Szolnok Megyei Néplap, 1978. július (29. évfolyam, 153-178. szám)
1978-07-25 / 173. szám
1978. július 25. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Átadták az építők házát Négy hónappal a határidő elOtt A Hűtőgépgyár, a Tisza- menti Vegyiművek, a Nagy- alföldi Kutató- és Feltáró Üzem után, — hogy csak néhány példát említsünk, — a Szolnok megyei Állami Építőipari Vállalat is belépett azoknak a vállalatoknak sorába, amelyek lakáshoz juttatják dolgozóikat. Tegnap ugyanis ünnepélyesen átadták Szolnokon a Szántó körúton az első „építők házát”. Az ünnepségen, amelyen megjelent Brezvai István, a szolnoki pártbizottság titkára, dr. Soós István, a vállalat igazgatója köszöntötte a ház lakóit, s a leendő lakás- tulajdonosokat. Elmondta, két évvel ezelőtt született meg a gondolat, ennek nyomán kötötte meg az ÁÉV a szerződést a városi tanácscsal, s a MESZÖV-vel. A tegnap átadott 42 lakásos épület összköltsége meghaladja a 17 millió forintot. Csökkentette a beruházáshoz szükséges anyagiak mennyiségét, hogy az építők kommunista szombattal, a leendő lakásutulajdonosok egy része pedig hétvégi munkájával gyorsította a ház készítésének ütemét. így érték el, hogy négy hónappal a tervezett átadási határidő előtt már birtokukba vehetik a lakók otthonukat. (A kivitelezési idő 370 napot Szép György és felesége az új lakás fürdőszobájában vett igénybe!) Az épületben található három-, kettő és egyszobás lakás, a negyven- kettőből harmincnégyhez építő kapta meg a kulcsot. A vállalat kamatmentes kölcsönt adott nemcsak nekik, hanem más lakást vásárló, illetve építő dolgozójának. Jelenleg százötvennégyen élnek ezzel a lehetőséggel, — a kölcsön összege meghaladja az 5 millió forintot. Jelentős terhet ró ez az ÁÉV-re, a kollektívája azonban tudja: legjobban így becsülheti meg a törzs- gárdatagokat, a munkaversenyben élen járókat. Az igényeket azonban itt sem tudják teljes mértékben kielégíteni. A leendő lakásépítőik és vásárlók száma jelenleg 162, nagy részük munkás. Az építkezők munkáját felszerelések, állványok kölcsönzésével, szanálásra kerülő épület bontási anyagával, csökkent értékű selejtes kellékek eladásával segíti a vállalat. A most átadott épület mellett pedig még száz- tizenkilenc lakást építenék fel 1980-ig. Ezeknek 70 százalékát a Szolnok megyei ÁÉV dolgozói kapják meg. Főnökeik, beosztottak ÖSSZEFÉRHETETLENSÉG Férjek, feleségek, rokonok Hiába keresőnk olyan határozatot vagy törvényt, amely megtiltja bárkinek, hogy elvegye titkárnőjét, beosztottját vagy saját főnökét feleségül, esetleg férjhez menjen hozzá. Annál többre lelnénk viszont a szabályozók között olyanokra, amelyek ennek következményeivel foglalkoznak, összeférhetetlenség. Ezzel a szóval magyarázzuk lényegüket. Hétköznapi beszédünkben ritkán kerül elő, annál többet szerepel akták lapjain, feljegyzéseken, magyarázó, indokló iratokon. Mostanság sűrűn élnek vele a szövetkezetekben is — nem véletlenül. Menni máshová Az elmúlt esztendőben ugyanis az ipari, a mezőgazdasági és a kereskedelipi ágazatban szép számmal egyesültek szövetkezetek. Összeadták a javakat, hogy a kor szavának, s nem utolsó sorban igényeinek, követelményeinek hatására koncentráltabb erővel és anyagiakkal vegyék fel a versenyt egymással, s más ágazatok vállalataival. Nem kell bizonygatni, ezeknek a kisebb létszámot foglalkoztató szövetkezeteknek nagy része vidéken, kisebb városokban, községekben, falvakban tevékenykedett, s az egyesült szövetkezetek körzetei, lera- katai, üzemei ott dolgoznak ma is. Az összeférhetetlenség többnyire ebből; származott. Ugyanis, amíg például egy vegyesipari és egy építőipari szövetkezet tanyázott a községben, — az egyikben a vezető a férj, a másikban beosztott a feleség — probléma nem volt. Egyesülés után azonban ,— mivel a férj a vezetőségben maradt — a jogi kifejezés már tartalmat kapott. így történt ez például a tiszafüredi, a kunhegyesi vagy a karcagi áfésznél. Vegyünk a legelsőből néhány esetet. Kinevezték a kereskedelmi főosztály vezetőjét az egyesülés után. Felesége — egyébként az előd cég kiváló szakértelmű dolgozója — beosztottja lett a férjének, így el kellett mennie más vállalathoz. Vagy: új ember került a főkönyvelői székbe. Húga, aki szintén az áfésznél dolgozott, kénytelen volt munkakört változtatni, minthogy ott beosztottként tevékenykedett, — elment presz- szóba felszolgálónak. Rosszindulat állítani, hogy... Az OKISZ Értesítő tavalyi 19. száma ír a szövetkezeti törvény 33. paragrafusáról. Idézzük ennek első pontját: „Házastársak, élettársak, továbbá egyenes ágon és testvérként rokonok nem lehetnek ugyanannak a szövetkezetnek tisztségviselői...” Gondot okozott tehát a felelős posztóikra kerülő emberek kiválasztása. Sorra kellett venni mindenkit, aki számításba jöhetett, s éppen az összeférhetetlenség miatt; nem is mindig azt választották meg a tagok, akiket a jelölők szívükből javasoltak volna. (A törvény néha produkál úgynevezett szélsősé- ges_ eseteket is. Például a ti- szaszőlősi férfinak, akit beválasztottak a szövetkezet vezetőségébe, le kellett mondania tisztségéből, mert fia elvégezte a szakmunkásképzőt, s felvették karbantartó lakatosnak.) Sok problémát okoz az áfé- szeknek az is, hogy a Belkereskedelmi Minisztérium igyekszik felszámolni a sza- badkasszás — jó magyarsággal: gebines — üzleteket. Köztudomású, hogy ezek többségét családok — általában férj, feleség — „kormányozzák”. Egy ilyen tehát, ha átalakul, szoros elszámolású üzletté, már írhatják is az összeférhetetlenséget megállapító jegyzőkönyveket. A tiszafüredi áfésznél például megszüntettek egy 6zabad- kasszás papír-, írószer-, sportboltot, ahol a vezető és nővére együtt dolgoztak. A bolt átkerült egy áruházba — itt a volt vezető lett az üzlet irányítója — nővére, aki szintén kiváló szakembere a szövetkezetnek, beosztottja, összeférhetetlenség — s tegyük hozzá nem egyedi. A törvény azonban ad feloldási lehetőséget. A tanácsok — úgy nevezik — méltányosak lehetnek esetenként, s ha a szövetkezetek igénylik, engedélyezhetik az összeférhetetlenséget. így történt ez az imént említett esetben is. Az eddigiekben főként kereskedőkről esett szó. Azért róluk, mert az összeférhetetlenségi esetek nagyobb része ebben az ágazatban fordul elő. Ebben az ágazatban hagyomány, hogy az üzleti kapcsolatok rokonok között öröklődnek — rosszindulat lenne állítani: ez együttjár jogtalan haszonszerzéssel. A szövetkezeti kereskedelemben tehát — mivel a törvények se voltak szigorúak — már az egyesüléseket megelőzően is kialakulhattak ösz- szeférhetetlenségi esetek. Az említett tiszafüredi áfésznál például a régi elnök két veje dolgozott jelentős vezetői poszton, s az elnökhelyettesnek beosztottja volt a felesége. Az utóbbiaknál teljes egészében fennáll az összeférhetetlenség, de a munkaügyi döntőbizottság határozata alapján, tekintettel húszéves szövetkezeti múltjukra, nyugdíjas védett korukra, munkaviszonyuk változatlan maradt. Az előbbi esetben, minthogy új elnök került a szövetkezet élére tavaly, megszűnt még a halvány látszata is az összeférhetetlenségnek. Emberségesen Persze nem mindenhol 'ment zökkenőmentesen a rokoni és a munkahelyi kapcsolatok elrendezése. Senki sem fogadja kitörő örömmel, ha munkahelyet, munkakört kell változtatnia, ha „mace- rálják”, netán pereskednek vele. Emberekről, sorsokról döntenek az illetékesek. (Nemegyszer magyarázkodniuk kell a vezetőknek, a kiadott engedélyek miatt: a „Ha ő megkapta, akkor én miért nem?” kérdésekre.) Az egyesülések az ágazatok nagy részénél — így az áfészeknél is — befejeződtek. Ugyanígy végéhez közeledik egy sor probléma megoldása is, bár összeférhetetlenségek, újak, ha ritkán is, de keletkeznek. Többségüket a szabályoknak megfelelően elrendezték, de még mindig vannak feltételesen engedélyezett, esetleg el nem intézet!; s eldöntetlen rokoni kapcsolatok. A törvény ezekre is választ, megoldást kíván. Hajnal József fl népgazdaság egyensúlya fejlődése, működése akkor van összhangban a egyensúly-követelményekkel, ha az előállított javakat a szükségleteknek megfelelően osztja el, használja fel, s a jövedelmek, a vásárlóerő képződése is ezzel összhangban van. Ez a tömör formula persze sok mindent feltételez: példának okáért, hogy a termelés összetétele összhangban van a kereslettel, a valóságos szükséglettel, hogy a népgazdasági terv a termelés elosztását, felhasználását reálisan, az arányos és kiegyensúlyozott fejlődés követelményei szerint irányozta elő. Napjainkban az is követelmény, hogy a szabályozó rendszer a fentieknek megfelelően befolyásolja mind a termelést, mind a felhasználást. A népgazdaságban a múltban is — az ötvenes és a hatvanas években is — időről-időre keletkeztek egyensúlyzavarok. Leginkább abban a formában, hogy több terméket és jövedelmet használtunk fel, mint amennyit az adott esztendőben előállítottunk. Az esetek többségében a felhalmozás — a beruházások és a készletek túlzott növekedése — volt a vétkes, s ennek következménye az exportot meghaladó import volt, azaz a külgazdasági egyensúly megbomlása. S bár néha és kivételesen a fogyasztás túlzott növekedése is hozzájárult az egyensúlyzavarokhoz, azok nem okoztak tartós jellegű gondot. Éspedig azért nem, mert a népgazdaság fejlődésének nem kell folyamatos egyensúlyi helyzetben végbe mennie, elegendő, ha az utóbbi tendenciaszerű — több évet együttesen tekintve — érvényesül. Konkrétabban : egy-egv ötéves tervidőszakra igyekeztünk biztosítani az egyensúlyi követelmények érvényesülését kül és belgazdasági vonatkozásban egyaránt. Gyakran hivatkozott megállapítás: fejlődésünk külgazdasági feltételei a világpiaci árarány-változások és a cserearány-veszteség következtében alapvetően módosultak, romlottak. Hadd egészítsük ki ezt azzal, hogy az egyensúlyi követelmények érvényesítésének feltételei is nehezebbek lettek. Ebbe a tervidőszakba már külgazdasági egyensúlyhiány közepette léptünk, s csak annak enyhítését tűzhettük célul. Az V. ötéves terv azzal számolt, ha az összes belföldi felhasználás kisebb mértékben nő, mint a nemzeti jövedelem, s ha egyidejűleg a termelés hatékonyságának javulása, s az export szerkezet változása is hozzájárul a cserearány-veszteség mérsékléséhez, folyamatosan javulni fog a külgazdasági egyensúly helyzete. Nem mellékes kiegészítésként a tervezés azt is feltételezte, hogy a népgazdaságon belül egyensúlyi helyzet alakul ki, azaz a beruházás és a fogyasztás a tervezett mederben halad. Egyensúlyi gondjaink azért súlyosbodtak, mert a középtávú tervidőszak derekáig a külgazdasági egyensúlyi helyzet nem javult, inkább romlott. Mindenekelői ■ azért, mert a gazdaságon belül nem tudtuk a tervezett egyensúlyi helyzetet kialakítani. Ezúttal is a beruházások futottak el: az 1976— 1978. évi beruházások várhatóan mintegy 8—9 százalékkal haladják meg a tervidőszak első három évére tervezett értéket. Ennek a többletkiadásnak nem volt sem nemzeti jövedelem, sem árufedezete, tehát csak több- letipmorttal lehetett fedezni. A külgazdasági egyensúlyi helyzet romlásának. a külkereskedelmi mérleghiány növekedésének másik tényezője: a termelés hatékonysága nem javult az-el- várt mértékben, nem nőtt megfelelően a jó áron értékesíthető termékek aránya. problémák az állami költségvetésben is tükröződnek. S korántsem kizárólag a költségvetés hiányában, passzívumában, sokkal inkább a vállalatoknak folyósított kiadásaiban, a támogatások mértékében. Ezekből ugyanis az állapítható meg, hogy a termelés hatékonysága nem kielégítő, másrészt az, hogy a vállalati jövedelmek, fejlesztési források képzésében a költség- vetésből folyósított tízmilli- árdok is nagy szerepet játszanak. A költségvetés és a szabályozórendszer akarva- akaratlanul egyik tényezője a belső egyensúlyhiánynak, amelyet elsősorban a vállalati beruházások túlméretezése, a tervezettnél nagyobb növekedése idézett elő. ■ ja egyensúlyit gazdaság zavarai korábban mindig a gazdaságon belül keletkeztek — s csaknem mindig a beruházások körében — s kiváltották a külgazdasági egyensúly hiányát — a külkereskedelmi passzívumot, — amely a zavarok átmeneti kiküszöbölésére adott lehetőséget. Most gyökeresen más a helyzet: külkereskedelmi mérlegünk eszendők óta passzív, a cserearányok 1976 kivételével folyamatosan romlottak. Ez utóbbiból az következik, hogy a külgazdasági feltételek szinte újratermelik az egyensúlyhiányt, amit a tervezettnél nagyobb beruházások, a felhalmozás-fogyasztás arányának a felhalmozás fa- vára történő eltolódása is növelt. A magyar népgazdaság helyzetét — sajnos — mindenképpen tartósnak ígérkező egyensúlyzavarok, egyensúlyhiány jellemzi. Á tartós jelző használatát nemcsak az elmúlt esztendők azonos problémája indokolja, hanem az is, hogy a lehetséges orvoslási módok — a fejlesztési források, a beruházások megfelelő mederbe terelése, a gazdaságos exportszerkezet kialakítása, a termelés hatékonyságának erőteljesebb javítása — még nem állnak rendelkezésünkre. Mindezek olyan teendők elvégzését követelik, amelyek hosszabb időt, több esztendőt vesznek igénybe. G. I. A népgazdaság Az egyensúlyi Három helyett egy hónap alatt Jobb munkaszervezés, több nyereség Eredményes félév a Baromfifeldolgozó Vállalatnál A törökszentmiklósi Baromfifeldolgozó Vállalat si- kéres félévet zárt le az idén: az elmúlt év hasonló időszakához képest növekedett baromfi-, tojás- és galambexportjuk, emellett csaknem Ötezer mázsával több vágott baromfit adtak el a hazai fogyasztóknak. A jó eredmény elsősorban a módosított munka- és üzemszervezésnek, a technológiai változtatásoknak köszönhető. A vállalat nyeresége 30 százalékkal több mint a tavalyi első félévben volt. Vasgyűjtésbon Közös érdek, jé kapcsolat A mezőtúri üzemek és szövetkezetek fiataljai az elmúlt hónapokban gyakran felkeresték a városi MÉH- telepet. A vasgyűjtésnek jó hagyományai alakultak ki a városban, a fiatalok munkahelyükről összegyűjtik a feleslegessé vált, de a népgazdaságnak igen hasznos hulladékvasat. Mivel a KISZ- esek többnyire csak hétvégeken érnek rá, a MÉH-te- lep dolgozói vállalták, hogy előzetes értesítés alapján bármikor tartanak ügyeletet szombaton, vasárnap és járművet is kölcsönöznek a szállításhoz. A Beton- és Vasbetonipari Művek miskolci gyárában megkezdődött a diósgyőri Lenin Kohászati Művek, új kombinált acélműve részére az úgynevezett konvér- terpálya alagútelemeinek gyártása. A miskolci gyár szocialista brigádjai a hétnyolc tonnás speciális elemekhez szükséges sablono ■ kát az eredeti három helyett egy hónap alatt készítették el. összesen 1200 speciális vasbetonelemet gyártanak a technológiai alagúthoz, amelyben a különböző vezetékeket helyezik el. Az új kombinált acélmű a tervék szerint 1980 novemberében kezdi meg a termelést. UJ eljárássá! Az épülő Márkus-hegyi szénbánya építői - az eredeti határidő előtt kilenc hónappal - befejezték az ország leghosz- szabb ezerhatszáznegyven méteres lejtősaknájának mélyítését. Háromszázhúsz méteres mélységben vízszintes irányban folytatják tovább a munkát. Az új bánya - elkészülte után - a Bicskei Hőerőművet fogja ellátni barnaszénnel. A képen: Új eljárással, betonozással készül a támfal