Szolnok Megyei Néplap, 1988. december (39. évfolyam, 286-311. szám)

1988-12-08 / 292. szám

1988 DECEMBER 8 SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Megkezdődött a téli gépjavítás a TRV tiszabői géptelepén. A vállalat az idén első alkalommal szakosította telephelyeinek téli munkáit, a szivattyúkat Tiszavárkonyban, a motorokat Tiszabőn gencrálozzák. Februárig 29 IFA-motort, tizenöt D 413-as és nyolc D 613-as berendezést javít a tiszabői mű­hely (Fotó: T. K. L.) Ötlet, pénz, kitartás A vállalkozást nem elég megtervezni Tiszaföldváron az első lépéseket teszik Tanuljuk a demokráciát „Jegyzőkönyvim kívül mondom” Az utóbbi időszakban kor­mányprogram szintjére emelkedett hazánkban a vállalkozások ösztönzése, tá­mogatása. A vállalkozók ugyanakkor úgy érzik — és ennek a véleményüknek hangot is adnak —, hogy nincs összhang a deklarált elvek és a mindennapok gyakorlata között. Sokan ezért óvatosak, és „elbúj­nak” valami egyszerűbb for­ma mögé. Jobb nem koc­káztatni — mondják. A Tiszaföldvári Lenin Ter­melőszövetkezetben nemrég indult egy csirkés vállalko­zás, aminek tagjait azonban jogi értelemben nem nevez­hetjük vállalkozóknak, mi­vel termelésük nagyság­rendje nem haladja meg a szükséges értékhatárt. A szövetkezetben mégis ezzel a titulussal illetik a négy vállalkozó kedvű tagot. Jó magyar szokás szerint druk­kerek és ellendrukkerek vi­gyázó szeme kíséri őket. Van, aki azért figyel, hogy a csőd bekövetkeztét várja. Hogy miért, tán ő maga sem tudja. Van aztán olyan is, aki azért várakozik ugrásra készen, hogy siker esetén ő is belevágjon valamibe. I hatóságok „nyakán” A várakozás persze, való­színűleg a „vállalkozók” ré­széről a legnagyobb. Ez az egész ugyanis az ő zsebükre megy. Siker és bukás egy­formán az övék. — Én azt szoktam monda­ni mindenkinek — mondta a közvélemény reagálásait va­lószínűleg sokadszor hallva Bíró Ernő, a vállalkozók egyike —. hogy ide lehet áll­ni mellénk, meg lehet pró­bálni, milyen is ez. A szö­vetkezet másnak is ad bér­be területet, lehet hitelből beruházni, és dolgozhat mindenki a saját két kezé­vel. .. Mert mi is ezt csinál­juk. A gondolat — „valamit kellene csinálni” — és az első csirkeállomány fogadá­sa között mindössze három hónap telt el. Ennyi idő alatt készült el a beruházás. Ez különösen akkor tiszte­letre méltó, ha beszámítjuk a nálunk helyenként csiga­lassúsággal őrlő adminiszt­rációs malmokat is. Nem maga az építés volt nehéz, hanem a sok utánjárás az időrabló. — A hatóságok évtizedek óta dolgoznak már a maguk megszokott lassúságában — magyarázta kálváriájukról Bíró Ernő —, és azt hiszik, hogy ez az egyetlen lehetsé­ges munkastílus. A nagyüze­mek eltűrnék ezt a tempót, alkalmazkodtak hozzá, de mi a nyakukra jártunk a hatóságoknak. Nem hagytuk „leülni” az ügyünkét. Az vi­szont igaz, hogy egy jogban és az államigazgatás útvesz­tőiben járatlan ember egy­szerűen nem boldogult vol­na! (Bíró Ernő bér- és mun­kaügyi osztályvezetőként dolgozik a szövetkezetben — a szerző.) Az energiáink fe­le az utánajárással ment el, így meggyőződésem, hogy szükség van egy menedzser­re. Elégséges alaptőkéje per­sze nem volt az induláskor a „négyeknek”. Fejenként százhatvan-százhetvenezer forintot kellett hitelként fel­venniük. Egymástól függet­lenül, miként minden más­ban is függetlenek egymás­tól. Ki-ki gondoskodik a sa­ját állományáról, és csak azokat a feladatokat végzik közösen, amit úgy jobban megéri. A szövetkezethez integrá­ciós szerződés köti a csirkés vállalkozókat, búr ez egy sa­játos és tipikusan „magyar” kapcsolat. Nagyrészt csak a " szövetkezet jelenlétét jelen­ti az üzleti kapcsolatokban, és ebben az. a „magyar”, hogy eyre a puszta jelenlétre szükség is van. A partner gazdálkodó szervezetek ugyanis nagyobb bizalommal vannak így, sőt többen csak így hajlandók az üzletre. Csak jogi személyekkel — mondják. Hogy miért, azt csak ők maguk érthetik iga­zán. A csirke persze — az egész baromfiágazat — nagy koc­kázatot hordozó, a hírek szerint most kevéssé nyere­séges vállalkozás. Ponto­sabban fogalmazva: a ba­romfitartással foglalkozó nagyüzemekből ilyen infor­mációk szűrődnek ki. A ma­gángazdaságban vajon ez is másként lenne? Bankban többet hozna — Mi csináltunk magunk­nak egy előzetes kalkuláci­ót. hogy mire számíthatunk — fogott tollat beszélgeté­sünk közben Bíró Ernő, hogy újra pontosan számol­hasson. ha szükséges. — Az lett a végeredménye, hogy ha minden rendjén megy, akkor egy-egy csirkén hat­hét forint nyereségünk ma­rad. Ez egyáltalán nem sok ahhoz képest hogy mekkora rizikó egy félmillió forintot érő állomány, ami egyszerre „be van állítva”, s ezen mindössze negyvenötezer a nyereség. Ez nincs arányban a kockázattal! Ha összeha­sonlítom ezt a tíz százalék alatti nyereségrátát a csilla­gos égben járó bankkama­tokkal. akkor még rosszabb a kép. Hát. igen! A betéti bank­kamatok már tizenöt száza­lék körül tartanak bizonyos betétfajták esetén, ami a gyakorlatban azt jelenti, hogy Küldiittgvűlés az NKFV-nél Tegnap délután küldött- gyűlést tartottak a Nagyal­földi Kőolaj- és Földgázter­melő Vállalatnál, azzal a cél­lal, hogy delegálási jogukkal élve, saját soraikból megvá­lasszák a szolnoki városi pártbizottság egv tagját. Az elnöki tisztét betöltő Bartucz Tiborné, a párttagok véle­ményét tolmácsolva, örömét fejezte ki afelett, hogy a vá­rosi pártbizottságnak volt bátorsága korábbi döntését felülvizsgálni, és elhatározni a városi pártértekezlet ösz- szehívását. A párttagok sa­ját javaslataik figyelembe­vételeként könyvelik el ezt a döntést. A pártbizottsági tagságra az alapszervezetek öt pártta­got jelöltek. Közülük Fekete Tibor, az üzemi pártbizott­ság titkára kapta a legtöbb szavazatot, így ő lett a szol­noki városi pártbizottság egyik tagja. ha a csirketartás költsége­it bankba vinnék, jobban jövedelmezne, mint ez a vállalkozás. Tegyük hozzá még azt is, hogy elég nehéz lenne ma — a mezőgazdaság körében legalábbis — olyan kisvállalkozói tevékenysé­get találni, aminek a jöve­delmezősége versenyre kel­het az említett kamatszint­tel. Bankba rakni, biztos hely­re, magas kamatért, vagy kockáztatni kevesebbért — nem vitás, hogy én melyiket választanám. A biztosat, a kockázatmenteset, a keve­sebb munkával járót. Ez a négy ember viszont másként döntött. — Nézze, mi nehezen nyugvó, izgő-mozgó embe­rek vagyunk — magyarázta lépésüket Bíró Ernő. — Nemigen törődünk bele, hogy csak ennyit tudunk kihozni magunkból és a csirketartásból. Ha a barom­fiágazat pozíciójának rom­lása tovább folytatódik, ak­kor legfeljebb majd valami mást fogunk csinálni. Csak akkor tartunk csirkét, ha a tisztességes vállalkozói hasz­nunk meglesz rajta. Ellen­kező esetben átvisszük a pénzünket máshová, de va­lamit akkor is fogunk csi­nálni ! Kell egy biztos hely is A téesztörvény idei módo­sítása szerint a termelőszö­vetkezetek tagjainak a tag­sági viszonyuk fenntartása mellett, a közös munkavég­zés szüneteltetésével is lehet vállalkozásba fogni úgy, hogy az jogilag minden vo­natkozásban teljes értékű munkának száiynt. ha kap­csolódik valamilyen módon a szövetkezet tevékenységé­hez. A jogszabályváltozás per­sze nem indított el valami földrengésszerű folyamato­kat. Sok még a bizonytalan­ság a vállalkozások körül, és az óvatos többség inkább várakozik addig, amíg a nyitott kérdések választ nem nyernek. Ügy tűnik, hogy ma még kell a főmunkahely anyagi biztonsága. Vannak, akik úgy véle­kednek. hogy a vállalkozá­sok kora következik ránk. Sokamén azonban a buktató, ami elkedvetleníti. elbi­zonytalanítja azokat, akik egyébként sem biztosak a dolgukban. A négy évtizedes mechanizmus egyszerűen nem tudta felvenni a szük­séges fordulatszámot, és meglepően gyakoriak még a politikái ellenérzések is. Re­mélhetően már nem sokáig. Azért, hogy a kormányprog­ram végre maradéktalanul a hétköznapok gyakorlatává válhasson! L. Murányi László A magyar „glasznoszty”, és a „pereszt­rojka” előtti időkben érte­kezletekre gyakran járó em­ber fülének ismerősen cseng a formula: „ezt most jegy­zőkönyvön kívül mondom”. Emlékszünk rá, hogy ennek hallatán a gyorsíró titkárnő feltűnő mozdulattal letette tűhegyes ceruzáit, hátradőlt székében, kihúzta magát és kissé zavart, de bíztató moi sollyal nézett a felszólalóra. Ezzel jelezte: nem hallok semmit, itt sem vagyok — mondhat bármit, nyoma nem marad. A bóbiskolók — ilyenek mindig és min­denhol voltak — is felkap­ták a fejüket. Végre vala­mi! Ez igen, ez bátor ember! Ami a szívén, az (jegyző­könyvön kívül) a száján. Most talán szenzációs beje­lentés jön, netán leleplezés! Miután a dolgok így elren­deződtek, a kíváncsiság kel­lően felcsigázódott, követ­kezett a jegyzőkönyvön kí­vüli szöveg. Következtek az őszinte gondolatok és sza­vak, a nyílt megfogalmazá­sok. Persze volt olyan is, aki jegyzőkönyvön kívül sem mondott sokat, azt is homályos betétekbe ágyaz­va. Kínosan ügyelt arra, hogy senkit és semmit ne nevezzen igazán néven. A jegyzőkönyvön kívüli­séget akár egyszerű felszó­lalói fogásnak is tekinthet­tük volna. De nem ilyen egyszerű a helyzet — érezte ezt mindenki. Mögötte meg­húzódott a kellő, - vagy túl­zott óvatosság, netán a féle­lem a következményektől, de a rejtélyeskedő beava- tottság, a titkok, a belügyek ismeretének érzékeltetési szándéka is. Az ilyenkor ki­mondott, vagy éppen ki nem mondott gondolatok, célzá­sok világossá tették: vannak dolgok, amiről nyíltan nem szívesen beszélünk. A jegy­zőkönyv csak maradjon tiszta — soha nem lehet tudni. Voltak már akkor is olyanok, akikben ágasko­aranygyűrű helyeit évgyűrű (Folytatás az 1. oldalról) ten kapták meg ezt a kü­lönleges ajándékot. A gyár­nak ez a gesztusa évenként 700 ezer — 1 millió forint­jába kerül, de'nem sajnálja, sőt erkölcsi kötelességének tekinti az áldozatot. Manapság, amikor átszer­vezés profiltisztítás, szerke­zetátalakítás címén a mun­kahelyek igyekeznek meg­szabadulni dolgozóik egy részétől, akkor a Hűtőgép­gyár éppen a megtartásukra törekszik. A kétségtelen hu­mánus szándékon túl azért is, hogy azok a jó dolgozók, akik évtizedeket töltöttek el a vállalatnál, egy konjunk­turális hullám hatására ne menjenek el. A kamatozó biztosítás összegét ugyanis csak nyugdíjazás esetén ve­hetik fel, addig a vállalat rendelkezik vele. — Akkor azonban a ka­matokkal megnövekedett tőke kivehető egy összeg­ben — mondja Turza Jó­zsef, az Állami Biztosító jászberényi fiókjának veze­tője —, vagy élet járadékot fizetünk, sőt a kettő konbi- nációja is elképzelhető. Ajánlatos azonban a gyár által kiváltott kötvény ösz- szegét saját befizetésekkel is kiegészíteni, hogy a havi járadék a 3—400 forintról több ezerre emelkedjék a nyugdíjas években. Például egy 8 ezer forintot kereső 40 éves nő, aki fizetésének 10 százalékát fizeti biztosítási díjként, nyugdíjba vonulá­sakor 350 ezer ^forintot ve­het fel, vagy 3 ezer forint járadékot kap, ami 5 év múlva 3500-ra emelkedik. LP dott az ellenérzés és kérdé­sek sorát tették fel önma­gukban. Mi ez? Tudathasa­dás, szerepjáték? Miért nem meri vállalni gondolatait, kijelentéseit a hozzászóló? Kinek jó az, ha elhallga­tunk ügyeket? A többség azonban a jegyzőkönyvön kívüliséget természetesnek vette. Majd kitárgyaljuk a folyosón! Nos, örvendetes dolog, hogy az értekezők szótárá­ból egy ideje eltűnt a „jegy­zőkönyvön kívül mondom” — a jegyzőkönyv pedig nyilván most is készül, a tű­hegyes ceruzák serényen rajzolják a jeleket —, de ez már senkit sem érdekel. Mondják a magukét, gör­csök, gátlások, félelem nél­kül. Nincsenek .tiszteletkö­rök, homályos célzások, fél­reérthető, csomagolt megfo­galmazások. Egyre többször elhangzik az is: „kérem, hogy amit most mondok, szószerint kerüljön a jegy­zőkönyvbe”. Jó, hogy így alakult, jó, hogy idáig elju­tottunk. Vége tehát a jegyzőköny­vön kívüli időknek. Én örü­lök ennek. Örömöm még­sem felhőtlen. Mostanában talán túlságosan is sokat mondunk a jegyzőkönyvbe. Egyesek felszólalása halla­tán az az érzésem támad, hogy az illető talán azt sem tudja, mi a tanácskozás té­mája. Mondja a magáét és nem veszi észre, hogy az il­lendő tíz perc már régen le­járt, mindenki unja, moz­golódnak, beszélgetnek. Szó sincs arról, hogy visszasír­jam a formulákat, a gondo­latok, a mondatok szerepjá­téknak tűnő regulázottsá- gát. De meggyőződésem, hogy okos fegyelemre szük­ség van, mert ma nem az üres fecsegésre, hanem az átgondolt, tudatosan meg­tervezett, jól felépített véle­ményekre figyelnek az em­berek. Mindenkinek drága az ideje, a kibogozhatatla­nul csapongó szövegelésre senki sem kíváncsi. Hallot­tam már félórás, semmit­(Folytatás az 1. oldalról) Mindebből következik, hogy megyénkben a gazda­ságos és biztonságos öntö­zéses gazdálkodás, a közép- és hosszabb távú öntözés- fejlesztés csak egy folyama­tos és tábla részletességű ta*- lajtaní — hidrológiai ellen­őrző rendszer működtetésé­vel valósítható meg. Ez a felismerés vezette a megyei tanács mezőgazdasági- és élelmezésügyi osztályát, amikor a MÉM-nél kezde­ményezte az öntözött tala­jok védelmét és a mestersé­ges csapadék ellátás haté­konyságának növelését szol­gáló mérő-, értékelő-, irá­nyító rendszer kidolgozását. Az ágazati minisztérium ez­zel a DATE Karcagi Kutató- intézetét bízta meg. A rend­szert az intézet igazgatója, dr. Nyíri László azon a szak­mai tanácskozáson ismertet­te az öntözéses gazdálkodást folytató, vagy annak feltéte­leit a közeljövőben kialakí­tó nagyüzemek szakvezetői­vel, amelyet tegnap délután rendeztek Szolnokon Bugán Mihálynak a megyei tanács elnökhelyettesének vezetésé­vel. A tábla részletességű, szá­mítógépes ellenőrző rend­szer működtetéséhez szüksé­ges talajtani vizsgálatokhoz és a hidrológiai viszonyok feltárásához a nagyüzeme­ken kívül a Szolnok megyei Növényegészségügyi és Ta­lajvédelmi Állomás, vala­mint a Középtiszavidéki Környezetvédelmi és Víz­ügyi igazgatóság végez mé­mondó hozzászólásokat és sokat mondó ötperceseket. Az is furcsán hat, ha valaki csak világot megváltó gon­dolatokkal foglalkozik, e- közben elfelejti, hogy kör­nyezetében is vannak emlí­tésre méltó ügyek, megold­ható és megoldandó feszült­ségek. Az okát értem: bele akarunk szólni a nagy ügyekbe. Évtizedes kire­kesztettség után ez igazán természetes. Az viszont nem, hogy saját ügyeinket teljesen rendben lévőnek találjuk. Az sem megnyug­tató, hogy vannak, akik ki- bicként, a pálya széléről szemlélve közelítenek: „Re­méljük, megoldják” — mondják. Ök majd szépen, türelmesen megvárják. So­kan mentették fel önmagu­kat a felelősség alól. Felülre és oldalra mutogatnak. Nem kétlem ennek jogosságát, dehát valahogy féloldalas így az egész. Még egy meg­jegyzés: botladozva tanu­lunk vitázni, bár tagadha­tatlan, hogy az utóbbi idő­ben kellemes meglepetések is értek ezügyben. Nem tudom, sok-e az ér­tekezlet, vagy kevés. Talán is-is. A dolgokat meg kell tárgyalni, az okos gondola­tokat össze kell rakni, a né­zetek ütköztetésére is szük­ség van. Ha ez összejön, hasznos a tanácskozás. De meghaladta az élet azokat az összejöveteleket, ahon­nan úgy jövünk el, hogy ez most miért volt? Órákig be­széltünk. de nem döntöt­tünk semmiben, az élet megy tovább a maga útján — „A kutya ugat, a karaván halad”. Jegyzőkönyvbe mondom, kérem szószerint .leírni: tanulnunk kell még a demokratizmust. Nem partjtalanságot, felelőtlensé­get, fecsegést jelent az, ha­nem éppen az ellenkezőjét. Tanulékony, nép vagyunk — megy ez majd! Berki Imre réseket, szolgáltat' adatokat. Az ezeken alapuló program alkalmas a megye öntözött és hígtrágyával kezelt tala­jaiban bekövetkező kémiai és fizikai változások kimu­tatására. Megállapítható se­gítségével a kommunális szennyvíz talajba juttatása­kor keletkező nehézfém ter­helés, és előre jelezhetők a racionális földhasználatot gátló, kedvezőtlen ttalajfej- lődési folyamatok is. A szakigazgatás központi és hatósági szintjén, vala­mint megyei és regionális körben jól hasznosítható in­formációk szolgáltatásán túl, gyakorlati ismeretanyaghoz juttatja a Karcagon kidolgo­zott rendszer a mezőgazda- sági nagyüzemeket. Segít az öntözésfejlesztési beruházá­sokkal kapcsolatos döntések megalapozásában, az öntözés kedvezőtlen talajtani és hid­rológiai tényezőit ellensúlyo­zó talajjavítási beavatkozá­sok meghatározásában, a meliorációs és öntözésfej­lesztési kivitelezések össze­hangolásában. A tervek sze­rint harminckét és fél ezer hektárra építik ki a rend­szert, három év alatt, mint­egy haltmillió forintos költ­séggel. Ez egyelőre nem je­lent anyagi terhet a gazda­ságoknak, a MÉM ugyanis — amint azt a tegnapi ta­nácskozáson bejelentették — 1989—1990-ben hárommillió forinttal támogatja a prog­ramot. Eredményességét vi­szont nagyban elősegíthetik a nagyüzemek is a rendsze­res visszajelzésekkel, a pon­tos adatszolgáltatásokkal, Az öntözés eredményességét növelő rendszert dolgoztak ki a karcagi kutatók

Next

/
Oldalképek
Tartalom