Szolnok Megyei Néplap, 1963. április (14. évfolyam, 77-99. szám)

1963-04-14 / 87. szám

1963. április 14. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Mikor lesz az üzletekben a kis »Lehel«? Anyagrendelés másodkézből — A hűtőszekrény és az Erzsébet híd — Lassabban az elismeréssel Ezzel a főcímmel a Népszava április 6-1 számá­ban megjelent cikk arról számol be, bogy a jászbe­rényi Fémnyomó és Lemez árugyárnak az újságokban tavaly márciusban megjelent hirdetése — miszerint: a közönség kérésének eleget téve, a gyár megkezdte a hetven literes háztartási hűtőszekrények gyártását, amelyek az év végén kerülnek a kereskedelembe — nem valósult meg. Tény az, hogy jó gép, de a TKI (Távközlési Kutató A közel tíz éve vajúdó — forgórész nélkül működő, úgynevezett abszorpciós — hűtőszekrény-gyártás végre 1962-ben megkezdődött és az év végéig elkészült ezer kis Lehellel — amely még teljes egészében raktáron hever, bár a kereskedelem átvette — a sorozatgyártás megakadt. Mint a cikk ír­ja: Jászberényben 1963-ban még egyetlen darabot sem gyártották. Ez így igaz, de... Safcsák Béla, a gyárt­mány tervezési osztály ve­zetője azonban elmondotta* * * hogy a gyártást akadályo­zó csőhiány hogyan kelet­kezett. Az előírásoknak megfe­lelően rendes időben meg­rendeltük a Csepeli Cső­gyártól a hűtőgépekhez szükséges csőmennyiséget Sajnos, a csőgyár megfele­lő minőségű rézszegény csö­vet nem tudott előállítani, így azután a Csepeli Cső­gyár megbízottja 1962 no­vember 28-án a METALIM- PEX-en keresztül külföldi cégtől rendelte meg a hű­tőszekrény csövet a jászbe­rényi Fémnyomó és Lemez­áru gyár részére. A rende­lésnek a külföldi szállító csak a második negyedév­ben tud eleget tenni. A hű­tőszekrények további gyár­tását így előreláthatólag április végén folytathatjuk. — Az elkészült ezer hűtő- szekrényhez ki szállította a rézszegény csövet? — A Csepeli Csőgyár — felelte Safcsák Béla. — Nem értem. — Ha elmondom, moso­lyogni fog. Tudomásunk szerint a szétszedett Erzsé­bet híd valamelyik alkat­része volt ilyen rézszegény anyagból, — a gyár ebből hengerelte a fenti mennyi­séghez szükséges csövet. Az osztályvezető ezután még elmondotta, kis túlzás az, hogy a gyárat okolják az 1960-ban elkészült pro­totípuson végrehajtott mó­dosítások miatt (holott csak a kutató intézet által előállított laboratóriumi példány hibáit küszöbölték ki). — Az sem helyes —foly­tatta —, hogy valamilyen oknál fogva túlzottan fel­becsülik a kis Lehel ké­pességeit, mondván: világ- viszonylatban is a legjobb. A főkönyvelővel beszél­getünk, miközben egymás­nak adják a kilincset az emberek. Vidám, élcelődó hangulatban lépnek a pénz­táros. Pataki Gábor bácsi asztalához. 6 sorra számol­ja a jól végzett munka utá­ni előleget. Es nem is ke­veset. — öfzáz-hatszáz forint az átlag — kapom a felvi­lágosítást. — Az első ne­gyedévi előleg. összesen 33 383 munkaegység után 15 forintjával 485 745 forintot osztunk ki. — Azaz csak osztanánk, de nem kell a pénz—jegy­zi meg Deák János főköny­velő. — Hogy-hogy nem kell? Hát olyan ember is akad, akinek nem kell a pénz? —■ Tavaly is sokan vol­tak, akik egész éven át egy fíUér előleget se vettek fel. Év végén jónéhányam 40 000 forintnyi jövedelmet vittek haza. Megvan mindenük, a háztáji is meghozza a kony- háravalót. Most csak 200 000 forintot hoztunk ki a bank­ból, de biztosan vissza kell vinni egy részét. Belepillantok az előleg listába: Kéri László rakodó 1222, Kovács Imre brigád- vezető 2812, Kovács Sándor fogatos 2347, Bódi Dezső szarvasmarha gondozó 2280, Major József hizlaldáig 2250 forint. Érthetően a növény- termesztőké ennél kévé­in tézet) jegyzőkönyvei sze­rint az általunk ismert leg­jobb nyolc típus közül — gyártmányunk csak a ne­gyedik, illetve ötödik he­lyet foglalja el. Befejezésül még elmon­dotta a gyártmánytervezési osztály vezetője, hogy a 70 literes abszorpciós hűtő- szekrények gyártásánál fel­merült probléma a jászbe­rényi Fémnyomó és Lemez- árugyámak okozta a leg­nagyobb gondot azért, mert e gyártmánykiesés a ter­melésben nagy zavart oko­zott. —bognár— sebb, hisz későn indulha­tott a tavaszi munka. Jól működő szövetkezet a jászapáti Alkotmány Tsz, megelégedett emberek, ön­kéntelenül is felvetődik ha a többi szövetkezetünk is ilyen volna.a. — m. 1. — A felvásárlási terv teljesítéséért Közös versenyakciót in­dított a Hazafias Népfront Kunszentmártoni Járási Bi­zottsága és a nőtanács a felvásárlási terv teljesítésé­nek sikeréért. Máris igen szép eredmények vannak Öcsödön, Tiszasason a ser­tés-, hízottliba- és tojás- szerződések megkötésében. A versenyvállalási lap kö­telezettségei kiterjednek a mezőgazdasági munkára ia. Az akciótól Jó eredményt várnak: a felvásárlási terv októberi teljesítését és a mezőgazdasági munka len­dületes, gondos elvégzését. A járás lakossága tapasz­talhatóan kedvvel csatlako­zik e kezdeményezéshez. Ha a szervezési munka a kívánt eredményt hozza, akkor körülbelül ötezer résztvevője lesz a mozga­lomnak. magatartása fémjelzik. Ar­ra pedig sok biztató példa van itt A múlt héten tő- számlálást végeztek a búza­földön az elnök, a gazdász, a párttitkór, a főkönyvelő. — Mit bogarásznak? — köszöntek rájuk Susztár Sándorék, Menyhárt Feren- cék, Demeter Ferencék. njt ondjáfc, a búzavetés *" állapotát méricskélik. A következőkben aztán ki­derült, mennyire érdekli a búzatermés sorsa az em­bereket. És tudom, hogy miért meséli él Szabó Dé­nes gazdász. Mert pár éve még közömbösen nézték az Üj Élet-beliek, mi terem, hogy terem, terem-e egyál­talán — annyira nem érez­ték magukénak a közöst. De itt volt a tavaszi nitro­gén-trágyázás. — Valahova kellett tíz ember, húsz ember, nem akadály. ötvenen is szórták a nit­rogént puszta kézzél. Ismét Szabó Dénes mond­ja: ­— A harminc forint után a régi szorgalom kezd visszatérni. M ég csak kezd. De már mutatja a határ. A határt Tajti Laci bácsi el­nökkel, Szabó Dénes gaz- dássza] járjuk. Ez a két vezető különben még ter­metre is szöges' ellentéte egymásnak. Az elnök érett- korú. zömök jászmagyar férfitípus — s leventésen délceg tartásé gazdász. Szókincs-szegény, olyan két­ezer szókészletes lehet Tajti László — elleniben szlves- szavú, magyarázatokat ad­ni tudó Szabó Dénes. In­dulatban is más-más em­berek, hanem felfogásban, munkában, ikertestvérek. A hevesi út mentén üdén zöldell az árpa. A gyenge növényke meg-megrebb en a böjti szél erőszakos fu­vallata alatt. — Akar-e látni már kis lucernát? Akarok. Harsányan, pezs­gőzőiden kidugta, — ki­vágta! — fejét, harmatnyi zsenge első két sziki eveiét a rögök alól. Töményen tör fel, mint a hangya­boly. — Sűrű — hümmögi az elnök. A gazdász átveszi a szó­labdát tőle. — Mikor képesítőztem, azt kérdezték tőlem: mit csinálok a sűrű lucerna- vetéssel. Kibuggyan a nevetés be­lőle. — örülök neki — vála­szoltam. Korai vetés lehet, az em­beri lábnyom mindenütt mélyen belevésődött a lágy földbe, összepréselődött a föld a csizma alatt, mos­tanra kiverte a lúg sziki fehér szemcsékben a patkó­sarok helyét. — Április huszonheted i- kén már vetettünk. Az elnök ránéz a gaz- dászra. — Ö, micsodát beszélek. Márciust, márciust akartam mondani. A Nagyállás útján két traktor — pajkos lepkék akár — kergetik egymást. A harmadikat megállítja az elnök. Tárcsát vonszol és boronát. A borona szét­akadt, felborult, s jónéhány foga elhullott, javítani kel­lene. — Ejnye Miki, most jössz a kovácsmühely elől. Pironkodik a legény, Ur- bán Miklós traktoros. — Elfogyott az oxigén. A borona fogáról frissen tépett zöld fű illata csap az orromba. Nézi az elnök a hegesztést. — Mikor is jött ez a Feri bácsi ide? — Decemberben. Tóth Ferenc világéleté­ben ipari munkás, átjött a jászberényi fémnyomóból ezermesternek Jászapátira. Mindent tud; hegeszteni, esztergálni, motort szerelni. Aranyat ér a szövetkezet­ben. — Vele mertünk az ön­tözésnek nekivágni. jrúrják a kutakat, tizen­* kettőt a répaföldön. Az idén először locsolják a veteményt. Egy hónapja arra várnak, hogy valami Sárközi nevű előadó ki­tűzze a kutak helyét. ígér­ni már sokszor tette, csak érmen nem jött soha. Erre fel kijelölték ők maguk á kutakat. De k mény dolog a kútfúrás. tenyértörő. hónaijizzasztó munka még tavaszon is. Az istennek nem tudják a köpeny csövet Az ipar átszervezéséről — az üzemek összevonásáról (Az elmúlt hét k Szé­pén Bakonyi Sebestyén Endre, az Országos Tervhivatal elnökhe­lyettese tartott előadást a megyei pártiskolán az ipar átszervezéséről és az ezzel kapcsolatos problémákról. Az elő­adást vita követte. Az alábbiakban az ankét anyagát ismertetjük. Néhány kísérleti jellegű összevonás után az idén sor került a magyar ipar általános átszervezésére. Napjainkban e munka dan­dárja tart, s az ipari dol­gozók, gazdasági szakembe­rek körében gyakran heves vitákat szül. Ezzel kapcso­latban van még jónéhány tisztázásra váró probléma. Mindenekelőtt az, mi tette szükségessé az át­szervezést — és miért ép­pen most hajtják végre? A kérdésre egy mondattal is lehet válaszolni: az át­szervezés szerves része a fejlődésnek — egy újabb lépés az ipar és gazdaság- irányítás megjavítása felé. Tehát nem öncélú ügykö­désről van szó, az átszer­vezés csak eszköz arra, hogy a párt gazdaságpoli­tikai célkitűzései megvaló­suljanak. Ilyen cél mindenekelőtt a demokratikus centraliz­mus elvének fokozottabb érvényrejuttatása az ipar irányításában. Egyébként az 1956 óta kiadott rendel­kezések is valamilyen for­máiban már mind ennek az elvnek a jegyében szü­lettek. A vállalatok foko­zatosan nagyobb szabadsá­got kaptak a tervezés rend­szerében — csökkentek a kötelező mutatószámok. Igen jói szolgálta a de­mokratizmus elvét az „át­lagbéreden őrzésre” való át­térés. Ezzel például lehető­vé vált, hogy az üzemek­ben á bérezési forrnák kö­zött tetszés, illetve szükség szerint választhassák ki a legalkalmasabbat. Ugyanakkor a „beruhá­zási kódex” megalkotásával a centrális oldal is erősö­dött, s a központi szervek áltála hatékonyan tudták ellenőrizni a népgazdasági erőforrások felhasználását. Nos, ilyen előzmények után egyre inkább kibon­takoztak a továbbfejlődés szükséges körvonalai is. A tapasztalatok alapján nyil­a földbe verni. Talán hid­raulikával. — Laci bácsi, foghatok egy traktort? — Eredj hát. Andrej Béla lódul is és fordul vissza a legközelebb eső géppel. A Gólya dűlőn négy pár borona fogat. — Az ifi brigád. Valójában nem brigád, de mind fiatal lóhaj tók ke­rültek össze ide mára Gál János, Berki Béla, Vágó Feri, Nagypál László. Szür­ke és almáspej párosítás. Jóerejű igavonók, dobban­tanak a lábukká1, hogy vé­ge legyen már a cigaretta­szünetnek. Bőrük alá bújt a tavaszi izgágaság, szár­nyakon suhanva szeretnék repíteni a boronát. Az Anderka-tanyán túl veteményeznek. Száz négy- szögöl kert jut mindenki­nek. ott dugványoznak, ül- i tetnek mostan. Jobbára az asszonyok. Kapavágásaik után a duzzadt tavaszi föld : erjesztő szaga tölti meg az | alkonyt. S a boronák, a 1 loncsolt lovak, a zörgő ve- ; tőgépek, a kútfúró embe- l rác, a hasadó barázdák, a j párolgó vadvizek felfakadó, | fárasztóan erős szagát fut­tatja előttem a szél. A I számban ekevas-kettészelte. körömmel héjazott földi- j mogyoró fanyarul édes nedvességét érzem Tavasz van Tászapitín. Borzák Lajos vánvalóvá vált, ha a de­mokratikus centralizmust tovább akarjuk fejleszteni az iparvezetésben, akkor közelebb keli vinni egymás­hoz az akarót és az akara­tot végrehajtót. A sok át­tétel — közbeiktatott „pos­tás” ugyanis merevvé, ne­hézkessé, bürokratikussá teszi az irányítást — eltor­zítja a centrális akaratot. Ez a bizonyos közbeikta­tott áttétel pedig ez eset­ben a középfokú irányító­szerv — azaz az iparigaz- gatóságok rendszere. Ezek a szervek ugyanis nem rendelkeztek olyan anyagi eszközökkel és olyan hatáskörrel sem, hogy az alájuk tartozó vállalatok problémáit megoldhatták volna. Ilyen eszközök bir­tokában csak a miniszté­rium volt. Az iparigazgató­ság tehát jószerével csak a postás szerepét tölthette be. Megszüntetésük az ipa­ri átszervezés, illetve vál­lalati összevonás egyik célja. A másik: a vállalatok önállóságának biztosítása. Az utóbbi 5—6 évben e tekintetben is volt előre­haladás, azonban megköze­lítően sem elegendő. Az önállósághoz ugyanis nem­csak engedmény és jóaka­rat szükséges, hanem sok­kal inkább ennél anyagi eszközök. A rengeteg apró- csoprő vállalat és a közöt­tük szétforgácsolt eszközök okozták leginkább a kis­korúságot. Az összevonás egyben az anyagi erő kon­centrálását h jelenti, tehát az önállóság objektív fel­tételét. Egy nagyon is tipikus példa erre a Szolnoki Pa­pírgyár esete. A népgazda­sági terv előírta, hogy bi­zonyos fajta papírgyártás­hoz használt vegyszereket itthon a berentei üzemben kell előállítani, az addigi import-beszerzés helyett. A Szolnoki Papírgyár szállítója is — kijelölés szerint — Bereníe. Ám az üzem nem kristályos, ha­nem csak folyékony állapot­ban tudja például szállí­tani a marónátront, a savat nem balonokba fejtve, csak tartálykocsiba ömlesztve. Hogy a vegyszereket ilyen állapotban a papírgyár át­vehesse, fogadóállomásra volna szüksége, néhány milliós beruházásra. Erre viszont lehetősége nincs je­lenleg. A probléma máig sem megoldott, az a ve­szély fenyeget, hogy vegy­szerhiány miatt le kell ál­lítani a gyártást. Nem egy ilyen példát hozhatnánk még fel a kényszerű tehetetlenségre, önállótlanságra. Nyilván, ha a minisztérium — köz­beiktatás nélkül — közvet­len kapcsolatba kerül majd az átszervezés után a kialakítandó nagy papír­ipari vállalattal — köny- nyebben tudják orvosolni az ilyen bajokat is. A termelőerők koncent­rálása azonban nem csak ilyen előnyökkel jár. Ter­mészetszerűleg érvényre jutnak olyan adottságok, amit a nagyobb széria, ala­csonyabb rezsiköltség, jobb gazdálkodási lehetőségek stb. rejtenek s gazdag ta­pasztalatok bizonyítanak ma már nemcsak az Ipar­ban, hanem egyre inkább megyénk mezőgazdaságában is. Az összevonás okai közé tartozik az a praktikus cél is, hogy mivel az ipar­igazgatóságok megszűnnek, a minisztérium ne az apró vállalatok sokaságával, ha­nem csak néhány nagyvál­lalattal legyen kapcsolat­ban és képes legyen e2ek elvi és operatív irányítására. A fentiek alanián ös­szegezhetjük azt is, uz át­szervezés után hogy néz ki majd a gazdaságirányítás, milyen lesz az ipar felépí­tése? Az átszervezés gyakorla­tilag január elsején kezdő­dött és legkésőbb ez év vé­géig befejeződik. Az első lépésként a vállalatokat vonják össze — ez az év közepéig zömmel véget ér, utána a középfokú irányító­szervek megszüntetésére és a minisztériumok átszerve­zésére kerül sor. Megyénkben, sajnos, még a legfontosabb vállalatok­kal kapcsolatban nem szü­lettek döntések. Emiatt nagy a bizonytalanság né­hol. A Tejipari Vállalattól például jó néhány dolgozó elment emiatt és helyétbe sem töltik már. Az is vitat­ható — helyénvaló-e az el­képzelés, hogy az ország egyik legnagyobb termőte­rületű vállalatát, a szolno­kit a pestivel vonják össze, budapesti székhellyel. Álta­lános panasz — más "me­gyékben is —, hogy az összevonásnál a vállalati központokat Budapestre te­lepítik — jóllehet vidéki városban is épp úgy, sőt jobban elférne. Ezzel szá­mottevően nehezítik vidé­ken a női alkalmazottak el­helyezkedését. Pedig a párt- határozat a vidéki ipartele­pítésről értelemszerűen erre is vonatkozik. A miniszté­riumok azonban csak elvi­leg értenek egyet — gya­korlatilag éppen úgy meg tudják magyarázni a bizo­nyítványt a vállalati köz­pontok esetében is, mint a gyártelepítési vagy bővítési vitáknál. A téglagyárak, bútorgyár, vágóhíd, malmok. Tisza Ci­pőgyár s még néhány üzem sorsa már eldöntött, 9 a tapasztalatok azt mutatják, minden különösebb nehéz­ség nélkül ment végbe az átszervezés. Végsősoron az elvek fel­tétlenül jók. csak a gyakor­lati kivitelezésben lehet hiba, ami ellen a terűiden működő pártszervezeteknek menet közben is fél kell venni a harcot. Nagyon fontos figyelem­bevenni, hogy maga az át­szervezés, összevonás gaz­dasági adminisztratív intéz- 'kedés. önmagában ez Tfem hoz eredményt, csak kere­tet, lehetőséget ad az ön­állóbb, jobb munkára. Az összevonás csak a kerdet, eredmény csak ezután vár­ható és csak olyan mérték­ben, ahogyan dolgoznak az újjászervezett apparátus­ban. Egyáltalán nincs ki­zárva az sem, hogy egy nagy vállalat nem követhet el hibákat. A most életre- hívott Mezőtúri Téglagyári Vállalatnál is például elő­ször hét gazdasági szakem­bert kerestek — újsághir­detésben is — felvételre. Azután mégis kiderült, hogy tizenhárommal többen van­nak, mint kell. Felügyeleti szervük a második félévre 30 százalékkal nagyobb ter­vet szabott ki, mint az első félévre, holott a kapacitás nem növelhető ilyen mér­tékben. Az ehhez hasonló hibák gyökere rendszerint r hogy az érintettekkel nem beszélik meg az üzem gondjait az összevonás előtt, még arról is csak az utolsó percben nyilatkoz­nak, kivel mi lesz személy Szerint. Bizony nagy gond az át­szervezés s nem megy min­den probléma nélkül. Az ügyben eljáró központi gazdasági bizottság azonban alapos megfontolás után — és a területi pártszervek vé­leményét kikérve hozza meg esetenként a döntését. t. U I Előlegosztás

Next

/
Oldalképek
Tartalom