Szolnok Megyei Néplap, 1987. október (38. évfolyam, 231-257. szám)
1987-10-01 / 231. szám
1987. OKTÓBER 1. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Feladategyeztetft tárgyalás a postai fejlesztésekről ütemesen épül a megyeszékhelyen a telefonközpont És két üzem egymásra talált Amikor az anyagiasság kötelező A „mindennek ára van" szemlélet mintha egyre jobban terjedne szerte a világban. Emlékszem például — hisz az újságok is írtak róla elégszer —, hogy jó három évvel ezelőtt hetekig folyt a vita az olimpiai láng Amerikán átvezető útjáról. A Los Angeles-i szervezők ugyanis kilométerenként háromezer dollárért akarták eladni a fáklyavivés jogát, s Olympia városa ezzel nem értett egyet. Nos, az efféle gondolkodásmód szerencsére még nem uralkodott el nálunk, bár olykor-olykor nem ártana jobban az orrunkra kötni, hogy némely dolog valójában mennyibe is kerül? S ezt különösen a gazdaságban kéne méginkább érvényre juttatni, mert az ilyenfajta szemlélet erősödése nélkül miként is vehetnénk méginkább elejét az esztelen pazarlásnak, hogyan állíthatnánk sorompót Ha zaftosabb marad? Többnyire ilyen gondolatok jutottak eszembe, amikor nemrégiben megismertem — megyénk két nagyüzeme — az Állatforgalrni és Húsipari Vállalat meg a Tiszamenti Vegyiművek egymásra találásának történetét. A szálak egyébként egészen 1980-ig nyúlnak vissza, mivel a TVM akkor kezdte el a mosópor alapanyagának, a nátriumtri- polifoszfátnak a gyártását. S ma már ebből szállítanak többek között Finnországba, Ausztriába, Svájcba, Belgiumba, Törökországba. A gyártás első évei többnyire azzal teltek el, hogy alkalmazkodniuk kellett a tőkés piacok igényeihez. S amikor ez megtörtént, egy kicsit fellélegezve, jobban körülnézve a világban a „ve- gyisek” tudomást szereztek arról, hogy a nátriumtripoGyors kísérlet S ha valaki e cikk olvas- tával fogadalmat tenne, hogy ezután nem fogyaszt olyan élelmiszereket, amelyek polifoszfátokat tartalmaznak, mondván, hogy biztos megint valamilyen káros anyagról van szó; nos a kétkedők megnyugtatásáNag.v Tibor ülést tartott a Klszöv elnöksége Uj utakat keres a Szövtaxi Kevesebb a szövetkezeti exportőr a közvagyon megdézsmálói elé és miképpen dolgozhatnánk jobban ésszerűbben és hatékonyabban? Ez utóbbira meg — ki cáfolná — jelenlegi helyzetünkben égetően szükség van. Am, nem szeretnék átesni a ló túlsó oldalára, s az anyagiasságot korlátlanul dicsőíteni, magasztosí- tani nincs szándékomban, csupán arra gondolok, hogy a józan ész diktálta keretek között mindenképpen számolni kell vele. lifoszfátot az élelmiszer- ipar is alkalmazza. De csak arzénmentesen! így adoU volt a következő feladat: elő kellett állítani az arzénmentes nátriumtripolifoszfátot, amelyet az élelmiszeripar állományjavító anyagként használ, mivel jó a vízvisszatartó képessége, s így például zaftosabb marad a párizsi, a virsli, de még az avasodást segítő baktériumok elszaporodását is gátolja. Túlzás nélkül állíthatjuk, hogy olyan anyagról van szó, amely az élelmiszerpalettán széles körben megtalálható. (Erre csak néhány példa: a tejipar po- lifoszfátot használ a sajtgyártásnál, az édesipar a sütőporkészítésnél, de a levesporok is tartalmazzák és a borkészítésnél is fölhasználják.) ra csak annyit, hogy a poli- foszfát nem méreg. Sőt! Ez az anyag az élőszervezet fontos alkotórésze, mivel annak energiagazdálkodását szabályozza. Egy szó mint száz, a TVM szakemberei szétnéztek a hazai piacokon is, és Tegnap délelőtt a megyei tanács vb termében a postai építkezések, beruházások helyzetéről cseréltek véleményt a Magyar Posta és a megye vezetői. A megbeszélésen részt vett Simon József, a megyei pártbizottság titkára, Bereczki Lajos, a megyei tanács általános elnökhelyettese, és dr. Kertész Pál, a Magyar Posta elnökhelyettese. A tájékoztatóból kiderült, hogy a készülő szolnoki központ építése megfelelő ütemben halad, így előreláthatólag neiri lesz akadálya a jövő év végi műszaki átadásnak, majd a várva várt telefonhelyzet javulásának. Viszont gond van a kötvények árusításával, hiszen a tervezett 2000—2400 helyett, csak 1663 jegyzés történt. Ezért a kötvényvásárlások ideje december 31-ig tart: addig várják az újabb igénylőket, befizetőket a megyeszékhely egész területéről, illetve Martfűről és Űjszászról is. Köztudomású: tavaly Tiszafüred és térsége telefonfejlesztése érdekében gazdasági társulás létesült, amelynek eredményeképpen itt A Magyar Nemzeti Bank korábbi jászberényi fiókja az év eleje óta működik a Magyar Hitelbank Részvénytársaság területi igaz— A legfontosabbnak — kezdte az MHB-nél töltött időszak jellemzését a területi igazgató — önállóságunk jelentős növekedését tartom. Magunk határozzuk meg nyereségtervünket, alakítjuk költséggzadálkodá- 6unkat, és — ez a legfontosabb — a hitelek odaítéléséről is önállóan döntünk. „Szabadságunkat”, rugalmasságunkat azt hiszem jól jellemzi, hogy a kínálkozó üzlet jóságától függően mi határozhatjuk meg a felszámított kamatot; esetenként még az MHB központi kamatkondícióitól is eltérünk. — Ez az önállóság feltehetően újszerű feladatokat is jelent. Van elegendő, a felelősségteljesebb döntéseket vállalni merő szakemberük? — Munkatársaim többsége évekig dolgozott az MNB- nél, a mostani területi igazgatóság megalakulásakor elegendő, jól képzett szakemberünk volt. Persze, a tevékenységi kör fokozatos bővülése nélkülözhetetlenné teszi a létszám gyarapítását. Erre tudatosan készülünk is, ösztöndíjasaink tanulnak különböző főisko— Milyen beruházásokra és mennyi pénzt kértek az idén a jászberényi területi igazgatóságtól? — összegeket nem szívesen mondanék, az azonban nem titok, hogy a hitelkihelyezésnél a mezőgazdasági beruházásoknak jutott a főszerep. A tőlünk kölcsön vett pénzből korszerűsítenek a Jászságban juhászati és szarvasmarha telepeket. eddig 95 előfizető kapott készüléket. Gondot jelent viszont, hogy az eredetileg ide tervezett beruházás 50—60 millióval többe kerülne. ezért itt a megyei vezetés a jelenleginél költségtakarékosabb megoldásokat, terveket tart kívánatosnak. Hasonló a helyzet Karcagon is. A befektetendő milliók mérséklése érdekében még ebben a hónapban újabb tárgyalást tartanak. Jászberény távhívásba kapcsolását a posta ígérete szerint a tervidőszakban megoldja. A megbeszélések összegzésekor hangsúlyozták, hogy a megye teherbíró képességét jelenlegi pénzügyi helyzetét figyelembe véve ebben a tervidőszakban négy városnak és térségnek — Szolnoknak, Karcagnak. Jászberénynek és Tiszafürednek — telefonfejlesztését támogatják anyagilag is. Tudomásul véve azt, hogy a többi városunkban sem jobb a helyzet, és indokolt lenne a további bővítés, korszerűsítés. Ha ezt önerőből képesek megvalósítani, szabad az út. de jelenleg ehhez megyei, pénzügyi segítség nem áll rendelkezésre. gatóságaként. Vezetőjével, Koháriné Szaszkó Máriával a január óta eltelt hónapok változásairól beszélgettünk. Iákon... És hogy merjük-e a felelősségteljes döntéseket vállalni? Az egyik legfontosabb tapasztalatom az, hogy az itt dolgozókat nem megijesztette, hanem inkább inspirálta az önállóság. Érzik döntéseiktől közvetlenül függ az igazgatóság munkájának eredményessége és a személyes anyagi boldogulásuk is. Nem is beszélve arról, hogy a feladatok változatosabbak, nincs két ugyanolyan körülmények között születő üzlet. Ezek a dolgok mind dolgozóink kötődését erősítették. — Az előbb azt mondta, hogy maguk döntik el kinek, mennyi hitelt adnak. A központjuk nem határoz meg keretösszeget sem? — Van egy hitelkeretünk, de ez egyáltalán nem azt jelenti, hogy ezt semmiképpen nem léphetjük túl. Hiszen végül is mindent a kínálkozó ügylet rentabilitásán mérünk — mi is és az MHB központjai is. Bizonyíték erre, hogy kínálkozó üzletet még nem kellett visszautasítanunk. Persze, ez partnereink érdeme is, ők is alaposan meggondolják érdemes-e hitelt felvenniük? növénytermesztés gépesítését gyorsító világbanki program részeként pedig néhány százmillió forinthitelt adtunk. De ipari kapcsolataink is jók. Az Állami Feljesztési Intézettel együtt működve eddig egy partnerünket tudtuk hozzásegíteni az exportárualap növelését segítő úgynevezett állami alap juttatáshoz. Részt vállalunk a vegyes vállalatok Már a nyárra gondolnak A Kisújszállási Kunsági Bőrés Textilipari Szövetkezet termékbemutatót tartott 19 kereskedelmi partner részére, amelyen, 227 féle ruházati cikket mutattak be. A jövő évi tavaszi és nyári kollekciók főleg a gyerekek és fiatalok számára készültek. A beérkezett megrendelések szerint a szövetkezet 1988 első félévi kapacitását már lekötötték (Fotó: T. Z.) szervezéséből, az egyik ilyen munkánkat remélem rövidesen már siker is koronázza. A második félév óta azzal is segítjük üzleteinket, hogy egy-egy termék gyártására vagy megvételére partnert keresünk nekik. — A vállalatok már évekkel ezelőtt lehetőséget kaptak váltók kibocsátására, tavalyig azonban nem volt éppen népszerű ez a fizetési forma. Önöknek mik az idei tapasztalataik? Megismerték e váltót — A váltó fölöslegessé teszi a rövid lejáratú hitelek egy részét, így egy „forrásszűkében” lévő üzleti banknak érdeke a váltóforgalom növelése. Az idén mi nagyon fontosnak tartottuk, hogy üzletfeleink felismerjék, a váltó használata saját érdekük is. A váltót kibocsátó ugyanis csak annyi kamatot fizet mintha hitelt vett volna fel a banktól, a váltó elfogadója pedig kamatnyereséghez jut. Ráadásul a váltó gyorsan és biztonságosan behajtható... Meggyőző tevékenységünk meglehetősen eredményes volt: üzletfeleink annyi váltót bocsátottak ki az idén, ami eléri a területi igazgatóság rövidlejáratú hitelállományának 25 százalékát. Leszámítolásra is hasonló nagyságrendben ajánlottak fel váltót az igazgatóságnak. .. Nagy előrelépés ez, hiszen az év elején a jászsági vállalatok szinte nem is használtak váltót. De nemcsak ezen a területen, minden üzletágban fejlődtünk. Az úgynevezett faktoring tevékenység (vállalatok követelésének megvásárlása) nagyságrendje ma eléri a rövid lejáratú hitelek 10 százalékát, pedig „nulláról indultunk”. Az idén kaptunk jogosítványt a külföldre utazó állampolgárok valutaellátására, az MHB által kibocsátott kötvények eladása és vétele is több tíz millió forinttal növelte forgalmunkat. V. »*. J. Tegnap délelőtt Szolnokon elnökségi ülést tartott az Ipari Szövetkezetek Szolnok Megyei Szövetsége. Első napirendként a résztvevők tájékoztatót hallgattak meg a százhatvannégy dolgozót számláló Taxi Ipari Szolgáltató Szövetkezet — közismertebb nevén a Szövtaxi — gazdasági tevékenységéről. A szóban forgó cég a szövetkezetek sorában kétségkívül a lefiatalabb. hiszen 1973 decemberében alakult azzal a céllal, hogy a megyében >a személyszállítás, a fuvarozás színvonala javuljon. Nos, ennek a feladatnak — mint hallottuk — a szövetkezet a ’82—84-es éveket kivéve eleget is tett. Akkoriban ugyanis már erőteljesen jelentkeztek a vezetés hibái. Gondok mutatkoztak a szervezés, a piackutatás terén. Jellemző példa, hogy 1982 és 1984 között az árbevétel kilenc százalékos növekedését a nyereség 77 százalékos csökkenése követte. Így aztán azon sem lehetett csodálkozni, hogy három évvel ezelőtt a szövetkezet alaphiányos lett. Ez a helyzet szerencsére már a múlté, hisz új vezetés került a szövetkezet élére, s intézkedési terv készült a gazdálkodás javítására, a tulajdonosi szemlélet erősítésére, s ennek mára már nagyon is kézzelfogható eredményei vannak. Hiszen létrehozták Békés megyei ki- rendeltségüket, amely neR termelése a tervezettnél jobban és erősebben emelkedik. Ugyanakkor átvették és zökkenőmentesen ellátják a megyében a gyermek- élelmezéssel járó fuvarfeladatokat. S ez nem kis dolog, ha tudjuk, hogy naponta 43 ezer ember — azért nem említünk gyerekeket, mert szociális otthonokba, idősek napközi otthonaiba is eljuttatják a meleg ételt — étkeztetésében működnek közre 23 gépkocsijukkal. Sokoldalú tevékenységükre jellemző, hogy Cegléden létrehoztak egy olyan részleget, ahol a gépjárművekhez használatos tömítéseket készítik, de említhetnénk azt is, hogy ma már ők szállítják házhoz a háztartási tüzelőolajat és PB gázpalackokat is. Az idén pedig megkezdték új telephelyük és javítóbázisuk építését. Nos, ezek az eredmények — mint az elnökségi ülésen összegzésként elhangzott — egyértelműen a rugalmas, a piaci igényekhez alkalmazkodó munkának köszönhetőek. Második napirendként az elnökség tagjai jelentést megtudták, hogy országosan és évente a húsipar, a baromfiipar, a tejipar mintegy 700 tonna polifoszfátot használ fel, amelyet az NSZK-ból, Franciaországból és az USA-ból szereznek be — természetesen nem forintért. A gyáriak persze, nem estek kétségbe sem a minőséget, sem a mennyiséget illetően, hiszen ók akár évi 30 ezer tonna polifoszfát gyártására is képesek. A TVM legelőször a Szolnok Megyei ÁHV-t kereste meg azzal, hogy ők biztosítják részükre ezt az adalékanyagot, az importból származó azonos minőségben. A húsipar jó partnernek bizonyult, nem sokat teketóriáztak, elvégezték a kísérleti gyártást, ma már ezzel készülnek termékeik, mivel az Országos Élelmezési és Táplálkozástudományi Intézet 1304/1987-es számú szakvéleménye alapján az Egészségügyi Minisztérium a hazai adalékanyag fel- használásának zöld utat adott. Megtakarított milliók A döntéssel nemcsak dollár, hanem forint is megtakarítható, mivel amíg az import adalékanyag csaknem 70 forintba került kilogrammonként a felhasználóknak, addig a TVM által előállított semmivel sem rosszabb polifoszfátért ki- i ón ként még 60 forintot sem kell fizetni. Nem kell hozzá matematikusnak lenni, hogy kiszámolhassuk, a megtakarítás országosan és évente több tízmillió. forintra rúg. És ez csak a kezdet, hisz a külföldi értékesítés útjai még nyitottak. Egy azonban már most biztos: a negyedig negyedévtől kizárólag csak a TVM látja el a hazai élelmiszeripart e fontos adalékanyaggal. Nos, a bevezetőben emlegetett „mindennek ára van” szemlélet ebben az esetben az ésszerűbb és gazdaságosabb megoldást segítette. Ebben azt hiszem egyetérthetünk. hallgattak meg az ipari szövetkezetek exportfeladatainak teljesítéséről, az export további bővítése érdekében tett intézkedésekről. Ennél időszerűbb témát aligha tűzhetett volna napirendjére a Kiszöv elnöksége, hiszen népgazdaságunk jelenlegi helyzetében a gazdasági stabilizáció és kibontakozás kulcskérdése éppen az, hogy miként tudjuk megóvni fizetőképességünket. hogyan tudjuk javítani külkereskedelmi mérlegünket, s tudunk-e alkalmazkodni a külföldi piac követelményeihez? Nos, mint a beszámolóból kiderült, a megye tagszövetkezeteinek ezen a téren nincs sok szégyellnivalójuk, hiszen a konvertibilis export árbevétele '84 és ’86 között 24,9 százalékkal növekedett. Emellett a sajnos, — versenyképtelenné váló termékek miatt több szövetkezet kiszorult a tőkés piacról. Hiszen amíg három évvel ezelőtt 27 szövetkezet exportált, addig tavaly már csak 20 talált tőkés piaci vevőre. A versenyképesség csökkenését — mint hallottuk — elsősorban az alapanyagárak növekedése, az emelkedő termelői árak, valamint a műszaki fejlesztés — s ezzel együtt a termékváltás, a megújulás — hiánya okozta. Döntö szempont e haszon Minden üzletág gyorsan felfutott A jászberényi MHB első esztendei tapasztalatai A kamat az üzlettől függ A mezőgazdaság Is, az Ipar Is
