Új Néplap, 1992. február (3. évfolyam, 27-51. szám)
1992-02-19 / 42. szám
1991. FEBRUAR 19. m Áfész - extra Az átmenet csak kezdete egy új korszaknak Hogyan tanul meg a tagság tényleg tulajdonosként gondolkodni? A Szolnok és Vidéke Áfész gazdaságilag és pénzügyileg stabil, és ez biztos alapot ad az új szövetkezeti törvénnyel induló korszak megkezdéséhez. A stabilitásról okkal beszél nem kis büszkeséggel Guba Kálmánná elnök, hiszen a jelenlegi igen kemény gazdasági körülmények között vállalatok, szervezetek sora megy tönkre, mert vagy gazdasági hatékonysága nem bírja a mostani „piacosodó” időszakot, vagy pedig eddigi tevékenységi köre bizonyul ma életképtelennek. A szövetkezet 1991-es árbevétele 2,3 milliárd forint volt. Ez az összeg valamivel szerényebb is, mint az év elején elérni terveztek, a 41 millió forintnál több nyereséget így csak a gazdálkodást javítva érhették el. Nagyon lényeges - emelte ki az elnök asszony, hogy Szandasző- lősön és Tiszajenőn még tavaly is nyitni tudtak egy-egy új ABC- áruházat, az ott élő tagok régi vágyát sikerült ezzel teljesíteni.- A vásárlóerő a múlt esztendőben jelentősen csökkent, ez külör nősen érzékenyen érinthette a megyeszékhelyen is sok üzletet működtető áfészt.- A konkurenciaharc a mai körülmények között egyre erősödik, de ez a mi szövetkezetünknek nem mostani újdonság. Mivel Szolnokon dolgoztunk, megszoktuk, hogy az állami kereskedelemmel szoros piacon kell megélnünk. Most persze megjelent a magánkereskedelem is, amely adózásban, beszerzésben stb. más feltételek között dolgozik mint a hagyományos versenytársak. Mindenesetre egyre inkább rá kell ébrednünk a tavalyi amerikai tanulmányúton hallott mondás igazságára: „A vevő a nagyfőnök, mert nála van a pénz”! Mindent el kell követni boltjainknak, hogy mind többen, de elsősorban tagjaink, renszere- sen nálunk vásároljanak. A forgalmazás jelenti ugyanis a gazdálkodás legfontosabb alappillérét. A Szolnok és Vidéke Áfész a kiskereskedelmen kívül foglalkozik felvásárlással (sertés, nyúl, méz). A szövetkezethez hét saját alapítású társaság is kapcsolódik. A Zöldért Leányvállalatnak a megye zöldség- és gyümölcsfelvásárlásában meghatározó szerepe van. Egy másik társaság pedig külkereskedelemmel foglalkozik. A szövetkezet külföldi társsal 50-50 százalékos tőkerészesedéssel részvénytársaságot is alapított. Ipari tevékenységünket pedig kft.-for- mában végezzük.- Két évvel ezelőtt a társaságok alapítója a tőkebevonást szolgálta. Az ezután várható gazdasági környezetben miként illeszkedhetnek az ilyen társaságok és nem kifejezetten kiskereskedelmi tevkenységek a szövetkezethez?- Az áfészek most egy megújulási kényszer és egy megújulási lehetőség előtt állnak. A szolnoki áfészhez az előbb említett társaságokon kívül mintegy hatvan vállalkozó kapcsolódik: szövetkezeti vagyonként megmaradt vendéglátó üzleteinket például ők üzemeltetik bérlőként. Megújulási készségünk tehát mindig is megvolt, én úgy gondolom, most csak a szövetkezeti törvény kijelölte új pályára kell rááll- nunk.- Mit kell ehhez tenniük?- Mindenekelőtt azt hadd mondjam el, a szövetkezeti törvény elismeri az áfészek gazdasági létjogosultságát. De hogy a törvény, pontosabban a két törvény előírta teendőkkel folytassam: igen szoros határidőre, június végére be kell fejezni az üzletrészek nevesítését. Az igazgatóságunk a törvénnyel kapcsolatos teendőket megtárgyalta, a most kezdődő részközgyűléseken tájékoztatjuk a tagokat a törvény és a nevesítések alapelveiről. Nagyon szeretném hangsúlyozni, nem csak tájékoztatni akarunk, hanem a tagok véleményét is szeretnénk megismerni, tanácsokat is várunk. Annál is inkább, mert ebben a pillanatban a „nevesítés” egy technikai problémának látszik, ám rövidesen tartalmi változásokat kell hoznia. Nem mindegy, hogy - e törvényben rögzített elveket betartva - ki mekkora üzletrésznek lesz tulajdonosa. Véleményem szerint a törvény e tekintetben a kelleténél jobban megköti kezünket, amikor 100 ezer forintban korlátozza az egy tagnak maximálisan juttatható üzletrészt: ilyen szűk határok között nehéz megfelelően differenciálni. Mintha a törvényalkotók - néhány nagy port felvert országos példa alapján - nem hitték volna, hogy a szövetkezeti tagság elég bölcs, és önmagának is megfelelő kereteket tud kialakítani. Mind a három szempontot - a tagsági időt, a személyes közreműködést, valamint a vagyoni hozzájárulást - érvényesíteni egy ilyen nagy vagyon nevesítése során meglehetősen nehéz lesz.- A nevesítések után a szövetkezeti tagnak végre kézzelfogható haszna az eddig is övének mondott vagyonból - osztalékot kap üzletrésze után...- Éppen ez a nagy kérdés. Milyen szövetkezetét akar majd a tagság? Osztalékot akar vagy inkább vásárlási kedvezményt, esetleg a kettő valamilyen kombinációját? No, és hogy tud-e, akar-e majd tulajdonosként gondolkodni? A „saját” boltjában vásárol-e majd? - hisz annak bevétele lehet az alapja az ő osztalékának.- E témakörben az igazán izgalmas kérdés azonban valószínűleg az lesz, hogy a nyereséget osztalékként kivéve akarja tulajdonrészét kamatoztatni a tag, vagy hosszabb távra gondolkodik és a szövetkezet gyarapítását, résztulajdonának növelését is fontosnak tartja majd...- Ezt a jövő dönti el. Hogy mi lesz a tag érdeke, azon is múlik, hogy a forgatható, értékesíthető üzletrészeknek milyen lesz az árfolyama? Biztos, hogy áfészen- ként különböző lesz majd, mint a részvényeknél. De ennél is több múlik azon, hogy az áfész mennyire lesz képes tagjai ellátásához, fogyasztói, esetleg termelői szükségletei kielégítéséKínálat a Skálában Az elmúlt év végén Szandaszőlőson átadott korszerű ABC A tiszajenői új ABC eddigi forgalma bizonyította, hogy mennyire hiányzott az ott élőknek hez másoknál kedvezőbb feltételekkel, rugalmasabban hozzájárulni. Ha ezt meg tudja csinálni, a tagok érdemesnek tartják majd a nyereséget a szövetkezet fejlesztésére fordítani. Meg kell majd találni azokat a módszereket is, melyekkel tagjainkat e- lőnyben részesíthetjük a többi vásárlóval szemben. Besenyszö- gön most kísérletezünk azzal, hogy a folyamatos vásárlás során is adunk néhány százalékos kedvezményt. A kereskedelemből származó nyereségből persze viszonylag kevés ilyen közvetlenül forintokban mérhető előnyt tudunk biztosítani a tagoknak. De tulajdonosi reform és a magyar gazdasági rendszer teljes átalakulása után kínálkoznak más lehetőségek. Külföldi fogyasztási szövetkezeteknél szerzett tapasztalatok szerint nem a kereskedelem hozza nekik igazán a hasznot, hanem egyéb pénzügyi, gazdasági műveletek. Biztos, hogy nekünk is lépnünk kell a vagyon mobilizálásának irányába. A tagság ugyanis dönthet majd úgy, hogy a kevéssé rentábilisan működtethető vagyontárgyakat adjuk el és ellenértékűket értékpapírokba fektessük, esetleg tőzsdei ügyletek révén gyarapítsuk hozamunkat. Azt hiszem, a most esedékes változások csak kezdetét jelentik soksok újdonságot és „leckét’ ’ hozó új korszaknak. Szolnok és Vidéke ÁFÉSZ részközgyűlései A községekben Február 19. 18.00 óra Tiszavárkony művelődési ház Február 20. 17.00 “ Rákócziújfalu mozi Február 20. 18.00 Várkonyiszőlő kultúrház Február 21. 18.00 “ Vezseny kul túrház Február 21. 18.00 “ Csataszög vendéglő Február 24. 18.00 “ Besenyszög kultúrház Február 24. 18.00 “ Tószeg kultúrház Február 24. 18.00 “ Nagykörű vendéglő Február 25. 18.00 “ Szajol vasutaskor Február 25. 18.00 “ Besenyszög kultúrház Február 25. 18.00 “ Tószeg Kucorgó Február 25. 18.00 “ Tiszasüly kultúrház Február 26. 18.00 “ Szajol kultúrház Február 26. 17.30 “ Rákóczifalva Mészáros Iskola Február 26. 18.00 “ Tiszajenő kultúrház Február 27. 18.00 “ Szajol kultúrház Február 27. 18.00 “ Kőtelek Ált. Iskola tornaterem Február 28. 18.00 “ Hunyadfalva iskola Március 2. 18.00 “ Zagyvarékas kultúrház Március 2. 18.00 “ Nagykörű kultúrház Március 3. 17.30 “ Rákóczifalva bisztró (Nádas) Március 3. 18.00 “ Zagyvarékas kultúrház Március 5. 17-30 “ Rákóczifalva mozi Március 9. 18.00 “ Szászberek kultúrház Szolnokon Február 24. 18.00 óra Ostor u. kultúrterem Február 26. 17.30 “ Szandaszőlős kultúrház Február 28. 17.30 “ Kertváros kultúrház Március 2. 18.00 “ Tallinn úti iskola Március 2. 18.00 “ Kereskedelmi Szakközépiskola Március 3. 18.00 “ Student Szálló Március 3. 17.30 “ Csanádi körúti iskola Március 4. 18.00 “ Tallinn úti iskola Március 4. 17.30 “ Szandaszőlős kultúrház Március 4. 17.30 “ Abonyi úti iskola Március 4. 17.30 “ Ostor u. Kultúrterem Március 5. 18.00 “ Student Szálló Március 5. 18.00 “ Ságvári körúti iskola Március 5. 17.30 “ Ostor úti kultúrterem Március 6. 17.30 “ Kertváros Kultúrház Március 6. 18.00 “ Újvárosi Iskola Március 9. 18.00 “ Kereskedelmi Szakközépiskola Március 9. 17.30 “ Széchenyi, Zöld Iskola Március 10. 17.30 “ Ostor úti kultúrterem Március 10. 17.30 “ Csanádi körúti iskola Március 10. 17.30 “ Széchenyi Zöld Iskola Március 11. 17.30 “ Szandaszőlős kultúrház Március 11. 18.00 “ Ostor úti kultúrterem Március 12. 18.00 “ Ságvári körúti iskola Március 12. 18.00 “ Ostor úti kultúrterem \
