Szolnok Megyei Néplap, 1972. április (23. évfolyam, 78-101. szám)
1972-04-19 / 91. szám
1972. április 19. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Becses kiváltság, de nem örökös A törzsgárda megbecsülésének új módja a 7-es J oláunát Igencsak szép summát: egymillió kétszázezer forintot fordítanak, a Volán 7. sz. Vállalatánál dolgozó törzsgárda tagok jutalmazására. A csaknem háromezres Ö6sz- létszámból mintegy ezerháromszázán kapnák a szolgálati idejükkel arányos jutalmat az idén július 2-án. A további években is rrindig július első vasárnapja törzs- gárdanap lesz a vállalatnál, amely ezzel is külön jelentőséget ad hűséges dolgozói megbecsülésének. Érről évre nő a jutalom A tavaly decemberben elfogadott törzsgárda-szabály- zat új módon, határozza meg az öteves és azt meghaladó szolgálati idejű, példásan dolgozó íörzsgárda tagok erkölcsi és anyagi megbecsülésének rendjét. Korábban a kollektív szerződés szabályozta ezt, s aszerint a tavalyi munkával elért nyereségrészesedés fizetésekor — a közelmúltban — már ki-ki a szolgálati idejével arányban több pénzt kapott, a vállalat iránti hűségének jutalmául Ezúttal viszont — a július 2-i törzsgárdanapon — ismét megjutalmazzák mindannyi- ukat, s megkapják az 5—9 évi szolgálatért járó bronz-, 10—19 évért az ezüst-, 20—• 29 évért az aranyfokozatú törzsgárdajelvényt és a viselésére jogosító oklevelet. Aki pedig 30 éve, vagy még több ideje dolgozik a vállalatnál, illetve korábbi jogelődjénél három évtizede állt munkába, annak a törzsgárdához való tartozását aranygyűrű adományozásával fejezi ki a 7-es Volán. Az eltöltött éveknek megfelelően — minden esztendőért száz forinttal — nő a törzsgárda jutalom összege. Aki tehát például az idén kapja meg az ezüstfokozatú jelvényt s a velejáró 800 forintot. annak jövőre 900, azt követően ezer forint pénzjutalom jár, ha ismételten méltó a törzsgárdatagságra, és ha a vállalat felosztható év végi nyereségrészesedése legalább 3 trillió forint. Amit garantál a vállalat Hogy évről évre méltó-e az illető a törzsgárdatagságra, vagy e jogát időlegesen szüneteltetni — súlyos fegyelmi vétség elkövetésekor pedig véglegesen megvonni — kell, arról az illetékes gazdasági vezető a párt-, szakszervezeti és KISZ-ve- zetőkkel együtt dönt minden esztendőben. Az pedig a vállalati mérleg elkészültekor már bizonyosság, hogy az év végi nyereségrészesedés ösz- szege eléri-e a 3 milliót. Ha kevesebb, akkor százalékos arányban csökken az egy dolgozónak fizethető törzsgárda jutalom évi összege is. Az úgynevezett fordulóévek — amikor a megfelelő fokozatú jelvényt adományozzák — ez esetben is kivételt jelentenek: a vállalat ugyanis garantálja, hogy a jelvénynyel és az aranygyűrűvel járó összegeket hiánytalanul átadja a törzsgárdanapon kitüntetett dolgozóknak. Ugyancsak garantált az 1, 2, 5, illetve 10 nap jutalomszabadság is, amely a bronz, ezüst-, aranyfokozatú jelvény, illetve az aranygyűrű átadásának évében jár a kitüntetettnek. Az aranyfokozatú jelvényt és a gyűrűt is minden törzsgárdanapon, központilag, a vállalat gazdasági és mozgalmi vezetői adják át ünnepélyesen. Ez utóbbiakat egyébként a nyugdíjba menő dolgozóknak már 15, illetve 25 évet meghaladó munkaviszony esetén, odaítélik a velejáró pénzjutalommal együtt. Sok-sok előnyt jelent a törzsgárdához tartozás. Az aranyfokozatú jelvénnyel és aranygyűrűvel rendelkezőknek az alapbére például a nyugdíjazásuk előtti öt évben nem csökkenhet, ha azt fegyelmi eljárás nem teszi szükségessé. Már az aranyfokozat elérése után a vállalat összes vonalaira érvényes utazási lehetőséget, s egyúttal társadalmi ellenőri megbízatást is kapnak. A tanulóidő is számít Előnyt biztosít az új szabályzat azoknak a fiataloknak is, akik tanulmányaik befejeztével a vállalatnál kezdenek dolgozni. A szakmunkás-bizonyítvánnyal a 7-es Volánnál kezdőknek a tanulóidőből 2 évet beszámítanak a törzsgárdatagsági időbe, a közép- és felsőfokú tanulmányokat folytató vállalati ösztöndíjasoknak pedig legfeljebb 3 évet lehet alapul venni a tanulóidőből a törzsgárdatagság keletkezéséhez. Aki már tagja a törzsgárdának, azt előnyben kell részesíteni az előléptetésnél is azzal szemben, aki egyébként azonos feltételekkel rendelkezik, de nincs öt éve a vállalatnál. A törzsgárda- tagok véleményét ki kell kérni és figyelembe venni a különböző döntések meghozatalánál. Előnyben részesülnek a bérfejlesztésnél, a különféle jutalmozásoknál, lakáshoz juttatásnál, gyermekeik bölcsődei, óvodai elhelyezésénél s tanulmányaikban való segítésüknél a vállalat részéről. Becses kiváltság tehát — mint írtuk —, de nem örökös „jog” a törzsgárdához való tartozás a 7-es Volánnál. Meghatározott kötelezettségeket is teljesíteni kell — példás magatartást tanúsítani, szorgosan, elősegíteni a gazdasági feladatok végrehajtását — ahhoz, hogy méltó legyen a törzsgárdatagságra, az előírt munkaviszonnyal rendelkező dolgozó. M. L Egy héttel a népfront kongresszusa előtt „Mozgásban a Hazafias Népfront. Ahol pedig mozgás van, ott élet is van”. Hallottuk tegnap a rádió sajtókonferenciáján Darvas Józsefnek, a Hazafias Népfront Országos Tanácsa al- elnökének, tömör és nagyon találó véleményét, a mozgalom jelenlegi helyzetéről. Egy héttel a népfront V. kongresszusa előtt, nemcsak Darvas József szavai, hanem a népfront központjában megtartott sajtókonferenciát is aktuálisnak, elevennek érezhettük. A tartalmas egy órához valamennyi résztvevő hozzájárult: a valódi problémákat feszegető újságírók, az érdeklődő telefonálók és a minden kérdésre nyílt, őszinte választ adó népf ront-vezetők. Bencsik István főtitkár válasza alapján már az adás első percében átfogó képet kapott a kérdező és a rádió- hallgató a népfront szervezeti kereteiről, a mozgalomban résztvevők képviseleti arányáról. Hallottunk a mozgalom kulturális programjáról. Lapunk munkatársának kérdésére megtudtuk, mit tehet a Hazafias Népfront azért, hogy a közéletből kirekedt háziasszonyok aktívabbak legyenek. Választ kaptunk arra, hogy életképesek-e a tanyai népfront-csoportok. Megvalósul-e és ha igen, hogyan a népfront jelenléte a közéletben. A választások után javult-e a műveltségi színvonala, politikai közvetítő képessége az új népfrontbizottságnak, Megtudtuk, mit kíván tenni a mozgalom azért, hogy a jelenlegi 2 millióról lecsökkenjen azoknak a felnőtteknek a száma, akik nem végezték el az általános iskolát. Túlnőtt-e már a választások lebonyolításán a Hazafias Népfront feladata, szerepe. Bevonják-e a népfrontbizottságokat a városok, községek településfejlesztési terveinek kialakításába. Hogyan nőtt a munkások aránya a választások után a népfontbizottságok- ban, s egyáltalán hogyan lehet (bekapcsolódni) őket a mozgalom munkájába. Mindez csak néhány kiragadott kérdés azok közül, amelyekre választ vártak és kaptak a kérdezők. A pozitív, igenlő feleletek mellett a még megoldásra váró hiányosságokra és elemi gondokra is utaltak a népfront vezető tisztségviselői. A sajtókonferencia elérte célját. A kérdésekből és a rájuk adott válaszokból teljes kép bontakozott ki a népfrontmozgalomról, annak jelenlegi tevékenységéről és feladatairól. Jövőre lesz 25 éve, hogy megalakultak az első gépállomások. A Szolnok megyei MEZŐGÉP vállalatok (tulajdonképpen a gépállomások utódai) az évforduló Vállalataink a 900 éves Szolnokért A szolnoki városi tanács felhívással fordult az iparterületen lévő vállalatokhoz, hogy a 900. évforduló tiszteletére rendezzék és tartsák rendben a telephelyük körüli területet. A felhívás nagy visszhangra talált. A Tiszámén ti Vegyiművek 300 ezer forint értékű felajánlást tett. Csatlakozott a felhíváshoz a járműjavító. a Volán, a cukorgyár, a Víz- és Csatornamű- vek, a Tüzép, az Élelmiszer és Vegyiáru Nagykereskedelmi Vállalat. A Mezőgép vállalta hét autóbuszmegálló évente egyszeri rendbetételét és fenntartását, a Május 1 Ruhagyár pedig a Csokonai úti játszótér fenntartását. A felhívásra még további felajánlások várhatók, s remélhető, hogy hamarosan mindenütt rendezett, szép, tiszta környezettel találkozunk. tiszteletére kiadják a 35 megyei gépállomás krónikáját. A krónika szerkesztőbizottsága a MEZŐGÉP társadalmi és gazdasági vezetőiből alakult. Gépállomás-krónika Az utóbbi években nélkülözhetetlen belső szállítóeszközzé váltak az üzemekben az elektromos és a Diesel-targoncák, de ennek ellenére az országban csak néhány helyen foglalkoznak javításukkal. A törökszentmiklósi MEZŐGÉP Vállalat az elsők között ismerte fel ezt a lehetőséget. Itt van az egyik legnagyobb hazai „targoncakórház”. Körülbelül 400 targoncát hoznak helyre évente, mintegy 24 millió forintnyi értékben. Képünkön Ács Imre és brigádja bolgár elektromos targoncákat szerel. Ha azzal a megszokott tudósításfordulattal kezdenénk, hogy Szegeden már javában folynak az idei szabadtéri játékok előkészületei, alaposan megtévesztenénk olvasóinkat. Annak ellenére, hogy az első előadás július 21-én lesz, az előkészületek lényegében már befejeződtek; legalábbis ami a műsor megszervezését illeti. A program előkészítése Szegeden rrindig megkezdődik máregv évvel az előadások előtt. Erre elsősorban az idegenforgalom miatt van szükség. Mennyibe kerül? Az ország legnagyobb nézőterű (6000 személyes) színházának irányítását egy mindössze öttagú szervezőkollektíva fogja össze. Természetesen az előadások idejére és a megelőző hónapokban hatalmas mértékben felszökik a szabadtéri játékok szerződéses alkalmazottainak száma. A színészeket, zenészeket, a műszaki és kisegítő személyzetet együtt számítva körülbelül 1300 ember gondoskodik az idén a Dórr1 téri színpad látogatóinak szórakoztatásáról. A játékok évente 7—8 millió forintba kerülnek. Ennek az összegnek mintegy fele térül meg a jegyek árából, 3,5—4 millió forint az állami támogatás. A dotáció magasnak tűnik, pedig a szegedi viszonylag az ország legolcsóbb szabadtéri színpada. Gyulán és Szentendrén például az állami támogatás mintegy ötszöröse a bevételnek. öt évvel ezelőtt telt ház esetén már fedezte a szegedi előadások költségeit a bevétel, azóta azonban a magyar viszonylatban így is drágának számító (15-től 90 forintig) helyárak nem változtak, viszont jelentős mértékben emelkedtek a színészgázsik, a jelmez- és díszletanyag árak (Egyetlen adat az anyagfelhasználás jellemzésére: tavaly több, mint 6000 köbméter fát építettek be a díszletekbe, ez körülbelül annyi, mint a Szegedi Nemzeti Színház nyolcévi összes szükséglete.) Bevétel és műsorpolitika A magas költségek és játékok idényjellege nagy mértékben meghatározza a műsorpolitikát is. Egy kőszín- száz aránylag nyugodtan kísérletezhet, rendszerint csak az első 15—20 előadás után lehet következtetni rá, hogy mekkora szériára képes a darab. Szegeden egy idényben négy a maximális előadás- száma egy darabnak, tehát a közönségvisszhang csak utólagos tanulságul szolgálhat. A programot úgy kell összeállítani, hogy már a címek és a közreműködők hírneve odavonzza a közönséget, azaz magyarán: előre el kell adni a jegyeket. Ugyanakkor a játékok igazgatósága nem törekszik a bevétel mindenáron való növelésére, nem szándékszik engedni a művészi színvonalból a közönségsiker rovására. Ez egyébként is megbosszulja magát. A néhány évvel ezelőtti szegedi West Side story-elő- adást színházi körökben, azóta is teltházas bukásként emlegetik. A New York-i Brodway-n rekordszériát megérő darab hírneve ugyanis olyan vonzó volt, hogy az érdeklődés sokszorosan fölülmúlta a befogadható nézőszámot. Ám kiderült, hogy a vendégtársulat hatodrangú a maga műfajában, az előadás csapnivaló, a nagy anyagi siker sokat ártott a Dóm hírnevének. Hunyadi, Otelló, Borneo Hogy’ az ilyen kudarcokat elkerüljék, az idei műsorterv rendkívül kiegyensúlyozott. A megnyitó darab Erkel operája, a Hunyadi László, amit ötéves szünet után elsősorban a közvélemény kérésére ismét műsorra tűznek. Ezzel az operával kezdődött 1959-ben a szegedi játékok reneszánsza, s felbecsülhetetlenül sok hívet szerzett az operairodalomnak. Az előadást — akárcsak 13 évvel ezelőtt — Va- szy Viktor vezényli, Simándy József a címszereplő. A másik színre kerülő opera Verdi talán legmélyebb, legérettebb remeke, az Otelló. Az előadás a szegedi nyár zenei szenzációjának ígérkezik. Ez az első alkalom, hogy teljes külföldi operatársulat — zenekarral és kórussal együtt! — látogat el a szabadtéri játékokra. A bolognai Teatro Co- munale előadásának dirigense Francesco Molinari Pra- delli, aki már a harmincas évektől kezdve többször nagy sikerrel szerepelt Magyarországon. A külföldi vendég- művészek szereplése semmivel se kerül többe, mintha hazai együttes adná elő az operát, mert Bologna kommunista vezetésű városi tanácsa jelentős mértékben támogatja a társulat szegedi fellépését. Az év közönségsikerének Strauss nagyoperettje, A cigánybáró ígérkezik. Az előadást Szinetár Miklós rendezi, Házy Erzsébet, Melis György és Palcsó Sándor a főszereplők. A szegedi szabadtéri színpadon több kísérlet történt már a magyar dráma népszerűsítésére, de ezek Az ember tragédiája kivételével nem végződtek igazi sikerrel. Talán ezért nyúltak visz- sza az idén „legnépszerűbb magyar színpadi szerzőhöz”, Shakespeare-hez. A Rómeó és Júliát Vámos László irányításával viszik színpadra, aki Hamlet- és Tragédiarendezésével már bebizonyította, hogy nagyszerűen fel tudja használni drámai ha- táskeltósre a Dóm tér méreteit és architekturális adottságait. Abból, hogy a veronai szerelmesek szerepét Vámos két harmadéves főiskolásra, Kútvölgyi Erzsébetre és Kalocsai Miklósra bízta, arra lehet következtetni, hogy a rendezői koncepció rokon lesz a Zeffirelli-féle filir.változatévaL A Tisza- együttes is fellép A művészi feldolgozású táncfolklórnak is több éves hagyománya van Szegeden. Az idén lengyel népi együttes. a katowicei Slask (azaz Szilézia) mutat be önálló műsort. Az idén először az amatőr művészeti mozgalom előtt is megnyílt a színpad. Hegyen-völgyön lakodalom címmel itt rendezik július 22-én az ugyancsak Szegeden tartandó nemzetközi szakszervezeti néptáncfesztivál gálaestjét, amelyen hét magyar néptánccsoport (köztük a szolnoki Tisza!), A Szegedi Szabadtéri Játékok hat műsordarabjának tizenhat előadására mintegy BO—85 ezer vendéget várnak. A Dóm téri színpad műsorán kívül ipari vásár, országos képzőművészeti tárlat, számos orgonahangverseny ás több nem zetközi sportesemény (elsősorban a vízisportokban) várja azokat, akik fölkeresik Szegedet július 21. és augusztus 20 között. Sz. J. Előzetes a szegedi nyárról