen foglaltunk állást, hogy csak szoros és jó kapcsolat lehetséges az elkövetkező időben. A szerződéses kapcsolatokat rendezni kell, ahogy szocialista vállalatokhoz méltó. Ez azért nem zárja ki azt, hogy ha valamelyik vállalat nem teljesíti kötelezettségét, akkor nem lépünk fel ellene jogi szankcióval. Az Állami Tervbizottság azzal, hogy tárgyalta a kombinát ügyét, bizalmat szavazott, nekünk ezután csak jó munkát szabad végezni. — Térjünk át másik témára. A dolgozóknak most tovább kell élni Szegeden, Kaposváron és a többi üzemben. — Azt ígértük nekik, hogy 1979-ben visszakerülnek családjukhoz és itthon fognak dolgozni. Most oda kell állni eléjük ismét, hogy vállalják az újabb évet. — A Húsipari Tröszt és a társvállalatok mennyiben tudnak és segítenek gondjaikban? — A tröszttel az alapító levél alapján közös felelősségünk van. Azt elmondhatom, hogy a szokásosnál nagyobb zökkenő ebben az együttműködésben nincs. Anyagiakban is komoly segítséget, támogatást kapunk. Így például biztosítani kellett az intenzív tanulóképzést. A lengyeli szakmunkásképző intézet kollégiumához ötmillió forintot adtak, a tanulók Kaposvárra, Dalmandra és Mözsre szállításához kaptunk két autóbuszt. A betanításon levő minden egyes dolgozónk a munkabéren kívül havi 1300 forintba kerüL Vagy nagy horderejű kérdés a gyakorlattal rendelkező szakemberek letelepítése. Őket idehozni lakás nélkül nem lehet, a nagyberuházás terhére kaptunk 22 milliót, a Húsipari Tröszttől pedig 30 millió forintot... — A megye, a város állami és pártvezetői milyen segítséget adnak, valamint az üzemek, amelyekből később idejönnek dolgozni, hogyan segítenek? Rozsdamentes ajtók a hústárolókon 3 — Erről feltétlenül akartam beszélni. A kombinát építésének folyamatossá tétele érdekében hihetetlen erőfeszítéseket tett a megyei pártbizottság. Nemcsak szavakkal, hanem tettekkel segíti, támogatja a vállalatot. Ugyancsak komoly erőfeszítéseket tesz a megyei vezetés a húskombinát üzemeléséhez szükséges nyersanyag-háttér megteremtéséhez. — A munkaerőhelyzet? — Ebben is támogatnak bennünket, lehetőséget adnak a megye egész területén a munkaerő toborzására. — Az üzemekben van ellenállás? — Ahhoz, hogy a vállalat a meglevő 130-as létszámról mintegy 2200—2300-ra növekedjék, természetszerű, hogy. a szabad munkaerő lekötése mellett a jelenleg is foglalkoztatott dolgozók átirányítása szükséges. Ez azoknak a vállalatoknak, amelyekből eljönnek, gondot fog okozni. Azt biztosítjuk, hogy nem veszünk át brigádokat és tömegesen embereket. A kombináttal kapcsolatos mendemondák hatással voltak a munkaerő-helyzetre is. A vállalatok felhasználták az időt és törekedtek az emberek visszatartására. — Még egy kérdésem van: ez az egy év, illetve két év csúszás mennyibe kerül a népgazdaságnak ? — Kisebb lesz a többlet- költség, mint számítottunk. A bankkamatok mintegy 150—200 milliót emésztettek volna fel, de mivel a részleges beindítás mellett döntött az Állami Tervbizottság, így a kamatokat az amortizációból fizetni tudjuk. Termelés- kiesés tulajdonképpen nem lesz, mert ha nem itt, akkor máshol az országban feldolgozzák a sertéseket. Hanem az, hogy a megyéből ezeket az állatokat ki kell vinni, ami szállítási többletköltség, nem száz forintokban, hanem milliókban jelentkezik. Ennek a hatása is csökken, hiszen 1981 januárjában már vágunk sertéseket. A Szekszárdi Húskombinát évi kapacitása: 658 ezer sertés, 56 ezer 700 szarvasmarha feldolgozása. Itt készül majd: 4 ezer 900 tonna húskészítmény, 12 ezer tonna dobozsonka és konzerv, 17 ezer 700 tonna zsír és még számos termék. Lezárult a kombinát építésének egy szakasza. Szigorú és határozott döntés született. Nagy erőfeszítések kellenek ahhoz, hogy 1980 év végére termelni tudjon a kombinát. Erre a lehetőség megvan, bizonyítja ezt az augusztus 9-i vezetői értekezlet, ahol az érdekeltek nem a felelősség alóli kibújást választották, hanem összefogásra tettek bizonyságot. HAZAFI JÓZSEF Fotó: Gottvald Károly Az üzemcsarnok A hűtőkamrákat alumíniumburkolattal látják el Kiss Sándor igazgató Szociális és irodaépület
