Szolnok Megyei Néplap, 1987. április (38. évfolyam, 77-101. szám)

1987-04-11 / 86. szám

1987. ÁPRILIS 11. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 A piaci igényeket figyelembe véve folytatják a grill csirkesűtő gyártását, melynek több egysége a Fémfeldolgozó Ipari Szövetkezet mezőtúri gyárában készfii. Ké­pűnkön Tóth Róbertné műszerész összeszereli az ajtót. (Fotó: Mészáros) fl gazdaságban nem a részvétel a fontos Amikor az előadó a mikrofonhoz lépett, érdekes do­log történt. A mellette lévő tv-készülék hirtelen villogni kezdett, és egy olyan tanácskozás képsorai váltak látható­vá, amelyen tudósok, gyakorlati szakemberek, politikusok vitatták meg és próbálták őszintén elemezni a magyar gazdaság helyzetét, kiemelve a műszaki fejlesztés fontos­ságát. Pár pillanat múlva aztán a készülék elnémult, de a képek peregtek tovább, s akkor a szónok — aki egyéb­ként ugyancsak gazdasági vezetők előtt tartott előadást — belevágott: — Ma ha egy vezető eredményeket akar el­érni — mondta — legalább két dologra figyelnie kell. Je­len esetben rám és a képernyőre. Remélem menni fog. „Citius, altius, fortius!” Kormány-SZOT ajánlás a béremelésekről Hagyjunk későbbre isi Elmúlt a jóelőre sokat em­legetett április 1., amelyről december óta úgy szokás be­szélni, mint a bérstopp ha­tárnapjáról. Holott — nem is volt bérstop! Csupán a pontosság kedvéért: a kor­mány ajánlotta, hogy 1986. december 1-től 1987 első ne­gyedévének végéig a vállala­tok, intézmények, gazdálko­dó szervek ne hajtsanak vég­re alapbéremelést. Túl a határidőn, megálla­pítható — erről tanúskodnak az Állami Bér- és Munka­ügyi Hivatal adatai —, hogy a vállalatok túlnyomó több­Ne visszamenőleg Gazdaságban nem haszná­latos a feltételes mód, a .ha”, ezúttal mégis megengedhet­jük a feltételezést: „ha” az említett irányelvek - nem szabták volna meg az ápri­lis elsejei határidőt talán alig lett volna vállalat, ahol a dolgozók sürgetik az alap­bérek emelését. Csupán azért, mert máskor sem szokták, kivárják azt a bizo­nyos mérleg utáni időpontot. Most viszont nagy várakozás előzte meg — legalábbis sok helyen —a határidő eljöve­telét, itt-ott túlzott remé­nyekkel a béremelés mérté­két illetően. Nem szabad kifelejteni egy igen lényeges részét an­nak a bizonyos „bérstop” irányelvnek: a vállalatokat semmi és senki nem gátolta abban, hogy az alapbéren kívül, jutalom, prémium és hasonló címeken adjanak Feltétel: a teljesítmény Könnyű és — főleg — népszerű intézkedés lenne most a vállalatoknál, ha egyszeriben nagyobb mérté­kű béremelést hajtanának végre. Csakhogy az élőmun­ka utáni közterheket ugyan­abból az összegből kell fi­zetniük a vállalatoknak, amelyből beruházásaikat, fejlesztéseiket fedezik. A mai helyzetben kevés válla­lat engedheti meg magának (ha egyáltalán van ilyen), hogy ne emelje műszaki színvonalát, ne költsön újabb, korszerűbb gépekre, berendezésekre. Aki viszont mégis így tesz — a vállalat jövőjét kockáztatja még ak­kor is, ha „futja a kasszá­ból”. Ha pedig a béremelé­sek miatt a fejlesztési alap­Várkonyi Endre Parlamenti bizottság ülésén Téma: az egészséges táplálkozás sége fegyelmezetten tudomá­sul vette a kormány irányel­veibe foglaltakat és — ke­vés kivétellel — nem hajtott végre alapbéremeléseket. Tulajdonképpen csak egy sokéves gyakorlatot ismé­teltek meg, hiszen — me- gintcsak ritka kivételtől el­tekintve — eddig sem volt szokásban, hogy az év utol­só hónapjában emeljék a bé­reket. Sőt az sem, hogy az első negyedévben kerüljön sor erre —, addig amíg a vállalat nem ismeri az előző évi mérleg adatait. pénzt azoknak, akik jó mun­kájukkal azt kiérdemelték. Természetesen azt is a telje­sítményekhez kötve. Továbbra is a teljesítmény áll a középpontban, s ez így lesz — nem kell hozzá jóste­hetség — még igen hosszú ideig. Ebből következik az is, hogy nem szabad vissza- m|enő hatállyal emelni az alapbéreket április 1. után. Azaz: az alapbér-emelések­nek ösztönözniük kell a to­vábbi jó munkára —, már­pedig az elmúlt időszakra visszamenőleg kifizetendő bér aligha ösztönözne bár­mire is. Annál inkább ösz­tönözhet a továbbiakra, s a vállalatoknak úgy kell kal­kulálniuk, hogy a kifizeten­dő bér megteremtse majd sa­ját forrását, vagyis arány­ban legyen az egész évben várható — és elérhető — tel- j es í tményekkel. nak nagyobb részét emészti fel a kereseti adó, mint aho­gyan azt megengedhetnék maguknak — a vállalat alap­hiányossá válhat, s a bajok akkor már „csőstül” jön­nek. .. Annál is inkább, mert ahol a teljesítmények nélkül kifizetett bérek után magas adókat kellett fizetniük a vállalatnak, az idén a bér­tömeg az ilyen „többlet” nél­kül tehát a korábbi szinten marad, az így kifizetett bér nem számít a bázisösszegbe. Ugyanez a rendelkezés fenn­marad a következő évre is: az 1987-ben teljesítmény­háttér nélkül kifizetett bé­reket levonják 1988-ban a teljes bértömegből. Másik, igen szigotiú intéz­A teremben derültség tá­madt — pedig az előadó na­gyon is komolyan gondolta amit mondott — s akkor ott az a tompa moraj mintha valamire figyelmeztetett vol­na bennünket. Nevezetesen arra, hogy még a vállalati vezetők közül sem érzi át mindenki a dolog komolysá­gát, azt hogy a magyar gaz­daság valóban nehéz hely­zetbe került. Pedig ennek jelei szinte naponta mutat­koznak, s hogy kiláboljunk belőle, tükröt kell tarta­nunk magunk elé. Ez per­sze nemcsak az egyes em­berekre, hanem megyénk gazdaságára — még akkor is, ha eredményei az orszá­gos átlagnál jobbak — s az egész országra is vonatko­zik. Ám az sem mindegy, hogy milyen az a tükör. Mert a lehetőségek és a vá­gyak tükre mindig is jobb képet mutat mint az ered­ményeké... Az olimpia eredeti jelsza­va a „citius* altius, fortius!” vagyis gyorsabban, maga­sabbra, erősebben. Nos hát ez lehetne jövőbeni felada­taink jeligéje is. Persze most mondhatná bárki, hogy jel­szavakat gyártani mindig is könnyebb volt, mint piacké­pes, jó terméket. Ez így igaz, azt azonban el kell ismer­ni, hogy az idézett hármas jelszó most a gazdasági élet minden területén időszerű. Gyorsítani elsősorban a gon­dolkodásunkat kell. Lehetet­len ugyanis csigatempóban versenyt nyerni, vagy egyál­talán pályán maradni olyan­kor, amikor a legjobbak már gépkocsicsodákon száguldoz­nak. Csak példaként: egy célvizsgálat kimutatta, hogy nálunk átlagban 6—8 év te­lik el addig, amíg valami­lyen ötlet megvalósul; Ha egyáltalán megvalósul... Nos ehhez nem kell különösebb kommentár, s így a feladat is adott: az eredményt hozó döntéseket, cselekvéseket kell frissebbé, gyorsabbá tennünk. Igen, így többes szám első személyben, mivel mindenkinek együtt és kinek kinek külön-külön is a sa­ját munkaterületén a maga környezetében kell megtalál­nia a megfelelő vadászterü­letet, s magának kell kivá­lasztania a megoldás érdeké­ben a leghatásosabb fegy­vert. S ha a kiszemelt vad az istennek sem akar puska­végre kerülni, nos akkor bi­zony ott kell hagyni a ma­gaslest, a bármilyen fárad­ságos is gyalogosan kell be­cserkészni a zsákmányt. Igen, a zsákmányt, amely bármennyire is szeretnénk, nem mindig tartozik a nagy vadak közé. Van amikor be kell érnünk egy-egy veréb­bel is, ám a nagy vad mégis­csak értékesebb, s ez az ami számunkra a piac által meg­követelt minőséget, korsze­rűséget és gazdaságosságot jelentheti. i Ennek eléréséhez pedig magasra kell emelnünk a követelményeket. Erre bi­zony szükség is van, mivel tény, hogy népgazdaságunk ipari ágazataiban évente hat milliárd forint megy veszen­dőbe a minőségi hiányok, a kártérítések, a javítások miatt. S ez az összeg annyi, mintha minden évben egy 120 megawattos hőerőművet csak úgy kidobnánk az abla­kon. pedig elmondhatjuk, hogy nálunk szervezett mi­nőségellenőrzés van. Ez igaz is, csakhogy mi a késztermé­ket vetjük vizsgálat alá, míg a fejlettebb országokban már a tervezés és a gyártás min­den fázisában megteszik ugyanezt. így aztán azokban az országokban való igaz, hogy a gyártás során tízszer annyit fordítanak a termék­re mint mi, de a végén mé­gis csak a felére rúg az összeg, mivel a sokkal jobb minőségnek megkérik az árát. A korszerűségről már nem is beszélve. S ha már a korszerűség­ről, gazdaságosságról szó esett, nem hagyhatjuk emlí­tés nélkül azt sem, hogy a rendelkezésre álló erőiforrá­sainkat nem ártana a mainál sokkal célszerűbben felhasz­nálni. Ugyanis beszélünk a szelektív fejlesztésről, de éveken át nem sok minden történik annak érdekében. Sorolhatnánk a példákat. Az egyik vállalatot addig támogattuk, amíg vesztesé­gei milliárdokra nem rúg­tak. Vagy említhetnénk azt is, hogy megengedjük, hogy a hazai piacokon körülbelül 70 féle mikroszámítógép le­gyen, amely elsősorban nem a sokfélesége miatt pazarlás, hanem azért csaknem azonos teljesítményűek — s ugyan­akkor nálunk 10 ezer lakos­ra jut egy számítógép, Fran­ciaországban négyezerre, Ausztriában 3 ezerre, s az NSZK-ban pedig ezerötszáz­ra. Persze vannak jó példák is, hiszen számos területen több vállalatunk eredménye­sen dolgozik. Sok helyütt már átlendültek a holtpon­ton a fejlesztésben, a ter­mékszerkezet, a technológia változásban, s megválto­zott a piaci gazdálkodási szemlélet is. Ennek köszön­hetően vannak korszerű ter­mékeink, technológiánk, gaz­dasági eredményeink. Eze­ket kell általánossá tenni, s minél gyorsabban meg kell találni a műszaki-gazdasági AIDSrVírus ellenszerét, ami éppen ellenkezőleg hat mint hírhedt névrokona, amely szerzett immunhiányt okoz. Ez az új vírus meg éppen immunitást ad a rugalmas és gyors döntési képesség­gel, a vállalkozói kedvvel, a korszerű igényes gazdálko­dással a minőségi kívánal­makkal szemben. Kísérteti berendezés Robot az öntödében Robotot állítottak munká­ba az Ajkai Timföldgyár és Alumíniumkohó nagynyomá­sú öntödéjében. A berendezés meríti és adagolja a folyé­kony fémet, szabályozza a hő­fokot és végül elveszi a kész terméket. A kísérleti beren­dezés a mosonmagyaróvári Finomszerelvénygyár termé­ke, éppen úgy, mint az ön­töde korszerűsítéséhez ké­szülő többi automatika. A há­roméves automatizálási prog­ram elsősorban a fémmerítés és adagolás nehéz, nagy pon­tosságot igénylő műveletére terjed ki. Mind a húsz nagy­nyomású öntőgépet ellátják robotadagolóval. A 60 millió forintba kerülő fejlesztés eredményeként 30 százalék­kal növelik a termelőkapaci­tást és csökkentik a munka­erőhiánnyal küszködő öntöde létszámszükségletét. A ter­melés növelését az indokolja, hogy egyre jobbak piaci le­hetőségeik. Ez évi termelésü­ket már csaknem teljes egé­szében lekötötték a hazai és külföldi cégek. A 2800 tonná­nyi öntvény felét az NSZK- ban, Svédországban, Francia- országban, Angliában és Svájcban értékesítik. A Ba­kony Műveknek az idén fél­millió gyújtáselosztó házat szállítanak a Lada személy­autókhoz. A lakosság táplálkozásának helyzetét tekintette át, il­letve az egészség megőrzését szolgáló táplálkozás-egészség­ügyi feladatokról tanácsko­zott — dr. Pesta László el­nökletével — az Országgyű­lés szociális és egészségügyi bizottsága pénteken a Par­lamentben. Az írásos tájékoztatóhoz fű­zött szóbeli kiegészítőjében dr. Bíró György, az Országos Közegészségügyi Intézet fő­igazgatója többek között el­mondotta: a lakosság táplál­kozási helyzetének megisme­résére 1983-ban megfigyelési sorozatot indítottak; az or­szág valamennyi megyéjé­ből, mintegy 16 ezer ember­től gyűjtötték az élelmiszer- fogyasztásra vonatkozó ada­tokat. Ezeket számítógéppel értékelik, s így megfelelő ké­pet alakíthatnak ki a lakos­ság étkezési szokásairól. Az Országos Élelmezés- és Táp­lálkozástudományi Intézet a Magyar Tudományos Akadé­miai Táplálkozástudományi Munkabizottságával közösen javaslatot dolgoz ki a kor­szerű, egészséges táplálko­zásra. Az egészségi állapot és a táplálkozás összefüggéseiről szólva kifejtette: a jelenlegi étkezési szokások a zsírban gazdag, a rostokban viszony­kedés, amit mindenképpen számon kér az államháztar­tás: egyáltalán nem növelhe­tik a bértömeget azok a vál­lalatok, amelyek 1986-ban veszteségesek vagy alaphiá- nyosak voltak — feltéve, ha nincs kilátás arra, hogy az idén megszüntetik ezt az ál­lapotot. Ott sem jelenti ez azt, hogy egyes dolgozóknak vagy akár üzemrészeknek, meghatározott beosztásúak- nak a bérét nem lehet emel­ni. Lehet, de csak akkor, ha csökken a létszám s a fenn­maradó bér elosztható. Mindez — átmeneti sza­bály. Indoka az a nehéz helyzet, amelyben évek óta van a népgazdaság, s amely­ből kijutni csak úgy lehet, ha a kifizetett bérek mögött valóban teljesítmények áll­nak. Igaz, úgy volna jó és helyes, a gazdaságirányítási reform céljainak megfelelő, ha a bérgazdálkodást teljes egészében a vállalatokra bíz­nák a központi szervek. Most sem akarnak helyettük gazdálkodni, a bérek terüle­tén sem. De a megkötöttsé­gekre — éppen az előbbre lépés érdekében — egyelőre szükség van. Ösztönözzük a legjobbakat Biztosan lesznek olyan vállalatok, amelyeknek ed­digi nehézségeik mellé úja­kat teremtenek a most ki­adott — a minisztériumokon át a vállalatok vezetőihez eljuttatott — irányelvek (mint a Minisztertanács március 26-i üléséről kiadott közlemény bizonyítja) a szakszervezetek egyetérte­nek. Éppen azért, mert — ez valójában érdekvédelem. Azok érdekeinek védelme, akik minden tőlük telhetőt megtesznek, hogy vállalatuk és az egész népgazdaság ki­jusson a jelenlegi bajokból. S mindezekért: előre néz­nek. A mostani alapbéreme­lés nem meríti ki az egész év lehetőségeit. Általában a kormány és a SZOT is ajánl­ja, hogy a béremeléseket ne egyszerre, hanem fokozato­san az év folyamán hajtsák végre. Ily módon később is marad pénz a vállalatveze­tés kezében, a kiemelkedő teljesítmények ösztönzésére. Erre pedig egész esztendő­ben szükség lesz. lag szegény élelmiszereket he­lyezik előtérbe, s ez fokozza a rosszindulatú daganatok kialakulásának veszélyét. A korszerű táplálkozás elter­jesztéséhez önmagában nem elégséges a megfelelő élelmi­szer-választék, ugyanis a ki­sebb és a nagyobb jövedel­mű családok élelmiszer-fo­gyasztásában rendkívül na­gyok a különbségek. A táp­lálkozás fontos része az egész­ségmegőrzés társadalmi programjának, s a jövő nem­zedék érdekében nem halo­gatható tovább az átfogó táp­lálkozáspolitikai koncepció kidolgozása — hangsúlyozta végezetül. A vitában felszólalók kö­zül Váncsa Jenő mezőgazda- sági és élelmezésügyi minisz­ter elmondotta: a lakosság tavaly 260 milliárd forintot költött élelmiszerre, s ezösz- szes kiadásának 28—30 szá­zaléka. Az utóbbi években nőtt a baromfihús, illetve a tej és tejtermékek fogyasz­tása. A kívánatosnál viszont kevesebbet vásárol a lakos­ság zöldség- és gyümölcsfé­lékből. Jellemző gond ma még az is, hogy amíg az élelmisze­rek a kereskedelmi láncon keresztül a fogadóhoz jut­nak, minőségük romlik — emelte ki a miniszter. Nos a bevezetőben említett tanácskozáson mindezek­ről szó esett, s a résztvevők egyetértettek abban is, hogy jó lenne, ha az iménti újfajta vírus nem terjedne tovább — s aki viszont mégis megkapta, az éppen úgy ne lehessen vezető, semmilyen poszton, mint ahogy a szólistákat vagy a karmestereket, sem a botfülúek közül válogatják. N. T.

Next

/
Oldalképek
Tartalom