Szabad Földműves, 1988. január-június (39. évfolyam, 1-25. szám)

1988-04-08 / 14. szám

1988. április 8.

SZABAD FÖLDMŰVES

V

ÁTSZERVEZÉS ELŐTT

1

N Liko (Konzervipari és Szeszteldolgozó) termelési-gazdasági egység vezérigazgatóságának kommunistái március közepén tartották évzáró taggyűlésüket. A (elsőbb pártszervek képviseletében Rudolf Vaníío, az SZLKP KB osztályvezetője vett részt a tanácskozáson. Marián Lipka mérnök, kandidátus, a harmincöt tagó pártalapszervezet elnöke beszámolójában részletesen elemezte a termelési-gazdasági egység dolgozóinak tavalyi eredményeit.

Tárgyilagosan értékelte az elért sikereket, s egyben rámutatott a gyorsabb ütemű előrehaladást akadályozó nehézségekre is, amelyeknek az áthidalása az időszerű feladatok közé tartozik. A Liko termelési gazdasági egység fennállása óta tavaly első Ízben ért el jobb eredményeket, mint a cseh országrészbe!! partnere. Több mint 566 millió koronás nyereséget könyvelhettek el. ami 4,7 százalékos tervtúlteljesftésnek telel meg. Az utóbbi tíz év alatt megtízszereződött a nyereségképzés.

Kétségkívül sikerként könyvelhető al, hogy a tavalyi kedvezőtlen időjárás miatti, problémáktól sem mentes alapanyag-ellátás ellenére, valamennyi előirányzott tervmutatót teljesíteni tudták. Ennek titka mindenekelőtt abban rejlik, hogy az egyes termények és alapanyagok hiányát rngalmas szerkezetváltási program megvalósításával különböző módon sikerült pótolni. Az utőbbi időszakban egyre Inkább az előtérbe kerülnek az alapanyag-ellátás eddig tisztázatlan kérdései. A felmerülő problémák mielőbbi megoldása nélkül ugyanis nem lehetséges az előrelépés, a termésfejlesztés, a folyamatos gyártás és szállítás. Éppen ezért az adásvételi kapcsolatok fejlesztése, a termelőkkel folytatott együttmükömegvalősftásávaf, a* elegendő menynylségű alapanyagokból pedig jelentős többletgyártással. Csakis Így magyarázható az, hogy az előirányzott mutatókat a nagy nehézségek ellenére Is túlteljesítették.

A termelő, gyártő szemszögéből nézve bizonyára ez jelentette az egyedüli kiutat a szinte kilátástalannak tűnt helyzetből. Am a kereskedelem, a vásárló és fogyasztó nem elégszik meg azzal, hogy a gyártók tervüket túlteljesítették, amikor a keresett termék huzamosabb ideig hiányzik az üzletek polcairól. Konk-^ rétabban: hiába tartósítottak a kon-' zervgyárak dolgozói például a tervezettnél nagyobb mennyiségű káposztát, ha a vásárlók, fogyasztók éppen uborkát kerestek... Sajnos, más élelmiszer-ipari termékek esetében is gyakran előfordul, hogy olyan készítményekből gyártanak többletet, s próbálják a kereskedelemben értékesíteni, amely Iránt nincs piaci kereslet.

Az évzáró taggyűlés fobeszámolójában elhangzott többek között az is, hogy az eddig alkalmazott piackutatási módszerek elavultak, s nem felelnek meg a legújabb követelményeknek. Olyan piackutatási hálózatrendszert kellene kiépíteni, amely lehetővé tenné a valós fogyasztói Igények alakulásának viszonylag pontos felmérését. Az Így szerzett információk alapján lehetne rugalmasabban módosítani a termékszerkezet-váltási programokat.

Az említett módszer széles körű felhasználása természetesen nem oldaná meg a legégetőbb alapanyaggondokat, de legalább útmutatásul szolgálna a különböző szerkezetmódosítási elképzelések gyakorlati megvalósításához. Az új piackutatási módszerek kidolgozásának és főleg

Termékújdonságok

(Foto: —ita—)

Ä színtelen vagy fakó címkéjű, nem megfelelő csomagolóanyagú, illetve külsejű terméket nagyon nehéz a piacon értékesíteni. Az élesedő nemzetközi élelmiszer-gazdasági konkurenciaharcban is egyre nagyobb szerepet Játszik a vonzó, esztétikai szempontoknak megfelelő termékkülső, amely Jelentős mértékben befolyásolja a piaci értékesítés eredményeit és lehetőségeit. Nemcsak a tartósítóiparban, hanem más ágazatokba Is gyakran az elavult csomagolástechnikai módszerek alkalmazása akadályozza a nagyobb piaci sikerek elérését.

Ä termelési-gazdasági egység kereskedelmi igazgatója részletesen szólt a gyermekek, Illetve a betegek korszerű, egészséges táplálkozását elősegítő, termékcsaládok gyártást programjának bővítéséről, az ezzel kapcsolatos új elképzelésekről. Mindenekelőtt az újdonságok széles körű kereskedelmi forgalmazásának eddig kihasználatlan lehetőségeit hangsúlyozta a vezérigazgatóság vezetőségének képviselője. Rámutatott arra, hogy az új termékek gyorsabb és átgondoltabb értékesítésével igyekeznek bővíteni a dietetikus készítmények és bébiételek skáláját. Sajnos, eddig nem sikerült a korszerű táplálkozási és egészségügyi követelményeknek megfelelő diatermékcsaládot kialakítani. Ezzel magyarázható, hogy az új termékszerkezet-váltási program keretében a korábbinál jóval nagyobb Figyelmet szentelnek a dietetikus készítmények gyártásának.

Bár jelentős előrehaladás volt tapasztalható a különböző félkész és készételek gyártása során még mindig nem tudták teljes mértékben biztosítani a piaci keresletnek megfelelő árukínálatot. A hűtőipari termékek gyakori piaci hiánya több esetben váltotta ki a vásárlók jogos elégedetlenségét. A problémák megoldását szolgáló operatív Intézkedések remélhetőleg megakadályozzák a múltban előfordult hiányosságok és fogyatékosságok felszínre kerülését.

'Az évzáró taggyűlés vitája a gazdasági problémák mellett részletesen foglalkozott a belső szervezeti élet időszerű kérdéseivel. Rudolf Vanöo, az SZLKP KB osztályvezetője a CSKP KB 7. ülésének határozataira, s az ezekből adódó gazdasági feladatokra irányította a gyűlés résztvevőinek figyelmét. Hangsúlyozta, hogy a gazdaság! mechanizmus átalakítása a mezőgazdaságban és az élelmiszeriparban is új szemléletet, jövedelmezőbb szerkezetváltási programokat

igényel. Ezzel kapcsolatosan a Ltko termelési-gazdasági egység dolgozóinak az átszervezés előtti legfontosabb feladatuk, hogy megfelelő alapot biztosítsanak az új irányítási forma hatékony gyakorlati alkalmazásához.

A nyilvános szavazással megtartott választások után Vincent Zimdés elmélyítése a Jövő szempontjából meghatározó fontosságú tényezővé válik.

A főbeszámoló előterjesztője hangsúlyozta, hogy bár sikerült a legfontosabb mutatókat teljesíteni, a termelési-gazdasági egység dolgozói és vezetői nem minden tekintetben elégedettek az elért eredményekkel, mert tisztában vannak kiaknázatlan tartalékaikkal. A ■ belkereskedelmi áruellátásban ijgyanis nem sikerült mindenütt orvosolni a folyamatos gyártást és szállítást gátoló legégetőbb problémákat, s a termékszerkezet-váltási program megvalósítása Is több készítmény gyártása során akadozott.

A legtöbb nehézség oda vezethető vissza, hogy az ideig nem tudták kiküszöbölni az idényjellegű alapanyagok szállításának, illetve biztosításának fogyatékosságait. Néhány jó példa azonban mutatja, hogy az érintett felek megfelelő szintű együttműködésével miként lehetne áthidalni az évek őta Ismétlődő szállítási problémákat.

A . termelési-gazdasági egység anyagbeszerzői legnagyobb Igyekezetük ellenére sem tudták tel|es mértékben felszámolni az Ilyen jellegű hiányosságokat Tavaly például a szerződésekbe foglalt uborkamennyiségnek mindössze a felét tudták felvásárolni a termelőktől A különböző gyümölcsfélékből 400 ezer tonnával dolgoztak fel kevesebbet, mint amenynylt terveztek Ezenkívül nem kis feltörést okozott a fűszerpaprika beszerzése vagy például a keményítő hiánya.

Felmerülhet a kérdés, hogy ilyen nagymértékű alapanyaghiány mellett miként tudták mégis tervüket túlteljesíteni a termelési-gazdasági egység dolgozói. A válasz egyértelmű: különböző termékmódosftásl programok

a gyakorlatba történő bevezetésének elodázása csak további adásvételi és áruértékesítési feszültséget szül, amelyek jelentős mértékben megnehezítik a kooperációs és Integrációs együttműködési formák fejlesztését, illetve bővítését.

Az Időszerű feladatok listáján a csomagolástechnika korszerűsítése is előkelő helyet foglal el, hiszen a termék piacképessége szempontjából lényeges, hogy esztétikus és praktikus csomagolásban kerüljön a piacra, valamint a vásárlókhoz. Napjainkban — különösen hazai viszonylatban — a minőség javításának a csomagolástechnika korszerűsítésével kell párosulnia.

ka, a Liko termelési-gazdasági egység vezérigazgatója, valamirit a pártszervezet elnöke az átszervezéssel kapcsolatos Időszerű feladatokat Ismertette. Mindketten hangsúlyozták, hogy a legjobb felkészülés az előirányzott gazdasági és pártfeladatok következetes teljesítése. Ezért a pártszervezet új vezetőségének mindent meg keli tennie annak érdekében, hogy a termelési-gazdasági egység dolgozói kellőképpen felkészüljenek az új, Igényesebb feladatok megvalósítására.

BÁRDOS GÝÚLÄ

A félkész ételek gyártóvonala .(Száraz Marián illusztrációs felvétele)

Konzervgyári pillanatkép (Fotó: Bogoly János)

Hl В DETßS _______________

A Prievidzai Gép- és Traktorállomásnak

szabad kapacitása van az SKPU—220-as és SP—152-es típusú szecskázógépek generál javítására.

A gépek esetében cserére is lehetőség nyílik.

Megegyezés szerint vállaljuk a szállítást is mindkét irányban.

Bővebb felvilágosítást a 222-67-es (belső vonal: 35) telefonszámon kaphatnak.

SzF-42

H I R D E T É S_____

A budkovcei Aranykalász Efsz

olyan konténereket és traktoros konténer hordozókat gyárt és szállít, amelyek felhasználása a következő népgazdasági ágazatokra terjed ki:

*— mezőgazdaság (a mezőgazdasági termények, az Istállótrágya, a szilárd és a porhanyós hulladék stb. szállítására. a szarvasmarba etetésére és Itatására);

— építőipar (a hulladék, a betonkeverékek stb. szállítására;

— ipar fa szilárd hulladék szállítására);

— mtszaki szolgáltatások, helyi nemzeti bizottságok (a

háztartási hulladék szállítására).

A NYITOTT ÉS ZÁRT FEDELŰ KONTÉNEREK TÍPUSAI:

— konténer ömlesztett anyagok szállítására (7 köbméter befogadóképességű és 7 tonna teherbírású);

— nagy térfogaté konténer (13 köbméter befogadóképességű és 7 tonna teherbírású):

— konténer gazdasági haszonállatok szállítására;

*

ttatő konténer;

— etető konténer;

i— konténer háztartási hulladékra.

•— konténer tvegre.

A TRAKTOROS KONTÉNERHORDOZÖK TÍPUSAI:

— MV 7—035-ös billenthető;

— TRN 8—040-es karos rakodó.

SZÖVETKEZETÜNK EZENKÍVÜL GYÄRTJA ÉS SZÁLLÍTJA:

*— az SÓZ 05-Bs típnsá. a gépjavító műhelyekben használatos forgókaros darut {500 kilogramm teherbírású);

— kohóipar! termékeknél használatos állványokat;

— kohóipart termékeknél használatos rakodólapokat.

A SZÁLLÍTÓ CÍME:

JRD „ZLATÝ KLAS“ 072 15 BUDKOVCE okr. Michalovce Bóvebb felvilágosítást a következő teiefonszámokon adunk: 732-81, 732-88, 732,05 Telex 776667

SzF—39

i

f