Szolnok Megyei Néplap, 1973. január (24. évfolyam, 1-25. szám)
1973-01-06 / 4. szám
1973. január 6. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Növekvő igények fejlődik megyénk szolgáltató ipara A lakosság életkörülményeinek javulása, az urbani- zálódási folyamat nyomán az egyéni szükségletek széles, új skálája alakult ki és ezek kielégítése elsősorban a javító-szolgáltató ipar fejlődésén múlik. A növekvő igények kielégítését megyénkben és ezen belül a dinamikusan fejlődő megyeszékhelyen — Szolnokon — is. csak szervezett in- tézkelésekkel lehet biztosítani. Kiemelt »zolsál alánok A megyei tanács középtávú tervben határozta meg az ipari-javító szolgáltatások fejlesztéseben elérendő céio* kát. E szerint az egy lakosra jutó szolgáltatások értékét 47 százalékkal — az 1970. évi 568 forintról 1975. évre 836 forintra kívánjuk emelni. A szolgáltatásfejlesztési feladatok gazdasági megalapozása érdekében a megvei tanács szolgáltatásfejlesztési alapjából 1970 évben 5.6 millió forint támogatást nyújtott 13 szerv részére. A IV. ötéves terv időszakában pedig 33 vállalat és szövetkezet részére 45 millió forintot juttat. Ez utóbbi segítségével mintegy 130 millió forint értékű szolgáltatói kapacitás- növelő beruházás valósul meg a megyében. A kormány határozata alapján a megyei tanács a szolgáltatások közül négy tevékenység kiemelt fejlesztését jelölte meg: a textiltisztítást. a gépkocsi javítást és karbantartást, az elektromos háztartási gépek, valamint az elektroakusztikai cikkek javítását és a lakáskarbantartást. A fejlesztések mérlege Az 1972-es évvel a szolgáltatások fejlesztésének második évét zárjuk a középtávú tervidőszakon belül. Bár az eltelt idő elsősorban az előkészítés és a beruházások kezdésének ideje volt. érdemes számbavenni a helyzetet mérleget csinálni. Textiltisztításnál 15 millió forintos tanácsi támogatással összesen 21 millió forint értékű beruházás megvalósítására vállalkoztunk. Ez a lakossági mosásnál kétszeres, vegvtisztításban pedig több mint 35-szeres növekedést tesz lehetővé. Megvalósult 1971. évben a Patyolat Vállalat központi vegytisztító üzemének rekonstrukciója. — 1972. évben megnyílt Szolnokon a Ság- vári körúton és az Ady Endre úton egy~egy korszerű szalon, amelyek lehetővé teszik a megvárható vegvtisz- títást, vasalást. Kisújszálláson is megkezdte működését a vállalat új üzeme. A fejlesztések a következő években is folytatódnak: — 1973-ban elkészül a vállalat központi mosóüzemének rekonstrukciója és Szolnokon a Ságvári körúton gyorsmosó szalon létesül 2.8 millió forint összeggel. 1974-ben Jászberényben 5,4 millió forintos. 1975-ben pedig Karcagon 4.1 millió forintos költséggel létesül üzem. A gépkocsijavítás és karbantartás bővítésére figyelembe vett beruházások megvalósítása 369 ezer üzemóra többletkapacitást biztosit megyénkben a lakossági igények kielégítésére. E célok megvalósítását 14 millió forinttal támogatja a megyei tanács. A szolgáltatások fejlesztését segíti az a 17 millió forint is, amelyet központi forrásból — KPM pályázat alapján — nyújt az Állami Fejlesztési Bank a jászberényi Műszerész Ktsz-nek és a tiszafüredi Járási Vegyesipari Ktsz-nek. A fejlesztési feladatok megvalósítása folyamatos. — Szolnokon már elkészült a Vasipari Vállalat motorkerékpár-javító üzeme. Bővül az AFIT. Százados úti szervize és az Autóklub is önki- szolgáló szervizt létesít tagjai számára. A cserekszőllői, fegyever- neki, kisújszállási és tisza- fcldvári autójavító kapacitások bővítése mellett legjelentősebbek a Jászberényben és Tiszafüreden létrehozandó — egyenként évi 80—100 ezer órás teljesítményű — autószervizek. amelyek a vonzáskörzetükbe tartozó területek igényeit is hivatottak lesznek kelégíteni. A magánszektorral együtt tervezett fejlesz- té=ekkel — lényegében több mint ötszörösére növeljük ellátottsásunkat. Az elektromos háztartási cikkek, rádió és televízió készülékek javítása az eddigieknél gyorsabb ütemben fejlődik. A készülékek forgalmában ugyanis gyorsüternű növekedés Várható, a meglévő javító hálózat pedig többségében korszerűtlen. — A probléma megoldására — a GELKA Vállalattal kötött szerződés alapján — a megye 7 városában a helyi tanácsok megyei támogatással mintegy 1400 négyzetméter alapterülettel hoznak létre szerviz helyiségeket. Ezeket a vállalat korszerű berendezéssel. felszereléssel szállítóeszközökkel látja él és biztosítja üzemeltetésüket. Kisújszálláson ezzel a módszerrel már meg is valósult a javító bázis. Az idén Mezőtúron, jövőre Törökszentmiklóson és Túr- kevén létesül szerviz. Szolnokon pedig színes tv-jaVításá- ra is alkalmas javító bázist hoznak létre. 1975-ben Karcagon létesül szerviz. Tárgyalások folynak a jászberényi szerviz létrehozására is. Az előzőeken túlmenően az ipari szövetkezetek és tanácsi vállalatok saját erőből is fejlesztik az elektromos háztartási gépek javító kapacitását, amelyekhez tíz szövetkezetnek a megyéi tanács támogatást nyújt. A fejlesztések nyomán ellátottsági színvonalunk lépést fog tartani az országos vidéki növekedéssel. A lakáskarbantartásra irányuló fejlesztési tervünk az állami és az egyéni lakóépületek építése szempontjából elsősorban figyelembe veendő városokat és 6 olyan 10 ezer lélekszámot meghaladó nagyközséget jelöl meg a fejlesztés helyéül, ahol a karbantartandó lakások 55 százaléka található. Ezekről a településekről a környék igényeinek kielégítése is lehetséges. A lakáskarbantartó kapacitás fejlesztéséhez 21 vállalat és szövetkezet részére nyújtunk támogatást, amelynek nyomán a javítások lehetősége 50 százalékkal növekszik. Sro^áflatésok növelése s?ervfíé*sel Bár kétségtelen tény, hogy az ipari-javító szolgáltatások körének bővítéséhez, színvonalának emeléséhez elengedhetetlen a támogatásokat Is igénylő beruházás, ugyanakkor lehetőség van a vállalatok, szövetkezetek saját erőből történő kapacitásbővítésére. a szolgáltatások kiterjesztésére. Ebben a körben keressük a bővítés lehetőségeit — többek között — a lakossági mosásnál és vegytisztításnál A Patyolat Vállalat az elkövetkezendő években beruházás nélkül — különböző szervekkel kötött szerződésekkel. bizományosi megoldásokkal is — bővíti felvevőhálózatát. Elősegítheti a lakosság javítási igényeinek jobb kielégítését a szombati, vasárnapi ügyelet bevezetésre. A szolnoki kisiparosok vállalkoznak ennek megvalósítására. Kezdeményezésüket más területeken és a jelenleg meglévő kivételes eseteken túlmenően a vállalatok, szövetkezetek gyakorlatában is célszerű meghonosítani. Az új forrnák és ä szolgáltatások bővítésére tág lehetőség nyílik minden területen. Jó kezdeményezés a TEMPÖ Szövetkezeté Szolnokon, az új szolgáltatóházban megnyit barkácsműhelv és üzlet, amelynek megvalósítását a megyei tanács 700 ezer forint támogatással segítette. Kukri Béla a megyéi tanács vb inat! osztályának vezetője A vizsgálatok tapasztalatait, javaslatait hasznosították (Folytatás az 1. oldalról) alkalom, amikor a megyei tanács egy egész évre előre fogadja el feladattervünket. Ez több szempontból előnyös: az eddigieknél is feltétlenül tervszerűbb lesz tevékenységünk, népi ellenőreink már jó előre fel tudnak készülni a vizsgálatokra, így azok színvonala is emelkedik. Azt is jónak tartjuk, hogy évről évre kevesebb külön feladatot kapunk a KNEB-től. Erre az évre például külön kötelező feladat kijelölésre nem került sor. fgy többet tudunk foglalkozni területünk sajátos tennivalóival. — Ez azt jelenti, hogy nem is vesznek részt É.NEB vizsgálatokban? —- Nem Vannak vizsgálataink. amelyek a KNEB munkatervéhez kapcsolódnak. Ilyen például az általános költségek alakulása a megye ipari üzeméiben című vizsgálatunk. Megyei terv alapján foglalkozunk többek között az engedélyhez kötött ipari tevékenységek gyakorlásának helyzete az ÁFÉSZ- ekben című Vizsgálatunkkal. Az a célunk, hogy felmérjük: az ÁFÉSZ-eií az alaptevékenységükön kívüli melléküzemági tevékenységükre kaptak-e engedélyt? A melléküzemági (ipari) tevékenység összhangban van-e az engedélyben rögzítettekkel? Annak terjedelme és jövedelmezősége nem haladja-e meg a kívánt mértéket? Ebben a vizsgálatunkban a jászberényi, a szolnold. a karcagi, a túrkevei járási- városi valamint a megyei NEB vesz részt. Tavaly az ipari munkahe Íveken és a kereskedelemben vizsgáltuk az 1013-as kormányhatározat végrehajtását, az idén a mezőgazdasági üzemekben vizsgáljuk meg, a kormányhatározat szellemében. hogyan javult a nők gazdasági és szociális helyzete. ' Ezt az ellenőrzést á jászberényi. a tiszafüredi, á török- szentmildósl, a karcagi, a kisújszállási, a mezőtúri, a túrkevei városi- járási is a megyei NEB végzi. Foglalkozunk még azzal, milyen a megye ipari üzemeiben az üzem-. és munkaszervezés helyzete. Gesz három utó- vizsgálatunk is: a munkavédelem helvzete a mezőgazda- sági üzemekben, a vadász- társaságok gazdasági tevékenysége és a vagyonvédelem a ktsz-ekben. ÁFÉFZ- ekben. takarék- és lakásszövetkezeteknél témákban. — mondta befejezésül Csibrány Mátyás. Varga Viktória Percenkénti háromezer fordulattal több mint hatvanezer üzemórát dolgozott eddig javítás nélkül a Szolnoki Papírgyár 1964-ben üzembe helyezett turbinája. A Láng Gépgyár által készített turbina ezzel túlhaladta az átlagos „élettartamot” — ami a tapasztalat szerint 30—40 ezer üzemóra. — Képünkön: a turbinához tartozó generátor r A munkások érdekében Szakszervezeti munka a Vegyimfiyekhen A szákszervezeti munka sokrétűségéről, az érdekvédelemről, s e tömegszerve, zetben tevékenykedő kommunisták helytállásáról beszélgettünk a Tiszarrtenti Vegyiművekben. Beszélgető partnereim: Kiss Ferertc, a vállalati szakszervezeti bizottság titkára. Kocsi Vince, az V-ös sáámú párlalapszerve- zet titkára és Fehér Imre a villamos múhelybizottság titkára. A villamos részlegnél csaknem százan dolgoznak. A nyolc műszaki kivételével, mindannyian fizikai munkások. Nagy többségükben magasan kvalifikált szakember, érteniük kell az auto matikához, a legkorszerűbb berendezések javításához. Munkaterületük az egéáz nagyüzemre, sőt annak lakótelepére is kiterjed. A termelés biztonsága nem kis mértékben rajtuk múlik. A műhelybizottság titkára büszkén mondja: a szervezettség 100 százalékos nálunk. Sikeres éret zártak — A Vegyiművek 1972-ben a tervezett 118 millió helyett 143—145 millió forint nyereséget ért el — tájékoztat a v. szb. titkára. — Az em. berek szorgalma, a vállalat dolgozóinak összefogása révén. Ehhez bizonyára a munkások jó közérzete is hozzájárult. — És ezt hogy érték el? — Tavaly 2—2.5 százalékos bérfejlesztést terveztünk. A vállalat gazdasági és a mozgalmi szervek vezetői a munkásokhoz fordultak. Javasoltuk: gyorsítsuk meg az új kénsavgyár építését. az üzem beindítását, javítsuk a fajlagos mutatókat, takarékoskodjunk, s törekedjünk arra, hogv minél kevesebb legyen az állásidő. Ha e célokat megvalósítjuk, lehetőség lesz a 4 százalékos alapbér emelésre. Sikerült- A béremelés pozitívan hatott a munkára, az émberek hangulatára. (5 százalék). Azt akartuk, hogy a törzsgárda, a jól képzett szakmunkások itt maradjanak és jól érezzék magukat. A képzettség és a szorgalom arányában köztük is differenciáltunk. A pártszervezet elismerése — A közeli napokban lesz á pártszervezet éviss beszámolj taggyűlése. Ez jó alkalom arra, hogy a szakszervezetben dolgozó kommunisták munkáját is értékeljék. — Alapszervezetünk területén —' mondja a párttitkár — két műhelybizottság működik, közülük a villamos részlegé jobban dolgozik. A szakszervezetben tevékenykedj kommunisták munkáját tavaly kétszer is értékeltük, beszámoltattuk őket. Munkájukról elismeréssel szólhatunk, ezt tesszük a beszámoló taggyűlésen is. A pártvezetőség és a műhelybizottság között elvtársi, baráti kapcsolat alakult ki. A reszortfelelősök is segítik a szakszervezeti munkát. Jó eredményeket értek el a politikai oktatásban, a munka- és érdekvédelemben. Viszont többet várunk tőlük a versenymozgalom. a szocialista brigádok segítésében. Valamikor egy szocialista brigád dolgozott a villamos részlegnél, és nyolcszor nyerte el a szxocialista címet. De három évvel ezelőtt decentralizálni kellett a felduzzadt létszám miatt. Most öt brigád van. Azt szeretnénk, hogy a munkaverseny ne kampányszerű legyen. s eredményeit rendszeresebben értékelnék. Borítékon kívül — A szakszervezeti bizottság mit tesz a dolgozók szociális helyzetének javításáért? ■*- A béren kívüli juttatások igen jelentősek vállalatunknál — mondja Kiss elvtárs. — Novemberben helyeztük üzembe a C—2-es kénsavgyárat, ám jóval előtte készült el a 400 személyes fürdő és öltöző. Ügyszintén a 200 személyes munkásszállás. A vállalat óvodájában hetven gyerek kapott helyet, az idén további ötven hely- lyel bővítjük az óvodát. Legjelentősebb a lakásépítés támogatása. melyre tavaly 1.5 millió volt. az idén kb. 2.5 millió forintunk lesz Egy személv 72 ezer forint kölcsönt kaphat, ha előtakarékoskodott. Ebből maximum 42 ezer forihtót elengedünk. ha az illetőnek a szociális helyzete ezt indokolja. Figyelembe vesszük a törzsgárda tagságot is. Tavaly tizenketten kaptak kislakásépítésre, harmincötén OTP társasházépítésre, tizenhatan szövetkezeti lakásépítésre kölcsönt. Négyen költöztek vállalati lakásba. Most 18 ilyen lakás épük A szakszervezeti munka valóban sokrétű. A bizottságokban dolgozó kommunisták megbízatásuknak megfelelően — pártonkívüli társaikkal együttműködve — tesznek eleget kötelezettségeiknek. — m. 1. — Új rendszerű bérgazdálkodás A bérpolitika alakulását egész évben fgyelemmel kísértük. A harmadik negved- éves eredmények mutatták, hogy a nyereségrészesedés terhére további 6 százalékkal emelhetjük a mozgóbért, mely 3.2 millió forintot tett ki. Ezt november végén, az új üzem avatásakor ki is fizethettük. — A műheliibizottsáqnak milyen beleszólása van a bérteilesztésbe? — A bérrendezés előtt kikérték véleménvíinket — sőt a három bizalmiét is — Válaszol a műhelvbizoftság titkára. Ev eleién a villamos részlegnél az átlagosnál magasabb volt a bérfejlesztés Mint ismeretes, a kormány a közelmúltban határozatot hozott arról, hogy tárcánként néhány vállalatnál kísérletképpen vezessék be a bértömegszabályozási rendszert. A Munkaügyi Minisztérium az érdekelt tárcákkal együtt kije'ölte azt a 14 állami vállalatot és 2 szövetkezetét. ahol 1973. január 1-től kísérletképpen két évig a bérszínvonal-szabályozás helvett a bértömegszabályozást alkalmazzák, ennek szabályait is kidolgozták. s ezeket a minisztémők útján az érdekelt vállalatokkal ismertették. A vállalatok kiválasztása* kor azt vették alapul hogy a jövedelmezőség a termelés szerkezete szempontjából az átlag körül mozogjanak. hogy ily módon általánosítható tapasztalatokat gyűjthessenek illetékes szervek a bértömegszabá'vo- zás hatékonyságáról. előnyeiről és hátrányairól. Mindenekelőtt azokra s vállalatokra esett a választás. ahol jelentősebb munka- erőhiánv akadálvozza a gvorsabfc ütemű továbbfejlődést a , szakáivozási forma ugvanis alkalmas arra, hngv az esv főre jutó termelés fokozására jobban ösztönözzön.
