Szolnok Megyei Néplap, 1987. október (38. évfolyam, 231-257. szám)
1987-10-15 / 243. szám
1987. OKTÓBER 15. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 I Az Artex Külkereskedelmi Vállalaton keresztül az NSZK-bell Steinhoff cég részére ■ szállít kisbútorokat a Kunhegyes és Környéke Vegyesipari Szövetkezet. A képen lát- t ható cipős szekrényből több mint 2500-at exportálnak az idén T. K. L. | Ágazati munkaprogram Kiadvány vállalatoknak és szövetkezeteknek „Holnap is szükségünk lesz rátok” A nyugdíjbavonulás nagy megrázkódtatás az ember életében. Az első változásra személyi igazolvány foglalkozás rovatába — eddig legalábbis így volt — egységesen a következő bejegyzés kerül, nyugdíjas. S ezzel az egy szóval, mint valami varázslat hatására, minden megváltozik. Másként szólnak a nyugdíjashoz. véleményének kisebb lesz a súlya. Az aktív munka befejezésével szűkülnek az emberi kapcsolatok, egyes társadalmi szervezetekből „kinőnek” az idős emberek, többen kilépnek innen is. Találnak-e olyan közösséget, szervezetet, amelyik érdekeiket képviselné, foglalkozna sajátos gondjaikkal? S itt nem elsősorban az anyagi, szociális jellegűekre gondolok (bár tudom a megélhetés talán a legfontosabb). Inkább azt szeretném, ha többen megértenénk: az alkotó munkát, az erre való képességet és készséget nem lehet nyugdíjazni. Akinek élete értelme — a munkája, szakmai fejlődése, közéleti ténykedése volt, azt nyugdíjaskorban figyelmetlenségünkkel ne kényszerítsük semmittevésre. Már csak azért sem. mert ezzel magunkat. fosztjuk meg évtizedek tapasztalatától, szaktudásától. A MTESZ elsők között ismerte fel ezt a problémát és létrehozta a Szeniorok Bizottságát. amelyik a műszaki értelmiségiek „veteránjainak” segít újból bekapcsolódni gazdasági, társadalmi életünkbe. A szervezet támogatja, elősegíti a szakmai, tudományos munka folytatását, (más munkalehetőségeket is kínál) szociális, érdekképviseleti feladatokat lát el. szakmai, kulturális programokat szervez. Megyénkben márciusban alakult meg a Szenioiok Bizottsága. Azóta az első ülésen elfogadott munkaterv szerint dolgoznak. Legutóbb a Számítástechnikai és Ügyvitelszervező Vállalat szolnoki számítóközpontjában jártak, ahol a nyudíjasok a vállalat munkájával, és Szolnok megye számítás- technikai helyzetével ismerkedtek. Az ötlet, s még inkább a megvalósítás példamutató, de csupán csepp a tengerben, s az sem biztos, hogy minden területen követhető. Az igazi megoldás kulcsa — azt hiszem — a volt munkahelyek és az ott. dolgozók kezében van. Ha a „maiak” szólnának a „tegnapiakhoz”, és azt mondanák. — „még holnap is szükségünk lesz rátok”, akkor talán kevé- sebb megbántott, rossz köz- érzetű nyugdíjas lenne, s mi is sokszor okosabban, időtállóbban döntenénk. — Kéri — A napokban kapja meg füzet formájában mintegy 500 ipari vállalat és szövetkezet a kormányprogramhoz kapcsolódó ágazati koncepciót, amely az ezredfordulóig terjedően foglalja össze a szerkezetátalakítással kapcsolatos feladatokat. A kiadvány azt a célt szolgálja, hogy az ipari dolA csúcstedhnológia körébe tartozó berendezést fejlesztettek ki a folyadékokban lévő különböző nagyságú molekulák szétválasztására a Központi Élelmiszer- ipari Kutató Intézet és a Vízgépészeti Vállalat szakemberei. A membránszepa- rátomak elnevezett készülékhez a kutatók olyan féligáteresztő hártyát — membránt — készítettek, amely a rajta áthaladó anyagból különválasztja a nagymolekulákat. A készülék alkalmazható az élelmiszeriparban, a vegy- és gyógyszer- iparban, a biotechnológiában valamint környezetvédelmi célokra. (Folytatás az 1. oldalról) Munkájukra jellemző, hogy állandóan kutatják, keresik az együttműködési lehetőségeket, a különböző vállalatokkal és tervezőintézetekkel. Erre példa, hogy az Energiagazdálkodási Intézettel közösen, a hazai igények kielégítésén túl, szocialista exportra is gyártanak nagy teljesítményű fatüzelésű kazánokat. S ha már a partneri kapcsolatok szóba kerültek, megemlíthető hogy már jó évtizede együttműködnek a Magyar Hajó és Darugyárral. amelynek forróvizes, valamint gázkazánokat szállítanak. Üj partnerük pedig a szűkebb pátriánkban jól ismert Nagykunsági Erdő- és Fafeldolgozó Gazdaság. Ugyanis a „nefagosok” nemrégiben azzal keresték meg a kisszövetkezetet, hogy az általuk gyártott és jelenleg is fejlesztés alatt álló aprí- ték előtüzelő berendezéseikhez alakítanak ki speciális gázkazánokat. A szövetkezetiek kapva-kaptak az alkalmon. s megtervezték az erre a feladatra alkalmas gozók, kollektívák időben megismerhessék a soron következő tennivalókat. A legközelebbi országos ipari tanácskozáson, vállalatvezetői értekezleten — amelyet november 5-én tartanak — ennek alapján tárgyalják meg a továbblépés lehetőségeit és módszereit. A szakemberek elkészítették az első ipari méretű berendezéseket, amelyeket az élelmiszeripari vállalatok most próbálnak ki. A kutatók az élkövetkezendő két — három esztendőben a második generációs berendezés kifejlesztésén dolgoznak. Növelni akarják a membrán élettartamát, teljesítményét, s a felhasználás lehetőségeit is bővítik. Kutatásokat folytatnak továbbá az úgynevezett hiperszűrő berendezések kifejlesztésére, amelyekkel — a nagymolekulákon kívül — a folyadékban lévő kismolekulák is különyá- laszthatók. gőzkazánt, amelyre megkapták a gyártási engedélyt, s az idén már kettőt elkészítenek ezekből. A Nefaggal való kapcsolat a jövőben mindenképpen kamatozik majd. hisz jelenleg további két kazántípus tervezését végzik a szövetkezetben az erdőgazdaság megrendelésére. Persze, nemcsak a gyártmány, hanem a gyártás és a technológia fejlesztésére, korszerűsítésére is nagy figyelmet fordítanak a Vas- és Faipari Kisszövetkezetben. Például nemrégiben vásároltak több mint 1 millió forintért egy kazánlemez darabolására alkalmas hidraulikus lemezollót vagy említhetnénk azt. hogy még az idén bevezetik a műhelyekbe a földgázt, amelyet nemcsak fűtésre használhatnak, hanem a technológiai folyamatok során is alkalmazhatnak majd. Ezzel a dissousgáz használatát csökkentik — amely gyakran kerül fel a hiánycikkek listájára — ilyen módon is biztonságosabbá téve termelésüket. Új technológia Folyadékmolekulák szétválasztása Kazángyártók együttműködése kutatókkal Kísérletező pártszervezetek Sokak számára már a cím is meghökkentő lehet, hiszen a kísérletezés fogalma jobbára valamilyen tudományos elképzelés laboratóriumi körülmények közötti ellenőrzéséhez, bizonyításához kötődik. Felmerülhet a kérdés: szabad-e, lehet-e a politikai életben is kísérleteket folytatni? Ám ha végiggondoljuk a politika értelmét, a párt helyét, társadalmi szerepét, akkor határozottan állíthatjuk, hogy nemcsak szabad új eljárásokat kipróbálni, hanem kötelező is. Az elmúlt időszakban a társadalmi élet szinte minden szegletében számottevő változások történtek. Jelentősen módosultak a termelés, a gazdálkodás körülményei, fejlődött a közéleti demokrácia, az emberek ma már sok tekintetben a korábbitól eltérő értékmérőt alkalmaznak saját maguk és környezetük megítélésére. A vázlatosan jelzett átalakulások, és nem kis részben a gazdasági-társadalmi kibontakozással együttjáró feladatok sürgetően igénylik a pártmunka megújítását is. Ebben mind az irányító testületeknek, mind az alapszervezeteknek megvan a maguk feladata. A vezető pártszervek szintjén most a politikai rendszer fejlesztésének, az ideológiai munka megélénkítésének előkészületein folyik a munka. Az alapszervezetekben pedig abban keresendő az előrehaladás kulcsa, hogy politizálásuk feleljen meg a helyi szükségleteknek, az élet által diktált követelményeknek. Ehhez elengedhetetlen, hogy ahol a politikát formáló, közvetítő módszerek, eszközök az évek múltával már megkoptak, hatásfokuk csökkent, ott a mai igényeknek megfelelően megújuljanak. Az új elgondolásokat pedig célszerű a gyakorlatban is kísérleti eljárásoknak alávetni, kipróbálni, hiszen egy-egy elképzelés, új módszer a legkülönfélébb emberek, közösségek gondolkodásmódján, tevékenységén, érdekein keresztül tör utat, vagy fut zátonyra. A racionálisan kimunkált szándék életképessége is gyakorlati ellenőrzést igényel. Csak így előzhető meg az az ellentmondás, hogy amíg az egyik helyen az új kezdeményezés pezsgést visz a munkábá, a másik helyen felelősségre vonják a vezetőséget a megszokott formák felcseréléséért. Mindannyian több tapasztalatot tudunk arra elmondani, hogy a pártszervezetekben a kísérletezőkedv nem éppen magas hőfokú. Eléggé meggyökeresedett az a felfogás, hogy a helyi kérdésekre majd az irányító pártszervek megmondják a válaszokat. Csakhogy ma már az ilyen részletekbe menő irányítás nem hozhat kellő eredményeket, hiszen például a gazdálkodó szervek önállósága olyan mérvű, hogy jobbára helyileg lehet érzékelni a gazdasági, társadalmi folyamatokat és hatni azokra. Éppen ezért a helyi pártszervek önállósága felértékelődött, és minden korábbinál nagyobb a szükség és a lehetőség az önálló politizálásra. Napjainkban a kísérletek két fajtájával is találkozhatunk. Egyrészt a központi irányító szervek kipróbálják elgondolásaikat néhány helyi pártszervezetben. Ilyen kísérlet például az olyan párt- bizottságok működtetése, amelyek kevesebb taggal és végrehajtó bizottság nélkül végzik munkájukat. A tapasztalatok már három éve gyűlnek, és úgy tűnik, hogy ez az irányítási forma a korábbinál dinamikusabb, időt és energiát takarít meg, jobban segíti a konkrét problémák megoldását. A lakóterületi pártbizottságok bevezetésére irányuló kísérlet viszont nem vált be, e testületek jobbára a munkát feleslegesen lassító áttételt képeztek a körzeti alapszervezetek és a területi pártbizottságok között. E példa is mutatja: a kísérletben természetszerűleg benne rejlik annak lehetősége, hogy valamely elképzelés nem válik be, tűnjék az képzeletben vagy papíron akár a legjobb megoldásnak is. Ezt nem indokolt bukásnak, kudarcnak elkönyvelni, hanem megszívlelendő, hasznosítható tapasztalatnak. Igen fontosak a helyileg kezdeményezett kísérletek is. A szervezeti szabályzat, a központi határozatok ma széles teret biztosítanak az önálló módszerek alkalmazásához. E lehetőséggel azonban nem mindenhol élnek egyformán. A pártszervezetek egy része politikailag érzékeny, folyamatosan keresi az újat, míg máshol kényelemszeretetből, vagy bátortalanságból megelégednek a szokványos intenzitású, felfogású és módszerű tevékenységekkel, amelyek így szükségképpen mind jobban elmaradnak a környezet fejlődésétől, igényeitől. A politikai munka természetének mondana ellent, ha mindig mindenre új módszereket akarnánk kieszelni. De azon például mindenütt érdemes elgondolkozni, hogy miként lehet a párttagokat jobban bevonni a döntések érdemi előkészítésébe, hogyan lehet korszerűbben megjelölni a tömegszervezetekben dolgozó kommunisták feladatait, vagy hogy milyen legyen a gazdasági munkát segítő tennivalók ésszerű megosztása a párttagok között. Megfontolásra érdemes a taggyűlések életszerűbbé tétele is. Nem egy helyen jelentős pezsgést okozott olyan egyszerűnek tűnő módszer is, hogy két külön munkacsoportot bíztak meg egy azonos probléma átgondolásával, javaslatok megfogalmazásával. Az eltérő megközelítés a taggyűlésen eleven vitát váltott ki, alternatívák között választhattak a párttagok. Nap mint nap indokolt feltenni a kérdést: miben kell a pártmunka gyakorlatán változtatni, illetve, hogy a régebbiekben kialakult kereteken belül miként tudnánk egy-egy elemet megújítani? A kapott válaszok mérlegeléséhez, megítéléséhez, a legjobb megoldások kiválasztásához nyújthatnak mással nem pótolható segítséget a pártmunkában alkalmazott, végigvitt kísérletek. Botos Péter Nőtt a tej óa tejtermékek fogyasztása Bővül a választék llfüldi szendvlcsvaj a boltokban Kétségtelen tény, hisz a számok is azt támasztják alá —, hogy az utóbbi hónapokban ugrásszerűen megnőtt a kereslet a tej és tejtermékek — így többek között ai vaj, a sajt, a túró. — iránt. S hogy ez így történt, abban elsősorban az játszik szerepet, hogy ma már a különböző húsokhoz és húsfélékhez jóval drágábban juthatunk hozzá, mint akár egy évvel ezelőtt, s a'hús helyett gyakrabban kerül a vásárlók asztalára valamilyen tejtermék. Ezért sem meglepő, ha a megyei adatokat böngészve azokból egyértelműen az derül ki. hogy az idei év első nyolc hónapjában a tej és tejtermékek fogyasztása a tervezett három százalékkal szemben 7 százalékkal nőtt az előző év hasonló időszakához képest. Nos, ilyenkor eszébe jut az embernek az a mondás, hogy: nincs olyan rossz dolog, amely valakinek ne lenne jó. Ez most a tejiparra biztos igaz, hiszen nincsenek eladási gondjaik, vagyis termékeik vevőre találnak. Kevés csomagolóanyag, visszafogott sajttermelés így van ez a Szolnoki Tejipari Vállalatnál is, ahol a két évvel ezelőtt elkezdett 310 millió forintos rekonstrukció eredményeként ma már újabb és újabb üzemek lépnek be a termelésbe, s így a cég által gyártott termékekből — a tejből, a tejfölből, a tehéntúróból, a vajból — a féltartós tej kivételével szinte minden igényt kielégítenek. Szándékosan nem említem a szeletelt sajtokat, bár1 ezeket is gyártják a szolnokiak. S hogy mégsem találkozhat velük mindig a vásárló, nos ez nem azért van így, mert a vállalat sajtüzeme nem tud eleget termelni. Sokkal inkább a csomagolóanyag — amely tőkés importból származik — ludas a dologban, mivel nincs belőle elegendő mennyiség. így aztán a sajtüzem a kapacitásának csupán 20 százalékát produkálja, vagyis 20 tonna helyett csak 4 tonna sajtot szállítanak hetente a boltokba. S ha már a csomagolóanyag szóba került, nos az az oka annak is, hogy a vállalat másik terméke, a Kunsági tejföl szintén fölíratkozott a hiánycikkek listájára, ugyanis a polisztirol, amely a tejfölös pohár alapanyagául szolgál, a tőkés országokból kerül be, helyesebben nem kerül be hozzánk. A gondok ellenére el kell ismerni, hogy a tejipar, s így a szolnoki vállalat is törekszik a választék bővítésére, a korszerűbb táplálkozás elősegítésére. Erre példa, hogy alacsonyatbb zsírtartalmú termékeket is forgalomba hoznak. így a 2,8 százalékos zsírtartalmú tej mellett 2,2 százalékosat, a 20 százalékos zsírtartamú tejföl mellett 12 és 16 százalékosat, a 80 százalékos zsírtartalmú vaj mellett pedig 70 százalékos vajat is árusít ezután a kereskedelem. Egyébként ennek a törekvésnek kézzelfogható eredményét már érzékelhették megyénkben is a vásárlók, mivel a Szolnoki Tejipari Vállalat új terméke, a 70 százalékos zsírtartalmú Alföldi szendvicsvaj 20 dekás dobozokban már megjelent a boltok polcain. — n. t.—
