Új Néplap, 1990. október (1. évfolyam, 149-174. szám)
1990-10-27 / 171. szám
1990. OKTÓBER 27. 3 90 éves a Magyar Autóklub A közvélemény jogos felháborodását kiváltó, drasztikus benzináremelés is hozzájárult ahhoz, hogy sokan és sokféle szempontból kifogásolják az autóklubnak az érdekvédelemben megmutatkozó passzivitását. Nevezetesen azt, hogy nem emelt szót az autózás, az autósokat sújtó kormányzati döntésekkel szemben. Kétségtelen, hogy ezen a területen az autóklub meglehetősen kevés sikerrel dicsekedhet. A rendszerváltás óta azonban változni látszik a helyzet. így a küldöttközgyűlés nem csupán az óhajok megfogalmazásáig mehet el, hanem arra is felhatalmazást adhat a klub új vezetőségének, hogy tagsága érdekében milyen lépéseket tehet, illetve szükséges megtennie. Az elviselhetetlenül magas üzemanyagárak, a korszerűtlen úthálózat, a műszakilag elavult, környezetszennyező járműpark, az alkatrészellátás csődje, a gyakran minősíthetetlen színvonalú szervizszolgáltatások, a kritikán aluli közlekedési morál mind olyan súlyos problémák, amelyek rendkívül megnehezítik a hazai motorizáció fejlődését. Úgy tűnik tehát, a Magyar Autóklub fennállása óta a legnehezebb időszak elé néz. A klub néhány megyei tagjától ezért arra a kérdésre kerestünk választ, hogy mit várnak a küldöttközgyűléstől, illetve az autóklubtól? Papp Sándor: - Megmondom őszintén, sok mindent nem várok. Régi kifejezéssel élve, az autóklub a felépítményhez tartozik, míg például ez a tragikus benzináremelés az alapokhoz, ezért ebben a témában nem tud érdemben fellépni a kormány- zattal szemben. Az ókori RómáA mintegy 650 ezer hazai autóst tömörítő társadalmi szervezet, a Magyar Autóklub ötévenként ismétlődő nagy eseménye a küldöttközgyűlés, melynek megrendezésére ma kerül sor. Az idén ez egybeesik a klub fennállásának 90. évfordulójával. A rohamosan nehezedő működési feltételek, a romló gazdasági körülmények azonban igencsak háttérbe szorítják a jubileumot. ban is azt kiabálták, hog fizessenek a gazdagok. Ebben az országban pedig úgy tűnik, az autósok a gazdagok, ezért nekik kell vállalniuk a gazdasági terhek nagy részét. A klub szolgáltatásaival azonban meg vagyok elégedve, s a tagsági díj sem magas. Ez a társadalmi szervezet nem sorolható a felépítmény sokat szidott „alakulatai” közé. A környezetvédelem terén is bőven akad tennivaló. A katalizátorról még nem lehet beszélni, ez ma még a jövő zenéje, de a kétütemű kocsik négyütemű motorral tör- ténő felszerelését szorgalmazni kellene. Ebben fontos szervező szerepet vállalhatna az autóklub, persze állami támogatás nélkül ez sem megy. Czakó János: - Azt hiszem, nincs az az autós, aki egyetértene ezzel a benzináremeléssel, de az intézkedés ellen a klub nem tehet semmit. Véleményem szerint a szolnoki szervezet nem áll helyzete magaslatán, mert hiányoznak a működéséhez szükséges feltételek, így például nincs alkatrészük. Tevékenységükről a tagok szinte semmit nem tudnak, ezért elvárnám, hogy időnként adjanak jelt magukról a helyi sajtóban. A tagok nem tudják, ki képviseli őket a küldöttközgyűlésen. A szervezet alkalmatlan arra, hogy nyomást gyakoroljon a kormányra az autósokat érintő, fontos döntések meghozatala előtt. Faragó László: - Az új kormánytól reménykeltő változásokat vártunk, e helyett inflációt kaptunk. A klub vezetőségének mindenképpen erélyesebben kellene fellépnie a kormányzattal szemben, hiszen az egész országra kiterjed a hálózatuk, ezért az autósok akaratát ők tudnák leginkább érvényesíteni. Én ugyan még nem vettem igénybe a klub szolgáltatásait, de az ember érzi, hogy tartozik valahova. Autóink rosszak, útjaink nem kevésbé, és a bajba jutott autós számíthat az autóklubra. Ennek ellenére úgy vélem, a szervezet még mindig egy kissé bürokratikus. L. Z. Jászboldogházán, a Hűtőgépgyár Radiátorgyárában új termékcsaládot fejlesztettek ki, melyet Radal-panel néven mutattak be a BNV-n, ahol a belföldi és a külföldi érdeklődők között egyaránt sikert aratott, mert esztétikusabb, szebb, és gyártása gazdaságosabb a jelenleg forgalomban lévőknél. A 600-as típust egy hónapja gyártják, a többi típus nullszériájának készítését e hét közepén kézdik meg. Az új termékeket több színben forgalmazzák, s talán nyugati piacon is sikerül értékesíteni. A szocialista exportstop miatt ugyanis a gyár értékesítési gondokkal küzd, s belföldön a radiátorgyártók száma növekedett, míg az építkezések csökkenése miatt mintegy másfél millió négyzetméterrel kevesebb radiátorra van szükség. Felvételeink a radiátorgyár alkatrészgyártó-, szerelő- és hegesztőüzemrészében készültek. Fotó: Korényi Éva Örményesen kivárják a jó szelet, aztán előre! (Folytatás az 1. oldalról) Mészáros László igazgató tehát teljes jogú felelőse a gyárnak. Akár csődbe is viheti a saját szakállára, ezt azonban nem teszi. Az önállóságot már korábban garantálta számukra az, hogy saját profilt alakítottak ki: hőlégfúvókat gyártottak, és egy igen komoly stratégiai terméket, szovjet atomerőművekhez készítettek itt részegységeket. Ezek - legalábbis Csernobil óta - igen szigorú norma szerint gyártódtak, rozsdamentes acélból, világszínvonalú konstrukcióban. Azt mondja az igazgató, hogy az iparág az utóbbi években olyan nagyot fejlődött, mint teszem azt a híradástechnika. Egyszóval az örményesi gyár is kelet felé volt tájolva jó ideig. Termékei 25-30 százalékát tették ki az atomerőművi berendezések, 60 százalékát adta a termo- generátor, ami a bábolnai csirkekeltetőkkel együtt utazott a Szovjetunióba. Ma már csak szépen emlékeznek erre a korszakra, bizony ez volt a leggondtalanabb időszaka Örményesnek. Mostanra ez a kiváló üzletmenet megtorpant azáltal, hogy a szocialista exportot szigorúan megadóztatták. A termogenerá- tor-gyártás visszaesett egynegyedére, az atomerőmű-berendezéstől is búcsúzni kellett. Akár meg is könnyezhették volna ezt a gyártóik, hiszen egy igen jó bolttól estek el. Hogy mit csinálnak ma? Felvállaltak egy csomó „pléhmada- rat”, nem túl nagy hasznot hozó, de nem is ráfizetéses, egyszerűen előállítható terméket. Kábeldobokat, tartályokat, csőelosztókat, mondhatni primitív termékeket adnak el Nyugat-Németországba csak azért, hogy értük igényes alkatrészeket tudjanak vásárolni. Most azért van egy igen tisztességes tőkés exportjuk, az igazgató szavaival élve „minden kis vacakból”. Hát akkor a jövő... Mészáros László úgy is, mint vitorlás sportember megtanulta tisztelni az elemeket. Ha túl erős szél fúj, nem szabad hősködni, ha viszont szélcsend van, nem szükséges mindenáron vitorlázni. A mostani pörgölődő szélben kivárni kell. És figyelni. A nagy ugrás - vagy vitorlásnyelven szólva: az árbocokat feszítő fuvallat - a privatizáció valamilyen változata lehet. Az örményesi gyár ahhoz viszont túl kicsi, hogy vonzó legyen egy nyugati partner számára. Létszámát tekintve azonban akár nagyüzemnek is számíthatna a mintegy négyszáz dolgozóját tekintve. Maradt tehát két nyugatnémet céggel tervezett vegyes vállalati koncepció és egy igényes belső átszervezés. Amolyan műhely nagyságú üzletágakra bontják a gyárat, vélvén, hogy így jobban érvényesül a tulajdonosi szemlélet, és az az elv, hogy a saját munkájával mindenki számoljon el. Példa minderre van bőven. Ott van például az egyik partnerük: a német Niwar cég, amelyik tizenhét emberrel dolgozik, sokat és jól. A kábeldobok egy részét ugyan Örményesen rendeli, aztán ő adja tovább bezsebelve persze ezzel a haszon egy részét, de hát ma ehhez is jó képet kell vágni. Hogy mit hozhat a kissé távolabbi jövő? Az igazgató azt mondja, a kiscsirkék lábára nem lehet halinacsizmát húzni, számukra mindenképp szükséges a 31,5 Celsius fokos meleg, mégpedig mindehhez termogenerá- tor kell mielőbb. Nemrég a kárpátaljai Técsőn voltak ők is, számos megyei vállalattal egyetemben, és ha csak a 20 százaléka realizálódik annak, ami ott elhangzott, már nagy baj nem lehet. Ismét beindul a keletre való szállítás, csak éppen most már dollárért. Hát persze, hogy kezdetben a szovjetek is valutáért fogják először nyugatról beszerezni a termékeiket, ahogyan mi magyarok tettük a fagyasztóládával, vagy ahogy Kína példája bizonyította. Aztán rájönnek, hogy közelebb ugyanolyan jó minőséget kapnak, és kémek majd ajánlatot tőlünk, magyaroktól is. A mi előnyünk pedig az, hogy 30 százalékkal tudunk olcsóbbak lenni a nyugati üzletfeleknél. De ami akonkrét örményesi terveket illeti: komoly, előrehaladott tárgyalások folynak svédekkel 26 négyzetméteres lakóalap-területű konténerházak összeszerelésére, ebből iszonyatos mennyiséget rendelnének a skandinávok, és ha a közeljövőben a próbagyártás sikeres lesz. Örményes jövőjét jó időre ki lehet pipálni. Kíváncsi voltam, miként szerez egy ilyen minigyár nyugaton partnereket. Kiderült, hogy a jó hír szárnyon jár: a nyugati üzletfelek kézről kézre adják azt, akivel meg vannak elégedve. És persze a nagy titok: úton kell lenni állandóan! Csak közbeve- tően mondom el, hogy a közeli napokban fél-tucat üzem, vállalat igazgatóját kerestem, és szinte valamennyien külföldön, üzletszerző körúton jártak. Mészáros László szerint sem megy ez másként. Elengedhetetlen napnyugat irányában is a „főnöki pofafürdő”. És persze a jó szerencse. Elmesélte, hogy a közelmúltban éppen Frankfurtban járt, s már lefekvéshez készülődött, amikor az egyik üzletkötő meginvitálta egy félprivát látogatásra a várostól úgy 20 kilométerre. Fáradtan csak útra kelt, és nem bánta meg: a házigazdától 300 ezer nyugatnémet márkás megrendeléssel jött el. Hogy itthon mire lehet számítani? Az örményesi leányvállalat amolyan „kis tigris” kíván lenni a magyar iparban: gyors, mozgékony és mindenre azonnal reagáló. És hát bármilyen merész is a jóslás, előbb-utóbb itthon is helyre állhat a piac, sőt, ne adj isten, határainkon belül is meg lehet majd élni a jó minőségű munkából. Addig pedig a hajó lékeit ki kell javítgatni, mindenáron a fedélzeten maradni, és ha jön a jó szél, előre! Palágyi Béla Egymillió forint feletti összeggel 30 megyei cég tartozik Mint már köztudott, a Társadalombiztosítási Főigazgatóság megelégelte, hogy az ország különböző munkáltatói, vállalkozói összesen 18 milliárd forinttal tartoznak a társadalombiztosítási alapnak, ezért - serkentőként szánva - az 1 millió forint fölötti összeggel tartozók névsorát meg kívánja jelentetni. Megkérdeztük a megyei társadalombiztosítási igazgatóság megyei igazgatóját, dr. Bagdi Lászlót, hogy a megyében mennyien, mennyi pénzzel tartoznak a társadalombiztosításnak. Az igazgató elmondta, hogy a megyében jobb a helyzet az országos átlagnál, mert míg az év első felében 147 millió forint „kintlévősége” volt az igazgatóságnak, addig szeptember végén „csak” 88 millió forint. Számosán tartoznak kisebb összeggel, míg egymillió forint feletti pénzzel 30 vállalat, gmk, kisszövetkezet, kft., stb. adós. Ezek november végéig, december elejéig rendezhetik tartozásaikat az engedélyben meghatározott feltételekkel - szeptembertől az addigi 2 százalékos késedelmi kamat helyett már 4 százalékos kamattal számítva. Van olyan vállalat, amelyiknek 10 millió forint a hátraléka, de a 30 többsége csak néhány millióval tartozik. Kettő vállalat 4-4 millió forintot egyáltalán nem tud kifizetni. Ezek közül az egyik már megszűnt. Dr. Bagdi úr megjegyezte, hogy nem kezdeményeznek a tartozások visszafizetésének meggyorsítására felszámolási eljárást, hiszen ebben az esetben előbb mások követeléseit kellene kielégíteni, és nem biztos, hogy a sor végén található TB- nek maradna pénz. Majd ha - a kormány ígérete szerint - változás lesz, és a munkabér után a második helyre kerül fontosság szerint a TB, akkor már biztosan nem fogják elkerülni ezt a lépést. Egyébként - vetette fel az igazgató - figyelemre méltó, hogy a téeszek fizetési kötelezettségeiket milyen jól tartják, pedig a mező- gazdaság helyzete nem könnyű mostanában. Az aszály sújtotta téeszeknek egyébiránt január 15-éig meghosszabbították a tartozások visszafizetésének határidejét, ha a Fölművelésügyi Minisztérium valóban aszálykárosnak minősítette azokat. Számukra a 4 százalékos késedelmi kamat helyett csak 2 százalékot számítanak majd fel. ta A Jászberényi Dohánybeváltó Üzem felvételre keres belső termelési irányítót. A munkakör betöltésének feltétele:- szakirányú egyetemi vagy főiskolai végzettség- legalább 5 éves szakmai és vezetői gyakorlat. Bérezés megegyezés szerint. I Cím: I Jászberény, Rákóczi u. 57. ^38801/ 2* ____________^ M it vár a tagság a küldöttközgyűléstől?