Szolnok Megyei Néplap, 1978. október (29. évfolyam, 232-257. szám)

1978-10-08 / 238. szám

IO SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 1978. október 8. Közel a tűzhöz JM szobába lépve megkér­sz tem a fiatalembert, le- " “ gyen szíves szóljon az üzemvezetőnek. Vagyis ke­rítse elő. Már meg is van, így ő, és bemutatkozott. Ké­sőbb kiderült, alig harmin­con innen egy nagyobb üzem — hatvan dolgozó — irányítása a feladata. Szép számmal akad társa a ve­zetői posztokon. Említhet­nénk Kertes Sándort, a szol­noki kenyérgyár vezetőjét, aki egy egész város minden­napi kenyérellátását vette munkatársaival a nyakába, de szólhatnék Balázs Zoltán- néról, a Randevú presszó — amely a megyeszékhelyen található <— vezetőjéről. Senki nem mondaná, hogy itt a főnök még nem töltöt­te be a harmincat és nő. A vezetői megbízatást nem osztogatják minden nap. Az ilyesmire az ember felfi­gyel. Aligha tartja viszont fejben, ha egy-egy fiatal­ember, anélkül hogy beosz­tása változna, komolyabb, jelentősebb megbízatást kap. Nem szól a fáma például arról az alig pelyhedzö ál­lá srácról, akit „odaenged­tek” a főtengely-köszörűhöz, sőt egy év múlva már tel­jesítménybérben adták a fi­zetését. Nem zengenek dics­himnuszok a fiatal építész­ről, aki második murvája­ként már nem rajzföliratokat készít, hanem épületrész konstrukcióján dolgozik. Hogy olykor nem könnyű teljesíteni a megbízatást, ar­ról sokat tudnának beszél­ni a kőolaj vállalatok ifjú mérnökei, akik friss diplo­mával kinn a terepen, a fú­rótornyok tövében kezdik meg munkájukat. Sorolhat­nánk a példákat, mindegyik lényege egy és ugyanaz: jócskán kapnak fontos fel­adatokat a harmadik X-en innen is a dolgozók. Csalóka képet festenénk azonban, ha nem szólnánk ennek ellenkezőjéről. Van, aki nem jut közel a tűzhöz, sőt, még annak melegéi sem érzi. Nemrégiben egyik épí­tőipari szövetkezetünkben került napvilágra a problé­ma; nem kapnak a kezdők képesítésüknek megfelelő munkát, beilleszkedésük ne­hézkes. A szakmai félté­kenység, a maradiság, a gör­csös ragaszkodás az íróasz­talhoz, a vezetői székhez, létrehoz ilyen áttörhetetlen- nek tűnő falakat. Érthető, ha a kezdő türelme hason­ló esetekben elfogy. Lehet egy hétig, egy hónapig, ne­tán egy évig szópókerezni, gyufásskatulyát pöccintget- ni asztaltársunkkal, de a kis fizetés, s nem utolsósor­ban a tétlenség kimozdítja ebből a helyzetből a fiatal, kezdő embert, s egyszerűen odébbáll. Persze, ez sokszor nem gyógyír, s nem hoz vál­tozást. Megfontoltabban irányított intézményeknél tudják, hogy utánpótlás nélkül elhal az élet. Minden generáció min­den tagjának feladata, hogy felkészítse azokat az embe­reket, akik helyébe lépnek. Átvenni idősebb emberek munkáját, lépést tartani eredményeikkel, kijavítani hibájukat — nem könnyű örökség. F élteni persze a mai fia­talokat sem kell, pél­dák bizonyítják, helyt­állnak. S hogy ők maguk sem kímélik erejüket, kíván­ják, akarják, hogy próbára tegyék tudásukat, képességü­ket, arra példa a sok-sok verseny, a szakma ifjú mes­tere vetélkedő, a fiatal mér­nökök, közgazdászok, tech­nikusok minden évben le­zajló pályázata, s az a jó néhány beruházás, építkezés, akció vagy program, amely fölött védnökséget vállalnak. H. J. ZÖLDFÜLŰEK, MONDTÁK RÁJUK ELEINTE A BIZALMATLAN IDŐSEBBEK. AZTÁN, MENET KÖZBEN KIDERÜLT, A SZAKMAI TUDÁS, A VEZETŐI RÁTERMETTSÉG KORÁNTSEM AZ ÉLETKOR FÜGGVÉNYE. AKIKET BÁRMILYEN SZINTŰ IRÁNYÍTÓI POSZT­RA KINEVEZTEK, MEGVÁLASZTOTTAK A HARMINC ÉVEN ALU­LIAK KÖZÜL, ÉPPÚGY BEBIZONYÍTHATTÁK VEZETŐI TUDÁSU­KAT, MINT A NEGYVEN, ÖTVENÉVESEK. PONTOSAN ÚGY VÁL­LALTÁK AZ ESETLEGES BUKÁS ÓDIUMÁT, MINT IDŐSEBB KOL­LÉGÁIK. VEZETŐ BEOSZTÁSBAN ff Nem hiába I MJfégy éve alakult meg a Szamuely Tibor ifjú­sági Szocialista Brigád a karcagi Május 1. Termelő- szövetkezetben. Barta Mi­hály a gépműhely egyik szakmunkása, aki akkor mint a KISZ-alapszervezet titká­ra, kezdeményezője volt a kollektíva létrehozásának, ma a brigád vezetője, noha egy­szer — úgymond’ — hűtlenül el is hagyta. — Hogyan is történt? — Visszamentem az ipari szövetkezetbe, ahol a tanuló­éveket töltöttem. De az egész mindössze hat hónapig tartott. Rájöttem: sokrétűbb az itteni munkám, mint ott, ahol egy szériára rááll az ember, és mindig azt hajt­ja... — És a közösség hogyan fogadta vissza a „megtért bá­rányt”? Mosoly fut át tekintetén, a hazatérő vándor megnyug­vása ül ki arcára, úgy jegy­zi meg: — Visszafogadtak, és nem éreztették velem, hogy ne­heztelnek. Ügy tettek, mint­ha mi sem történt volna. Nos, azért történt egy és más. Bizonyos idő múltán Miskát, jó szervezőkészségét méltányolva, veztőjükké vá­lasztották a fiatalok. Ezzel nemcsak ráruházták a tenni­valókat, hanem segítik is. Igaz, tavasztól őszig még brigádülést sem igen tarta­nak, mert a munka náluk ezt nem teszi lehetővé, de a rizsbetakarítástól tavaszig jut idő a „brigádéletre”. — Bekapcsolódtunk a vá­rosi művelődési központ szo­cialista brigádklubjának munkájába. Közösen járunk vetélkedőkre, kötetlen prog­ramokra, olykor feleségestől is. Nem kell könyörögni a brigádtagoknak, hogy segít­senek, tanuljanak, jöjjenek. Most végezték el ketten a marxista középiskolát, ketten meg most kezdték el a kar­cagi Mezőgazdasági Szakkö­zépiskolán a gépészetet ta­nulni. Hárman-négyen tar­tósan távol vannak, katonai szolgálaton, így aztán régóta nincs ki a teljes létszám. Nagy dolgokat nem műve­lünk, de tisztességgel telje­sítjük vállalásainkat. A fiatal kollektíva vezető­je huszonhét esztendős, eny- nyi pontosan a brigádtagok átlagéletkora is. Milyen gon­gok foglalkoztatják mosta­nában? — A kisfiam hároméves, most ment óvodába néhány hete, édesanyja pedig újra dolgozik. Több időt kellene szakítanom arra, hogy segít­sek a házi munkában, és a gyerekkel is jó lenne leg­alább esténként többet fog­lalkozni ... Ami nagyobb gond, de megvalósítása még távoli: szeretnénk családi há­zat építeni. Van már hol, csak még nincs miből... — Ért-e valami kellemes meglepetés mostanában úgy is, mint férjet, családapát, úgy is mint az ifjúsági bri­gád vezetőjét? — Tavasszal kaptam meg a KíVáló Ifjúsági Vezető ki­tüntetést ... Megerősítette bennem azt a hitet, hogy amit teszek, jól és nem hiá­ba csinálom. R. E. A kismama szalag vezetője — Igaz, hogy az ön által vezetett szalag termelékeny­sége a szövetkezet egészéhez képest jelentéktelen? — Nem tudom, honnan ve­szi ezt, de nem igaz. Ponto­san annyi munkát végzünk, mint bármelyik más szalag. A sötétbarna szemekből el­tűnik a zavar és átadja he­lyét a sértett önérzetnek. — Naponta kétszáz mel­lényt varrunk össze, néha az eredeti tizenhatos létszám helyett tízen, tizenketten. Tulajdonképpen nem is kis­mamaszalag a miénk, mert dolgoznak köztünk idősebb asszonyok, olyanok is akik két-három év múlva nyug­díjba mennek. Eredetileg nadrágszalag vagyunk. — Azért varrnak mellé­nyeket. — Ez kivételes eset. Sür­gős exportunk van, október 10-ig több ezer öltönyt kell készítenünk Kuvaitnak. — Mióta van a szakmá­ban? — Amióta a szövetkezet­hez kerültem, itt szereztem meg a női szabó szakmát. Most azt fogja kérdezni, hány éves vagyok. Huszon­kilenc. — Tud tekintélyt tartani? _— Utálom megjátszani a főnököt. A szalag majdnem minden tagjával dolgoztam már együtt. Barátnők va­gyunk. — Végül is milyen szala­got vezet, ha se nem kisma­ma, se nem mellény ... — Nevezzük egyműszakos- nak. Tudniillik fél héttől fél háromig tart a munkaidőnk. Minden nap. — Ma hányán hiányoznak? — Négyen. De a feladat ugyanannyi, mintha teljes lenne a szalag. Azért persze nem hajtanak túl bennünket, időnként besegítenek más szalagoktól is. Kiegyensúlyozott, magabiz­tos, a munkájáról szívesen beszélő ember. Ahogy egy jó vezetőhöz il­lik... B. J. A tekintély nem az életkor függvénye — Fogadjunk, hogy még harmincéves sincs! — Két hónap múlva már elveszítené a fogadást. Most azonban nyertem. Ba- gi Zoltán, a szolnoki Domus Áruház igazgatója — noha nyolc éve dolgozik már a ke­reskedelemben — fiatalon került vezető beosztásba. A kinevezés három évvel ez­előtt meglehetősen váratla­nul érte. A környezetét azon­ban kevésbé lepte meg, hi­szen kiskorában akárhány­szor megkérdezték „mi sze­retnél lenni”, ő azt válaszol­ta büszkén: igazgató. Az „igazgatóképző” iskolát vi­szont még nem találták fel, A legcsodálatosabb szimbólum Együtt búcsúztatták a me­gyei VIT-delegáció tagjaival, pedig ő az „Expressz” utasa­ként ment, saját költségén. Két éve takarékoskodott rá, és spanyolul tanult. Most, a Kubában töltött három hét után megosztja élményeit a karcagi gyerekekkel Iványi Sándomé, a városi úttörőel­nök. — Hogyan született az el­határozásod, Marika? — Hetvenhat nyarán egy ifjúsági delegációt vezettem. Egy hónapig tartózkodtunk Romániában, olyan ifjúsági táborban, ahol huszonnyolc nemzet fiataljaival ismerked­hettünk. barátkozhattunk. Meleg barátság szövődött ak­kor a magyar és a kubai kül­döttek között, azóta is leve­lezek hat kubai családdal! Mindannyian meghívtak és élvezhettem a vendégszerete­tüket. — Miről beszélsz a gyere­keknek legszívesebben élmé­nyeid közül? — Erről a csodálatos ven­dégszeretetről. Volt olyan család, ahol hetvenen vártak. Nemcsak a rokonság, hanem a házbeliek, az utcabeliek, összehordtak huszonöt féle gyümölcsöt — az egyik csa­lád kertjében ez terem, a r % . : másikéban más — olyan sze­retettel kínáltak, nem lehe­tett elutasítani... A második éjszaka eltévedtem a tömeg­ben. Autóbuszokat' állítottak le és elvittek a szálláshe­lyemre. .. Sokfelé jártunk, de mindenütt megragadott az emberek nyíltsága, őszinte barátsága. — Úgy tudom, szakmai ta­pasztalatokat is szereztél? — A kubai úttörőszövetség havannai elnöke meghívott a Jose Marti úttörővárosba, ahol huszonkétezer gyerek üdült egy hónapig. Az ott lá­tottakat — a szervezésben, az építkezésben és a programok megvalósításában — tudom majd itthon kamatoztatni. Erről is beszámoltam, és be. szélek még a pajtásoknak. Aztán említettem például azt is, amikor az autósztrádán haladtunk, és a dohányültet­vények között egy modern is­kolára bukkantunk, ahol azok a családok üdültek, amelyek­nek tagjai segítettek az épí­tésében. Sok ilyen van... El­mondtam nekik, hogy egy­szer sétáló óvodások csoport­jával találkoztunk, meg is lá­togattuk őket. Mindenféle gyerek volt közöttük, a fe­hértől a feketéig. A békés egymás mellett élés legcsodá­latosabb szimbólumának ma­rad meg emlékezetemben. A VTT eseményeiről is élet­hű beszámolót kaptak a kar­cagi gyerekek. — Mintha nem is lenne tá­volság ez a tizenegyezer ki­lométer ! Amikor készültem, olyan távolinak tűnt, de most nem érzem, hogy mesz- sze jártam... És egyszer majd szeretnék visszamenni. — re — így Bagi Zoltán először is, az általános iskola befejezése után, faipari technikumba iratkozott. Az érettségit kö­vetően egy ideig a szakmá­ban dolgozott, majd átpár­tolt a kereskedelemhez. Szak- képesítés nélküli eladóként kezdte a szolnoki bútorbolt­ban, de hamarosan kitűnt jó kereskedői, szervezői adott­ságaival. Boltvezető-helyet­tesként kapta a kinevezést a megnyíló Domus Áruház igazgatói posztjára. Az új áruház megnyitása nagy feladat volt, főként úgy, hogy megfelelő raktár akkor még nem állt rendel­kezésre. A tavaly átadott négyezer négyzetméteres rak­tárban, s az áruházban je­lenleg 19 millió forint érté­kű árukészlet várja a vásár­lókat. S természetesen a szol­gálatkész eladók. A vevők rendszerint elégedetten tá­voznak az áruházból, a szép, új bútor mellé jó tanácsokat, kedvességet kapnak. A vá­sárló az udvarias kiszolgálás­kor úgy érzi, hogy mindenki az ő javát akarja, ő a legfon­tosabb vevő. Persze azért panasz is előfordul. A vásár­lók könyvébe az idén négyen jegyezték be észrevételeiket. A négyből ketten dicsérik a kiszolgálást, egy vásárló ar­ra panaszkodik, hogy messze van a raktár, a másik külön­böző színű bútorokból álló garnitúrát kapott. Panaszát azóta orvosolták. Az áruház éves forgalma közel kétszázmillió forint. Ekkora üzletet igazgatni, hat­vannégy dolgozó, s a vásár­lók ügyes-baj os dolgait meg­oldani nehéz feladat, ráadá­sul úgy, hogy mindenki elé­gedett legyen. Az eladók Ba­gi Zoltán vezetői módszereit dicsérik, de milyennek látja magát az igazgató? — Szerencsés helyzetben vagyok, jó munkatársaim vannak. — mondja. — A többségük fiatalabb nálam, bizalommal fordulnak hoz­zám, bizonyára nem a korom, hanem a tapasztalataim, a nagyobb gyakorlatom miatt. A tekintélyt nem az életkor adja. Én nem könyvből ta­nultam a kereskedelmet, pon­tosabban most járok a szak- középiskola levelező tagoza­tára. Upm vagyok büszke ar­ra, hogy igazgató vagyok. Ha régi barátaimmal találko­zom, nem szívesen mondom meg, hogy milyen munkakör­ben dolgozom. Talán azért, mert egész másnak ismertek meg. Mindig benne voltam minden csínytevésben, soha­sem tartoztam az eminensek közé. — Szükségszerű hogyha valaki vezető beosztásba ke­rül, megváltoztassa a baráti körét? — Nem lehet igennel vagy nemmel válaszolni. Kétség­telen, hogy megváltozott az érdeklődési köröm, s a mun­kahelyi gondokat sem lehet bezárni az áruházzal, gyak­ran otthon fogalmazódik meg egy-egy jó ötlet. A szabad időt lefoglalja a család, a gyerekek, de a régi örömmel, lelkesedéssel fogadom a hoz­zám be-betérő barátaimat. A beszélgetést szüntelen félbeszakítja a telefon. Vá­sárlók érdeklődnek, meg- jött-e már a kiszemelt bútor, a kereskedelmi vállalat újabb szállítmányt ígér. Gyakran nyílik az ajtó is, megrendelé­seket hoznak, egy fiatalem­ber pedig segédmunkásnak jelentkezne, de jelen pilla­natban nincs üres állás. Ta­lán éppen róla jut eszébe az igazgatónak, hogy elmondja még: — Ha nálam jobb vezetőt állítanának az áruház élére, szó nélkül átadnám a helyem. Az igazgatói kinevezés nem örökre szól. Dolgoztam két­kezi munkásként is. Nem fé­lek a fizikai munkától sem, a lényeg az, hogy az ember szeresse azt, amit csináj, s akkor szinte csodákat tehet. T. G.

Next

/
Oldalképek
Tartalom