Tolna Megyei Népújság, 1964. szeptember (14. évfolyam, 204-229. szám)
1964-09-08 / 210. szám
xrret. szeptember 5. TOLNA MEGYEI NÉPÚJSÁG 3 Egyenletes tervteljesítés — javuló minőség NAPIRENDEN A premizálások tapasztalatai A Bonyhádi Cipőgyár dolgozói az év elején tett versenyvállalásukban többek közt arra vállaltak kötelezettséget, hogy a tervezetthez képest fél százalékkal növelik az első osztályú cipők arányát. Az eddigi eredmények azt mutatják. hogy a gyár dolgozói ezt túlteljesítik. A második félév első két hónapjában ugyanis a tervezett 92.4 százalékkal szemben az összes előállított cipőknek 93,9 százaléka volt első osztá'yú. Különösen az augusztusi eredmények szépek, ekkor 95.3 százalékot tett ki az első osztályú minőségű cipők aránya. (A múlt évben ez az Lengyelen, hazánk egyetlen mtéhészszakiskolájában is megkezdődik a héten a tanítás. A régi kastélyból átalakított mező- gazdasági szakiskola méhészeti tanszakán a termelőszövetkezetekkel, az állami gazdaságokkal és az országos méhészeti szövetkezettel szerződött, negyvennél több mezőgazdasági tanuló sajátítja el tíz hónapon át kiváló szakemberektől a nagyüzemi méhészet tudományát. A fiatalok az arány 92,1 százalék volt). Augusztusban bekövetkezett az a ritka esemény, hogy mind a négy kör részesült minőségi prémiumban. Legjobban a négyes. „Ifjúsági kör” szerepelt, itt az X-es kategóriájú dolgozók — a kulcsgépeken dolgozó szakmunkások — fejenként 165 forint minőségi prémiumot kaptak. Nemcsak a minőség terén értek el jó eredményeket a gyár dolgozói. Egyenletesen teljesítik mennyiségileg is tervüket. Az augusztusi termelési tervteljesítés 100,9 százalékos. intézet diákotthonában laknak és gyakorlati munkát is folytatnak a szakiskola ősparkban lévő méhesében. Hétfőin megérkezett a szakiskolába a méhésztanulók' első csoportja, amelyet a többiek is követnek a napokban, az ország minden részéből. Az új méhésztanulók az Országos Mezőgazdaságú Kiállítást megtekintő tanulmányi kirándulással kezdik meg ezen a héten tanévüket. A napokban összesítette a Tolna megyei Népi Ellenőrzési Bizottság egy hosszabb vizsgálat tanulságait, melyet a premizálásokkal kapcsolatosan végeztek. Tanulságos és érdekes vizsgálatról készült a jelentés. Főbb megállapításai nemcsak jellemzik a témával kapcsolatos helyzetet, hanem egyben olyan javaslatokat is az érdekeltek tudomására hoz, amelyről hallgatni bűn volna. mit Állapítottak meg A NÉPI ELLENŐRÖK? Elsősorban azt, hogy a premizálási rendszer javításra szorul, pontosabban: a helyes arányok kialakítása kívánatos. A munkásoknál a prémium függ a bérforma megválasztásától, a prémium a béralapot terheli, míg az alkalmazotti állományban szinte ahány ház, annyi szokás, módszer szerint állapítanak meg feltételeket és fizetnek prémiumot. Míg egy vállalatnál az összes prémiumkeretet célfeladatra fordítják, másutt egy fillért sem költenek el így. Nem ritka az, amikor minden dolgozót premizálnak. A vizsgálat megállapította, mint általános jelenséget, hogy a vezető állású dolgozók premizálása a többi dolgozóhoz viszonyítva túlzott. Az állami gazdaságok igazgatóságánál a prémiumfeltételeket szóban közlik az érdekeltekkel, a helyi ipari üzemekbe viszont mindig késve érkezik a feltétel. Nem csoda, hogy mindkét esetben azután kapkodás, bizonytalanság tapasztalható. A népi ellenőrök alapos elemző munkájával megállapították, hogy a vizsgált üzemekben szinte majd minden munka elvégzésére célprémiumot tűznek ki, mintha munkabér, munkaerkölcs nem is volna. Érdekes dolgokat állapított meg a bizottság a Szekszárdi GépjavíA 11-es AKÖV hat vezető állású dolgozója a vizsgált Időszakban a rendelkezésre álló 40 300 forintos keretből egy fillért sem kapott — a feltétel nem teljesítése miatt. — sőt az időközben kiutalt összeget (előleget) is vissza kellett fizetniük. A célprémiumok megoszlása is érdekes képet mutat. A munkásoknak mindössze egy százaléka kapott célprémiumot a gépjavítónál, míg a műszakiak 80 százalékát, s az adminisztratívok 19 százalékát premizálták. Általában az jellemző, hogy a kisebb beosztású dolgozók között, a rendelkezésre álló kevés összeget sokfelé osztják. Az egyik vállalatnál 56 fő részére fizettek 32 ezer forintot. Ennél a vállalatnál az előbb femlített átlag 576 forint dolgozónként egy évre, a műszakiaknál 947 forint, a hat vezető állású dolgozónál havonta átlagosan 730 forint. A helyiparban folytatott VIZSGALAT tapasztalatai is hasonlóak mint a minisztériumi iparban. Érdekes, hogy a célprémium-keret megoszlása kizárólagosan a műszaki és adminisztratív munkakörben dolgozókra korlátozódik. Egyedül a Si- montornyai Vegyesipari Vállalat a kivétel, ahol a munkások a vállalati célprémium-keret 44,7 százalékát kapták kézhez, az elvégzett munka után. A helyipari üzemekben tapasztalható, hogy az ellenőrzés szigorúsága sokkal inkább a szabályok között tartja a premizálási feltételeket, a kifizetéseket. így kevesebb szabálytalanságot lehet tapasztalni, még kevésbé nem lehet olyan esetekkel találkozni, mint például az állami gazdaságokban. Bár a kitűzött feladatok összhangban voltak a népgazdasági érdekkel, semmi esetre sem ösztönző a célprémiumok garmadának kilátásába helyezése. Célprémium fizethető többek között a tejértékesítési terv teljesítéséért, a halértékesítési terv teljesítéséért, és még seregnyi „terv teljesítéséért”, holott a tervet teljesíteni — enyhén szólva is — illik. Nem beszélve arról, hogy a terv törvény, és annak nem teljesítése esetén furcsa még a teljes fizetést is felvenni, nemhogy prémiummal csalogatni A VEZETŐKET. Hogyan és mennyi prémiumot fizetnénk például akkor, ha az említett terveket az illetők teljesítenék? Érdekes, hogy a rendelkezésre álló 290 ezer forintos prémiumkeretnek 36 százalékát tervezték felhasználni az állami gazdaságok hat-hat vezető állású dolgozójának premizálására — végül is csökkentették e keretszámot, néhány tízezer forinttal, közelebb kerültek a valósághoz e témában is. Álljon itt még emlékeztetőül, okulásképpen tanulságul, hogy a vizsgált időszakban az alsótenge- lici kutatóintézetben 173 105 forintot fizettek ki prémiumként 26 műszaki, 15 adminisztratív és két (2) munkásnak. A műszaki és adminisztratív dolgozók valameny- nyien részesültek prémiumban, a munkásállományúak közül (417 fő) ketten... Ezeket és hasonlókat állapított meg a népi ellenőrzési bizottság, örvendetes viszont, hogy számos visszás dolgot már megszüntettek, módosítottak, éppen a vizsgálat tapasztalatai alapján. De kell ehhez vizsgálat? Anélkül nem lehet igazságosabbá tenni a premizálásokat? Tűzoltószertárt avattak Nagydorogon Tanévkezdés az ország egyetlen méhészszakiskolájában Szombat este ünnepélyes keretek közt adták át Nagydorogon a közel 300 ezer forintos költséggel épült tűzoltószertárt. Az új létesítményt Jancsó János vt>-elnök adta át a helyi önkéntes tűzoltóknak. Az új szertárt a községfejlesztési alapból és állami támogatással létesítették. Ezenkívül a helyi önkéntes tűzoltótestület tagjai társadalmi munkájukkal is hozzájárultak az építkezéshez. Különösen kitűntek ebben Zerényí József. Zugor János. Török János, Kocsán Sándor és Győré József. A most átadott épület gépkocsifecskendő elhelyezésére is alkalmas. De van benne egy helyiség, amelyet a tűzoltók berendeznek, és itt tartják majd a szakmai foglalkozásokat, s szolgálja majd szórakozásukat, művelődésüket is. tó Vállalatnál. 106 EZER FORINT PRÉMIUMOT HASZNÁLTAK FEL a vizsgált időszakban, és ebből a hatalmas összegből feltételhez kötött keret mindössze 65 ezer forint volt. A vezető állású dolgozók 26 278 forint prémiumot vettek fel, holott a felügyeleti ha- I tóság csak 21 ezer forintot enge- ] délyezett. azt a rizikót, hogy karácsony táján vetett. Ha veszített, ha nyert, kizárólag maga. és családja érezte, de amikor, mint Kétyen is, egy egész falu, és ezen túl az egész népgazdaság érdekeiről van szó; akkor felelőtlenség lenne a termésátlagok alakulását csak az időjárás irányítójára bízni.. Arról nem is beszélve, hogy az egyéni gazda mást nem nagyon tehetett, de az agrotechnikával rendelkező tsz-tag lehet. Mindezeket összegezve: Érdemes felfigyelni a szövetkezeti gazdák negatív előjelű véleményére is, mert kizárólag ennek ismeretében képes a szakvezetés a nagyüzemi szemléletet kialakítani, azt, amely nélkül a korszerű technika alkalmazása nehéz. Ahol viszont ilyen esetben legyintenek, ott a tagok hallgatnak. vagy elhallgatnak, de a szak- irányítás elképzeléseit fél szívvel segítik, hiszen nem értenek azokkal egyet. S miután hallgatnak, a vezető bizonyítani sem tud, mert esetleg fogalma sincs róla, hogy az emberek mivel nem értenek egyet. A kétyi levél tehát pozitív megnyilvánulása egy ottani paraszt- embernek, de arra is rámutat, hogy a gabonavetés sikeres lebo- nyolítását a tagok körében sokféle ellenzés, maradi felfogás nehezíti. Kényes dolgok ezek, mert aki évtizedes termelési tapasztalatait a kisparcellán szerezte, az az ember nehezen érti meg, hogy a tíz hold és á kétezer hold kettő. S kétyi levélírónknak sok mindenben igaza van, de abban nincs, hogy mindegy mikor vetünk. Október végén a kenyérgabonának a földben a helye. Ebben a kérdésben a tudomány szava a döntő. S ebben a kérdésben a szövetkezeti gazdák kizárólag a szakemberekre hallgassanak. Ne restelljék módosítani korábbi nézeteiket és idejétmúltnak tekinteni régebbi termelési tapasztalataikat. A kétyi szövetkezeti gazda levelében is van néhány olyan tanács is, amit a szakembereknek ettől az idős parasztembertől érdemes megfogadni és megtanulni. De nemcsak a szakembereknek, a termelőszövetkezeti tagoknak is. Abban ugyanis igaza van a kétyi szövetkezeti gazdának, hogy több gondot kellene fordítani a szerves trágya kezelésére mert a műtrágya még nem minden. Joggal háborog azon is, hogy — idézzük levelét: — ,,A Kemen- csi dűlőben a kukoricát a gyom úgy felverte, hogy az a jövő évi termésre is kihatással lesz. Gazos az uborkatábla, a fokhagymát olyan földbe tettük, hogy ökölnagyságúnak kellene lenni, de csak dió nagyságú, de oly gazos, hogy szedés előtt le kell kaszálnunk... Van egy táblánk, ugarnak hagytuk meg búza alá. Hatalmas gaz van rajta, ez évben még csak meg sem lett szántva, így javulást persze nem remélhetünk... Remélem megértenek, hogy nem a magam nevében írom e sorokat, hanem a közösség érdekében, hiszen 74 éves vagyok, nincs semmi bajom, panaszom, kapom a 260 forint öregségi járulékot, földjáradékot, van egy hold háztáji földem, ami úgy terem, mintha Kánaán lenne, és még a csoportba is eljárogatok dolgozni. Mégis kötelességemnek érzem ezeket a dolgokat megírni.” E téren valóban súlyos gondjai lehetnek a Kossuth Tsz-nek. S ezek nemcsak a gabonatermesztés megoldását, a kedvező jövedelem elérését is hátráltatják. De Kétyen is és másutt is az ilyen bajokon senki más nem segíthet, csak a tagok és a Vezetők. Feltétlenül érdemes tehát idős szövetkezeti gazdatársuk bíráló megjegyzéseit figyelembe venni és jó szívvel fogadni. Levelében még azt is megírja, hogy volt idő, amikor ő 20—22 mázsa búzát termelt holdanként, pedig nem részesült olyan támogatásban, mint amilyenben pártunk és kormányunk a közös gazdaságot részesíti. Ebben igaza van, de ne feledje, hogy egy-egy községben legfeljebb néhány kiváló gazda termelt és csak jobb esztendőkben 20—22 mázsa búzát, a többség nem. Ma, napjainkban viszont a közös gazdaságok már rendelkeznek olyan feltételekkel, hogy az agrotechnikai követelmények szigorú betartásával egyik évről a másikra elérhetik több száz holdon is azt a termésátlagot, amire az egyéni világban csak néhány gazda volt képes. Sz. P Bemutatjuk Wiedemann Istvánt, Szekszárdi építőjét Mint az erdőben a gomba, úgy emelkednek ki a földből Szek- szárdon az új épületek. Azt mindenki megjegyzi, hogy hol készült el egy új létesítmény, azt is, hogy mi a célja, de azzal senki sem törődik, hogy ki építette azt. Olyan természetes, hogy az építőmunkások elvégzik a dolgukat, aztán mennek a következő építkezéshez, de nevüket senki sem jegyzi meg. Pedig érdemes lenne, megérdemelnék. Wiedemann Istvánnal a Garay- szálló építkezésénél találkoztam. A művezetőt kerestem, s reá mutattak. Először azt hittem, valami tévedés van. mert ő is éppen úgy dolgozott egy vasalkatrész megformálásánál, mint a többiek, márpedig a művezetők nem végeznek fizikai munkát, hanem irányítanak, szerveznek. Csakhogy neki, az egyszerű kőművesből lett művezetőnek más a véleménye: — Nem kötelező, de51 mégis jó, ha a művezető néha segít a fizikai munkánál is, ahol éppen szükség van rá. Egészen más a munkamorál, ha az ember nemcsak dirigál, utasításokat ad, hanem néha maga is megfogja a szerszámot. Wiedemann István tulajdonképpen nem szekszárdi, hanem tolnai, onnan jár be naponta a megyeszékhelyre dolgozni. Tolnán I régóta az egyik legnépszerűbb foglalkozási ág a kőművesszakma, a tolnai kőművesek híresek, ismertek voltak országszerte. De nemcsak itthon, hanem külföldön is: nagy részük kénytelen volt kivándorolni Törökországba, meg más országokba, hogy munkához jusson, keresni tudjon. Vlarreny- nyien, itthon és külföldön egyaránt nehéz megpróbáltatások közepette keresték kenyerüket* Ebben a kőműves-környezetben kezdte Wiedemann István is — több, mint három évtizeddel ezelőtt, s ilyen körülmények között járta ki ő is az élet iskoláját. — A Tolna megyei Tanácsi Építőipari Vállalatnál dolgozom már régebb óta. Egyszer megállított az egyik vezető, s azt kérdezte, hogy nem lenne-e kedvem elvállalni a művezetői tisztséget, rám gondoltak, mert hát, mint mondta, tisztességes munkásembert látnának szívesen ebben a funkcióban. Akkor éppen az óra- és ékszerüzletet építettük. Kicsit gondolkodtam, aztán igent mondtam. Azóta vagyok művezető. ö irányította az SZTK rendelőintézet építését, ami sok milliós beruházás volt. Aztán megbízták azzal, hogy építsen bérházat. Az is elkészült, a lakók már be is költöztek. Mivel sikeresen oldja meg a kapott feladatokat, mind nagyobb munkával bízzák meg: így kapta most ezt a hétmilliós építkezést. Itt nehezíti a munkát, hogy tulajdonképpen nem új építkezés, hanem egy régi, ódon épületet kell újjá, modernné varázsolni: jellemző, hogy az egyik főfal alsó részét is ki kellett szedni az étterem miatt. Ez roppant veszélyes munka volt, a nehéz emeleti részt aláácsolták, utána kibontották a falat, s betonoszlopokat építettek a fal alsó része helyett. Ez a feladat is sikerült és most már mind közelebb állnak ahhoz, hogy teljesen elkészül a szálló, a város új büszkesége. És aztán következnek az újabb feladatok.*. Rods Ferenc