Szabad Földműves, 1984. január-június (35. évfolyam, 1-26. szám)
1984-01-21 / 3. szám
1984. Január 2Í. JSŽÄIAD FÖLDMŰVES 5 A melléküzemág dolgozóinak egy része Mezőgazdasági üzem, ahol PÓTALKATRÉSZEKET GYÁRTANAK Mezőgazdasági üzemeink pótalkatrész-ellátása sajnos sok kívánnivalót hagy maga mögött. Emiatt a legnagyobb dologidőben is több gép van kényszerpihenőre kárhoztatva, ami nem csupán a mezőgazdasági üzemeket, a népgazdaságot is érzékenyen sújtja. Nem csoda tehát, hogy illetékes felsőbb szerveink keresik az észszerűbb problémamegoldás lehetőségeit. S természetesen a mezőgazdasági üzemek illetékes vezetői sem tétlenek. Nemegyszer olyan feladatokat vállalnak, melyek teljesítése bizony nem is olyan egyszerű: túl az alkatrész-felújításon (ezt már több helyütt alkalmazzák!), még gépi eszközök konstruálására is serkentik ésszerűsítő-újítő brigádjaikat. Teszik ezt azért, hogy úrrá legyenek a nehézségeken, amiért elmarasztalás helyett csak elismerés, dicséret jár. Az alábbiakban a palásti (Plášťovce) BÉKE szövetkezet példáján érzékeltetjük, mit tesznek annak érdekében, hogy a pótalkatrész-probléma — ha szőkébb keretek között is, de — elmozduljon a holtpontról, dűlőre jusson. Ez a közös gazdaság felsőtúri (Veiké Túrovce) üzemegységében létesített pőtalkatrészgyártó melléküzemágat. TETTREKESZ FIATALOK Korábban a ROPOVOD tompái (Tupá) állomásán technikusként dolgozott Ján Sedláček, aki most az új üzemág vezetője és alkalmi Ijísérőm. Elmondta, hogy az ő irányításával 1977 januárjában kezdődött meg az építkezés. Csupán tervek voltak és a szükséges építőanyag. Meg a szilárd akarat és némi hozzáértés. Egy leégett dohányszárító képezte a műhelyvázat, ezt bővítették, az új célnak megfelelően. Am, először fel kellett számolni az Itteni (mintegy hatvan fuvarnyira tehető) szeméttelepet, csak azután következhetett az építőmunka. Mindezek ellenére Ián Sedláček nagyon derűlátóan jelentette ki: „Az év második felében itt pótalkatrészt kell gyártani...“ Mire alapozta elképzelését? Mint kommunista jól ismerte az összefogásban rejlő hatalmas erőt, melyet a szükségállapot is megsokszorozhat. Így is történt: a sportszervezethez és a SZISZ-szervezethez fordult segítségért. Hosszú éveken át maga is aktívan sportolt, tudta, kérése megértésre talál. A fiatalokat Nanias Hona, az ifjúsági szervezet titkára mozgósította, aki most az üzemág adminisztrátora. Persze, segített a pártszervezet, s mivel a szövetkezet munkaerőátcsoportosítást hajtott végre, jól haladt a munka. S megtörtént a csoda, amiben nagyon kevesen hittek: az üzemág egyes részeiben már áprilisban megindult a pótalkatrészgyártás. A fiatalok tettrekészsége, s a kiváló munkaszervezés meghozta gyümölcsét. LELEMÉNYESSÉG — És a gépeket honnét szerezték be? — kérdeztem a szemlét követően a szűk irodában. — A szükséges gépek, berendezések beszerzését már akkor megkezdtük, amikor a bratlslavai Ágrotephnika ajánlatára vállaltuk a mezőgazdasági pótalkatrészek gyártását — feleli az üzemágvezető. —• Ezek ipari üzemek kiselejtezett gépei voltak, melyeket hirdetés alapján fedeztünk fel és szereztünk be jutányos áron. Természetesen üzembehelyezésük előtt gondos műszaki ellenőrzésen, javításon estek át, hogy ne csak a termelési, de a munkabiztonsági követelményeknek is megfeleljenek..'. Az azóta eltelt időszak termelési eredményei igazolják: kár lett volna ezeket a gépeket beolvasztani, ócskavasként hasznosítani. Naniás Ilona, adminisztrátor (A szerző felvételei) — És milyen pótalkatrészeket gyártanak? — Feladatunk a különböző gépekhez, gépi eszközökhöz késeket, vágóeszközöket gyártani. Többek között a magyar gyártmányú 6-KRX típusjelű kapálógéphez, valamint az FN-160-as bolgár talajlazítóhoz Is. Továbbá késeket gyártunk az E-280-as és az SPS-420-as típusjelű önjáró silózógépekhez. Legújabb termékünk a BDT-7-es típusjelű, szovjet gyártmányú tárcsához szükséges vágóeszköz. Termékszerkezetünket a zvolení Agrotechnika határozza meg. amely a fő megrendelőnk, a gyártáshoz szükséges alapanyagot is az biztosítja részünkre. — Milyen volt az Indulás, mármint az ipari termelésben járatlan mezőgazdasági dolgozókkal? — Zökkenőmentes éppen nem volt, de könnyebben túljutottunk a kezdeti nehézségeken, mint gondoltuk. A nagyobb szakismeretet nem igénylő műveleteket hamar elsajátították, begyakorolták dolgozóink. Kezdetben három nőt és három férfit foglalkoztattunk, most pedig közel félszázan dolgoznak az üzemágunkban. Alaposan megnőtt az árutermelési tervünk: az induláskor másfélmillió korona volt, s a múlt évben már 10 millió ko/ona fölé emelkedett. — Az itt foglalkoztatott munkaerők nem hiányoznak a mezőgazdasági termelésben? — Az eddigi tapasztalataink inkább azt bizonyítják, hogy eredményesen tudjuk segíteni a növénytermesztést, főleg csúcsidényben. Dolgozóink a gépek mellől a mezőre vonulnak, hogy meggyorsítsák a munkák ütemét. Az ilyen kiesés nekünk gondot nem okoz: ha szükség úgy kívánja, napi több műszakos termelésre térünk át. Ilyenkor, télidőben még raktárra is termelünk, hogy a munkacsúcsok időszakában kielégíthessük a megnövekedett igényeket. ÄLLANDÖ MUNKALEHETŐSÉG A NŐKNEK A szövetkezet ipari üzemága főleg nőket foglalkoztat, akik így állandó kereseti lehetőséghez jutottak. Teljesítménybérért dolgoznak; marógépen 2200, sajtolőgépen 1800 koronát keresnek havonta. Kajasz Pálné, Dénes Kirolyné. Irena Sedláöková és a többiek. Az üzemágvezetőnek három mester — Gál István, Dobos Zoltán és Márkus János — segít a munkaszervezésben, Naniás Ilona meg a könyvelést vezeti. Száz szónak is egy a vége: a palásti szövetkezet (lévai járás) nagyon hasznos feladat teljesítésére vállalkozott. Tevékenységével jelentősen elősegíti a pótalkatrészgondok enyhítését, az élelmiszeripari nyersanyag termelésének eredményesebbé tételét, a mezőgazdaságra háruló feladatok teljesítését. BOJTOS JÁNOS Ján Sedláček üzemágvezető, minőségellenőrzést végez Jó gazdaszeliem - elfogadható eredmények Tíz település határát öleli fel a 6558 hektáros Királyhelmeci (Kráľovský Chlmec) Állami Gazdaság. Nagy területen termeszt kukoricát, gabonát, cukorrépát; jó pénzt hoz az olajosrepce. a napraforgó, a dohány, a paradicsom, az alma és a szőlő. — Elsősorban a termelési adottságaink kiaknázásához és a népgazdaság elvárásaihoz igazodtunk. Ennek megfelelően állítottuk össze a gazdálkodás szerkezetét, s készítjük az éves terveket — tájékoztat Leczo István agrármérnök, a gazdaság igazgatója. — Sajnos, a műtrágya túltengése az utóbbi években bizony nem kedvezett a talajszerkezetnek. Földjeink termőereje leromlott. Az állatállományunk szerencsére jelentős mennyiségű istállótrágyát és hígtrágyát biztosít, de távolról sem eleget. így azután évente 900 hektárra jut szervestrágya, s 300-ra hígtrágya. Az igazgató kifejezésre juttatta, hogy a jövedelmezőbb gazdálkodás érdekében még sók a tennivaló, így a takarékossági elvek gvakor’ati érvényesítése van előtérben. Erre legfőképpen az kényszeríti őket, hagy az elektromos áram, az üzem-, fűtő- és hajtóanyag fogyasztása évente a nyolc millió koronát is megközelíti. Tehát, igen nagy a tét. Ha ebből a költségből csupán 5—8 százalékáét tudnak évente megtakarítani, az is jelentős összeg. A múlt évi növénytermesztést eredményeket Koleszár János fóágazatvezető foglalja össze: — A szélsőséges időjárás kedvezőtlenül hatott a hozamátlagok alakulására, főleg a gabonát Illetően. Viszont a kukorica hektáronként 5,23 tonnával fizetett, vagyis 555 tonnával túlteljesíthettük az eladási tervünket. Ugyancsak érdemes volt cukorrépát termeszteni, melyből elértük a 34,37 tonnás hozamátlagot s a cukortartalma túlhaladta a tizenöt százalékot. Ennek az Ipari növénynek a termelési tervét 107,7 százalékra teljesítettük. Nyereséges volt az olajosrepcénk, з napraforgónk, a dohány, a szőlő és a zöldségtermesztésünk. Azt hiszem, az ő talajadottságaik közepette a felsorolt növénytermesztési eredményeikkel elégedettek lehetnek. Ehhez minden körülmények között az emberi tényezők is jelentősen hozzájárultak. — Milyen gazdasági évet zárnak? — hangzott el a tömör kérdés, melyre az igazgató ad elfogadható választ. — Tavaly előtt 2 millió 258 ezer korona volt a tiszta nyereségünk. Hogy a tavalyi év miként sikerült? Az is nyereséges---- node, ne kiabáljuk el... — Aztán azt fejtegeti, hogy aránylag sok a kezdeményezőkészséggel, önfegyelemmel, felelősségérzettel rendelkező szakemberük, ök tesznek talán a legtöbbet friss észjárásukkal, szakértelmükkel azért, hogy az eredmények kielégítőek lehessenek. Az eredményes gazdálkodást befolyásoló tényező: a jő bérrendszer, az anyagi érdekeltség. De az igazgató szerint más Is jelentős szerepet játszik: — A je’enlegi termelési szinthez- a műszaki színvonal adott. Ehhez kell a technológiai fegyelem és a jé munka-, valamint tervfegyelem. A munkabérrendszerünk is erre serkent. Ezt egészíti ki a premizálás, melynek a feltételei jobbára a minőségi elvárások teljesítésére ösztönöznek. — Kifizetetlen prémium? — Előfordult, hogy néhány feladatot a do’gozék nem úgy teljesítettek, mint azt a prémiumfeltételek megszabják, így aztán természetes, hogy a kifizetésére sem kerülhetett sor__Node, ez nem jellemző ... És most következzék az állattenyésztés, mely hét telepre aprőzódlk. Négyezer a szarvasmarhájuk, tizenhatezer a sertés és kétezer a juh. — Az 1983-as évben — summáz a fiatal Igazgató — több mint négymillió liter tejet és kétezerháromszázhatvan tonna húst adtunk közellátásra. Az idén a tejértékesítésre fordítunk több figyelmet, no meg az állományszelektálásra. és a takarmányozás kérdése Is napirendre kerül. Juhászatunkat bővítjük, melyhez a legelőgazdáskodást már sikerült kialakítanunk. A szántóföldi takarmánytermesztésen ts szándékozunk javítani. Sonra jártuk a telepeket, mindenütt rendet, tisztaságot észleltünk, amit a tőketerebesl (TreblSov) járás több mezőgazdasági üzemében bizony elhanyagolnak. A látottak a kiváló gazdaszellemet tükrözték. Hlés Bertalan koriak! hasznosításának fontosságát, sürgősségét. Gazdaságukban milyen tekintélye van az újnak? — Nálunk Is komoly szemléletváltozás történt. Korábban egyes Idősebb szakemberek szakmai féltékenységével, tisztségféltésével kellett küszködnünk. Holott az lett volna a helyénvaló, ha segítik a fiatal szakembereket, megtalálva a közös hangot, az egyetértést. Persze a fiatalok lendületét Is kordában kell tartani, csakis a reális Javaslatokat, újításokat támogattuk, fogadtuk el. Ma már ilyen problémáink nincsenek. Kiválóan képzett szakembergárdával rendelkezünk, amt magával hozza az új iránti fogékonyságot, a bátor kockázatvállalást. Pártszervezetünk tagjaival alaposan megtárgyaltuk, s a helyi feltételekre bontottuk le a CSKP KB 8. ülésének határozatait. Kommunistáink példát mutatnak az új befogadásában, több újítónk párttag. ■ Gazdaságvezetésük és a pártszervezet mennyiben támogatja a kockázatvállalást? — Én személy szerint nagyon örülök annak, hogy végre megértettük: a kockázatvállalás bizonyos veszteségeket is jelenthet, ennek ellenére úgy látjuk, hogy vállalni kell az újjal járó kockázatot. ■ Tudna erre példát is említeni? — Természetesen. Ilyen nagy gazdaságban, mint a miénk, az új elfogadása napirenden van, s szinte kötelező. A több példa közül talán egyet említenék: növénytermesztési szakemberünk javasolta a szőlőültetés új módját, amely másutt már jól bevált. Pártszervezetünk végül is támogatta ezt a szőlőtelepítési módszert. ■ A dolgozók kezdeményezésének egyik kifejező módja az újitóraozgalom. Pártszervezetük mennyiben támogatja ezt? — Gépüzemelést ágazatunkban is működik pártcsoport, mely pártszervezetünk vezetőségének megbízásából figyelemmel kíséri, támogatja az újítőmozgalmat. Bár több értékes újítás születik, ezek többnyire nincsenek papírra vetve. Az ezzel kapcsolatos feladatok teljesítését a jövőben az üzemi ellenőrző bizottság és a pártszervezet ellenőrizni fogja. A beszélgetést köszöni: KALITA GABOR кимш тмити „A CSKP Központi Bizottsága azzal fordul minden kommunistához, hogy a feladatok teljesítése során személyes példád mutasson. A pártszervektől, az alepszervezetektől, s minden párttagtél, tagjelölttől elvárja: hassanak oda, hogy hazánk minden állampolgára megértse, hogy becsületes minőségi munkájával és társadalmi elkötelezettségével jelentősen hozzájárul népgazdasági fejlődésünk további dinamikájához és hatékonyságához“. (Idézet a CSKP KB 9. ülésének határozatából) A lévai (Levice) járás legnagyobb mezőgazdasági üzemei közé tartozik a garamkálnai (Kalná nad Hronom) szövetkezet, amely 9 falu határát egyesíti, és 4300 hektáron gazdálkodik. Termelési eredményeit nagyban befolyásolja a párttagok példamutatása, hozzáállása. Ez viszont attól is függ, hogy az üzemi pártszervezet mennyiben támogatja a párthatározatokban annyiszor megfogalmazott tudományos-műszaki fejlődést, a feltaláló- és újítőmozgalmat. A fenti témakörről Éhn Bélával, az üzemi pártszervezet elnökével beszélgettem. ■ A CSKP KB legutóbbi ülésének vitafelszélalásaiban többször is hangsúlyt kapott az, hogy a 7. ötéves tervidőszak utolsó két évében minden ágazatban és minden szinten tovább kell emelni az irányítás és a szervezés színvonalát. Ezen a téren a kommunistáknak kell élen járniuk. Üzemükben a pártszervezet milyen formában támogatja a termelést, a műszaki fejlődést? — Üzemi pártszervezetünknek 85 tagja van, akik 3 pártcsoportba tömörülnek. Az eszmei-politikai nevelőmunka mellett rendszeresen foglalkozunk a termelési kérdésekkel Is. Kiváló az együttműködés a szövetkezeti vezetés és a pártszervezetünk között. Ez a bizalom abban tükröződik vissza, hogy együttes erővel igyekszünk megoldani a problémákat. Tapasztaltaink azt igazolják, hogy kisebb problémák megoldását sem szabad csupán a közvetlen munkahelyre korlátozni. Képletesen szólva a hibás láncszemek, a félig megoldott feladatok okozzák a legnagyobb gondokat. ■ Például? — Az üzemelési ágazat dolgozói egy gép tökéletesítését kapják feladatul. Ilyenkor közösen keressük a probléma megoldásának kulcsát. Ha tudjuk, hogy a műhelyeinkben 1s elkészíthető, bármelyik vetőgépre felszerelhető pneumatikus fúvőberendezés tökéletesíti a répa vagy a borsó vetését, akkor ezt hasznosítanunk kell. ■ Az üzemi pártszervezet az 1975-ős évtől (ez az egyesülés éve) komoly belső gondok megoldásában segített. Napjainkban ezek a problémák megoldottnak vélhetők? — Részben igen, részben nem. Azóta ugyanis változtak a termelési körülmények. Pártszervezetünk nemrég tartott ülésén úgy döntött, hogy sürgősen mozgósítani kell belső szellemi tartalékainkat. Gazdasági vezetőinket azzal a feladattal bíztuk meg, hogy nyújtsanak be javaslatot gazdasági udvaraink elhelyezésével, s a felelősség meghatározásával kapcsolatban. ■ Konkrétabban ý — Gondjaink egyike, hogy központi gépparkkal rendelkezünk, így a gépek szükségszerű átcsoportosítása mindig problematikus. Itt hangsúlyoznom azt, hogy ezen a téren korábban is történtek bizonyos intézkedések. Egy másik probléma: egyes határrészek olykor „gazda“ nélkül maradnak. A felelősség konkrétabb meghatározása sürgős cselekedetre kell, hogy késztessen bennünket, el kell érnünk azt, hogy az emberek — legyen szó gépkezelőről vagy részlegvezetőről — jobban magukénak érezzék a hatért. Pártszervezetünk részéről — a határ három részre osztását illetően — már történtek javaslatok, de megvárjuk, egyeztetjük majd azokat az elképzeléseket is, melyeket munkatársaink nyújtanak be. Gazdaságunk 15 agrármérnökkel rendelkezik, ezért reméljük, hogy a legkedvezőbb termelési szerkezetet sikerül majd kialakítanunk. ■ A CSKP KB 8. ülésének határozata kiemelte a tudnmányos-müazaki ismeretek gya