Új Néplap, 1992. március (3. évfolyam, 52-77. szám)
1992-03-02 / 52. szám
1992. MÁRCIUS 2. Megyei körkép 3 Országos felmérés készül az egészségügyi intézményekről Ezután nem a kapcsolatok számítanak, hanem a teljesítmény Beszélgetés dr. Kelemen Andrással, a Népjóléti Minisztérium államtitkárával Mint arról már szombati lapunkban röviden beszámoltunk, péntek délután Szolnokon töltött néhány órát dr. Kelemen András, a Népjóléti Minisztérium politikai államtitkára, és találkozott a megyei Hetényi Géza Kórház vezető munkatársaival. A megbeszélés után interjút kértünk az államtitkártól.- Államtitkár úr! Legelőször is arra lennénk kíváncsiak, hogy rövid szolnoki látogatásának mi a célja?- Jelenlegi munkánknak - kezdte dr. Kelemen András - az a legfőbb jellemzője, hogy tanuljuk a kormányzás művészetét, s ez pedig megköveteli tőlünk, hogy mindenhol ott legyünk, ahol a gondokról esik szó. Ez nagyon fontos dolog, s nem is akarunk az ilyesféle gyakorlaton változtatni. Sőt, ki szeretnénk használni minden lehetőséget arra, hogy az országot járva közvetlenül megismerhessük, mivel küszködnek az egyes egészségügyi intézmények.- Ha már a gondokat említi, mint hallottuk, a mostani megbeszélésen is gyakran szóba került, hogy a szolnoki volt szovjet kórház épületét, miként lehetne bekapcsolni egy hatékonyabb fekvőbeteg-egészségügyi ellátásba. Ezzel kapcsolatban van-e lehetőség állami támogatásra vagy esetleg állami garanciára, ha a helybeli szakemberek úgy döntenének, hogy külföldi hiteleket vesznek fel annak érdekében, hogy az épületet rendbe tehessék?- Mindkét elképzelésnek igen kicsi az esélye, mivel a költség- vetés szűkre szabott keretei nem engedik meg, hogy ebben gondolkodjunk. Hisz ha „csak” garanciát adnánk, már ez is növelné az államadósságot.- Akkor egyáltalán nincs megoldás?- De van, csak másfelé kell keresgélnünk. Mint megtudtam, az itteni kórház vezetése nagyon okosan próbált már eddig is tapogatózni ebben az ügyben, ám arra még ők sem gondolhattak, amiről beszéltem nekik. Elmondtam, hogy elég előrehaladott tárgyalásokat folytatunk a Világbankkal, s ennek megfelelően ha egy elfogadható tervanyagot - projectet - sikerül összeállítani, akkor igenis remény van rá, hogy az épület felújítására hitelt kapjanak. Van tehát lehetőség, csak ehhez valóban az kell, hogy olyan precíz szakmai program készüljön, amely képes elrugaszkodni attól a gyakorlattól, ami az egészségügyben évtizedeken át megszokott volt.- Mire gondol?- Nézze, az nem titok, hogy korábban ebben az országban úgy mentek a dolgok, hogy a személyes kapcsolatoknak óriási szerepük volt abban, hogy egy- egy kórház mennyi pénzből gazdálkodhatott. Ezért fordulhattak elő például olyan esetek, hogy két egymás melletti kórház is megkapta ugyanazt a nagy értékű műszert, csupán azért, mert az igazgatóknak ismerőseik, esetleg barátaik voltak a legfelsőbb körökben. Nos, ilyen többet nem lesz. Éppen ennek elkerülése érdekében egy országos felmérés készül az összes egészségügyi intézmény helyzetéről, állapotáról, s annak alapján majd megtudjuk, hogy hol és milyen sürgős teendők akadnak. A tervezésnek tehát objektívnak kell lennie, mert nem tartható tovább az a gyakorlat, miszerint ha egy osztályvezető főorvos ''"'megálmodta, hogy neki hány ágyra van szüksége - nyilván mindig többet és többet akart, mert az ágy számra kapta a finanszírozást -, s azt keresztül is vitte. Hisz nagyon szépen megindokolta, hogy miért kell több fekvőhely annál, mint ami valójában van. Ha egy ilyen tervet építünk fel, annak üressége előbb- utóbb nyilvánvalóvá válik.- Ön tulajdonképpen arról beszél, hogy korábban eleve rossz volt az egészségügy finanszírozása. Most viszont - mint hallani - egy teljesítményorientált finanszírozás felé megyünk. Kifejtené, hogy mi ennek a lényege?- Elsősorban megalapozott szakmai programot, tervet kell készíteni. Ezt pedig csak úgy lehet megcsinálni, ha legelőször is megnézzük, hogy az adott kórház milyen nagy területen dolgozik, s milyen az ott élő emberek egészségi állapota. Ezek után számtalan kérdésre kell még választ adni. Hisz az előbbiek ismeretében jön az, hogy miként lehet az adott területet egészségügyileg ellátni, mennyi ebből az alapellátás, s ehhez milyen szakellátás és hány betegágy szükséges? Ha így építjük fel a programot, akkor az egy teljesítményorientált egészségügyi szolgáltatás esetén is biztos megállja a helyét. Hisz a társadalombiztosítás a jövőben - függetlenül az ágyak számától - csak aszerint fizet, hogy az adott kórházban milyen betegségeket és milyen színvonalon látnak el.- Ha már az egészségügy finanszírozásáról beszélünk, az AGROGENERÁL Szolgáltató és Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság 1992. március l-jétöl megkezdte tevékenységét az alábbi főbb területekre kiterjedően:- Szövetkezetek átalakítása, üzemek átvilágítása.- Szövetkezeti változások irányára vonatkozó javaslat kidolgozása.- Vagyonértékelés elvégzése.- Társasági szerződések, önkormányzati és szakmai szabályzatok készítése.- Az új számviteli törvény bevezetésével kapcsolatos szaktanácsadás és könyvvizsgálat. Irodánk: 5000 Szolnok, Ságvári krt. 4. Vízügyi Székház I. emelet 134. szoba Telefon: 39-437. *77083/1* közismert, hogy a megyei kórház - ugyanúgy, mint a többi hozzá hasonló intézmény - elég gyászos anyagi helyzetben van. Csak itt még annyival bonyolultabb a helyzet, hogy a gazdasági igazgató is lemondott. S tudja, hogy van ez: az emberek sok mindenről beszélnek, párhuzamokat kérésnek a lemondás meg a kórház rossz anyagi helyzete között. Persze - mint korábban már megtudtuk - a két dolog között semmiféle összefüggés sincs, inkább egyféle beidegződésről, jelenségről van szó. Mi erről a véleménye?- Nem ismerem pontosan az esetet. De aki arról pletykál, hogy így a kórház meg úgy a kórház, azért egy dolgot vegyen számításba. Arra gondolok, hogy eddig a kórházak gazdasági vezetőinek nem igazán kellett gazdálkodniuk, mert volt egy keret, működött egy elosztórendszer és kész. Éppen emiatt - és most nagyon szeretném hangsúlyozni, hogy nem egy adott emberről beszélek - sokszor a gazdasági vezető volt az, aki a főigazgató hétvégi telkére szállította az épületfát meg a jóég tudja, hogy micsodát. Mert ez volt a feladata. Ugyanígy, amelyik főorvossal jóban volt, annak hamarabb meszelték ki a műtőjét és így tovább. De ez - megint mondanám, hogy - nemcsak az illető személy hibája volt, hanem a rendszeré. Ugyanis nem volt igazán másra szükség, csak arra, hogy a gazdasági vezető eléggé önkényesen elossza azt a pénzt, amennyi épp a rendelkezésére állt.- Ezután pedig?- Mint említettem, gyökeresen megváltozik minden. Hisz a kórházakat a teljesítményeik után fizetik majd. Ez azt jelenti, hogy egy ugyanolyan módszerrel végrehajtott epeműtét ugyanannyiba kerül az egyik kórházban, mint a másikban, függetlenül attól, hogy az egyik igazgatónak melyik képviselő vagy államtitkár a barátja. Hisz a társadalombiztosítást ez nem érdekli. S ettől a pillanattól kezdve viszont már nagyon fontos lesz, hogy a gazdasági igazgatók jó üzleti érzékkel megáldott szakemberek legyenek.- Államtitkár úr! Az egészségügy rossz anyagi helyzete természetesen kihat az ott dolgozók bérezésére is. Tud-e valami biztatót mondani ezzel kapcsolatban?- Az egészségügyben dolgozók bérezése valójában egy teljesen rossz gyakorlat következménye. Hisz a nevetségesen alacsony bérek mellé korábban mindig odatették, hogy ott van a hálapénz.- Persze azt Ön is nagyon jól tudja, hogy a parasolvencia, a hálapénz csak bizonyos rétegeknek járt és jár. Tehát ez a fajta állítás egyszerűen nem igaz.- Egyetértek, de mégis ezzel a hazugsággal meg lehetett félemlíteni, sakkban lehetett tartani évtizedeken át az egészségügyben dolgozó embereket. S hogy a kérdésére is válaszoljak: egészen biztos, hogy nem tartható tovább ez a helyzet, s mi meg is próbálunk változtatni rajta. Lépésről lépésre meg fogjuk találni azt a megoldást, melynek eredményeként az egészségügyi dolgozók bérét is rendezhetjük hamarosan.- Köszönjük a beszélgetést. Nagy Tibor Mérlegre került erkölcs és szakértelem Helyén maradt a régi iskolaigazgató A többség akarata érvényesült Tisza- földváron Az Új Magyarország, a Nép- szabadság, az Új Néplap és a rádió is a meghívottak között volt arra a tiszajöldvári nyilvános képviselő-testületi ülésre, amelyet a múlt héten tartottak. A kultúrház nagytermét megtöltő szülök és pedagógusok a helyi Ószölö Általános Iskola igazgatójának kinevezési eljárására, a képviselők véleményére, döntésére voltak kíváncsiak. A szülői munkaközösség 243 aláírást összegyűjtve, petícióba foglalva adta le a voksát a régi igazgató, Borza Attila újjáválasztása mellett, illetve kérte az ülésen való részvétel lehetőségének biztosítását az érdeklődök számára a polgármesteri hivataltól. Az előzményeket Marosfalvi Ernő polgármester ismertette. Ennek lényege: Borza Attila igazgatónak 1991. július 31-én járt le a kinevezése, ezért pályázatot írtak ki az állásra. A pályázatban szereplő határidők be nem tartása miatt azonban kifogás merült fel, ezért újabb pályázatot írtak ki. Két pályázat érkezett. Borza Attila helyi és Zá- voczki Lászlóné cibakházai lakos részéről. Az önkormányzat az oktatási bizottságot kérte meg a tantestület véleményének meghallgatására, mielőtt a rendelet szerinti hatáskörében dönt a kinevezésről. A bizottság elnökéül külső szakértőt, a Magyar Pedagógus Kamara megyei szervezetének vezetőjét, Staub Istvánt kérték fel. A továbbiakban a polgármestert idézzük: „A szakmai választásnak indult döntést csúnya dolgok zavarták meg. A szándékosan gerjesztett és terjesztett rémhírek célja zavarkeltés volt. Például: az igazgató leváltása politikai ügy, az MDF valamennyi vezetőt le akarja cserélni. Ezeket a vádakat válaszra sem méltatom. A félrevezetés legszomorúbb áldozatai a szülők egy része, akik vélt igazuk védelmében aláírásukat is adták. Felváltva kellett fogadnom a küldöttségeket, szülőket és gyerekeket. Egyik részük Borza Attila mellett, a másik részük ellene emelt szót. Az igazgatónak elegendő ideje lett volna magánéletének rendezéséhez, vagy pályázatának visszavonására. A családi háromszög lehet szomorú, tragikus, akár bohózat is, de az iskolába nem való.” Ezt követően Nagy Zoltánná, az oktatási bizottság elnöke számolt be az ez év január 29-ei tantestületi meghallgatásról: „Ellenséges légkör fogadta a bizottság tagjait. Az a sértő hang, amit megütöttek, lealacsonyító, szégyellni való, nem pedagógushoz méltó, ezért most itt a bizottság nevében kereken visszautasítom. Bizottságunk február7-én összegezte véleményét. Hét tagiunkból négyen Závoczkinét, hárman pedig mindkét pályázót alkalmasnak találjuk szakmailag az igazgatói állás betöltésére. A lior/.a Altilla, a régi-u j igazgató bizottság minden tagja elítélte Borza Attila erkölcsi magatartását, hisz nem lehet közömbös, kik állnak gyerekeink elé.” Nagy vita következett. A pedagógusok cáfolták, hogy ők a januári beszélgetésen sértő hangot használtak volpa. A szülők közül többen méltatták Borza Attila szakmai érdemeit, és a hozzászólók kivétel nélkül alkalmasnak találták a további intézményvezetői munkára. Közben emberileg nagyon nehéz helyzetbe került a másik pályázó, Závoczki Lázióné. A személyére irányuló felvetődött kérdésekre készségesen válaszolt, noha azok egy része a magánéletét is érintette. Helytállásával, bátorságával tekintélyt vívott ki magának a jelenlévők között. Érdemes idézni néhányat a végső szavazás előtti képviselői véleményekből: „Nem tartom természetesnek, hogy az emberek magánéletében, erkölcsi normáiban vájkáljunk. A tantestület véleményét sem söpörhetjük az asztal alá.” „A pedagógusnak lehetőleg feddhetetlennek kell lennie erkölcsileg, én azonban gyarló ember vagyok! Az iskola szakmai folytonosságát viszont nagyon fontosnak tartom.” „Ha az igazgató erkölcsi normájával a kollektíva és a szülők egyetértenek, akkor nem kívánok ellene tenni!” „A véleményeinkkel már nyíltan középre tettünk mindent, ezért név szerinti szavazást javaslok.” Ez utóbbi javaslatot elfogadva a szavazás végeredménye: minősített többséggel, 10 igen szavazattal Borza Attilát nevezte ki a képviselő-testület az Oszőlő Általános Iskola igazgatójává. Závoczki Lászlóné 8 igenlő szavazatot kapott. (Zúgott a vastaps a teremben.) * * * Az ötórás, maratoni menetelés után a tudósító is eltöprengett. Ez lenne a működő demokrácia? Végül is nem fulladt botrányba az ülés - remélhetőleg nemcsak a fokozott sajtójelenlét miatt -, végig „sportszerű” adok-kapok folyt. A tét a jelen lévő közönségé számára óriási volt. Felnőtt állampolgárhoz méltóan pisszegték csendre egymást, partnerként érveltek, vitatkoztak a képviselő-testület tagjaival. Amikor pedig szükség volt rá, a közöttük ülő jogász is megszólalt higgadtan, hogy itt érdemes megállni, mert becsületsértés fog történni. Ami elgondolkoztató, és amit az egyik képviselő is kimondott: az a szomorú, hogy nem tud együttműködni ez a testület igazán, csak külön-külön értik meg egymást a képviselők. Gyanítom, ez nemcsak ennek a közösségnek a gondja. Ezért szükséges és bölcs dolog, ha egy-egy döntésnél a polgármester és az önkormányzat felvállalja a helyi érdekek és vélemények ütköztetését, mert ellenkező esetben ellehetetleníti saját helyzetét. Működhet ez az önkormányzat Ti- szaföldváron, vagy bárhol máshol. Cs. J. / / / ALAPITVANYBAL • Szombaton este Szolnokon a Ságvári Körúti Általános Iskola tantestülete és szülői választmánya az iskola aulájában megrendezte az első alapítványbált. (A bál egész bevétele a tavaly létrehozott a „Művelt emberfőkért iskolai alapítvány” alaptőkéjét növelte.) Itt a tanárok és szülők fehér asztal mellett ismerkedhettek, beszélgethettek egymással. A bál kezdetekor az iskola tanulói műsorral kedveskedtek szüleiknek és tanáraiknak, nzs
