Szekszárdi Vasárnap 1991 (1. évfolyam, 1-16. szám)

1991-12-08 / 15. szám

1991. DECEMBER 8. VASÁRNAPI 7 Időmérés a maghasadás segítségével Lehet, hogy találkozunk még ilyen órával az 50-es előtt?... Régi, kedves ismerősömet látogat­tam meg a napokban. Horváth György okleveles villamosmérnök, a húsipari vállalat nyugdíjasa. Mindig is tudtam róla, hogy érdekli őt a rádiózás, ám amivel most rukkolt elő, arra nyugod­tan mondhatjuk - azt hiszem -, hogy fantasztikus. Elkezdtünk a dologról be­szélgetni és nagyon sok érdekeset tud­tam meg. - Úgy négy évvel ezelőtt a Rádió­technika című lapban olvastam egy szuperpontosságú óráról, amelyik 30 000 év alatt késik egyetlen másod­percet. Minthogy akkoriban már foglal­koztam CB-rádiók beállításával és kar­bantartásával, érdekelt, hogy hogyan tehetném ez irányú tevékenységemet még pontosabbá és elfogadhatóbbá. Ekkor döntöttem úgy, hogy építek egy ilyen órát. - Mégis, milyen óra ez, miért „oko­sabb", mint a többi? •- Itt tulajdonképpen arról van szó, y a maghasadáskor keletkező rez­géseket használjuk fel időmérésre. Ezek a rezgések olyan pontosan mérik az időt, hogy megállapítható a Föld mozgásának pontossága is. A rendszer egész Európára kiteijedt, a rádiójeleket, melyek az én órámat is vezérlik, egy Frankfurt melletti adóból sugározzák. Ez annyit jelent, hogy ha Párizsban vagy Stockholmban valaki építene egy ilyen órát, az pontosan annyit mutatna, mint az enyém. - Nem lehetett valami könnyű meg­építeni egy ilyen órát!? - Nem bizony! Hónapokig tartott, amíg kész lett, de megérte. Tökélete­sen működik már három éve. A legna­gyobb fejtörést egy speciális mikropro­cesszor beszerzése jelentette. Menet közben aztán felmerült még néhány, igen kényes műszaki probléma, ezek leküzdése azonban már inkább élveze­tet, semmint bosszúságot jelentett. - Ez mind nagyon szép, de mii szól a felesége ahhoz, hogy az egyik szoba úgy néz ki, mint egy rádiós klubhelyiség? - Az a helyzet, hogy ez csak ráné­zésre ilyen szörnyen sok. Végső soron a dolgok nagyobbik része elfér egy asz­talon, és én különben is mindig rendet tartok az eszközeim között. És hát, megszoktuk már. Nekem ez a hobbim, és a környezetem megtanult ezzel együtt élni. Szerintem ez nem is olyan nehéz! - Azon gondolkodom, hogy ha Gyuri bácsi ilyen órát tud építeni, nem lenne-e megoldható ugyanez nagyban, mondjuk egy köztéri óra gyanánt!? - Ennek természetesen nincsenek különösebb akadályai. Tulajdonképpen az egész „csak" pénzkérdés, bár az biz­tos, hogy jóval olcsóbb lenne, mint venni egyet. Én mindenesetre szívesen megcsinálnám, ha megkérnének. Az óra egyébként mutatja a másod­percet, percet, órát, napot, a hét nap­jait, az évet és az évszázadot. Gaján Sándor Híd Szekszárd és Oregon kőzött A SEED-alapítvány a közelmúltban pályázatot írt ki magyar magánvállalko­zások menedzserei számára. A kivá­lasztottaknak módjukban volt két hetet .iz USA-beli Oregon államban tölteni, s ott vendégként és segítséggel ugyan, de mégiscsak önmagukat, vállalkozásu­kat menedzselni. Az országból tizen­öten élhettek a lehetőséggel. Többsé­gük egy-egy konkrét területen keresett partnert, de akadt két vállalkozásszer­vező cég is. Egyikük a szekszárdi Alisca Patent Rt. melynek ügyvezető igazgatója, Rigler István néhány nappal hazatérte után így összegezte tapasztalatait. - Óriási érdeklődés kísérte a ma­gyar vállalkozók útját Oregonban. Még mindig a Kelet kapujának tekintenek bennünket, s ennek megfelelően fo­gadták a csoportot - mondja Rigler úr, aki 36 projektet vitt magával az ország különböző részeiből. Tolna megyétől Komáromig és Debrecenig akadtak szellemi termékek, amelyeknek gondozását az Alisca Pa­tentre bízták. Ezek között volt jó né­hány nem kellően előkészített anyag, akár a fordítás hiányossága, akár az amerikaitól eltérő magyar gondolko­dásmódhoz való ragaszkodás miatt, hogy ti. cégüket bemutatva szíveseb­ben foglalkoztak múltjukkal, mint a jö­vőre vonatkozó elképzelésekkel. Azokat a projekteket, amelyeket volt idejük az aliscásoknak átdolgozni, eladható formá­ban vitte ki az ügyvezető, a többi az ér­deklődés fölkeltésére volt alkalmas. A legkülönbözőbb üzletemberekkel sikerült kapcsolatot kialakítania. - Ezen az úton mindannyian el akartuk adni magunkat. Nekem - úgy érzem - sikerült. Azt szoktam monda­ni, hogy az Alisca Patentnek van egy magyar know-how-ja. Mi voltunk az el­ső magánvállalkozás a megyében, s ma már olyan lehetőségeket tudunk bizto­sítani partnereinknek menedzsment­ben, kapcsolatrendszerben, információ­ban, amelyekkel ÖTLETBŐL HATni lehet - cégünk szlogenjének megfele­lően. Fölvállalunk minden olyan mű­szaki, vállalkozási ötletet, amiben fan­táziát látunk. Azt gondozzuk, fejleszt­jük, s hazai és külföldi bázisokra tá­maszkodva annyi szellemi többletet adunk hozzá, hogy az megvalósítható, eladható legyen. Csak ott van esélyünk, ahol sikerül monopolhelyzetbe kerülni, olyan rést ta­lálni, amelyet csak mi tudunk kitölteni. Példaként említi Rigler úr a bonyhádi légcsatornás talpú cipőt, vagy azt a mik­roőrlési technológiát, amelyekben óriási a lehetőség, de csak akkor van esély ennek kiaknázására, ha időben szaba­dalmi oltalmat, ezáltal monopolhelyze­tet lehet hozzá szerezni. Az amerikai út e két ötlet menedzselésére is jó volt, de a kint folytatott tárgyalások, az új kapcsolatok s néhány amerikai konzul­táns cég márciusi szekszárdi viszontlá­togatása azt ígéri, hogy egyéb területen is sikerül az Alisca Patentnek és part­nereinek ebből az útból profitálnia. Ha a nemzetközi program céljának megfelelően a 15, amerikai útról haza­tért magyar kisvállalkozó hídszerepet tölt be Magyarország és Oregon kö­zött, akkor ennek a hídnak - ebben biztos az ügyvezető - az Alisca Patent az egyik pillére. -ri­t Csecsemőkről - a csecsemőkért ^^tűszavas rövidítésekben bővelke­a^orunkban a szépen hangzó „CSŐSZ" valószínűleg nagyon sokak számára idegenül hangzik. Nem egé­szen jogtalanul, bár ami mögötte van az egy nagyon fontos intézményrend­szer képviselőit rejti. A Csecsemőott­honok Országos Szövetsége a közel­múltban tartotta tavalyi alakulása óta első közgyűlését Budapesten, ahol a szekszárdi csecsemőotthont dr. Szabó Péter igazgató-főorvos vezetésével nyolctagú, sokat és érdekesen hozzá­szóló küldöttség képviselte. Lapunk 3­ik számában kétoldalas, fényképes ri­portban számoltunk be a szekszárdi munkáról. Annyi önelégültség enged­tessék meg nekünk, hogy szeptember 15-ei számunk felvitt maradék példá­nyait valósággal szétkapkodták a Fák­lya-klubban, mely a közgyűlésnek he­lyet adott. Elnöki megnyitót dr. Falk Judit, a Csecsemőotthonok Országos Módszer­tani Intézetének most nyugdíjba vo­nult igazgatónője tartott. Emlékezte­tőül: Magyarországon e pillanatban 29 otthonban kereken 2000 gyereket gon­doznak, sérült, vagy sérült környezet­ből származókat. Hamis és álhumaniz­musra vall az az újabban teijedő véle­mény, mely szerint a legrosszabb csa­lád is jobb körülményeket tud nyújtani a legjobb csecsemőotthonnál. Ez ugyanis egész egyszerűen nem igaz. A szervezetnek 24 intézményi és 213 egyéni tagja van, valamennyien a jövő iránt aggódó szakemberek. Azt, hogy mennyire nem indokolatlanul, száza­lékszámokkal is lehetne bizonyítani, de mert egyetlen magyar gyerek sorsa se szenvteleníthető százalékokba, marad­janak a konkrét számok. A csecse­mőotthonok férőhelyei az első félév­ben 200-zal csökkentek, ugyanakkor az újonnan felvettek száma növekedett, a távozottaké (örökbe-, vagy gondozásba adottaké) hanyatlott. Valószínű, hogy a jövőben történik módosulás, hiszen az emelt családi pótlék sokakat arra kész­tet, hogy még teljes nevelési alkalmat­lanság esetén is otthon tartsák a jobb sorsra érdemes kicsiket. A gyerekneve­lés azonban csak tört részben pénzkér­dés. Élénk vita folyt azzal kapcsolatban, hogy ki milyen fokon, kinek a megkér­dezésével döntsön az esetleges gondo­zói kihelyezés, vagy örökbefogadás fe­lett. A jelen volt teremnyi szakember között nagy feltűnést keltett dr. Szabó Péter főorvos, és intézményének veze­tő védőnője, dr. Fang Mártonné felszó­lalása, akik megyebeli példákkal bizo­nyították, hogy a legkülönbözőbb ilyen téren érdekelt és felelős intézmények összefogására éppen minálunk sikerült megfelelő módszereket találni. Annak ellenére, hogy a kellő törvényi szabá­lyozás még jó ideig valószínűleg várat magára, bár az előkészítő munkába a CSÖSZ-t már bevonták és remélhető­leg a jövőben is bevonják. Nehéz ered­ménynek elkönyvelni ugyanis azt, hogy egy bizonyos számú gyereket ­átmenetileg - „örökbe" fogadnak, az­tán a pubertáskori nehézségek szapo­rodtával - darab-darab alapon, mint egy árucikket - ismét visszaküldik az állam gondjaiba. Szekszárd esetében egy év alatt 18-at. A CSŐSZ Kelemen András népjó­léti államtitkárral együttműködve már idáig is részt vett a fentebb említett gyerek- és ifjúságvédelmi törvény elő­készítésében. Kapcsolatot teremtett a Nemzetközi Gyerekmentő Szolgálattal, sőt a Gyerek- és Ifjúságvédő Kamarák­kal is megkísérelte ugyanezt. Alig hin­nők, hogy e szervezetek létéről olva­sóink többsége egyáltalán hallott vala­mit. Annak bizpnyítására, hogy a gyer­mekek sorsa feletti döntés sok esetben mennyire formalista és gépies, szolgál­jon egy számadat. A legutóbbi felmé­rési időszakban 338 gyerek került álta­luk sose látott, nem ismert személyek­hez, minden lelki előkészítés nélkül. (Ordas)

Next

/
Oldalképek
Tartalom