Új Néplap, 1992. február (3. évfolyam, 27-51. szám)
1992-02-19 / 42. szám
VI 1991. FEBRUÁR 19. Áfész-extra A Hambi-üzem „húzó ágazat** lett A Jászapáti és Vidéke, Áfész Jászszentandrás, Jászivány, Já- szisér és Jászladány területén működik, Jászapáti székhellyel. Dolgozóik száma 400, 100-200- zal kevesebb, mint a korábbi években. A taglétszámuk 7200. Az 1991-es év nehéznek bizonyult a szövetkezet életében. Fazekas József elnök így összegezte gondjaikat és örömeiket: Az év végére a kiskereskedelmi árbevételük a felére csökkent, egyedül az élelmiszer-forgalmazás alakult jól. Minden más árucikk forgalma nagyon visszaesett. Ennek fő okai, hogy Jásza- pátin a lakosság 15 százaléka, mintegy 1200 fő munkanélküli, ami jelentősen csökkentette a vásárlóerőt. Másik ok: a kisvállalkozások gomba módra történő elszaporodása mellett nagymértékben nőtt az illegális kereskedői tevékenységet folytatók köre Az árbevételük 1,3 milliárd forintról várhatóan egymilliárd körülire fog csökkenni. Valójában nem ilyen jelentős az árbevétel-csökkenés, ha figyelembe vesszük a közelmúltban bérbe adott 55 egység forgalmát is. A kisebb - korábban veszteségesen üzemelő - üzletek bérbe vételére 80 százalékban saját dolgozóik vállalkoztak. Minden esetben bérbeadásról van szó, és nem eladásról, ahogy az helyenként elterjedt. A tapasztalatok kedvezőek: javult az áruellátás, korszerűsödött a bolti nyitva tartás. A gondoknál maradva, szólni kell a jászkiséri kivarróüzem bezárásáról, amely ötven asszonynak jelentett kenyeret. Nem volt más megoldás, mivel az Újpesti Gyapjúszövő tönkrement. Tízmilliót kell emiatt várhatóan leírniuk, ami az eredményesség rovására megy. A Debreceni Konzervgyár (DEKO) komoly öszszeggel tartozik, amit ennek ellenére ki tudtak gazdálkodni, nem voltak fizetésképtelenek. A nehézségek ellenére a korábban adott juttatásokat idén is biztosítani fogják a szövetkezeti tagok részére. Ez 15-20 millió forintot jelent különböző kedvezmények, akciók, szolgáltatások, részesedések és osztalékok formájában. Szeretnék emelni az alaprészjegy utáni osztalék mértékét, a vásárlási visszatérítésre járó utalvány összegét már tavaly felemelték. A diszkontáruházak nyitása is további megtakarítást jelent a vásárlóknak. Megnyitották azokat a Hangyapénztárakat, ahová célrészjegynyilvántartással, napi kamatozással különböző pénzösszegeket lehet elhelyezni. A tagsági viszonnyal rendelkező fiatal dolgozóik elsőlakáshoz-jutását kamatmentes hitellel segítik. A szövetkezet új tevékenysége a Hambi-gyártás átvétele, a gyártási jog megvásárlása. Ezek előre elkészített, tésztacsónakba rakott töltelékek, amelyeket fagyasztva forgalmaznak. Legkapósabb élelmiszeripari termékük a hollóházi porcelánba „csomagolt” libamáj. Tizenöt féle fűszerrel, házias ízesítéssel, saját zsírjába sütik le a 25-30 dekás libamájat, majd beleteszik egy díszes hollóházi porcelánba és leplombálják. Nagyon keresett a repülőtereken, az Intertourist- ban, főként az üzletemberek és a külföldiek körében. A további exportgyártáshoz a Csemege Julius Meinl Részvénytársaságot szeretnék tőketársul megnyerni. A 2000 forint körüli eladási ár is. Takaros belső üzlettérrel, sokféle áruval várja vásárlóit nap mint nap a Kossuth úti ABC Az utcakép meghatározói Jászapátin az áfész-egvségek: ABC, Hambi bár, vendéglő ellenére a termék nagyon kelendő. A szövetkezetek átalakulása önmagában is fontos - vélekedik az elnök, de ennél is lényegesebb, hogy a változások révén mennyire sikerült vagyonukat hatékonyabban működtetni. Június után is tönkremehet egy szövetkezet, ha nem figyel oda a dolgaira. Fazekas József a vagyonnevesítés, az átalakulás tisztasága miatt lényegesnek tartja, hogy a régi, behajthatatlan követeléseket leírják. Ha ezeket is „nevesítenék”, becsapnák a tagokat, mert egy 1.000 forintos Libamájat rejt a hollóházi porcelán vagyonjegy például csak 800 forintot érne valójában. Óriási változás zajlik le az áfészek testületéiben, mivel ezután a felügyelőbizottság és az igazgatóság tagjai százszázalékban felelnek saját vagyonukkal a szövetkezet működéséért. Esetleges kiválási törekvés esetén biztosított a korrekt ügymenet. Az elnök magánvéleménye azonban a következő: Svédországban is tanulmányozta a szövetkezeti mozgalmat, ahol több európai országhoz hasonlóan a koncentráció a jellemző. Csak úgy tudnak talpon maradni a szövetkezetek, ha összefognak. Minél kisebb egy szövetkezet, annál könnyebben mehet tönkre. Miért? Az árakat erős piaci versenyben gyakran csökkenteni kell. Olcsón viszont csak nagy tételben lehet beszerezni, amihez össze kell fogni. Ezen elveknek megfelelően most van kiépülőben egy országos szövetkezeti nagykereskedelmi és ehhez kapcsolódóan egy kiskereskedelmi értékesítési lánc. A részközgyűlések időpontjai: Jászapáti 1992. március 2-től 5-ig általában 18 órakor Jászladány 1992. március 2-től 5-ig általában 17 órakor Jászkisér 1992. március 2-től 6-ig általában 18 órakor Jászszentandrás 1992. március 4-től 5-ig általában 17 órakor Az egyes részközgyűlések pontos időpontját és helyszínét a tagok részére személyesen kijuttatott meghívókon, valamint a községekben elhelyezett hirdetőtáblákon jelölik meg. Bizakodó az elnök asszony Fegyverneken Munka igazolhatja az életképességet Február 4-én adtak át Fegyvernek úgynevezett angolkerti részén egy új ABC-áruházat. A164 négyzetméteres üzlet nyolcmillió forintba került. A túrkevei áfész 47 éve vesz részt a lakosság ellátásában. Mi a véleményük a szövetkezeti törvényről, hogyan tovább? E kérdésekre válaszolt Faragó Lajos, a szövetkezet elnöke.- Az új szövetkezeti törvény az átmeneti törvénnyel együtt jó alapot ad ahhoz, hogy végrehajtása után szövetkezetünk legiti- mitiségéhez ne férhessen kétség. Kedvezőbb gazdasági helyzetben valószínűleg jobb közérzettel történne az átalakulás. Alapvetően meghatározza feladatainkat, hogy továbbra is szövetkezetben gondolkodunk, 2759 tagunk együtt akarja a szövetkezetét működtetni. Úgy ítélem meg, hogy a tagság valós tulajdonossá válása után, és együtt tartva vagyonúnkat meglesz a feltétele annak, hogy eredményesen dolgozzunk. A végrehajtásig sok és kemény feladatot kell elvégeznünk. Az átmenet egyik sarkalatos pontja a vagyonnevesítés. Ezt mi már 1990- ben megkezdtük, és az új törvény adta lehetőségeknek megfelelően továbbfolytatjuk. Ez azt jelenti, hogy átlagosan 20 ezer forintot meghaladó üzletrész tulajdonosa lehet egy-egy szövetkezeti tagunk. A mostani részközgyűléseken szót váltunk tagságunkkal, ismertetjük a feladatainkat, lehetőségeinket, kérjük a véleményüket munkánkról. Úgy értékeljük, hogy az 1991- es évet, a kihívások erősödése ellenére, sikerült viszonylag eredményesen zárni. A kereskedelemben az utóbbi időben rengeteg versenytárs jelent meg, sajnos nem mindannyian dolgoznak ugyanolyan gazdasági feltételek között, mint mi, az úgynevezett szektorsemlegesség még nem érvényesül. Eredményeink alakulását nagymértékben befolyásolja a lakosság anyagi helyzete. Az elmúlt évben a jövedelmek városunkban szerényebbek lettek. Versenyképes árakkal kívánunk több fogyasztót megnyerni, és megtartani. Ez csak a lehető legolcsóbb beszerzési források felkutatásával érhető el. Az 1992-es év nem kevésbé lesz kemény, mint az előzőek. Készülünk arra, hogy tovább nehezedik helyzetünk. A szövetkezetét együtt akarjuk tartani. Mind lényegesebb, hogy kereskedői magatartásunk vonzza a vásárlót. Ilyen kisvárosban szinte mindenki ismeri egymást, ezeket az emberi kapcsolatokat is céljaink elérésére kell kamatoztatni. A jelenleg meglévő szakcsoportok (meggytermelő, méhész, géphasznosító) a törvény értelmében nem működhetnek a továbbiakban a szövetkezet keretein belül. Mi lesz a sorsuk? Érdemi döntés ezekben a kérdésekben még nincs, a szakcsoportok tagjai önmaguk döntik majd el, milyen formában kívánnak a továbbiakban együttműködni velünk.- Úgy tudom, hogy szinte az egész község szövetkezeti tag. Megerősít ebben? - kérdezem Bakta Jánosáétól, a Fegyvernek és Vidéke Áfész elnök asszonyától, aki - bár kerülgeti az influenza - az irodájában fogad.- így van, a helyi lakosság mintegy negyedrésze tag, majd minden családban képviselve vagyunk. Fegyverneken kívül Örményes és Tiszabő tartozik hozzánk, öszesen 2580 tagunk van.- Hol tartanak az átalakulásban?- A részközgyűlések előkészítésén dolgozunk. Nagyon nehéz összegyűjteni a tagokat. Február 27. és március 5. között rendezzük meg őket, akik részt vesznek rajtuk külön vásárlási kedvezményre jogosító utalványt kapnak a hagyományos vásárlási visszatérítésen felül.- Milyen vagyonnevesítési elképzeléseik vannak?- Nagyon sok száz forintos részjegyű tagunk van, ők ezer forint, míg az ötszáz forintos részjeggyel rendelkezők ötezer forint üzletrészt kapnának. Igen mostohák mindhárom településünkön a megélhetési körülmények, ezért nem akarjuk ötszáz forintnál jobban felemelni a részjegy összegét. Azt viszont szeretnénk kérni, hogy legalább a jövő év végéig egészítsék ki a száz forintokat ötszázra, hiszen ennél az összegnél jóval több kedvezményt kap minden szövetkezeti tag. A törvény adta lehetőséggel élve a felosztható vagyon 10 százalékát saját dolgozóink között szeretnénk nevesíteni.- Hogyan sikerült az 1991-es gazdasági év?- A hatmillió 800 ezer forint várható nyereség az előző évinek csupán 58 százaléka. Jelentősen csökkent az árbevételünk. Kevesebb pénze van a lakosságnak, alacsonyabb a forgalom. Erős a konkurencia, például ötven körüli azoknak a vállalkozóknak a Száma, akik a nem egészen hétezer lelket számláló községünkben palackozott italt forgalmaznak. Próbáljuk a bolti árakat leszállítani, 70-80 terméknél már sikerült is 15 százalékkal csökkenteni, miután nyitottunk egy nagykereskedelmi raktárboltot, amely értékesít, de ugyanezen árakon ellátja üzleteinket is.- Sok helyen problémát jelent, hogy a betörök célpontjai a boltok, üzletek. Önöknél milyen a vagyonvédelem helyzete?- Nagy gondunk ez - néz rám kissé meghökkent csodálkozással az elnök aszony c, épp ma reggelre törtek be a szapárfalui élelmiszerboltba. - Ráhibáztam a kérdéssel, innen hát a csodálkozás. Tavaly például havi háromnégy betörés is volt. Sok a bolti, úgynevezett „kabátlopás”, Ti- szabőn pedig tettlegesség is előfordult, megverték a kereskedőt, mert lefülelte a tolvajt. Ilyen körülmények között azt is meg lehetne érteni, ha elmennének a bolti dolgozók, mondván, hogy ekkora fenyegetettség mellett nem vállalják a további munkát. De jönnének-e helyettük mások? Túrkevén az áfész nem mondott le a vendéglátásról; a gyermekétkeztetésben szerepe inkább növekszik.
