Szolnok Megyei Néplap, 1982. november (33. évfolyam, 257-281. szám)

1982-11-13 / 267. szám

1982. NOVEMBER 13. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 5 Szellemi, emberi értékek védelmében Szakszervezeti munka színházban, moziban Mellkassebészek tudományos konferenciája Szolnokon, a megyei ta­nács Hetényi Géza Kórház- Rendelőintézet 11. számú kórházában rendezte meg tegnap a Magyar Sebész Társaság, a Korányi Frigyes TBC- és Tüdőgyógyász Tár­saság mellkassebészeti szak­osztálya a megyei kórház­zal együtt a mellkassebésze­ti tudományos konferenciát. Az ország minden részéből érkezett neves szakembere­ket és a megyei, városi veze­tőket Kulka Frigyes profesz- szor, az Országos Orvosto­vábbképző Intézet mellkas­sebészeti tanszékének igaz­gatója, a mellkassebész szakosztály elnöke üdvözöl­te. Dr. Kulka Frigyes köszön­tőjében emlékeztetett arra, hogy Szolnokon csaknem 35 évvel ezelőtt jött létre a mellkassebészeti osztály — akkor lett a megyeszékhely a TBC-gyógyítás egyik bá­zisa —, és az osztály veze­tője, dr. Mécs János 25 éve áll ezen a poszton. Szólt ar­ról, hogy Szolnokon már többször ülésezett a szak­osztály, és itt nemzetközileg is jelentős témákat tárgyalt. A külföldi kapcsolatok meg­teremtésében is szerepet vállalt Szolnok, 5 évvel ez­előtt éppen itt írtak alá megállapodást, az NDK-beli és a magyar mellkassebészek együttműködését, amelyet az idén Jénában meghosszabbí­tottak, Végezetül hangsú­lyozta: a mostani konferen­cián megtárgyalandó téma, — a mellkasi műtétek ko­rai szövődményei — közvet­lenül a betegellátás javítá­sát szolgálja, a tudomány eredményeit itt szorosan a betegágy melletti gyógyí­tásban hasznosíthatják az egészségügyi szolgálat tag­jai. Ezután dr. Csépányi Atti­la, a megyei kórház főigaz­gató főorvosa köszöntötte a házigazdák nevében a kon­ferenciát. Hangsúlyozta: öröm egy ilyen tudományos tanácskozásnak helyet adni, mert ez elismerése a vég­zett munkának. Tény, hogy az egészség­ügy integrációja után Szol­nokon a mellkassebészeti te­vékenység fellendült. Mi­után a kórházi osztály és az egészségügyi alapellátás kapcsolata szervezettebbé vált, a mellkassebészek fel­adata több és szélesebb kö­rű lett. Ezt mutatja, hogy az idén október végéig 335 mellkasi műtétet végeztek, míg 1980-ban (az integráció előtti .évben) 244-et. Csök­kent a halálozás (33 száza­lékkal), az átlagos ápolási nap pedig 22-ről 14 napra. A megnyitón a konferen­cia résztvevői kifejezték mély megrendülésüket Leo- nyid Iljics Brezsnyev halá­la felett és részvéttáviratot küldtek a Szovjetunió bu­dapesti nagykövetségének. Ezután megkezdődött a tudományos ülés, amely a délutáni órákban ért véget. Csöndes jubileum volt: idén nyáron ünnepelte alapí­tása negyedszázados jubileu­mát a Művészeti Szakszerve­zetek Szövetsége, amelyet a filmművészek és filmalkal­mazottak, az artistaművé­szek, a szórakoztató zené­szek, a zeneművészek, a szín­művészek és színházi dolgo­zók, a képző- és iparművé­szek, a rádióban és a televí­zióban dolgozók ágazati szak- szervezetei alkotnak. Szolnokon és a megyében — talán ez kevésbé közis­mert — meglehetősen sok tagja van a művészeti dol­gozók szakszervezetének, s alapszervezeteik, kisebb-na- gyobb csoportjaik, „sejtjeik” nem látványosan, de annál hasznosabban tevékenyked- kednek. * * * Egy színházról az emberek az előadások alapján alkot­nak képet, ószintén szólva ritkán gondolunk arra, hogy a színház — munkahely is, hozzá olyan munkahely, ahol a legkülönbözőbb iskolázott- ságú, vérmérsékletű emberek dolgoznak semmi máshoz nem hasonlítható körülmé­nyek között. Az előadások­nak létre kell jönni; ehhez próbálni kell, föl kell építe­ni a díszleteket, el kell ké­szülniük a jelmezeknek — és így tovább. Ami természete­sen lehetetlen a művészek, a műszakiak, a vezetők és a beosztottak pontos „összjáté- ka” nélkül. S ebben az „össz- játékban” fontos feladat há­rul a szakszervezeti vezető­ségre is. A szolnoki Szigligeti Szín­ház igazgatója, Lengyel Bol­dizsár szerint lehetetlen vol­na megfelelően irányítani a színház munkáját a szakszer­vezet segítsége nélkül. — Szerintem aktívan, jól működik nálunk a szakszer­vezet — mondja. — Nemcsak formálisan — a bérezéssel és a jutalmazásokkal kapcsola­tos döntések idején — vesz részt az irányításban, de a dolgozók hétköznapi érdek- védelmében is igen sokszor hallatja a hangját, ha kell keményen is. Egri Katalin színművész, a színház szb-titkára magától értetődőnek tartja, hogy a szakszervezet nemcsak part­nere, de alkalmanként kont­rollja is a színház gazdasági, művészeti vezetésének. Szó sincs arról, hogy rózsaszín lenne a kép, egy olyan, vég­sősoron kis „üzemben”, mint a színház, szinte napról nap­ra újratermelődnek kisebb- nagyobb feszültségek, gon­dok, amelyek gyakran nem anyagiak, szervezetiek vagy munkaügyiek, hanem „egy­szerűen” emberiek. Amelyek­re épp úgy figyelni kell, mint a bérezésekkel, jutal­mazásokkal kapcsolatos kér­désekre. Innen nézve — végül is — a színház szakszervezeti bi­zottságára szellemi értékek védelme is hárul. » * » Kicsiny „sejtje” működik a rádió és a televízió dolgozói szakszervezetének a Magyar Rádió szolnoki stúdiójában. A 222 méteres középhullám szakszervezeti tag munka­társainak ügyes-bajos — szakszervezetre is tartozó — dolgaival Zentai Zoltán szer­kesztő-riporter foglalkozik. A kis szerkesztőség dolgozói­nak nap, nap után meglehe­tősen feszített tempóban kell eleget tenni feladataiknak. A munka gyors ritmusa — ami egyébként a szakma sajátos­sága — természetesen fe­szültségek forrása is, ame­lyeknek javarésze munkaügyi eredetű. — Meg lehet-e szüntetni — szakszervezeti segítséggel — a feszültségeket? — Én azt hiszem, bár szak- szervezeti megbízatásom egé­szen friss még, feszültségek mindig lesznek. Más kérdés, hogy ezeknek nem szabad, — egy olyan kis munkahelyen, mint a miénk, különösen nem, — elmélyülniük, elmér­gesedniük. Amit a magam részéről szakszervezeti bizal­miként fontosnak tartok, az elsősorban az, hogy a na­gyobb szakszervezeti egysé­gekkel és a központunkkal tartsam a kapcsolatot. Enél- kül szinte elképzelhetetlen, hogy bele tudjak szólni, sa­ját munkatársaim érdekében, a szolnoki stúdióban születő döntésekbe. * * * A megyei Moziüzemi Vál­lalat dolgozói a filmművé­szek és filmalkalmazottak szakszervezetének tagjai. A vállalat kétszáznál valamivel több „szervezhető” alkalma­zottjának 98,7 százaléka tag­ja a szakszervezetnek. A me­gye szinte mindegyik telepü­lésén él tagja a szakszerve­zetnek, hiszen a mozik veze­tőiről, alkalmazottjairól van szó. Ennek a speciális hely­zetnek megfelelő a szakszer­vezeti élet is. A bizalmi tes­tület 34 tagú, köztük 17-en csoportbizalmi feladatokat látnak el. összesen harminc- ketten vannak, akiknek ki- sebb-nagyobb megbízatásuk van. így tehát nem ma­rad „árnyékban” — elvileg — a vállalat 105 egysége kö­zül egyik sem. Harangozó Ferenc, a szak- szervezeti bizottság elnöke szerint: — Szerencsés, hogy a bi­zalmiak között elég sok a ré­gi vállalati dolgozó. Mind­amellett az is igaz, hogy egyik-Tnásik bizalmi nem partnere moziüzemvezetőjé­nek, ennek egyszerűen „le- zserség”, fölkészületlenség az oka. Pedig a bizalmiak szere­pe alapvető fontosságú. Ha figyelmesen, okosan dolgoz­nak, akkor a szakszervezeti bizottság nem pusztán „ki­szolgálja” a gazdasági veze­tést, hanem hatékonyan bele is tud szólni a vállalat gaz­dasági életébe. Debreceni Lászlónét, a mű­sorosztály előadóját október 12-én választották meg a szakszervezeti bizottság tit­kárának. Beszélgetésünk ide­jén éppen a másnapi, ütem­terv szerinti szb-ülésre ké­szült : — Milyennek ígérkezik a holnapi ülés? — Ami azt illeti, nem lát­szik „csöndesnek”. A témák között szerepel a vállalat új szervezeti szabályzatának megvitatása, és néhány bér- fejlesztéssel, bérszínvonallal kapcsolatos „rázós” kérdés is. — Szívesen vállalta a tit­kári funkciót? — Szívesen, hiszen évekig a KISZ-ben tevékenykedtem, úgyhogy ez a munka ugyan újnak tűnik, de remélem, hogy hasznát veszem KISZ- es tapasztalataimnak. Szb-el- nökünktől. Harangozó Feri bácsitól rengeteg segítséget kaptam az indulásnál, ő fo­galmazta meg azt is számom­ra, hogy az szb-titkárnak egy kicsit gazdaságvezetőnek is kell lennie. . Külön szeren­csém, hogy a munkám miatt meglehetősen sokat járom a megyét, ilyenkor tudok sza­kítani néhány percet a szak- szervezeti titkár „számára” is. — A moziüzemi vállalat­nál meglehetősen bonyolult a dolgozók érdekeltségi rend­szere, a béren kívül prefe­rencia, prémium is jár mun­kájuk után. A kifizetések előtt van-e „hangja” a szak- szervezetnek ? — Igen, s nem csak formá­lisan. Ebben az évben — ter­mészetesen a szakszervezet közreműködésével — módo­sították a kollektív szerző­dést. Az új ösztönzési rend­szer kidolgozásában a szak- szervezeti bizottság is részt vett. fl Moziüzemi Vállalat ebben az évben — az ország hasonló vállalatai közül első­ként — tért át az ötnapos munkahétre. Mint oly sok másért, ennek sikeréért is so­kat tettek a vállalat szak- szervezeti bizalmijai, aktívái. Most készülnek az új válla­lati központ avatására, ahol — a vállalat történetéből először, — kap egy külön irodát a szakszervezeti bi­zottság is. Nem nagy dolog: de a tény többet jelent ön­magánál. Sz. J. KOREAI ANZIKSZ A testvérem sem fogadott volna szívélyesebben Bombatölcsérek helyén bérpaloták — Lakások kulcs nélkül — Metró a jövőnek Részlet Korea fővárosából Első gimnazista korában kapott először könyvet aján­dékba dr. Egei Lajos nyu­galmazott megyei bíró. A kiadvány Baráthosi Balogh Benedek: Korea, a hajnal­pír országa című munkája volt. — Azóta vágytam megis­merni ezt az országot. Jó ötven év telt el, mire elju­tottam oda, — mondja. Igaz, időközben sokat járt külföldön. Néhány kivétellel az IBUSZ szervezésében, ti­zennyolcszor volt szocialista és tizenhatszor nyugati or­szágokban. Utazásaira mód­szeresen készül. Koreáról több száz oldalas jegyzetet készített előzőleg. — És megtanultam néhány kifejezést koreaiul. Amikor az egyik boltban anyanyel­vükön köszöntem meg a ki­szolgálást, a pénztáros egy csomó képeslapot adott aján­dékba. ' — Azt tapasztalta Koreá­ban, amit előzőleg várt? — Nagy és kellemes meg­lepetést okozott nekem az ország. A vendéglátásukról csak annyit, hogy a testvé­rem sem fogadott volna szí­vélyesebben. Sosem felejtet­ték el megköszönni a hábo­rúban a magyarok által ne­kik nyújtott segítséget. — Egy IBVSZ-útnak nem célja, hogy széles körű és mélyreható ismereteket nyújtson egy-egy országról, az Utazónak mégis maradan­dó benyoniásai lehetnek... — Koreai benyomásaimat így összegezhetném: rend­kívüli tisztaság, fegyelme­zett munka és abszolút be­csületesség. — A bírók a tényekre ala­poznak. .. — Én sem az érzelmeim­re. Hadd említsek néhány „bizonyítékot”: vidékről a gépjárművek két-három ko­csimosón át jutnak be a fő­városba. Abban az ország­ban, ahol szinte minden négyzetméterre esett egy bomba, húsz-huszonöt eme­letes bérpalotákból álló mo­dern városnegyedeket lát­tam. Rengeteg parkjuk és sok szökőkútjuk van. Meg merem kockáztatni a kije­lentést: amit csinálnak, azt világszínvonalon csinálják. — Űjabb példák? — Például voltam egy ezerhétszáz személyes szü­lőotthonban. Siemens és japán berendezésekkel sze­relték fel. A szülők úgy be­szélgetnek, hogy közben a képernyőn látják egymást. A Manszudé Művész Szín­házban például a színpad két oldalán hatalmas kép­ernyőn angolul, oroszul és franciául is ismertetik, hogy mi történik a színpadon. Megdöbbentő erejű a szín­pad előtt két oldalon elhe­lyezkedő, ezer tagú kórus. — A becsületességüket mi­ért hangsúlyozza? — Azért, mert ilyen te­kintetben is meglepő ténye­ket észleltem. Araikor pél­dául a szállodai szobám kulcsát kerestem, értetlenül néztek rám, hiszen ott sen­ki nem nyúl idegen holmijá­hoz. Megkértem IBUSZ-cso- portunk ottani kísérőjét, hogy egy általam kiválasz­tott régi házba vigyen be bennünket. Amikor szétnéz­tünk az egyik lakásban, kér­deztem: hol vannak a há­ziak? — Dolgozni vannak, — mondta kísérőnk a világ legtermészetesebb hangján. Akkor derült ki, hogy a la­kásukat sem zárják. — Milyen a lakberendezé­sük? — Merőben más, mint a mienk. A lakásban például nincsenek székek, helyettük kis párnák vannak. Ha pi­henni akarnak, akkor le­guggolnak, vagy törökülésbe helyezkednek. Az autóbuszt is guggolva várják. — Közlekedésük? — Taxi kevés van. Az autóbuszjárat viszont gya­kori. A főváros negyven ki­lométer hosszú földalattija inkább a jövőnek készült. — Bizonyára érdeklődtek az dttani életviszonyokról is... — Azokat sem lehet a mi mércénkkel mérni. Az át­lagfizetés például alacsony, de a különböző juttatások a fizetés többszörösét teszik ki. A gyermekintézmények, az iskolák ingyenesek, a szolgáltatások többségére ingyenes utalványt adnak. A boltokban ugyanazért az áruért annál kevesebbet fi­zetnek, minél több gyere­kük van. A dolgozó férfiak évente két inget, cipőt és öltönyt (nem egyenruhát) kapnak ingyen. A lakás, a fűtés, a világítás díja jel­képes. Az átlagfizetés iíyen tények miatt nem mond semmit. — Az áruellátás milyen? — Igaz, hogy az üzletek­ben nincs Napóleon konyak, de minden olyan cikk kap­ható, ami a mai koreai igé­nyek kielégítéséhez kell. — Ételeik? — Rendkívül változato­sak. Hadd soroljam fel egyik ebédünket: lótuszlevél apróra vagdalt hófehér bam­busszal, tengeri uborka, sült hal, vagdalt sertéshús, csir­kepörkölt, sült csirke szó­jamártásban, halleves. A hal kivételével mindent apró - darabokra vágva szolgálnak fel,, hogy pálcikákkal ehes­senek. Rizs és gyümölcs mindig szerepelt az étrend­ben. Szokatlan volt. hogy a levest mindig utoljára hoz­ták. — Megtanult pálcikákkal enni? — Tíz perc alatt. — Mi volt még számára érdekes? az Ön — Sok minden. Például az, hogy a padlót fűtik. És ha már könyv említésével kezdtük a beszélgetést, fe­jezzük be azzal: Koreában 1911-ben jelent meg az első magyarból fordított könyv ezzel a címmel: „Elbeszélé­sek a hős Kossuthról, az 1848—49-es magyar szabad­ságharc vezetőjéről”. Simon Béla SZOLNOKON

Next

/
Oldalképek
Tartalom