Szolnok Megyei Néplap, 1983. július (34. évfolyam, 154-180. szám)
1983-07-30 / 179. szám
1983. JÚLIUS 30. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 MW Tiszaörsön még az idén befejezi a helyi Petőfi Termelőszövetkezet építőbrigádja az új posta épületének létesítését, melyet a Debreceni Postaigazgatóság megrendelésére két és fél millió forintos költséggel építenek. Mi a véleménye? i kooperációs kapcsolatokról Kooperáció — latin szó, jelentése: együttműködés, szövetkezés. De kivel, hogyan érdemes együttműködni bizonyos termék(ek) közös előállítására? Melyek a kooperáció előnyei, hátrányai? Ezekről a kérdésekről beszélgettünk Deák Lajossal, a szolnoki Mezőgép törökszentmiklósi gyára vezetőjével. — Mielőtt kooperációs kapcsolataikról beszélgetnénk, kérem, vázolja gyáruk tevékenységének lényegét. — Nagy múlttal rendelkezünk, az 1848-ban alapított Lábasi-féle ekegyár örökösének valljuk magunkat. Ki- lencszáz dolgozót foglalkoztatunk három telephelyünkön. Mezőgazdaságban használatos gépeket, berendezéseket gyártunk, tizenkét fajta termékcsoportban. Emellett javítással (főleg targoncajavítással) is foglalkozunk. A gyár ez évre tervezett termelési értéke 510 millió forint, melynek mintegy húsz százaléka tőkés export. Kapacitásterhelésünk 820 ezer munkaóra, viszont ténylegesen csak hétszázezret tudunk vállalni, ezért szükséges számunkra, hogy más üzemekkel szövetkezzünk. — Ezek szerint az önök kooperációs kapcsolatai hasonlóak, mint a ma meglévő együttműködések zöme, azaz a kapacitáshiány pótlására szorítkoznak? — Kétségtelenül. Ez a kooperáció sokszínű: a horgany- zástól az indukciós edzésen át a főtengelygyártásig terjed. összesen 25—30 céggel állunk kapcsolatban, öt-hat kooperáció meghatározó szerepet játszik. Az utóbbi időben azonban — a megváltozott gazdasági helyzet hatására — át kell értékelnünk ezeket a kapcsolatokat, hiszen a munkamegosztás szélesedése, intenzívebbé válása, a háttéripar jelentőségének megnövekedése miatt még inkább szükséges, hogy a termelők együttműködjenek. Ugyanakkor szigorúbbak lettek a termelés feltételed, romlottak az értékesítési lehetőségek, és aki nem tud versenyképes terméket előállítani, az lemarad. A versenyképességet lényegesen befolyásolja, hegy miként alakulnak a vállalatok kapcsolatai. A változások bennünket is arra kényszerítenek, hogy alaposan megnézzük, kivel szövetkezünk egy adott termék közös előállítására. Például: tíz éven át kooperáltunk a hajdúböszörményi Mezőgéppel, mi adtuk a rajzot, az anyagot, ők — ha nem is úgynevezett fényes szerelésre — szállították a VM20- as kasza hajtóművét. Határidő, szállítási költségeik, rugalmasság és más fontos tényezők figyelembe vétele amellett szólt, hogy „hozzuk haza” a gyártást. Mi a végterméket a Claas cégnek exportáljuk, tőkés partnerünk pedig szigorú feltételeket szab — nekünk ezeknek meg kell felelni; erre kötelez a hatékony, jövedelmező gazdálkodásra való törekvés és persze az öt éve gyümölcsöző kapcsolat. Vagy: a kasza főtengelyét korábban tőkés importból szereztük be. Négy éve a Ganz-Mávag gyártja. Dicséretes, hogy vállalták, jóllehet még gondokat okoz a határidők módosítása. A síklemezek mélyhúzását Nagy bátony bán, az indukciós edzéseket Pesten és Miskolcon végeztetjük, mert nekünk nincsenek ehhez megfelelő gépeink. A borsos árak miatt pedig egyelőre nem tudjuk megvásárolni őket. Kapacitáspótló kooperációink is meglehetősen egy-' oldalúak: partnereink jósze- rint csak részműveleteket tudnak végezni. Minőségi kifogások, határidő-eltolódások nehezítik az együttműködést. Meggyőződésem, hogy a veszteségidők megszűnése, a jobb partneri kapcsolat 8— 10 százalékkal növelné a termelékenységet. Mi az új helyzet diktálta követelményekhez igazodva csak a kifogástalan munkát végző, a megfelelő technikai színvonalú, valamint jól képzett szakemberekkel rendelkező (pl. a jászberényi Lenin, a helyi Tiszatáj Tsz-t) tartjuk meg. — És akkor mi lesz a száz- húszezernyi munkaórával? — Megbízható társüzemeink mellett főképp a gazdasági munkaközösségekre támaszkodunk. Egy év alatt tíz gmk alakult gyárunkban, elsősorban olyanok, amelyek fontos kiegészítő munkákat vállalnak munkaidő után vagy hétvégeken. Megéri-e? Föltétlenül! Gyorsabban, olcsóbban termelnek. Három hete Termelékenység Társulás néven alakítottunk ki kooperációt a helyi üzemek közreműködésével. Célunk: a föl nem tárt kapacitások kiaknázása, közös raktár létesítése, amely elősegíti a jó anyag- és alkatrészellátást, gépeket kölcsönzünk egymásnak, újítások, módszerek tapasztalatait cseréljük ki. A szomszédos Finommechanikai Vállalattal összekötöttük a gőzkazánjaink csövét, egyik évben az ő kazánjaik, másik évben a miénk szolgáltatja az energiát. Vállalatunkon belül pályázatokat írunk ki a kooperáció gondjainak kiküszöbölésére. Hagyományokra visszatekintő targoncajavításunk jobbítására „Targoszer” néven hoztynk létre társulást, mi a gesztor szerepét vállaltuk az Ipari Minisztérium megbízásából. A társulás Léta vértes tői Sopronig terjed: szétosztjuk a piacot, segítjük a javítási munkákat, koordinálunk. Summázva: a kooperációban is igyekszünk megfelelni az új helyzetnek, a megnövekedett követelményeknek. Sz. Tamás Tibor RECEPT HELYETT A veszteségek mérséklése közös érdek Hovatovább nemcsak a mezőgazdák körében állandó beszédtéma a rendkívüli nyári időjárás, annak a mezőgazdaságot érintő következményei. Az ötven év átlagától messze elmaradó csapadékátlag és messze túlszárnyaló átlaghőmérséklet okozta kár nem csupán egy- egy állami gazdaság, vagy termelőszövetkezet, még csak nem is csupán a mezőgazdaság ügye. Különösen nem megyénkben. Köztudott, hogy az országban megyénket sújtotta legátfogóbban és legnagyobb mértékben az aszály. Nincsenek magukra hagyatva A megyében termett kalászos gabonafélék soha még ilyen korán, június hetedikéin megkezdett és július 13-án már be is fejezett betakarításának mérlege: a tervezettől jóval elmaradó termés értéke a nagyüzemek jórészében éppenhogy fedezi a termelési ráfordításokat. Jelentős jövedelemkieséssel számoltak tehát már az aratás után is a megye gazdaságai, de helyzetük a szűnni nem akaró szárazság miatt, sajnos tovább romlott. A meglehetősen szeszélyes eloszlásban hullott és csak minimális csapadékkal párosuló kánikula a cső-, a tányér- és a gyökérképződés időszakában nagy mértékben megviselte az úgynevezett kapásnövényeket, a kukoricát, a napraforgót és a cukorrépát is. A mezőgazdasági szakemberek már most a tervezettnél kedvezőtlenebbre prognosztizálják az őszi betakarítás mérlegét is. A megye jónéhány, az aszály által különösen sújtott mezőgazdasági nagyüzemében az eddigi és a várható terméskiesések mértéke kizárja a veszteségek teljes pótlásának lehetőségét. A növénytermesztési ágazatban a károk mérséklésére nincs, vagy csak minimális az esély. Népgazdaságunk e természeti tényezőktől legA városi tanács vb napirendjén Új garázsok és parkolók épülhetnek Szolnokon Minden harmadik család gépjármütulajdonos Tegnap ülést tartott Szolnok város Tanácsának végrehajtó bizottsága. A testület a helyiséggazdálkodásról, az óvodákban folyó nevelőmunkáról tanácskozott, majd döntött 35 hagyományos családiházzal beépíthető telek tartós használatbaadásáról és a használók kiválasztásáról, továbbá a műszaki osztály javaslata alapján a garázsok és parkolók létesítésének lehetőségéről. Az előterjesztés részletes információt adott a jelenlegi helyzetről. A városban 8200 gépjárművet tartanak nyilván, ami azt jelenti, hogy minden harmadik családban van gépjármű. A családiházzal beépített városrészekben nincs különösebb gond ezek tárolásával. A belvárosban, ahol 4700 gépkocsi van, sokkal rosz- szabb a helyzet, s mint ahogyan azt már lapunkban is többször megírtuk, a jövőben sem várható az igények maximális kielégítése, a tárolási gondokon csak részben lehet enyhíteni. Pontos felmérések és számítások előzték meg a műszaki osztály által kidolgozott javaslatokat. Nemcsak a jelenlegi, hanem a várható népesség és gépjárműszám növekedését is figyelembe véve vették számba a garázs és parkoló építési lehetőségeket. Egyelőre azonban csak a máról és a közeljövőről beszéljünk. Ma kerekítve, 1500 garázs, t700 parkolóhely van a belvárosban, 1500—1600 gépkocsinak nincs elfogadható tárolási helye. Hogyan lehetne? A belvárosban az országos átlagnál (14 négyzetmé- ter/fő) kevesebb, 3,6 négyzetméter közterület jut egy lakosra. Éppen ezért a köz- és a zöldterület nem csökkenhet, 1500 garázsnak pedig több mint 4 hektár terület kellene. Más lehetőség, minthogy magántulajdonban lévő telkeket vásároljanak garázsépítés céljára, nincs. Kisajátítani ugyanis ilyen címen nem lehet. Amennyiben a belváros népessége változatlan marad, a rendezési tervek következetes végrehajtásával fokozatosan csökkenteni lehet a gépkocsi tárolási gondokat. A műszaki osztály már elvi engedélyt adott a garázsszövetkezeteknek a Mikszáth utcában 29 végleges, a Meder utcában 14. a VIT utcában 10 ideiglenes garázs építésére. A belvárosban a Jósika utcában további lehetőség van, 60 garázs létesítésére, ha a MÁV is hozzájárul. A parkolók is bővülnek. A Pelikán Szálló és a rendelőintézet közötti ideiglenes parkolóban több mint 90 gépkocsi fér majd el. A Csokonai úton 56 gépjármű számára épült parkoló. A városközpontba nagy garázst terveztek. Ha elkészül az első ütem, 200 kocsinak lesz helye. Hogy megvalósul-e vagy sem, az a parkolóigényes intézményeken és vállalatokon is múlik. A belvároson kívül a Vörös Csillag és a Vosztok úti lakóterület folytatásaként 50 ideiglenes a Ceglédi úti garázsok folytatásaként pedig további száz garázs épülhet. És végezetül arról, hogy mi van, és mi várható a Széchenyi lakótelepen, ahol jelenleg több mint ezer gépjármű van és ebből 300-nak jutott garázs. Ha kiépül a lakótelep, várhatóan a gépjárművek száma 1700-al emelkedik. A műszaki osztály azt javasolja, hogy a lakótelepet védő és a tölgyerdő közötti hat hektáros területen lenne ésszerű a parkolók és a garázsok építése. inkább függő, legnagyobb kockázattad dolgozó termelőágazata azonban nemcsak egy pillérre épül: a növénytermesztésnél kedvezőbb helyzetben levő ágazatokban még rejlenek olyan tartalékok, amelyeknek a kiaknázá sával megakadályozható a veszteségek további növekedése, részben ellensúlyozhatok az eddigi kiesések. A tartalékokat azonban helyben, a mezőgazdasági üzemekben kell feltárni, a téeszek és az állami gazdaságok kollektíváinak kell — ahogyan tették ezt már máskor is, nehéz helyzetekben — megtalálniuk a lehetőségeket azok leghatékonyabb kihasználásához. Korántsem jelenti ez azt, hogy szorult helyzetükben magukra lennének hagyatva a mezőgazdasági üzemek. Ennek egyik megnyilvánulása volt az a tanácskozás, amelyet a napokban kezdeményezitek a megyei pártbizottság és a megyei tanács illetékesei az aszály által leginkább sújtott gazdaságok vezetőinek részvételével. Nem hoztak, nem is hozhattak ezen a megbeszélésen határozatokat, még csak receptet sem adhattak a jelenlevők egymásnak a hogyan továbbra Termőhelyi, műszakitechnikai adottságaik függvényében minden gazdaságban más-más mértékűek e károk, sajátos helyzetükből adódóan üzemenként sajátom sak ctZ ellensúlyozás lehetőségei is. Tapasztalatcsere volt az említett tanácskozás, a szó szoros értelmében: a rendkívüli időjárást közvetlenül átélő-szanvedő gazdaságok vezetői a kialakult helyzetről, a lehetőségekről, és a tennivalókról váltottak szót az állami gazdasági és termelőszövetkezeti kollektívák gondjaival cselekvőén együttélő megyei párt és tanácsi vezetőkkel. Az aszály okozta eddigi kiesések ellensúlyozását, a további veszteségek megelőzését célzó legfontosabb tennivalókat összefoglaló intézkedési; tervek készítésekor fontos, azok végrehajtásának sikerében meghatározó a valóságos helyzetismeret, a célirányos feládatmeghatá- rozás és cselekvés. És ami még italán ennél is fontosabb, hogy egyetlen gazdaságban sem lehet csupán a politikai és a szakmai vezetők szűk körének ..kiváltsága” a reális helyzet, a tennivalók pontos ismerete. Már csak azért sem mert az említett intézkedési tervek eredményes megvalósításához csapatmunkára van szükség, amelyben mindenkinek — a termelőszövetkezeti elnöktől, az állami gazdasági igazgatótól kezdve a traktoroson, a gyalogmunkáson keresztül a magtárosig, az éjjeliőrig — minden nap tudnia kell a feladatát. Takarékoskodni, de csak ésszerűen! Márpedig feladat, tennivaló van bőven. Milliókat kell pótolni, vagy megmenteni. A nyár hátralevő részében és az ősszel betakarításra kerülő növényeknél még termésmentő lehet például az optimálist legjobban megközelítő időben és minőségben végzett növényápolás; a korábbi éveknél és a tervezettnél lényegesen nagyobb területen fejlődő másodvetések megmentése az öntözési kapacitások maximális kihasználásával. A mezőgazdaság stabilabb pilléreiként emlegetett többi ágazatban — az állattenyésztésben, a kiegészítő és melléktevékenységet folytató részlegekben — pedig, a reális és gazdaságos értékesítési lehetőségeknek megfelelő többlettermeléssel, a termékek feldolgozottsági fokának növelésével, a magasabb jövedelemmel értékesíthető áruk arányának javításával pótolható vissza sok hiányzó forint a nagyüzemek kasszáiba. Egy pozitív adat a nyári betakarítás mérlegéből: a zavartalan aratóidőben és a rendkívül gyorsan elvégzett munkák révén a tüzelőolaj és az alkatrész felhasználásánál, a munkabérfizetésnél mintegy 50 millió forintot takarítottak meg a megye gazdaságai. A takarékosságot illetően vannak még tartalékok az üzemekben, de csak az ésszerűség és a szakszerűség határai közé szorított költségkiemelés vezethet célra. A tervezett vásárlások elhagyására, a fejlesztési forrásokat terhelő felesleges készletek fes'lzá- molására, a folyamatban leve! beruházások ütemének' esetleges visszafogására nagyon megfontoltan kell intézkedni, mert a takarékosság semmiképpen nem veszélyeztetheti a jövő évi gazdálkodós biztonságát. A mezőgazdasági termel ésben kevésbé jártasak is tudják, hogy a szárazság miatt lerövidült tenyészidejűk alatt kevesebb tápanyagot használtak el a nyári betakarítá- sú növények a talajból. Mégis csak a szakszerű tápanyag vizsgálait erledményeü- nek ismeretében szabad csökkenteni a műtrágyavásárlást, kiszórást a gazdaságokban. Nagyon szoros együttműködésre van tehát szükség a károk ellensúlyozására hozott intézkedések végrehajtásakor a gazdaságok pénzügyi és termelési szakemberi között. Kulcsszó: a cselekvési egység Ami még az együttműködést illeti: szorult pénzügyi helyzetükben a megszokottnál isi nagyobb szükségük van az aszály sújtotta gazdaságoknak a partnerkörben eddig sem nélkülözött megértésre, rugalmasságra. Lényegesen megkönnyíti gazdálkodásukat, pénzügyi helyzetüket, ha az elkövetkező napokban, hetekben, hónapokban a felvásárló, a feldolgozó szervezetek soron kívül kiegyenlítik a terméket, az árut szállító mező- gazdasági üzemek számláit. És a partnerkörből, visszakanyarodva ismét a szűkebb kollektívához; ha valamikor, akkor a jelenlegi helyzetben nagy szükség van a gazdaságokban a cselekvési egységre a vezetőség és a dolgozók, a kommunisták és a pártankívüliek, a szocialista kollektívák és a brigádon kívüliek között. Cselekvésükre, egységükre most egy egész ország odafigyel, hiszen mint legelőbb említettük, az időjárás okozta veszteségek mérséklése közös érdek. A siker, az eredmény realitásával biztató tennivalók közül azért soroltunk fel néhányat, — annak ellenére, hogy közben a sémák, a receptek meghatározásának képtelenségét hangsúlyoztuk, — mert nem tartjuk haszontalannak, ha e sorokat olvasó széles közvélemény is tudja: a mezőgazdaság számára rendkívülinek számító esztendő hátralevő részében milyen erőfeszítéseket tesznek az állami gazdaságok, a termlalőszö vetkezetek dolgozói azért, hogy mindannyian, minél kevésbé érezzük meg az ellátáson, a zsebünkön, mennyi kenyérnek való gabonát vett ki a zsákból, mennyi jószágnak való takarmányt sorvasztott el a térségben pusztító aszály. Temesközy Ferenc