Tolna Megyei Népújság, 1978. február (28. évfolyam, 27-50. szám)

1978-02-12 / 37. szám

Világ proletárjai, egyesüljetek! AZ MSZMP TOLNA MEGYEI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA Mai számunkból MESÉLJEN, TANÁR ŰR! (3. old.) GAZDASÁGPOLITIKAI PÁRTNAPOK TOLNA MEGYÉBEN <3. old.) FERIKE (4. old.) SZIBÉRIAI HASZONÁLLATOK (8. old.) KIBERNETIKUS VÁROSRÉSZ (9. old.) MILYEN HOSSZÚ LEGYEN AZ AUTÓ ÉLETE? (9. old.) XXVIII. évfolyam, 37. szám ÁRA: 1,— Ft 1978. február 12., vasárnap Ugyanolyan a szomszéd rétje is! KÜLÖNBÖZŐ felmérések, elemzések egyaránt azt mutatják, hogy a hazai vállalatok fele nem ér­zékel versenyt, versenyeztetést. Dolgozik tehát úgy, ahogyan akaratából futja, vagy amint éppen sike­rül. Válasz ez arra, miért fedezhetünk fel meghök­kentő eltéréseket azonos adottságú és rendeltetésű vállalatok gazdasági eredményeiben; jövedelmező­ségében, fejlesztési készségében, értékesítési bevé­teleiben. A téglaiparban, a ruházati iparban példá­ul — megegyező eszközszint mellett — találunk olyan cégeket, melyek eszközarányos nyeresége ti­zenöt-húsz százalékkal fölötte áll, illetve alatta marad az átlagosnak. Az építőiparban azonos ren­deltetésű és szerkezetű ipari csarnokot az egyik vál­lalat tizenhat, a másik huszonnégy hónap alatt hoz tető alá. Ugyanolyan értékű és célú beruházások kivitelezési idejét összevetve, másfél, két esztendős eltéréseket láthatunk. A példatár szinte tetszés sze­rint bővíthető, mivel a gyakorlat sajnálatos gaz­dagsággal teremti a bizonyítási lehetőségeket. Ezért vált lényeges elemmé tartalékaink sorában a gaz­dálkodási eredmények indokolatlan különbségeinek csökkentése, az azonos fejlesztési, termelési forrá­sok megegyező hozamainak szorgalmazása. Iparági megbeszéléseken a résztvevők fülüket hegyezve hallgatják, melyik cég neve milyen össze­függésben, s hányszor hangzik el. Vetélkedés? Igen, s nincs benne semmi természetellenes. A társadalmi elismerésnek sokféle formája van, s ez is egyike a lehetőségeknek. A gond az, hogy gyakran nem jut idő vagy figyelem a mikéntre, az eredmények hát­terének taglalására. Ezért sűrű eset, a minősítést kéretlen prókátorok, a társvállalatok irányítói át­írják, mondván, persze, könnyű nekik, mert... S itt hosszú lista következik, amire a minisztérium állítólagos elfogultsága éppúgy rákerül, mint a bankkal ápolt baráti kapcsolatok haszna a forgó­eszköz-hitelezésben, a szerencse a külkereskedelmi üzletkötésben, s nem kevésbé az a mázli, hogy a szóban forgó cégnél csekély a munkaerő-vándorlás. MAGYARÁZATBÓL, mentségből nincs árbe­vétel, ezeket nem lehet termékként a vevő elé tár­ni, azaz: a szomszéd rétjének vélt zöldebb színe aligha puszta felfogás- és magatartásbeli gond. For­rása, oka tetemes anyagi, pénzbeli veszteségeknek is, s menlevél a szürke középszerre, a kezdeménye­zőkészség hiányára, a kockázat elutasítására. Mert a logika azt diktálja, fölösleges erőlködnünk, ha az a másik, szerencsésebb, jobban „fekvő” úgyis elébünk kerül, hiszen állami támogatással — ked­vezményes hitellel — hajtja végre fejlesztési elkép­zeléseit. Mi meg elestünk ettől. Volt persze nyomós oka ennek, nem tudtuk fölvonultatni azokat a té­nyezőket — a szervezés föltárta termelékenységi tartalékokat például — mint szomszédunk. A köznapok ilyesfajta gyakorlatát kevéssé is­merő olvasó úgy vélheti, a szarkazmus vezérli tol­iunkat. Sajnos, az előbbi bekezdés tipikus jelenet a vállalati irányítás forgószínpadán, nincs benne semmi túlzás. Itt a baj! Nem akad senki, aki köz­beszólhatna, lehetséges-e, hogy az egyik cég min­dig szerencsés, a másik mindig sorsüldözött?! FÖLÖSLEGES lenne azt állítani, a szabályozó- és ösztönző rendszer tökéletes egyformasággal hat minden cégre. A népgazdaságban jelentősek az in­dokolt — s nem lebecsülhetőek az indokolatlan — eltérések. Egy-egy iparcsoporton, még inkább ipar­ágon belül azonban a kedvező és kedvezőtlen hatá­sok kiegyenlítődnek. Nem közös azonban a céltuda­tosság, az igyekezet, a leleményesség, a kockázat- vállalási bátorság szintje, nagyok az eltérések az irányítás hatásosságában, a szervezettségben, az em­berek megbecsülésében. Ilyesfajta, elvontnak lát­szó, valójában nagyon is lényeges tényezők követ­kezménye, hogy bár a rétet — egy darabját — azonos feltételekkel adták át megművelésre, a szomszédé egy idő után már szebb, zöldebb. S mert valóban az, mivel többet fordított gondozására, ér­tékesebb. Nemcsak neki, hanem a társadalomnak is értékesebb, mert azt, hogy mennyivel zöldebb az övé másokénál, haszonforintok százezreivel vagy éppen millióival tudja lemérni. VERESS TAMÁS Szaljut-6 Csúcsteljesítmény Megdöntötte az űrrepülés nem hivatalos szovjet „csúcs- eredményét” a Szál jut—6 kéttagú személyzete: Jurij Romanyenko és Georgij Grecsko: 64. napja tartózko­dik a világűrben. Az eddigi leghosszabb szovjet űrrepü­lést P. Klimuk és V. Szevaszt- janov hajtotta végre, akik 1975-ben 63 napig repültek a Szojuz—18 űrhajóval, illetve a Szál jut—4 űrállomással. Grecsko, mint ismeretes, „ab­szolút világcsúcstartó” előző repülésének idejét is beszámítva az az űrhajós, aki a legtöbb időt töltötte a vi­lágűrben. A „csúcseredmény” nem hivatalos, azonban jól bizo­nyítja, hogy az emberi szer­vezet képes elviselni a tartós űrutazást. Emellett a kísérlet népgazdasági haszna sem megvetendő. Romanyenko és Grecsko útja a közvetlenül elvégzett vizsgálatok hasznán kívül természetesen még sok más tapasztalatot is hozott. A má­sodik űrhajó kikötése, a te­herszállító űrhajó automati­kus kikötése, az űrhajó fel­töltése üzemanyaggal máris olyan eredmény, ami nagy- fontosságú a jövő űrállomá­sok tervei kidolgozásánál. Németh Károly Pest megyében Németh Károly, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a Központi Bizottság titkára kétnapos látogatást tett Pest megyében. Pénteken a Cse­pel Autógyárban a vállalat vezetői tájékoztatták a gyár gazdasági helyzetéről, a ter­mésszerkezet átalakításáról. Németh Károly megtekintette a motor gyáregységét, a szer­vokormány üzemet, az autó. busz-gyárrészleg szerelőcsar­nokait, valamint a Volvo— Lapplander gyáregységét. A Központi Bizottság tit­kára szombaton a dunavarsá- nyi Petőfi Tsz munkájával ismerkedett, majd részt vett és felszólalt a közös gazdaság zárszámadó közgyűlésén. FÉLTÉGLA VOLT A TÖRKÖLYBEN (4. old.) KINEK A HIBÁJÁBÓL? (5. old.) A 6. HÉT ESEMÉNYE, KÉRDÉSE, TÖRTÉNETE (6. old.) EGY SZOBRÁSZMŰVÉSZ ÉLETŰTJA (10. old.) IRTÁS SZÉLÉN (10. old.) SZEKSZÁRDI ÁRTALMAK (7. old.) EGYRE TÖBB ATOMERŐMŰ (8. old.) . KORSZERŰ KÖZLEKEDÉSI HÁLÓZAT (8. old.) EGY KIÁLLÍTÁS — KÖZERŐBŐL (11. old.) NÉGYEZER ÉVES ÉDES KENYÉR (12. old.) A BŰNÖZŐK FELLEGVÁRA <12. old.) SERDÜLŐ LABDARÚGÓK (13. old.) Népművészet, iparművészet Tűzben született csillogás. Japántól NSZK-ig, Svédországtól Olaszországig szállítják vonaton, hajón, kamionban a Szekszárdon készített korsókat, bokályokat, tálakat. A Tolna megyei Építőanyagipari Vállalat csatári kerámiaüzemé­ben félszázan dolgoznak, készítik ipari kerámiák mellett a Sárköz népművészeti hagyományait őrző agyagedényeket. Képriportunk az 5. oldalon.

Next

/
Oldalképek
Tartalom