Szolnok Megyei Néplap, 1977. március (28. évfolyam, 50-76. szám)
1977-03-01 / 50. szám
1977. március 1. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 1BVM kunszentmártoni gyárában Gépesítés — hatékony fabb munka • Napjainkban a gazda* sági élet egyik legaktuálisabb feladata a munka termelékenységének javitátása. Az ipari termelés 7-8 százalékos növekedését - amelyet erre az évre megyénkben előirányoztak - szinte teljes egészében ettől várják. Hogyan valósítja ezt meg a Beton- és Vasbetonipari Művek kunszentmártoni gyára? A tavalyi esztendő a műszaki fejlesztés éve volt. Három és fél millió forintért vásároltak gépeket: a Szovjetunióból félautomata lángvágót, az NDK-ból plazmavágót, Csehszlovákiából pedig idomacél-hengerítő berendezést. Vettek még forgácsológépeket és 1 millió 800 ezer forintért egy lemezhengerítő sort. Az új gépeket csak részben tudták munkába állítani. Voltak ugyanis olyan üzemek, ahol az épületek nem feleltek meg a gépek „igényeinek”, és nem tudták biztosítani a folyamatos anyagellátást sem. Szállítási útvonalakat, szervezett anyagmozgatást kialakítani nagyon nehéz — a daraboló műhelyben pedig lehetetlen volt. Itt a zsúfoltságtól már csak építészeti átalakítással lehetett szabadulni. Ezzel már a jelenben vagyunk. Az egyik feladat a daraboló műhely rekonstrukciója. Az átalakítások itt majdnem ötmillió forintba kerülnek még úgy is, hogy a 16 méter széles daruhidat maguk készítették el. Az adagolótér daruzásával 4—5 ezer tonna anyagot mozgatnak meg, amelynek 80 százalékát eddig kézi erővel, vagy a levegőt szennyező Diesel-motoros targoncával végezték. A zsúfoltság megszüntetése, a szervezett anyagmozgatási útvonalak kialakítása, gépesítése, (a gépek teljes kihasználásával) ez a „recept” a termelékenység javításához. Ennél azonban többet is kell tenni, hiszen nem lehet minden évben milliókat költeni nagy beruházásokra. Évről évre visszatérő feladat a munkaszervezés, a műszaki és technológiai fejlesztés, valamint az újítások számának növelésé. Kunszentmártonban ezek sokszor azért okoznak gondot, mert a gyár egyedi termékeket gyárt: építőanyagipari gépeket, berendezéseket, elemgyári sablonokat. Itt készítik a paksi atomerőműnek, a délpesti kórház nővérszállásának, és egy Jugoszláviában épülő alagútnak a speciális sablonjait is. Az egyedi termékeknél a „bajok” már a műszaki rajzoknál kezdődnek: hiszen a pontatlanságokra a termék elkészülte után .derül fény. Növelni kellene a géppel megmunkált alkatrészek arányát is, ehhez azonban nagy értékű gépek szükségesek, amelyek, ha kihasználatlanul állnak, óriási a veszteség. Mi a megoldás? A három műszak, természetesen létszámnövelés nélkül! Ezt is megpróbálják Kunszentmártonban a fiatalok betanításával. És még valamivel: bérmunkát vállalnak — ha lehet, még többet mint eddig — az „üres órákra”. A végtermék-kibocsátó üzemnél — figyelembe véve az egyedi gyártási rendszer követelményeit — hasonló részegységek kialakításával akarnak többet termelni. Ezzel jobb előkészítést, szervezettebb, hatékonyabb munkát tudnának végezni. A technológiai fejlesztésekkel, újításokkal az elmúlt esztendőben 900 ezer forintot takarítottak meg. A Beton- és Vasbetonipari Művek kunszentmártoni gyárában ebben az évben öt százalékkal kívánják emelni a munka termelékenységét. Tavaly ugyanilyen arányú emelkedést terveztek, és 8,5 százalék volt a tényleges eredmény. Fekete Judit Borjak infra alatt A kocséri Petőfi MGTSZ-nek fő termelési ága az állattenyésztés. A szövetkezetben 1000-1100 darab az átlagos szarvasmarha állomány, amelyből 350 a fejőstehén. Tejtermelési átlaguk az ország legjobbjai között van. Évente mintegy 250 hízőbikát értékesítenek. A tsz törzstenyésztéssel is foglalkozik, a szaporulatot részben továbbtenyésztik, részben üszőként értékesítik. Képünk: infralámpák alatt erősödnek az 1—2 napos borjak. Visszaszorulóban a belvíz, árhullám a Tiszán A múlt heti 11 ezer hektárról tegnapig 7 ezer 725 hektárra csökkent a belvízzel borított földterület Szolnok megyében. Az egységes, nagy erővel folyó védekezésnek köszönhetően — ha újabb csapadék nem lesz — rövid idő alatt szabadulhat e terület a nem kívánt „vendégtől”. Tegnap a védekezésben 440 vízügyi dolgozó és 161 mezőgazdásági munkás állt csatasorba. A belvízfrontról egyre megnyugtatóbb hírek érkeznek, s a pár napja még sok gondot okozó Zagyva is megszelídült. A Zagyva Szászberek fölötti szakaszán már megszűnt az árvízvédelmi készültség, míg az alsón — ahol a Tisza duzzasztó hatása miatt nem sokat csökkent a vízszint — harmadfokú készültség van érvényben. Apad a Zagyva, viszont még emelkedik a Tisza vízállása. Tegnap délben Szolnoknál 825 centimétert mutatott a vízmérce, s a VITUKI legutóbbi előrejelzése szerint a tetőzés március 8- ra várható 890 centiméter körüli vízállással. Jelenleg a hullámtérben a tiszajenői és az új bőgi nyárigát még állja a víz ostromát. A tiszasül'yi nyárigát, amelynek megfeszített védelméről pénteken közölt, repülőgépes szemlénkről tudósítottunk, időközben átszakadt. A Tiszán az emelkedő vízszint miatt a múlt hét végén Tiszafüred—Csongrád közt harmadfokú árvízvédelmi készültséget rendeltek el. Ez azonban nem ok az aggodalomra, hiszen közvetlen védekezésre sehol sem volt szükség. Hullámverés ellen biztosították a gátat Tiszapüspöki, Tiszasüly és Kőtelek térségében egyes szakaszokon, s megkezdődik a Szolnok—Tószeg közti „Sasi” kanyar partvédelmi előkészülete. A Tisza KÖTVIZIG-hez tartozó szakaszán egyébként 600 vízügyi dolgozó vesz részt a védelmi munkában, amely az említett helyek kivételével főként figyelő- és készenléti szolgálatból áll. Megszépülnek a lakóházak Felújítás, tatarozás Szolnokon A szolnoki Ingatlankezelő Vállalat az idén mintegy 26 millió forintot költ a város lakóházainak korszerűsítésére, karbantartására és felújítására. Az összegből 18.6 millió forint értékű munka idegen kivitelezőkre — Építő- Javító és Szolgáltató Vállalat, Szolnok és környéke Építő- és Szakipari Szövetkezet, GELKA — vár, a fennmaradó pénzt a vállalat saját részlege használja fel. A vállalat műszaki gárdája már elkészítette az ütemtervet az idei munkákról, amelyet a városi tanács műszaki osztálya jóváhagyott. A tervek szerint tovább folytatódik a városközpontban az épületek külső homlokzatának felújítása. Így például megújul a Ságvári körúton a 41—45 szám alatti, a Ságvári krt. 47. számú, valamint az Ady Endre út 58., 71, és 79. számú lakóház homlokzata. A József Attila úti 46-os számú épület teljes belső felújítást kap. Hasonló munkára kerül sor a Verseghy út 7. számú épületben is, amelynek az udvarán ABC kisáruház épül. A Vörös Csilag úton a 4., a 6., a 10., a 12., a 14., és a 24. számú lakóházak -homlokzatát is újjávarázsolják. Folytatódik a központi televíziós és a kettes program vételére alkalmas antennák felszerelése, elsősorban azokon az épületekben, amelyeket felújítják. A vállalat karbantartó és javító részlegénél tavaly megszervezték a gyorsjavító szolgálatot. Reggel hat órától este tízig tartanak ügyeletet. A 129—13 telefonszámon 'kell bejelenteni a hibát. Az Ostor utcai műhelyből sürgős munkák estén azonnal a helyszínre sietnek, a kisebb hibákat megszüntetik, ha nagyobb bajt találnak, akkor sürgősen intézkednek. Állandóan fejlődik a vállalat távhő- és melegvíz-szolgáltató részlege, januárban már több mint háromezer lakás és közintézmény fűtését biztosították. — pi — Előrelátás a pártmunkában párttitkár, vezetőségi tag, bizalmi tanúsíthatja: tennivaló mindig akad elegendő. A történések, a feladatok egymást követik; állandóan szükséges valamiben állást foglalni, intézkedni, egyetérteni, kezdeményezni. A pártmunka hétköznapjait ezek az — egymagukban általában nem „világrengető” jelentőségű — események, cselekedetek töltik ki, s töltik meg tartalommal. így természetes, s így is van rendjén. Csak az ilyen konkrét, gyakorlati, operatív tettek révén érheti el a pártszervezet, hogy valóságos befolyásolója, s ne csupán utólagos regisztrálója legyen a mindennapi munkának. Az ilyen tettekre való törekvés ma általános a pártmunkában. Igaz, még a minap is hallottam olyan alapszervezeti titkárról, aki keserűen panaszolta, hogy hónapok óta képtelen egy érdemi megbeszélést összehozni a három műszakban dolgozó KISZ-titkárral, s a megoldást abban látta, hogy ezentúl csak egy műszakban dolgozókat válasszanak mozgalmi funkciókba. A tehetetlenség effajta siralmas példája azonban ma már — nyugodtan mondhatjuk — inkább megcsodálni való kuriózumnak számít; a jellemző a tettrekészség, az operativitás. Fenyeget azonban egy másfajta — s kuriózumnak, ritkaságnak még távolról sem nevezhető — veszély. S ez a szükséges gyakorlatiasságnak prakticizmussá torzulása, a beleveszés a mindennapok részleteibe. Az ügyek áradása ugyanis könnyen elsodorhat. S ez azzal a következménynyel jár, hogy az események kezdik irányítani a pártszervezetet, ahelyett, hogy az irányítaná a történések menetét. A pártszervezet azzal foglalkozik, „ami jön”, ahelyett, hogy az történne, amit a pártszervezet célul tűzött. Ez utóbbihoz mindenekelőtt ' arra van szükség, hogy a pártszervezet törekedjék távlatokban gondolkodni. Elismerem, erre nem mindig könnyű időt találni, erőt fordítani. Hányszor lehet hallani pártmunkásoktól: „Bizony, jó lenne olykor csak azzal foglalkozni, hogy elgondolkodunk a teendőkön, latolgatjuk a lehetőségeket, megpróbáljuk kikövetkeztetni a távlati követelményeket, de erre marad a legkevesebb idő”. Ám ha nehéz is rá időt találni, elengedhetetlen, megkerülhetetlen szükségességgé válik a pártmunka hatékonyságának, színvonalának távlataikkal való egybevetése. A pártszervezetek munkastílusának, munkarendjének van jó néhány eleme, amely önmagában is tervszerűségre kényszerít, a prakticizmus ellen hat. Ilyen nem utolsósorban a munkatervek készítésének rendje, vagy az éves beszámoló taggyűlések rendszere. Ám nem kevés tapasztalat tanúsítja, hogy a különféle üléstervek, intézkedési tervek, cselekvési programok önmagukban még nem mentenek meg a prakticizmustól. Léteznek rutinra épülő, minden érdemi átgondolást nélkülöző munkatervek éppúgy, mint csupán a múltat regisztráló, a jövővel nem számoló taggyűlések. S éppenséggel az sem ritka jelenség, hogy a gazdasági vezetés cselekvési programja konkrétan és perspektivikus kihatásokat érdemben számításba véve jelöli meg a feladatokat, a pártpolitikai munka ehhez kapcsolódó terve viszont mindössze néhány üres általánosságra szorítkozik. Pedig a gazdasági folyamatok politikai előmozdítása, alátámasztása a legkevésbé sem nélkülözheti az átgondoltságot, a perspektivikus látásmódot. Figyelemre méltó tapasztalat például, hogy a mai körülmények között egy-egy intézkedés ésszerűsége gyakorta nem értékelhető önmagában, illetve hatékonysága csak a későbbiekben érzékelhető. Emiatt az ilyen lépéseket kezdetben jó néhányan ésszerűtlennek tüntetik fel. A pártszervezetnek nagy feladatai vannak az ilyen problémák tisztázásában, az ésszerű gazdálkodás követelményeinek megértetésében. Erre azonban csak akkor képes, ha a mánál előbbre tud látni. Azt is tudjuk, hogy a fejlődés bonyolultabbá, összetettebbé vált s egyes részelemei olykor ellentmondásba is kerülhetnek egymással. Ezért valamely kérdés megoldásánál a más területre vonatkozó hatásokat is ajánlatos számításba venni, különben mai döntésünk könynyen keresztezheti azt, amit egy másik problémával kapcsolatban holnap kell elhatároznunk. S ha a pártszervezet ezzel nem számol, ha nem gondolkodik előre, furcsa helyzetekbe bonyolódhat. Az egyik nap a közművelődési teendők tárgyalásakor például a munka melletti tanulás minél nagyobb mértékű kiterjesztése mellett tör lándzsát, a következő alkalommal a munkaidő jobb kihasználásának lehetőségeit kutatva viszont ezzel ellenkező módon, a tanulmányi szabadságot igénylők számának korlátozása mellett foglal állást. Az ilyenfajta és hasonló szélsőségeket csak úgy lehet elkerülni, ha a pártszervezet nem csupán azt tartja szem előtt, amivel az adott pillanatban éppen foglalatoskodik, hanem komplex módon igyekszik áttekinteni az összefüggéseket, az okok és következmények láncolatát. követendő példája akad már __________ennek. Szólhatnék arról a gépipari üzemről, ahol a pártszervezet nem általános igazságok hangoztatásával támogatta bizonyos elavult gépek kiselejtezését és az új, korszerű berendezések jó kihasználását. Ellenkezőleg: átfogó tervet készített, amelyben konkrétan és pontosan számba vette, milyen teendői lesznek az intézkedések értelmének megmagyarázásában, a szakmai továbbképzés előmozdításában, az összeszokott kollektívák szükségessé vált megbontásából következő feszültségek eloszlatásában. A szerkezeti változtatások, a műszaki fejlődés ezen a helyen éppen azért nem okozott nagyobb zökkenőket az emberi viszonyokban, mert a pártszervezet nem prakticista módon, hanem átfogó koncepció alapján foglalkozott az ilyenkor felmerülő problémák százaival. Az élet immár minden területen ilyen szemléletet, ilyen munkastílust igényel. Tartós sikerre ma már csak ez vezethet. Gyenes László Minden Sok jó, A szobányi „gyár" A vékonyka láncon függő cégtáblán elmosódott betűk: Zöley József Szódavízgyára. Kilencvenkilenc esztendeje, 1878-ban alapították Jászkiséren. Az utód Tóth Józsefné. A nagy, öreg ház végén a szobányi „gyár" egyetlen helyiségből áll. Középen a keverőrendszerű, villanymotor-hajtású töltőgép. Embermagasságú vaskerék, széles hajtószijjal, a sárgán csillogó rézgömb (tartály) alatt fényesre csiszolt fémcimke látszik: Gyártócég Milechmar és Wágner. A szobában van a „raktár" is, a falhoz simuló polcsor, sok száz fehér, zöld és kékszinű literes vagy félliteres szódásüveggel. Az utódok a 81 éves Tóth Józsefné és 85 esztendős férje. Ök meséltek a „mini gyár” történetéről. — Hivatalosan 1878 az alapítás esztendeje — mondja Tóth Józsefné, — édesapám feljegyzése szerint viszont már 1877-ben volt szódavíz Jászkiséren. A patikusnak — Mentler volt a neve — támadt az ötlete, hogy szódavizet gyárt. Megvette a töltőgépet — most is az a lelke a szódavízgyárnak — nyolctíz üveggel töltött meg naponta, és a patikában árulta, mint az emésztést elsősegítő jótékony szert. — Ugye valószínűtlenül hangzik — vette ót a szót a férj, — pedig pontosan így történt. Isten háta mögötti falu volt a miénk, vasút nélkül, a Ladányt Jászapátival összekötő út messze elkerült minket, a szomszéd faluba is inkább ösvények, mint utak vezettek. Messze volt a világtól, a gyógyszerészek mégis szájukra vették a „szódavizes patikust”, hogy szégyent hoz rájuk, szódavíz buborékéval hígítja fel az orvostudományt. Nem csoda hát, hogy patikusunk örömmel adta el, a hírnevét „csorbító” töltőgépet az apósomnak. A lakatos szakmával rendelkező Zöley keze alatt virágzásnak indult a szódavíz üzem. Először a helyi igényeket elégítette ‘ki, később, amikor a töltőgép mellé félezer szódásüveget, egy lovat meg egy szekeret vásárolt, a szomszéd községekbe is szállította a szódavizet: — Megnősültem és 'társultam apósom üzeméhez. Végre hasznosítani tudtam a vasesztergályos szakmámat — folytatta. — Akkoriban faluhelyen nem igen kapkodtak utánunk. Összebarkácsoltunk egy szifonfejöntő műhelyt, az akkor még kézi hajtású töltőgépet átalakítottuk járgányos rendszerű szerkentyűvé. A bekötött szemű ló pirkadáskor megkezdte a körbejárást, és addig taposta a köröket, amíg meg nem telt 5—6 ezer, a nyári hónapokban 8—10 ezer szódásüveg. Azután megpakoltuk a kocsit és útnak indultunk. Végigjártuk az utcákat, öt szomszéd falut, bekiáltottunk az állandó kuncsaftokhoz, ismerős családokhoz, az iskolákhoz, a kocsmárosokhoz, nyáron kihajtottunk a határba is. — Küzdelmes, mégis szép élet volt a miénk. Apósom meg én beleadtunk szakmai ismeretet, erőt. Együtt csináltunk mindent — mert egyformán rangja volt minden munkának — apósom, a feleségem, és, a kisegítő fiú, a fuvaros. Apósom 80 évesen ugyanúgy kezelte a töltőgépet, mosta az üveget, vagy rakta a kocsit, mint harmincéves korában. Feleségem négy éve — amióta ágynak estem — egyedül „viszi” az üzemet, most 81 esztendős korában is megtölti a napi 45—50 üveget. Már csak ennyit tudunk vállalni... Jómagam, amíg egészséges voltam, a töltőgép mellett, a szifonfej öntése, vagy az üvegek javítása közben éreztem igazán jól magamat. Nemrég sikerült beszerelni a töltőgépet hajtó villanymotort. — Mikor volt az a „nemrég?” — Van már húsz esztendeje... — illés —