Szolnok Megyei Néplap, 1981. május (32. évfolyam, 101-126. szám)
1981-05-15 / 112. szám
1981. MÁJUS 15. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Az Országos Mentőszolgálat részére varrnak formaruhákat a Jászsági Ruhaipari Szövetkezet jászárokszállási részlegében. A rendeléseknek május közepéig tesznek eleget Megtárgyalta a Minisztertanács Szabálytalan és engedély nélküli építkezések Több országos felmérés tanúsítják hogy a korábbi jogi szabályozások ellenére sem csökkent eléggé az építési engedély nélküli és az engedélytől eltérő építkezések száma. Körültekintően rendezik tehát a szabálytalanul épített létesítmények ügyét, hogy áz új jogszabályok alapján tiszta lappal indulhassanak és eleve megakadályozzák a régi gyakorlat folytatását. Az eddigi szabálytalan építkezések esetében felülvizsgálják az összes ideiglenes épületfennmaradási engedélyt, s a körülmények gondos mérlegelésével arra törekednek, hogy az épület átalakításával elérhessék a szabályos állapotot és kiadhassák a végleges fennmaradási engedélyt. Nincs szó tehát arról, hogy eltávolítják az összes, engedély nélküli épületet, humánus rendezést kívánnak. Bontást csak akkor rendelnek el, ha az engedély nélküli épület a tervezett út helyét foglalja el, vagy a közérdeket sértő súlyos szabálytalanság más módon nem hárítható el. Alapvető cél a szabálytalan építkezések megelőzése, amelynek egyik útja a korábbinál nagyobb szigorúság. Eddig a szabálytalanul építkezők eleve beszámították a munkák költségeibe a 10 százalékos építésrendészeti bírságot. A rövidesen megjelenő új miniszteri rendelet kimondja, hogy az építésrendészeti bírság elérheti a létesítmény értékének 50 százalékát. Űj előírás lesz az is, hogy a szabálytalanul létesített épület tulajdonosa még fennmaradási engedély alapján sem kaphat házadómentességet vagy kedvezményt. A szigorúságot kiterjesztik a szabálytalan épület létrehozásának közreműködőire is: a tervezőkre, a kivitelezőkre! a hatósági előírások betarátásának ellenőrzését elmulasztó állami igazgatási dolgozókra, közületek esetében pedig a vétkes vezetőt is felelősségre vonják. Az új rendelet június 30-án lép hatályba. A zártkentekről szólva elmondták, hogy ezek a nagyüzemi mezőgazdasági művelésre nem alkalmas, külterületi elkülöníthető földeken kialakított területek hatékonyabb hasznosítását segíti a Minisztertanács intézkedése és a közeljövőben megjelenő miniszteri rendelet. Több mint egymillió tulajdonos, illetve bérlő folytat mezőgazdasági termelést zárt kertekben. Ezek a telkek foglalják el az ország összes földterületének 2 százalékát, de a rajtuk folytatott mezőgazda- sági termelés értéke 6,7 százaléka az országosénak. A zártkertek tehát a lakossági ellátásban és egyre inkább az exporttekintetében is fontos szerepet játszanak. Az új rendelet lehetővé teszi, hogy a zártkertekben a személyi tulajdonban vagy tartós használatban lévő földrészletekre a korábbi 12 helyett egységesen 30 négyzetmétert meg nem haladó alapterületű épületet és pincét létesítsenek. A haszon- bérleti zártkerti földrészleteken azonban továbbra is-csak ideiglenes jellegű, legfeljebb 12 négyzetméteres épület helyezhető el. A családonként számított zártkerti terület eddig 1500 négyzetméteres alsó határát 800 négyzetméterre szállították le. Ez nem vonatkozik a balatoni üdülőkörzetekben lévő és a természetvédelem alatt álló zártkertekre, ahol a földek túlságos elaprózása nem kívánatos, itt az 1500 négyzetméteres területnagyságot továbbra is fenntartják. Feladategyeztető tárgyalás Hz Ipari Minisztérium képviselői Szolnokon Feladategyeztető tárgyalást tartottak tegnap Szolnokon az Ipari Minisztérium és a megye párt-, tanácsi és szakszervezeti vezetői. A megbeszélésen, amelyet Mohácsi Ottó, a megyei pártbizottság titkára vezetett: részt vett Körtvélyes István, az Ipari Minisztérium miniszterhelyettese, Bereczki Lajos, a megyei tanács általános elnökhelyettese és Árvái István, az SZMT vezető titkára. A tárgyaláson a minisztérium képviselői beszámolót hallhattak a megye ipari fejlődéséről! a VI. ötéves tervi területfejlesztési célkitűzésekről, s tájékoztató hangzott el az ipari üzemek, vállalatok idei első negyedéves munkájáról. Szóba kerültek a tanácskozáson a fejlesztési feladatok és a megoldásra váró, operatív intézkedést kívánó kérdések. Állásfoglalás hangzott el többek között az ipari szervezetek korszerűsítéséről, a háttéripar fejlesztéséről, a hitelkérelmek elbírálásáról. Délután Körtvélyes István Bálint Ferencnek, a megyei pártbizottság osztályvezetőjének kíséretében a Tiszamenti ■Vegyiművekbe látogatott. Ezután a miniszterhelyettes megyei székhelyű minisztériumi iparvállalatok gazdasági, párt- és tömegszervezeti vezetőivel folytatott eszmecserét időszerű iparpolitikai kérdésekről. Készülődés a tavaszi BNV-re Bulgária is bemutatja ipari újdonságait A jövő héten nyíló tavaszi BNV-n 180 iparvállalat és szövetkezet 13 ezer négyzet- méternyi fedett és ennél valamivel nagyobb szabad területen, mintegy hatezer terméket mutat be. A magyar iparvállalatok vásári részvételéről tegnap az Ipari Minisztériumban sajtótájékoztatót tartottak. Ugyancsak sajtótájékoztatón hangzott el tegnap, hogy a tavaszi Budapesti Nemzetközi Vásáron részt vevő bolgár külkereskedelmi szervezetek ezer négyzetméteres fedett és 600 négyzetméteres nyitott területen mutatják be a bolgár ipar legújabb, legkorszerűbb termékeit. Mint elmondták, a bolgár kiállítás legnagyobb területét a Balkáncarimpex külkereskedelmi szervezet gépei foglalják el. Itt mutatják be — Magyarországon első ízben — a „T” családba tartozó legkorszerűbb villamos-futómacskákat, amelyek ipari vállalatoknál és mezőgazda- sági üzemeknél egyaránt alkalmazhatók az emelő-szállító munkák gépesítésére. A Machinoexport külkereskedelmi szervezet újfajta, programvezérlésű, kis- és középsorozatok gyártására alkalmas esztergagépeket, különféle hidraulikus szivattyúkat, berendezéseket mutat be, az Isotimpex kiállításán a bolgár elektronikus számítási technikával ismerkedhetnek meg a látogatók. Az elektrotechnikai ipart különböző automatizálási eszközök: fogyasztásmérők, elektromos hőmérséklet- és nedvességtartalom-szabályozók, stabilizált egyenirányítók és egyéb műszerek képviselik. Mindezeken kívül még igen sok — köztük 27 teljesen új 1— termék reprezentálja, a bolgár ipari intenzív fejlődését, A GYÓGYÍTÓ SZERVEZÉS Nem ráolvasás-tanulmány Intuíció. Ismeretelméleti és pszichológiai fogalom. A megismerő tevékenység, a tudományos és a művészi alkotómunka egyik lényeges szakaszált jelöli. A XIV. században úgy tartották, hogy az igazság, előzetes logikai okfejtés nélküli közvetlen felismerésének képessége. Bizonyos, hogy a XX. század alkotó embere sem nélkülözheti ezt, jobban mondva azokat az ismereteket, amelyekkel erre szert tehet. A műszaki, az ipari gyakorlatban egyre többször szó esik erről a kategóriáról, s vele összefüggésben tettekről. alkotásokról, esetenként egy új termékről; máskor pedig egy vállalat irányításának fordulatáról. Ilyen irányváltás volt az, a kun- madarasi Vas- és Elektromos Ipari Szövetkezet életében, amikor az üzem új vezetőgárdája szervezőket engedett a kapun belülre. Mennyire életképes? A szövetkezetben ugyanis nem dolgozik szervező. Nem is lenne ennek értelme, hiszen folyamatosan aligha tudnák munkával ellátni. Ezért helyeselhető az OKISZ-nak az a döntése, melynek nyomán működni kezdett számítástechnikai és ügyvitelszervező vállalata. Szolnoki kirendeltségének egyik első munkája Kunmadarason volt az említett szövetkezetben. Ennek vezetősége arra kérte először a szervezőket, hogy készítsenek egy helyzetfelmérést, ténymegállapítást arról, milyen szervezettségű ez az üzem. mennyire életképes az akkori gazdasági viszonyok, — 1979-ben zajlott a felmérés — között. Azujári megállapodtak abban is, hogy a tanulmány értékelése után megvitatják a szervezők és a szövetkezetiek a további teendőket az üzemi stratégia kidolgozásának lépéseit. S magát a stratégiát is. A munka mindkét fázisa megvalósult. A szövetkezetiek kifizettek érte 293 ezer forintot. Kérdezhetnénk: megér-e ennyit az, hogy valakinek a fejére olvassák hibáit, hiányosságait? S kérdés az is, szükség van-e ilyen munkára, amikor az ilyen kisüzemek legfőbb erénye a rugalmasság. az a tényező, hogy kép>es bármely időszakban alkalmazkodni termelőeszközeivel, szakembereivel a piaci feltételekhez? A válasz előtt némi ismertető a szövetkezetről: létszáma meghaladja a kétszázharmincat, éves árbevétele az 50 millió forintot, nyeresége pedig a négymilliót. Dolgozik elektromos, vasszerkezeti részlege és építőipari ágazata. Gyárt transzformátorokat, vadriasztókat és kisteljesítményű — főleg a lakosság ellátására — kazánokat. No és benzinlámpákat. Igen, mondhatnánk — késztermék-' re specializálta magát, azt nagy sorozatban gyártja, tehát már érthető, minek a szervezés. Innen már csak egy ugrás a mozdulatok elemzése, a munkanapok fényképezése, tehát minden világos. Pedig dehogy. Elemi hiányosságok A transzformátorok sokféleségét, s a tízegynéhány négyzetméteres „üzemi épületeket” nézzük, láthatjuk, más a kép. A vizsgálat maga magyarázatot ad a miértre. A szövetkezetben elemi . munkaszervezési kérdések tisztázatlanók voltak: Például megállapították a szervezők, hogy eszközökben, gépellátottságban milyen szegény az üzem. A gépek nagy része elavult volt, nem beszélve arról; ahogyan növekedett az üzem, úgy toldották hozzá minden koncepció nélkül egy-egy egységet. Így adódott azután az, hogy a technológiai folyamatról — például arról: a darabolórészleg munkája előzze meg a forgácsolókét, s ezek elhelyezésüket nézve kapcsolódjanak egymáshoz — aligha lehetett beszélni. A csoportok szanaszét az üzem területén dolgoztak. Kis sorozatú gyártmányok, műhely- rendszerféle szisztémában készültek, tehát mindenki darabolt és mindenki szerelt. A lakatosok mellett dolgoztak a szolgáltató asztalosok. Kevés volt a felsőfokú végzettségű szakember, s megállapíthatták a szervezők azt is, hogy rossz a raktározás. S mi változott azóta? Rossz a raktározás. Amit csak azért emeltünk ki, hogy bizonyítsuk, a módosítások összefüggtek a szövetkezet megújhodására szánható pénzével. Raktárakra például nem futotta. Viszont épült 2,5 millió forintért egy csarnok. Átszervezték az irodákat, ami nem azt jelenti hogy csökkent az adminisztratív állomány, hanem egymás mellé kerültek az alkalmazottak helyiségei. Sőt a valamikori hárommal szemben ma már hét mérnök dolgozik az üzemben. Változott a vasipari részleg arculata. A brigádok egyféle munkát végeznek — így jobban kihasználhatók a gépiek, kevesebb idő kell a munkaműveletek elsajátításához. Célgépek készültek a tekercseléshez, és meózzák is a termékeket. Az asztalosok pedig a vasipari részlegtől elkülönítve dolgoznak. Hulladék az udvaron A változás hatalmas, noha mégsem szembetűnő. A nagycsarnok felében kapcsolószekrények, a másikban forrasztólámpák készülnek, ma még minden szervezettség nélkül. Arról, hogy ne irodai székek mellett álljanak a munkások — hiszen feltalálták már a testhelyzethez igazodó, fáradtságot ülőmunkával kevésbé okozó széket, a pneumatikus szerszámokat, az alkatrészdobozokat — szóval mindezek alkalmazása még a jövő zenéje. Az üzem udvarán elkészült- az út, esőzésnél nincs sár, de a kidobott emelő az elhajított hatalmas szálfák, a hulladékok, a tátongó meszes- gödön az udvaron, bizonyítja, hogy van még tennivaló az üzemi rendért. Mint ahogyan az épülő műhely is arról tanúskodik: nem ért véget a szervezés az említett intézkedésekkel. Egy fél esztendő. mondják az üzemiek, és már szervezett körülmények között készítik a transzformátorokat a nagycsarnokban. Két éve készült a tanulmány, s csak ennyi a módosítás?— kérdezhetnénk. A türelmetlenkedőket érdemes figyelmeztetni az itt képzett fejlesztési alap szűkösségére, (így van ez még akkor is, ha a szövetkezet termékeinek piaci görbéje felfelé ível.) A „csak ennyiért” elmarasztalhatnánk a szövetkezetieket. Akkor tehetnénk ezt joggal, ha kisüzemi berkekben általános lenne a szervezés, a piackutatás, a kunmadarasihoz hasonló gazdasági, szervezési, műszaki helyzet elemzése. Sok üzemtől különböznek az itteniek azzal, hogy szembe mertek nézni a jelenükkel. Hajnal József (Folytatjuk) Havonta átlagosan 4,5 millió forint értékű árut forgalmaznak különböző színesfém és mű- anyagipari termékekből Szolnokon, a Metalloglóbus 7-es számú színesfém szaküzlete közös Üzemeltetésű boltjában
