Szolnok Megyei Néplap, 1973. március (24. évfolyam, 50-76. szám)

1973-03-04 / 53. szám

1973. március 4. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Élenjáró gazdaságok Költekező takarékosság Rákóczifalván Néhány esztendeje nem­igen tartanak olyan gépbe­mutatót a megyében, amely­re szereplőként meg ne hív­nák a rákóczifalvi téeszt. A Kiroveccel kezdődött mind­ez. Másképpen, szakszerűb­ben szólva, a szovjet K—700- as traktorral. Három eszten­deje vásárolta meg a szövet- kezt a nagyteljesítményű szántógépet. Azt követően pedig két amerikai szárma­zású, nyugatnémet gyárt­mányú John Deere gépet. A szovjet traktor négy gép munkáját végzi. Igaz, hogy az ára is elképesztő, 1.4 mil­lió forint a munkagépeivel együtt. Ugyanennyibe kerül a John Deere is. Három gép egy kis gépállomás A három gép értéke együtt valamikori kisebb gépállo­más ára. Ám ez a három gép szántja fel azóta a rá­kóczifalvi határt, műveli a földeket, takarítja be a ter­mést. Még az elnök is meg­lepődik, amikor kérésemre a könyvelők összesítik, mit végzett egy John Deere kombájn ezen a nyáron és az ősszel: 969 hektár búzát, kukoricát, lent, és salátát aratott le. A Rákóczi Tsz közös területe csupán 2732 hektár. Régi fogalmaink szerint pedig azt jelenti az előbbi teljesítmény: egy két­ezer holdas gazdaságban egyedül felszánt a szovjet traktor, egyedül ura a beta­karításnak az amerikai. Mégsem rajongott először B rákóczifalvai téesz tagok egy része sem a nagy gépe­kért. A megye szövetkezeti vezetői közül is többen azt vallják: annyi pénzért négy­öt traktort is meg lehet ven­ni. Azért nem egyszerre kell a pénzt kiadni, nagy. kam­pányok idején mégis csak ötféle munkára lehet öt gé­pet küldeni. — Mi hát az igazság? — kérdeztem dr. Bereczki Lász­ló elnököt. ­— Az mind igaz, amit a kollégáim elmondanak — kapom a választ. — Hiszen valóban könnyebb öt évben öt gépért kisebb tételekben kiadni a pénzt, mint egy­szerre egy ilyen célgépért. Mi mégis azt valljuk, az előbbi eset nagyon világos példa arra, hogyan pazarol­hat a garasoskodásával vala­ki. A célgépek ellenzői több mindennel nem számolnak. Történetesen azzal sem, hogy a Kirovec szovjet traktorra A múlt év őszén rendkí­vüli gazdaságvezetői értekez­letet hívott össze a rákóczi­falvi téesz-elnök egy dél­után. Szokatlan dolog ez, ri­adtan jöttek az emberek: mi történt? — Még semmi tragikus — kezdte dr. Be­reczki László — de végze­tes baj előidézői lehetünk, ha nem tisztázunk valamit. Azt, hogy az eddigi szemlé­letünk, szervezeti felépíté­sünk a tegnapé. A jelenlévők értették, hogy miről van szó. Arról, hogy aznap délután elindult a John Deere kombájn a ku­koricatáblákra. Ügy, olyan előkészületekkel, mint más kombájnokkal megszokták. A terményszállító teherautót még elküldték előtte Szajol- ba ládákért, mondván, itt van nem messze, rögtön megjárja a kocsi. Jött is so­főr azonnal, mégis későn. A John Deere gép menetse­bessége ugyanis 50 kilométer. Pillanatok alatt kinn volt a határban. A következő hét perc alatt pedig megtelt a terménytartály, le kellett áll­nia. A hozzá beosztott má­sik szállító jármű vezetője pedig, miután elvitte az első fuvart, ráérősen bóklászott az udvaron. A John Deere újabb 7 perc után ismét le­állásra kényszerült. Ez éppen elég volt ahhoz, hogy szót váltsanak róla. Arról, hogy ez a gép nem túr ilyen rossz szervezést. Ez például nem nyolc ember kell, mint négy más gépre, hanem csak kettő. A trakto­rosok, — képzettségük és ne­héz munkájuk után — min­den szövetkezetben a jól ke­resők közé tartoznak. Szá­mítsuk csak 45 ezer forint­tal egy traktoros évi kere­setét. Tessék, hat ember ese­tében 270 ezer forint bér­megtakarítás évente. És munkabér, nem általános költség, ami megint nagyon lényeges dolog. — Ám vegyük az általános költséget is — folytatja az elnök. — Egyre drágul az üzemanyag. Azért egy Kiro­vec mégiscsak jóval keve­sebbet fogyaszt, mint négy egyéb traktor. Arról nem szólva, hogy négyszer-öt- ször kevesebb gépnek kell színt, műhelyt, alkatrészrak­tárt építeni és fenntartani. Ez már az igazán nagy ösz- szeg. Valamint az is tény, hogy noha a célgépekre magasabban képzett embe­rek kellenek, ám végülis leg­alább négyszer kevesebb gépvezető és kezelő kiképzé­sére kell költeni. Egyszóval a rákóczifalviak a nagy gépekre esküsznek. Ezt tartják a jövő útjának is, igazi műszaki fejlesztés­nek is. — Inkább két éven át gyűjtünk rá, de ha egy­szer pénzt adunk ki, az sok évre szóljon — mondják. Ám azt is rögtön hozzá teszik: c§ak divatból, vagy csak azért mert van rá pénze, senki ne vegyen célgépet. Sok minden egyebet is fel­tételez e gépek, géprendsze­rek költségének megtérülése. Mindenekelőtt ehhez igazí­tott korszerű munkaszerve­zést. vagonos gép, ha áll az nem mázsákat, hanem tonnákat jelent. — Nem filléres alapon .ul­tizunk már — mondták ki — forintos tételekben ját­szunk. Az igazsághoz hozzá­tartozik, hogy ezen az érte­kezleten csak a munkaszer­vezetet igazították az új technikához, valójában jóval előtte felkészültek fo­gadására. Ez is érdekes mó­don történt. Rákóczifalván az a szokás: negyedévenként egy-két napra nyakukba ve­szik az országot. Bábolnára, Szekszárdra, Mezőhegyesre mennek; hol, milyen újdon­ságot látnak, mit tudnak ha­zahozni. A jelszó: tanulni nem szégyen. Bábolnán látták azt is, hogy a nagy gépekkel úgy dolgoznak, ha egy munkát elkezdenek, azt a végéig csi­nálják. Tehát, ha egy táblát felfognak történetesen szán­tani, azt nem hagyják ott addig, amíg nem végeztek minden más munkálataival Is. Két éve a rákóczifalviak Is meghonosították ezt a módszert. A műszaki váltás ezentúl még több mindent is kikénvszerített a szövetke­zetből. Azt például, hogy tagjaik, szakvezetőik tudásá­val többet törődjenek, arra többet áldozzanak. — Abból indulunk ki, a felkészülés erre a techniká­ra nem azonos a pénzgyűj­téssel. Mi több, mindennél fontosabb, hogy előre kikép­zett emberek vegyék át a gépeket. Ügy mondtuk mi ezt: most már nem elég csak a lelkesedés a célgép kormányánál — foglalja össze az elnök. A Kirovec traktoruk pél­dául még a Szovjetunióban volt valahol, amikor a rá­kóczifalvi traktorosok már a mezőtúri gépészeti karon is­merkedtek vele elméletileg, gyakorlatban pedig Bábol­nán. A francia hidastraktor megvásárlása még csak szándék, de már holnap in­dul a főmérnök, Zolnai Zol­tán Franciaországba. A zagyvarékasi Béke Tsz-szel közösen vásárolnak holland hagymatermesztő, betakarító géprendszert. Kilenc gépből áll ez, négy lesz a rékasiak tulajdona, négy a rákóczifal- viaké. Az ötödik, az osztá­lyozó közös. Ez is ésszerű vállalkozás. Az osztályozó teljesítménye 1500 vagon na­ponta. Csak egy téesz nem tudná kihasználni egy idény­ben. Közösen már jobban, és a gépek ára — 5 millió forint — is jobban megosz­lik. Technika és vezetési stílus És ami ehhez tartozik még: a szövetkezet költségén kinn járt Hollandiában a főagronómus még mielőtt szóba került a hagymagépek megvétele. S mielőtt még beérkezett az országba a géprendszer, a traktorosok kimennek Jugoszláviába, mi­vel ott már dolgozik ilyen gépsor. Ott tanulják meg e gépek kezelését, karbantar­tását; látják munkaközben. Egy-egy ilyen külföldi út benne van átlag 10 ezer fo­rintba. — És mibe kerül, ha a milliós értékű gépek valame­lyike tönkremegy a mi tu­datlanságunk miatt? — kér­dezik vissza. Tetszik ez a felfogás. Olyan, látszólag költekező kiadások ezek, amelyek va­lójában előrelátó takarékos­ságot jelentenek. Ez a szem­lélet, gazdálkodási mód is tette azzá a rákóczifalvi té­eszt, ami: a műszaki fej­lesztés egyik legbátrabb szö­vetkezete a megyében. Ezzel természetesen több minden velejárt. Az iparsze- rűen termelő mezőgazdasági üzembe be kellett vonulnia a vállalati felépítésű irányí­tásnak is. A múlté a min­dent intéző, a mindenhez értő elnök. Rákóczifalván is, évekig tartó próbálkozások után, alakult ki ez a veze­tési stílus. — Az új technikához új veztési mód párosult — mondja dr. Bereczki László. — Mindenekelőtt magasan képzett emberekkel lehet csak ilyen üzemet irányítani. Igaz, nem jönnek el fillére­kért. De a tagság érdeke el­sősorban, hogy a jól fizetett szakemberek olyanok legye­nek, akik urai a rájuk bízott technikának és jó vezetői az embereknek. Az elnök pedig bízzon vezetőtársaiban. Higy- gye el róluk, hogy egyenként jobban értenek saját szak­májukhoz, mint ő mindenhez együttvéve. S hogy mit csinál akkor az elnök? összefogja a gazda­ságot, a rátartozó ügyeket intézi. És a közös jövő ter­vezését irányítja. Az ilyen felkészült — tulajdonképpen sok szövetkezet holnapját már ma élő — gazdaságban pedig izgalmas korszak be­köszöntésére számítanak az emberek. Az alapot lerakták hozzá. Borzák Lajos Rendkívüli megbeszé'és Március 31-ig kifizetik a nyereség- részesedést E hónapban fizetik a nyereségrészesedést. A vál­lalatok és szövetkezetek el­készítették nyílt évi mérleg- beszámolóikat, »melyeknek feldolgozását megkezdte a Pénzügyminisztérium. Az ágazati minisztériumok is sorra felmérik a múlt évi gazdálkodás adatait, a válla­latok pedig a gazdasági ve­zetők és a szakszervezeti szervek most döntenek a ré­szesedési alap felosztásának elveiről. A sorozatos tárgya­lások befejeztével — a leg­több helyen március második felében — a dolgozók kéz­hez kapják a nyereségrésze­sedést. Március 31-ig vala­mennyi vállalatnál az igaz­gatók a kollektív szerződé­sek végrehajtásának, a nye­reség alakulásának részletei­ről is beszámolnak a dol­gozóknak. A Hűtőgépgyárban nagy gonddal csomagolják a Heller— Forgó-féle hűtőtorony hűtődeltáit Szakmai utak külföldre Alig észrevehető kis tábla húzódik szerényen Szolnokon, a Ságvári körút 6 számú ház ajtaján, — rajta a felirat: COOPTOURIST megyei iro­dája. Negyedik éve alakult azzal a céllal, hogy eleget te­gyen a szövetkezeti dolgozók sajátos utazási igényeinek. — Három évvel ezelőtt az ipari szövetkezetek dolgozói számára a poznani, és a zág­rábi vásárra szerveztünk tár­sasutazást, a takarékszövet­kezetek ügyvezetőinek pedig Lengyelországba — mondotta Kovács Károly irodavezető. —A Szovjetunióba kereske­delmi szakmai csoport uta­zott. Az utak jelentős része még ma is szakmai jellegű. — Sokan jártak külföldön? — Megyénkből tavaly mint­egy ezren. Legsikeresebb a szövetkezeti Barátság vonat volt, amelyen háromszázhúsz ÁFÉSZ, ipari és termelőszö­vetkezeti dolgozó utazott — nyolc napra Moszkvába, ahol megtekintették a május else­jei felvonulást is. Belföldi tú­rán ötven csoport vett részt. Kedvezményes utak is van­nak. A fő szezonon kívül ok­tóbertől—áprilisig a szocialis­ta országok fővárosaiba re­pülővel ötnapos utazásokat szerveznek. Ezek olcsók. Pél­dául Moszkvába, fő idényben 3100 forintba kerül az út, — kedvezménnyel viszont csak 1900 forintba. — Az idei úti program? — Kijev—Moszkva útvo­nalra az idén is megszervez­zük a Szolnok megyei szövet­kezeti Barátság vonatot. A nemzetközi nőnapra me­gyénkből egy csoport Moszk­va, Leningárd érintésével tíz napra Tallinnba utazott. Az ÁFÉSZ elnököknek bul­gáriai szakmai programot ajánlunk, és szakmai lesz az az út is. amelyet vízügyi szak­embereknek szervezünk a Szovjetunióba. — És belföldre? — Az igények szerint az ország minden tájára indí­tunk csoportokat. (pi) Környezetvédelmi tanácskozás Visegrádon, szombaton be­fejeződött az országos kör­nyezetvédelmi tanácskozás. A Hazafias Népfront Orszá­gos Tanácsa rendezésében tartott értekezlet felszólalói — az érintett minisztériumok és főhatóságok képviselői, a környezetvédelem szakembe­rei, a megyei népfront bi­zottságok küldöttei — a tár­sadalom segítségének fontos­ságát hangsúlyozták. Az ér­tekezlet elfogadta a népfront környezetvédelmi munkakö­zössége által előterjesztett társadalmi programot, amely­ben kijelölték a legfontosabb teendőket. A tanácskozás résztvevői felhívással fordul­tak a lakossághoz. A felhívás hangsúlyozza, hogy hazánk­ban is jelentkeznek már a környezeti ártalmak ijesztő gondjai. A helyzet azonban még nem olyan katasztrófá- lis, mint a nálunk iparilag sokkal fejlettebb országok­ban. A jövő a korszerű gyártmányoké Egy hasznos útmutató margójára Nem volt a legjobb eszten­dő az 1972-es az ipari szövet­kezetekben. Nem érték el a népgazdasági és a megyei tervben előírt termelésnöve­kedést; sok fontos iparágban, így a szolgáltatásban is el­maradtak saját terveiktől is. Mindössze 0.8 százalékos volt a termelésnövekedés. Mi az oka? Boncolgatták ezrt; a legilletékesebbek, a KISZÖV és a Megyei Tanács V. B. ipari osztálya is. Az bi­zonyos — állapították meg —, hogy nem elég korszerű a termékösszetétel, elmarad a kívánalmaktól az üzem- és munkaszervezés színvonala, sok szövetkezetben a műsza­ki feilesztés sem megfelelő. A vizsgálódásokból, elemzések­ből született az a naev mun­kát tükröző közös 'javaslat, irányelv, amely a napokban látott napvilágot a két szerv együttes szerkesztésében. A gazdaságos munkára, a he­lyes termelésszerkezet kiala­kítására ösztönöz, tesz javas­latokat. a húszoldalas kiad­vány. — Meekaoízk ezt a KT^vöV tarszövetkezetein kívül a HT^vAv és a RU- ^7ÖV mesrvéhen működő tagjai is. tehát hatvanhat inari szövetkezet munkájához evőit seoítséret. E közös irányelv megálla­pítja. hoev a gazdasági + fIT ÍV*'1'»’* tekben már 1968-ban meg­indult a gyártmányszerkezet lassú átalakulása. Ez a ten­dencia, amely évről évre fo­kozatosan erősödött, elsődle­gesen a rövidtávú tervezés keretein belül maradt, nem illeszkedett kellően a közép­távú tervekbe. A megtett in­tézkedések zöme a gazdasá­gosságot csak rövidtávon biz­tosította. Ahhoz, hogyhosz- szútávon is gazdaságos' ma­radjon a termelés a szövetke­zeten belül két alapvető té­nyezőt kell figyelembe venni: az egyes résztevékenységek, termékek gazdaságosságát; és a termékeknek, résztevékeny­ségeknek az össz+evékenysé- gen belüli arányát. A gazdaságos termelés Ki­alakítása alapos előkészítő, elemző munkát kíván. — A meglévő gyártmánvösszetéte- len túl a jövőre Is gondolni kell, nehogy a mennyiségi változás, bérfeilesztés, vagy anvagárnövekedés a jónak ítélt terméket veszteségessé tegve. A gazdaságosabb termelés- szerkezet kialakítása nem megv egyik napról a máütc- ra, hanem hosszantartó fo­lyamat Ezért szükséges több évre előre felmérni a terme­lőkapacitást. a piac tolvo^-ő- kénességét. az árak. a költ- sé«összetétel alakulását, a munkaerőhelyzetet, a terme­parrizilmdás egyéb feltételeit. Ezek vizsgálata után lehet csaK a termékeket rangsorol­ni, a gazdaságos termékek gyártását növelni, a nem ki­fizetődő termelést pedig vi&z- szaszorítani. A gazdaságosabb termelési, tevékenységi szerkezet kiala­kításának vannak egyéb le­hetőségei is. Ezek közé tar- toziK a szervezett termelési és értékesítési munka. — a készletgazdálkodás állandó javítása, az állóeszköz gazdál­kodás tervszerűbbé tétele, a helyes költséggazdálkodás. A gazdaságos termelésszer­kezet kialakítása nem öncé­lú, hanem elsőrendű társa­dalompolitikai feladat. Ezért a korszerű gvármánvszerke- zet megtervezése feltételezi a gondos előkészítést az elkép­zelések megvitatását. Jó, ha ezeken a tanácskozásokon a pártszervezetek is résztvesz- nek. elősegítve, hogy helyes döntések szülessenek, és a döntések végrehajtása ne sértse a dolgozók, a szocia­lista társadalom érdekeit. Az útmutató több címénél. A ^vasiatokon, ösztönzésen tű' konkrét célokat Is kitű­zött — ajánlásként az i^ari szövetkezetek «zérn£ra a Me­gyei Tanács V. B. inari osz­tálya nem első ízben ad ki ilven. és ehhez hasonló elvi- és gyakorist! útmutatót a fel­ügyelete alá tartozó egységek számára. Bizonyára hasznos lesz ez Is. a x

Next

/
Oldalképek
Tartalom