Szolnok Megyei Néplap, 1981. március (32. évfolyam, 51-76. szám)
1981-03-07 / 56. szám
1981. MÁRCIUS 7. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 „Zárszámadás” az OGROCOOP-nál RANGSOROLNI KELL A BERUHÁZÁSOKAT Vízügyi feladategyeztetö tárgyalás a megyeszékhelyen Terv- és feladategyeztető tárgyalást tartottak tegnap délelőtt a megyei pártbizottság székházában Szolnokon, a megye párt-, tanácsi, szakszervezeti, valamint az Országos . Vízügyi Hivatal vezetői. A tárgyaláson, amelyet Andrikó Miklós, a megyei pártbizottság első titkára vezetett, részt vett Kovács Antal államtitkár, az OVH elnöke, Barta László, a megyei tanács elnöke, valamint Árvái István, az SZMT vezető titkára. ' A megbeszélésen egyeztették a megyei és az országos vízügyi ágazati feladatokat, célkitűzéseket. így többek között szó volt a vízellátásról, a csatornázásról, a szennyvíztisztításról, s a meliorációról. Az ötödik ötéves tervidőszakban, Szolnok megyében egymiltiárd 15 millió forintot fordítottak a vízügyi ágazat beruházásaira. Az ivóvíztermelő kapacitás a tervidőszak végén két százalékkal meghaladta a tervezettet, egyebek között elkészült a szolnoki városi felszíni vízmű I. üteme, a jászberényi II. számú vízmű és a tervezettnél több. ösz- szesen 386 kilométer ivóvíz- hálózat épült. A tárgyaláson megállapították, hogy figyelemre méltó eredményeket hozott a társulati program megvalósítása. így a tervidőszakban a társulati víziközmű-beru- házások megvalósítására a tervezett 222 millió forint helyett 347,5 millió forintot fordítottak. Jelentős feszültségek keletkeztek viszont a szennyvíztisztításnál és a csatornázásnál. Az elmúlt fél évtizedre előirányzott 54 kilométernyi csatornahálózat építésével szemben 34 kilométernyi készült el. A lemaradások oka ezen a területen, részben az, hogy a csatornahálózat hosszának növelését korlátozzák a műszakilag elavult és túlterhelt tisztítótelepek. A megbeszélésen állást foglaltak abban, hogy rangsorolni kell a megvalósítandó létesítményeket, beruházásokat. A megvitatott témák között szerepelt a megyeszékhely felszíni vízmüvének további bővítése, a Széchenyi lakótelepre kerülő háromezer köbméteres víztorony kivitelezési munkáinak felülvizsgálata, az átadási határidő előbbre hozataláért. Ugyanígy szó volt a megyeszékhely szennyvíz- tisztítási gondjairól és a társulási beruházások támogatásáról. A résztvevők egyetértettek abban, hogy jelentős szerepet kaphat a szolnoki alcsiszigeti Hoit-Tisza a megyeszékhely ivóvízellátásában — szükséges tehát tartalék ivóvízbázissá való kiépítése. Fontos hangsúlyt kapott a tárgyaláson a megye meliorációs programja, ennek megvalósításához a főművi és üzemközi fejlesztések további pontosítása szükséges. Elhangzott a megbeszélésen egyebek között, hogy a nyári gátak építése üzemi feladat, erre országos mérőrendszert nem lehet kialakítani, a vízügyi igazgatóság javaslata az irányadó a munkálatoknál. * * * Délután Kovács Antal államtitkár Mohácsi Ottóval, a megyei pártbizottság titkárával együtt látogatást tett a Középtiszavidéki Vízügyi Igazgatóságnál, ahol szocialista brigádok és a szolnoki vízügyi szervek vezetőivel találkozott. Részközgyűlésen értékelte tegnap a Szolnok megyei partnergazdaságaiban 1980- ban végzett tevékenységét az AGROCOOP állattenyésztési és takarmánytermelési rendszer. Az elhangzott beszámoló tanúsága szerint a szervezet az elmúlt évben is eredményesen segítette a mező- gazdasági nagyüzemekben a szarvasmarha- és a juhtar- tás gazdaságosságában meghatározó tömegtakarmányok szakszerűbb, költségtakarékosabb termesztését. A tenyésztői munka színvonalának javítására, az abraktakarékos takarmánygazdálkodásra kidolgozott technológiák közreadásával nagyban hozzájárult a taggazdaságokban az állattenyésztési ágazatok termelésfejlesztéséhez. A MÉM az 1980 évi munkája alapján „Államilag elismert termelési rendszerré” nyilvánította az AGRO- COOP-ot, meghatározva számára az elkövetkező évek legfontosabb feladatait. Eszerint és a tegnapi részközgyűlésen jóváhagyott tervek alapján a termelési rendszer 1981-ben újabb, korszerű legeltetési és költségtakarékos gyepfelújítási módszerek elterjesztésével javítja partnergazdaságaiban a gyepgazdálkodást, segíti a fajlagos tej- és húshozamok növelését. A rendszerszervező gazdaságban, a zagyvaré- kasi Béke Tsz-ben lévő baromfifeldolgozó üzem szervezett és tervszerű alapanyagellátásában is fokozott szerepet vállal az elkövetkező időben az AGROCOOP. A kereskedelem népi ellenőre Kis boltban kezdte eladóként A tiszafüredi Gorda Gyula egész életében kereskedelemmel foglalkozott. A felszabadulás évében kezdte a szakmát, és kis üzletekben mérte a sót, a lisztet, a paprikát, porciózta a petróleumot. Saját boltja sohasem volt. Amikor megalakultak a falusi földön űvesszövetkezetek, az első hívó szóra a tagok sorába lépett. Napközben dolgozott, esténként a könyveket bújta, majd az ötvenes évek derekán a tiszafüredi földművesszövetkezet kereskedelmi osztályvezetőjének nevezték ki. — Egy ízben hívattak a járási Népi Ellenőrzési Bizottsághoz — kezdi a visszaemlékezést. — Fogalmam sem volt, miért, és őszintén szólva addig vajmi keveset tudtam, mit takar ez az elnevezés. Kiderült: rám. a munkámra is számítanak az alakuló bizottságban, amire a rövid tájékoztató, ismerkedés után igent mondtam. Azt azonban kértem, mivel leg-4 jobban a kereskedelemhez, az ellátáshoz értek, hasonló szakterületek vizsgálatába vonjanak be elsősorban. Ez így . is történt, és 1958. augusztus 1. óta népi ellenöl' vagyok. Sohasem felejtem el, a legelső feladatunk az volt, hogy a járás településein megvizsgáltuk a tőkehúsellátást. Akkoriban jóval szűkösebb volt az árukeret. és minket elsősorban az érdekelt, hogy a papíron előírt mennyiségű húsféléket megkapják-e rendszeresen az üzletek. Rendelnek-e időben a boltvezetők, mert akadt közöttük olyan is, aki akkoriban nem szívesen bajlódott efféle gyorsan romló áruval. Ügy tűnt, Korda Gyula ez irányú társadalmi munkájával, szakértelmével, alaposságával elégedettek voltak, mert több mint másfél évtizedig a tiszafüredi járási NEB testületében is beválasztották. Ily módon hosszú esztendőkig a járás lakosságának valamennyi kereskedelmi, felvásárlási, ellátási témájú vizsgálata előtt ő végezte, irányította a népi ellenőrök tájékoztatását, felkészítését. Ekkor már áfész-elnök, majd később elnökhelyettes voltam, és nagy biztonságot adott, hogy évtizedek óta ismertem a környék kereskedelmi helyzetét, problémáit, gondjait épp úgy, akár az eredményeit. — Jó páran azt gondolják még ma is, hogy hálátlan feladat népi ellenőrként dolgozni. Én ezt nem tapasztaltam, hiszen sokadmagammal vallom: nem vagyunk ítélőszék! Az is kötelességünk, hogy a jó módszereket, helyi ötleteket közkinccsé tegyük. Tehát nemcsak az ellenőrzés, hanem a segítés is feladatunk. Én ahány vizsgálatot vezettem. mindig az emberi oldalról foglalkoztam az ügy- gyei. Hogy mindez mit jelentett a gyakorlatban? Azt. hogy milyenek a körülmények. miféle ember a vezető? Rendelkezik-e az előírt szakképesítéssel? Ha például az élelmiszerek küllemét, higiéniáját vizsgáltuk: döntően esett latba: megvannak-e az alapvető lehetőségek az áru tárolásához. Korda Gyulát, 23 éves társadalmi fáradozása jutalmául, többször is kitüntették. Két ízben is megkapta a Központi Népi Ellenőrzési Bizottság elismerő oklevelét, egyszer az emlékplakettet, 1977 óta pedig a Kiváló Népi Ellenőr kitüntetés tulajdonosa. Az idén tölti be a 60. évét. júliustól nyugdíjas lesz. Elmondhatja: a járásban a szövetkezet elődjénél, a hajdani Hangyánál kezdett dolgozni, és innen, egy nagy áfészből megy nyugdíjba. Ha egészsége engedi, továbbra is foglalkozni szeretne a szövetkezet gondjaival. Mint népi ellenőrre is számítanak rá. Ami idő ezek után marad: azt az unokái lefoglalják. Ti- szaigaron van egy kis gyümölcsöse. Sok a tennivaló benne, mert eddig nem akadt elég szabad órája rendszeresen gondozni. Bár ahogy a megmaradó társadalmi feladatait nézem (népi ellenőr, áfész igazgatósági tag. a Ti- szavidéki Szövetkezeti Közös Vállalat igazgató tanácsának az elnöke) lehet, hogy a gyümölcsös teljes rendbetételére ez évben sem kerül sor. D. Szabó Miklós Kisújszálláson a METEFÉM Műszerkészítő Ipari Szövetkezetben automatikus iker tekepálya mechanikus szerkezetének prototípusát készítik. Előreláthatólag jövőre kezdik folyamatosan gyártani a versenyzésre is alkalmas berendezést Madarason azt tartják: Nem szabad kihagyni a jó lehetőséget A mezőgazdasági nagyüzemek többségéhez hasonlóan a kunmadarasi Kossuth Termelőszövetkezetben! is a sok évi gyakorlati tapasztalatok alapján kialakított, stabil termelésszerkezet jelenti elsősorban a sikeres gazdálkodás alapvető feltételét. A hazai és határainkon túli kereslet-kínálati viszonyokra érzékenyen reagáló, gyorsan változó gazdaKinn a bárány, Ahogyan Varga Gyula termelési elnökhelyettes fogalmaz: két évvel ezelőtt nem kis fejfájást okozott a gazdaság vezetőinek a baromfiágazat. Több mint egymillió forintot vitt el a nyereségből 1978-ban a broyler- n ével és. Jóllehet, hosszabb távon akkor sem a hazai értékesítési feltételek; sem' az export lehetőségek nem voltak valami kecsegtetőek, a csaknem hárommillió forint állóeszközt magába foglaló baromfitelepet gazda-' ságtalansága ellenére sem lehetett felszámolni. A technológiai fegyelem megszigo- ritásával, az elhullása veszteségek öt százalékos csökkentését eredményező jobb gondozói munkával 1979 végére sikerült „egyenesbe” hozni a baromfiágazatot, amely ha nem is volt nyesági helyzetünkben a szövetkezet szakvezetői nem ritkán arra kényszerülnek, hogy kisebb-nagy óbb változtatásokkal módosítsák a növénytermesztésben és az állattenyésztésben kialakult „tradíciókat”. Gyors, rugalmas döntésekre van ilyenkor szükség, és amint azt a madarast téesz tavalyi munkája is bizonyította: milliókat hozhatnak ezejt a döntések. benn a csirke reséges, már nem rontotta a téesz mérlegeredményét. A broylernevelés folytatására, gazdaságosságának fokozására hozott vezetői döntés helyessége az elmúlt évben igazolódott. Az idehaza kedvezőbbé vált felvásárlási feltételek és a külpiacokon megnövekedett kereslet révén 1980-ban már nemcsak a meglévő baromfitartó épületek maximális férőhely kihasználásában volt ..fantázia”. Kevés költséggel megvalósított változtatásokkal, a bárányok legeltetési idejére csirkeólaknak alakították át a juhhodályokat is. Áprilistól októberig, három turnusban 180 ezer broy- lert neveltek fel a birkák helyén, aminek a felét szerződésen felül, kilónként négy forintos felárral értékesítették. Amit a piac diktál A baromfiágazatban ki nem hagyott lehetőség végül is egymillió forinttal növelte a Kossuth Tsz tavalyi nyereségét. Nemcsak a ..baromfivonalon” beállt kedvező változások híre volt az egyetlen információ, amely rugalmas, gyors elhatározásokra késztette 1980- ban a közös gazdaság vezetőit. A lucerna, a fű, a rozs és a silókukorica peleieket gyártó szárítóüzem termékeinek értékesítésében, kifizetődőnek látszott változtatás. Pontosabban: növelni kellett az export arányát. Így mondják a téeszbeliek: kellett, mert, hogy ezt diktálta a piac. Közben ugyanis átlagosan tíz százalékkal nőtt a peletek ára, és 1980-ban 15 százalékos exportfelárat is kínáltak a külkereskedők. Ezt sem lehetett „kihagyni”. bár az exportfeltételeknek megfelelő küllemű, ka- rotin stabilizátor bedolgozásával hosszabb időre tárolhatóvá tett termékek gyártása és a termelés növelése alaposan próbára tette a szárítóüzemben dolgozókat. Nagyobb mennyiségű pelet előállítására nemcsak a szálas- és zöldtakarmány-terü- letek hozamainak növelésére hagyatkoztak. Jobb munkaszervezéssel, a szárítóüzem kapacitásának maximális kihasználásával 1000 tonna, más gazdaságoktól megvásárolt vagy részhányadban átvett lucerna és fű feldolgozására is vállalkoztak. Jól jártak a társszövetkezetek is, hiszen a gázfűtésű madarasi üzemiben fele költséggel készültek a szárítmányaik, mint máshol az olajtüzelésű szárítókban. A kunmadarasi téesz pedig a megvásárolt alapanyagból készített, vagy a bérszárításért kapott termékekkel növelte jelentősen árukészletét. Végül is az 1979. évihez képest 58 százalékkal sikerült növelnie 1980-ban a gazdaságnak, a szárítmányok exportértékesítését, ami egymillió forint árbevételtöbbletet eredményezett. A termelés bővítésével járó, jelentős többletjövedelemmel biztató termelésszerkezeti változtatásokra külső tényezők, azaz kedvezőbbé vált lehetőségek késztették a kunmadarasi szövetkezetei. A rugalmas alkalmazkodásnak mindenképpen egyik legfontosabb eredménye, hogy az intézkedései révén az árbevételt az előző évihez hasonlítva 40 millió forinttal növelhették a téesz tagjai, a gazdaság életében az eddigi legnagyobb, 27 millió forintos mérleg szerinti nyereséget érhették el. Legalább ilyen fontos eredménynek tartják a téeszbeliek, hogy a menetközben a „ne hagyjuk ki” nézőpont mellett kialakult az ágazatokban a „keressük a lehetőségeket” szemlélet is. Tartalékok a háztájiban További lehetőségeket, ha úgy tetszik tartalékokat a háztáji gazdálkodás fokozott integrálásában, a szövetkezeti gazdák jövedelmét és a téesz termelését egyaránt növelő részes foglalkoztatásban látnak. A gazdaságos broylernevelés, a baromfi- értékesítés hosszabb távon kifizetődőnek látszik. A termelés lényeges fokozása azonban már férőhelynövelő beruházást igényel. A termelőszövetkezeti tagok portáin, udvaraiban viszont jelentős, úgymond „ingyen” férőhely van kihasználatlanul. A háztáji ágazat felmérése szerint, hagyományos tartási módon is a nagyüzemből tavaly értékesített 312 tonna broyler fele „előállítható” az udvarokban. A tagok részes foglalkoztatására alapozzák a Kossuth Tsz-ben azt a vetés- szjerkezeti változtatást, amely szerint az idén, a tavalyit lényegesen meghaladó, száz hektárral nagyobb területen vetnek cukorrépát. Részes műveléssel az 1980- ban^ elért kiemelkedő hozamod— 352 hektáron 17 ezer 400 tonna répája termett tavaly a gazdaságnak — tovább növelhetők. A tagok és a családtagjaik kézi munkával optimálisabb tőszámot tudnak „beállítani”, ami lehetővé teszi egy vagy két költséges, hektáronként legalább háromezer forint kiadást jelentő vegyszeres gyomirtás elhagyását. A gépi betakarítást követő után- szedés is megoldható, mert minden tonna répának ki kell kerülnie a földből. Ismert ugyanis a Gazdasági Bizottságnak a cukorrépatermelés ösztönzésére hozott döntése. Kunmadarason nem hagyják ki ezt a lehetőséget sem. T. F,