Tolna Megyei Népújság, 1978. március (28. évfolyam, 51-76. szám)
1978-03-05 / 55. szám
1978. március 5. "Képújság 7 Harminchét és fél millió kilométer NEB-vizsgálat az ipari szövetkezetekben „Alkoholos befolyásoltság 55 Tizenhatezer szondafúvás ZZ 45 pozitív eredmény Kevés közlekedési vállalatnál mondhatják el, hogy sikerült a járművezetők fegyelmét olyannyira megszilárdítani, hogy a balesetek egyre csökkennek. A 11-es Volán Vállalatnál elért eredményekről a megyei közlekedésbiztonsági tanács ülésén adott számot dr. Bincki István jogtanácsos. Mindenki felkapta a fejét, amikor bejelentette, hogy vállalatuknál 1977-ben, az ellenőrök összesen 16 000 szondafúvást végeztettek a járművezetőkikéi, és ezek közül mindössze 45 volt pozitív eredményű. — A Nagy—Zsigmondi-féle alkoholszondát alkalmazzuk, jó eredményekkel, hiszen a műszer megbízható, tévedése egyenlő a nullával. Tavaly összesen vizsgáltak közül negyvenöt volt pozitív. Ezek közül egy alkalommal volt hibás a szonda. Dolgozónk szabályosan belefújt az üvegbe, és elszíneződött a kristály. Véralkohol-vizsgálatra vittük, mert állította, hogy nem ivott. Igaza volt. öt „tettes” dolgozónk azonnal kérte a munkakönyvét, harminc fegyelmi büntetése elbocsátás volt, közülük tizenhat felfüggesztve kapta büntetését, kilenc dolgozót pedig áthelyeztünk más munkahelyre. Általában az a szokás, ho<*v akinél alkoholos befolyásoltságot észlelünk, akár a munka megkezdése előtt vagy munkaidő alatt, azonnal határozatot hozunk és azt nyilvános helyen közszemlére tesz- szük. Ez nevelő hatású. — Nyilvánvaló, ilyen szigorú körülmények között a balesetek is ritkábban fordulnak elő. — Valóban. Tavaly vállalatunk járművei összesen több mint 37 500 000 kilométert futottak. Tizennyolc balesetet okoztunk, ebből tizenegy volt személysérüléses. örvendetes, hogy ittas állapotban, vagy alkoholos befolyásoltságban egyetlen baleset, szabálysértés nem történt. — A szondázás sok pénzébe kerül a vállalatnak? — Egy új szonda beszerzési ára körülbelül 18 forint. De ezeket az üvegcséket újra lehet tölteni-tisztítani, mint a szifonpatront — darabja újrafelhasználási átlagban 2,5 forint. Ha egyet elhasználtunk, elküldjük Tatabányára és ott előkészíik újabb munkára. A pénz, jelen esetben, nem számít, hiszen egyetemleges érdekről, rnind- ainnyiunlk érdekéről van szó: kevesebb lesz munkánk nyomán a közúti tragédia. Nálunk egyébként is szigorúbb szabályok vannak érvényben, hiszen az autóbusz- vezetők sok-sok embert szállítanak. Ha például, egy autóbusz-vezetőt bármilyen fokú alkoholos befolyásoltságon érünk, minimum 5 évig a tröszt egyetlen vállalatánál sem ülhet autóbuszra. — A dolgozók félnek a szondától? — Nem. Udvariasak ellenőreink, a sofőrök tudják, hogy ez munkánk egy része. Két percig kell fújni a vegyszerrel már kezelt üvegcsét, aztán felrázni, és utána lehet izgulni, milyen lesz a színe. Volt rá példa, hogy valaki azt mondta, kólát viott, attól sárgás-zöld a szonda. A véralkohol ez esetben mást mutatott. — A közlekedésrendészet válláról tehát sok munkát levesznék. — Jó a kapcsolatunk a BM Tolna megyei közlekedésrendészeti osztályával, és a megyei közlekedésbiztonsági tanáccsal. Célunk egy, s úgy érzem most jó úton vagyunk az együttműködésben, AZ ALKOHOLSZONDA SÁRGA SZÍNŰ REAGENSÉNEK színváltozásai — AZ ITTASSÁG FÓKÁTÓL FÜGGŐEN1 SÁRGA BARNA SÁRGÁS FÜZÖLD KÉKES ZÖLD ZÖLD 0,0%o 0.2 %o 0.3-0.5 0,5-0.8 0.8%ott VÉRALKOHOL TARTALOM /EZRELÉKBEN/ Két percig kell fújni Az alkoholszonda-doboz a közösen végrehajtott ellenőrzések, az oktatásokban való közreműködés, filmvetítés, hasznos előadások, mind mind segíti munkánkat. A rendőr elvtársak, jó partnereink. Egyébként csak egy konkrét példát — hiszen mondhatnék több tucatot is —: a rendőrségtől minden olyan trafipaxfelvételt megkapunk, ha nem is rónak ki a vezetőre büntetést, amelyet a mi kocsijainkról készítettek. Az eljárást mi folytatjuk le. Például: ha valaki a megengedett sebességet egy kilométerrel túllépi, részesedésének egy százalékát veszti el, és így tovább, a kilométerek növekedésével nő a százalék is. Volt egy fényképünk, egy Z1L tehergépkocsit 110 km/óra sebességgel fényképeztek le, a sofőrt azonnal elküldtük. A gyakorlat az, sajnos, hogy az ilyen sofőröket, és más szabálysértőket is azonnal fejvesznek máshol, hiszen sofőrhiány van, úgyhogy nálunk javul a helyzet, de másutt? Ezért is kellene a 11-es Volánnál alkalmazott módszereket vállalatoknál, intézményeknél, ahol több gépkocsit foglalkoztatnak bevezetni, alkalmazni. Mindnyájunk hasznára. PALKOVACS JENŐ Lakásépítés - karbantartás Sokan tapasztalhatták Tolna megyében az elmúlt években, hogy lakásbővítéshez, kisebb-nagyobb renováláshoz, de még lakásépítéshez sem lehetett maszek kisiparoson kívül — kivitelezőt találni. Hogy miért, ezt vizsgálták a népi ellenőrök a megye hét ipari, építőipari szövetkezetében. Az erről szóló összefoglaló jelentést legutóbbi ülésén tárgyalta meg a megyei NEB. Az 1970—75-ig tartó időszakban a termelés összetételében nem történt számottevő változás, de az egyes szövetkezetek esetében a vizsgálat jelentős arányeltolódást tapasztalt. Azóta az ipari termelés fokozatosan előtérbe került, ami az összes termelésen belül az építőipari tevékenység részarányának csökkenését eredményezte. Az építőipari szövetkezeteknél az 1976-os évi 117 millió forintot kitevő építőipari termelés változatlan áron számolva 5 százalékkal volt alacsonyabb, míg az ipari termelés 10 százalékkal volt magasabb, mint 1975-ben. A szövetkezeti építőiparban az 1977-es év jelentős változásokat hozott. A Bátaszéki Építőipari Szövetkezetét felszámolták, a bonyhádi pedig áttért egy új, korszerűbb technológiára, amelynek eredményeképpen a termelés ugnásiszerűen megnőtt. A gyönki és a szekszárdi Szabály testvérek Építőipari Szövetkezetnél az évek óta tartó építőipari termeléscsökkenés még az elmúlt évben is tovább folytatódott. A szövetkezetek építőipari termelése együttesen a megye építőiparának, az 1975-ös évben 19, egy évvel később 17 . százalékát tette ki. (A vizsgálat időpontjában még nem voltak ismeretesek az elmúlt év IV. negyedévének adatai.) A termelékenység A termelékenység színvonala — annak dinamikus változása is — szövetkezetenként igen nagy szóródást mutat. A termelékenység átlagosan körülbelül 17 százalékkal nőtt az elmúlt évben, de az- I—III. negyedév adatai alapján a bonyhádi szövetkezetnél ez a mutató 58 száaalé- ,kos emelkedést, míg a gyön- kimél, 13 a Szakáily testvérek szövetkezetnél pedig 2 százalékos csökkenést jelez. A termelékenység alakulásához kapcsolódik, hogy a gépi teljesítőképesség 5 év alatt 135 százalékkal nőtt. A látszólag kedvező átlagot megint csak a bonyhádi szövetkezet jelentős műszaki fejlesztése eredményezte. Az építőipari szövetkezetek közvetlen lakossági építési murikéinak értéke 1975-re, öt év alatt 23 százalékkal csökkent, majd hetvenhétre a visszaesés körülbelül 29 százalékos. A lakossági építési munkákon belül a javító-szolgáltató tevékenység 1970—75 év között 37 százalékkal csökkent, majd 76-ban stagnált, hetvenhétben pedig az előző évi kétszeresére emelkedett, viszont a munkáknak a legnagyobb részét minden évben a Tolna megyei Festő- és Lakáskarbantartó Szövetkezet végezte. Az építőipari szövetkezetek 1970 és 1975 között 905 lakást adtak át a megrendelőknek, 1976-ban csak 37-et, az elmúlt évben ennek mintegy a négyszeresét. Az építési tevékenység területi alakulását vizsgálva a népi ellenőrzés összefoglaló jelentése megállapítja, hogy a járási székhelyeken kívül, a községekben jelentkező lakossági és közületi megrendeléseket magánkisiparosok, illetve a költségvetési üzemék, termelőszövetkezetek építőbrigádjai végzik. Kapacitás és igények Vannak szövetkezetek, amelyeknél a rendekezésre álló kapacitást messze meghaladják az igények, bár ezt csak becsléssel tudták megállapítani, mert erre vonatkozó nyilvántartást nem mindenütt vezettek. Másutt az építési igényeket ki tudájk elégíteni a szövetkezetek, de arra is van példa, hogy nem kötik le a kapacitást a megrendelések, ami abból adódik, hogy ezek nem arányosak az egész évben. Az első negyedévben munkahiány van, majd az év végére torlódás. A vizsgálat megállapította, hogy mindegyik szövetkezet elkészítette közép- és hosszútávú tervét, de azt nem lehet állítani, hogy az igények felmérése alapján tették volna. Közvetlenül a lakosság számára végzett munkák összege és aránya a vizsgált időszak alatt jelentősen csökkent, aminek oka többek között, hogy a közületi munkák nagyobb volumenűek és a szabadáras árformába tartoznak. A többszintes építkezésekről nem tudják a szövetkezetek átcsoportosítani a munkaerőt, mert a technológiai folyamatok kapcsolódnak egymáshoz. A létszámhelyzet pedig nem teszi lehetővé, hogy megszervezzék a kizárólag lakossági munkákkal toglálkozó részlegeket, brigádokat. A szövetkezetek a határidőket általában betartották és a hiánypótlási munkák — néhány kivételtől eltekintve — a bekerülési összeghez képest jelentéktelenek voltak. A vásárlást nehezíti, hogy megfelelő gépék nem, vagy csak nehezen kaphatók. Az állami építőipartól — a szövetkezeteknél még jól hasznosítható gépeket — a beruházási hitelből nem lehet megvásárolni. Kihasználatlan gépek A nagyértékű gépeket egy műszakban nem lehet kihasználni. Néhány szövetkezetben az utóbbi években nem vásároltak gépeket, a meglévők korszerűtlenek, szinte csak a betonkeverésre korlátozódik a gépesítés. A szövetkezetek építőipari létszáma a vizsgált időszakban általában elmaradt a tervezettől, amelyben része van az irreális igényeknek is. Műszáki vezetői munkakörben műszaki főiskolai, építészmérnöki, technikusi végzettségűek dolgoznak. A művezetők, építésvezetők többsége technikus, de dolgoznak ilyen munkakörben általános iskolai végzettséggel is. A Tolna megyei Tanács a Festő- és Lakáskarbantartó Szövetkezetét jelölte ki a megye építőipari szolgáltató bázisává, ehhez szolgálatfejlesztési alapot is kapnak. A szövetkezetnél lefolytatott vizsgálat megállapította, hogy a nagyértékű — mintegy negyvennyolcmillió forintos — fejlesztés megvalósításához további erőfeszítésekre és határozott intézkedésekre van szükség. Javaslatok A megyei NEB az Ipari Szövetkezetek Tolna megyei Szövetségének ajánlotta, hogy kísérjék figyelemmel a beruházást és nyújtsanak segítséget annak megvalósításához. Javasolják továbbá, hogy a lakossági munkák nyilvántartását egységes elvek szerint végezzék a jövőben. A gépek jobb kihasználása érdekében segítsék a szövetkezetek közötti együtműködés megszervezését. Kezdeményezze a KISZÖV — javasolja a NEB —, hogy a szövetkezetek legalább évi egy alkalommal a normakarbantartás mellett vizsgálják meg a munkaidő kihasználásának szintjét, és a tapasztalatok alapján a szükséges intézkedéseket tegyék meg. Ehhez a KISZÖV adjon elvi útmutatást. Kezdeményezzék továbbá, hogy a szövetkezetek vizsgálják felül a középvezetői munkakörben dolgozók végzettségét és felkészültségét. Szerezzenek érvényt a szak- képesítésre vonatkozó előírásoknak, egyben gondoskodjanak az említett munkakörben dolgozó személyek folyamatos szakmai továbbképzéséről. — Ihárosi — Kisember vagyok, kérem?! A világirodalomban a cset- lö-botló kisember ismert jelenség. Chaplin mindig vesztes, nevetséges figurája, Svejk, a derék katona, Kakukk Marci léha, örökké munka nélkül ődöngő alakja sokakat megmosolyogtatott. Pénteken hosszú sor kígyózik a húsboltban. Asszonyok, elvétve egy-két férfi várakozik. A kezekben szatyrok, de egy, kettő, három... tele levelekkel, újságokkal. Ök nem háziasszonyok? Az egyik ismerősöm. „A főnök kért meg rá, hogy vegyek egy kiló karajt.” A másikat is, a harmadikat is „megkérték”? Józsi úr, a hentes néha eltűnik az ajtó mögött. Pár perc múlva egy százassal a kezében jön be és viszi a visszajáró pénzt. Valakit kiszolgált, kint a „húsosban”. Figyelőállásba helyezkedem, hátul többen jönnek ki tele szatyorral. Egy sem kék munkásruhában. A nyáron javában dúlt a sörháború. De azért a bolt mögött esténként nyitott cso- magtartójú autókban ládaszámra került egy kis „melegűző”. Mondhatnám: ezek apró szívességek. Ma én, holnap te alapon. NAGYOBB ADAG LEVES... Az igazgatót megbírálták, hogy felviteti irodájába az ebédet. Ezután lejárt ő is az ebédlőbe. Sorba állt, ahogy illett, de véletlenül az ebédosztó asszony mindig akkor merítette tele a merőkanalat mikor az igazgató került sorra. Ilyen adagokat kapott az összes osztályvezető, a szak- szervezeti és a párttitkár is. Mielőtt még újabb bírálatot kapott volna a vezető, mindennap autóba ült és a városban evett. A személyzeti osztályvezető cipőjére ömlött az egyik szekszárdi üzemben a tej. Az aki a hibát elkövette elnézést kért és számára lezártnak tekintetett az ügy. A sorban állt Mariska néni, a takarítónő, s a zsebében levő portörlőronggyal hamara letörölte a bepiszkolódott lábbelit. Az osztályvezető szépen, kényelmesen tartotta a lábát, sőt még oda is igazította, hogy a tejmaradék a rongy által le- pucoltassék. Az esetet az egyik szakszervezeti bizalmi mesélte felháborodva. Sokáig vitatkoztunk melyik a bűnö- sebb. Az aki hagyta., vagy az, aki csinálta. A murikásasz- szony a vezetőt ítélte el. „A mi verejtékünk árán lett belőle ember és akkor ilyet elfogad”. MONDD TE... K. József barátom mindig elfogadta a megbízást amikor gyávább munkatársai minden bajukat így oldottak meg: Józsi mondd te. Ö soha nem nézte azt, hogy milyen haszna. vagy kára lehet az ügyből. Amit igaznak és fontosnak érzett mondta. Csalódás akkor érte, mikor baleset miatt kórházba került. Azok nem látogatták meg, akiknek segített, de a későbbi vizsgálatnál sem álltak ki igaza mellett. K. József azóta is harcol, de tudja: nem számíthat azokra, akikért szót emel. Kis ügyek? Elintézném a dolgot azzal, hogy örökség él még bennük. A fejlődéssel majd megszűnik. A csetlő-botló kisember if- gurája ma is él. Azt mondja ismerősöm: Kisember vagyok kérem, de így legalább hagynak élni, nem foglalkoznak velem, a főnjjk jó munkaerőnek tart, mindig megkapom azt ami jár, sőt néha azon felül is. Akkor fog csalódni, ha egyszer más főnök kerül arra a munkahelyre. Apró kis gerincropogtató ügyek. Elmegyünk mellettük, az üzem, a munkahely, a hiv atal életében nem mérvadók ezek az esetek. Sőt legszívesebben a listán nem’szerep- lők is szeretnének maguknak egy-egy ilyen mindenre bólogató, apró szívességet tevő kisembert. Ezért nem szól senki, holnap talán ő kerül sorra. NAGYSZERŰ EMBER Nagy visszhangot váltott ki az országban a XI. pártkongresszuson az egyik küldött hozzászólása. Egyszerű ember nincs, csak becsületesen dolgozó nagyszerű ember, aki társadalmunknak bármilyen ranglétráján helyezkedik is el egyenlő mindenkivel. Az országos egyetértés azonban nem jelent minőségi változást. Továbbra is vannak olyanok. akik egyszerűnek vallják magukat és íev is cselekszenek. Ha kell, ha nem hajbókolnak, „kiszolgálják” embertársukat, aki többnyire ezt nem is igényli, de egy-két év után hozzászokik, később követeli is. A kisemberek magukat teszik kicsikké. Mindenkinek át keli értékelni önmagát. Tisztázni saját értékét, helyét a társadalomban és akkor egyértelművé válik, hogy kisemberek nincsenek. Nem lehetnék nálunk, hiszen ez alapvetően ellenkezik elveinkkel, terveinkkel. A felnőtté válást nem az évek számai jelentik, hanem az, amikor az ember megérti, hogy neki ugyanott a helye, ugyanaz az értéke mint bárkinek, csak az egyik az utcát takarítja, a másik orvos. Mindenki azt végzi, amire tehetsége révén jutott. A közösségnek mindannyian egyforma tagjai vagyunk. Ezt először a „kisembereknek" kellene megértenie. Mert úr nincs, ha szolga sincs. HAZAFI JÓZSEF
