Szabad Földműves, 1981. január-június (32. évfolyam, 1-26. szám)
1981-04-18 / 16. szám
1S81. április 18. SZABAD FÖLDMŰVES 11 Partneri viszonyod-Ilii Ä szocialista termelési viszonyok fejlődése a népgazdaság minden ágazatában szükségessé tette a szerkezettel összefüggő szemléletváltást. Korszerűsödött a termelés, s ehhez kellett idomítani a szervezeti felépítést, tehát az egész munkamegosztást. A mezőgazdasági vállalati termelési szerkezetben az ntóbbi évek során lényeges módosulásnak lehettünk szemtanúi. A vertikális vállalati szerkezet kialakításával az ágazatok szakosítása és egymáshoz való kapcsolódása lehetővé tette a termelés racionális módszereink éryénvesülését. Ez azonban az adás-vételi viszony elmélyülését is igényelte. Köztudott, hogy mezőgazdasági termelésünk sok tekintetben teljesítette, sőt túlszárnyalta a társadalom elvárásait, és ez nagy eredmény. Az elvárások és a lehetőségek között azonban lényeges az eltérés. Társadalmunk a messzemenőkig támogatja a termelés sokrétű fejlesztését, ezt azonban nem minden járásban és vállalatban fogják fel egyformán jól, s emiatt hézagok mutatkoznak a termelésben. Egyesek ennek az okát a partneri viszonyok lazaságában vagy legalábbis rugalmatlanságában látják. Mások viszont, pozitívnak értékelik a kapcsolatokat. A napokban Győri Lászlóval, a lakszakállasi (Sokolce) szövetkezet elnökhelyettesével erről beszélgettünk, hogyan értékelik a partneri munkát, a kapcsolatok során milyen pozitív vagy negatív jelenségekkel találkoztak. Öröm volt hallani, hogy a szövetkezet vezető dolgozója a munka lázában helyenként még előforduló apróbb problémáktól. eltekintve nagyon jónak, és szívélyesnek ítéli az adás-vételi viszonyokat. A vállalat vezetősége a vertikális szerkezetet gondosan kimunkálta és kezdettől fogva arra törekedett, hogy az elágazó termeléssel szinte párhuzamban időt sza. kítson a belső és külső jó viszonyok kialakítására is. A belüzemi szervezés során arra törekedtek, hogy a növénytermesztési ágazat minőségi élelmiszeripari nyersanyagokból és piackész végtermékekből minél nagyobb mennyiséget teremtsen elő, és az állattenyésztés takarmányigényét is teljes mértékben kielégítse. Ugyanakkor az állattenyésztési ágazatban azt tartják fontosnak, hogy a rendelkezésre álló takarmányalap gazdaságos felhasználásával optimalizálják az állatok hasznosságát és rugalmasan teljesítsék a partnerekkel kötött szerződés feltételeit. Például vágómarhából 450, vágósertésből 2150, zöldségfélékből 2300 tonnát (ebből 1500 tonna a vöröshagyma), tejből pedig 3 millió litert juttatnak társadalmunknak. Jelentős mértékben csökkenti a partnerek egymás közti súrlódását az a tény, hogy például a gabona teljes készletét kitisztított állapotban adják el a felvásárlónak. Ha járási és szövetkezeti viszonylatban akad némi probléma, az a gabona elhelyezése miatt van, mert nincs elegendő, a célnak megfelelő tárház. A gabona elhelyezésére kénytelenek felhasználni a gépszíneket, a gépek meg a szabadban áznak és rosdásodnak. Ebben a szövetkezetben, de a körzet többi gazdaságaiban is szilárd helye van a kukoricának a vetésszerkezetben. Nem kevesebb, mint 1170 hektáron termelnek szemes kukoricát. Ez indokoltá tenné, hogy a jó vetőmagválaszték, a komplex fajta-agrotechnika, a gépesített terménybegyüjtés és más lényeges tényező mellett megfelelő szárítókapacitás is rendelkezésre álljon, mert a program csak így lehet teljes. Egy-egy láncszem kiesése felbecsülhetetlen károkat okozhat a minőségben. A kukoricatermesztésben olyan komplex technológia kiválasztása szükséges, mely elősegítené a beltartalmi jó minőség megőrzését. Begyűjtés után úgy kellene feldolgozni és tárolni a szemtermést, hogy az a tápokat valóban gazdagítsa. Nemcsak ebben a szövetkezetben, hanem országos viszonylatban is problémát jelent a kukoricaszár begyűjtése. Nnincs hozzá alkalmas gép. Házilag ugyan összebütyköltek egy begyűjtőberendezést, ez azonban félmegoldásnak sem tekinthető. Halaszthatatlanul szükséges, hogy a mezőgépipar koinpletizálja a kukoricatermesztő és begyűjtőgépsort, vagy pedig az AGROTECHNIKA nemzeti vállalat az MNK-ból beszerezzen néhány begyűjtő gépsort. Az MNK-ban ugyanis már létezik egy univerzális géptípus, amely felhasználható a kukoricaszár, de a harminc százalékos nedvességtartalmú lucerna begyűjtésére is. A hasznos géptípus beszerzésével nálunk is kompletté válhatna a töinegtakarmányok begyűjtése. Napi tízórás üzemeléssel mintegy 60—70 tonna takarmányt gyűjthetnek be a gépsorral. A berendezés előnye mellett szól, hogy a takarmányt petrencébe gyűjti, s azt a föld végén lerakja. A begyűjtés után, amikor a petrencék anyaga megülepedett, azokat egy tömegben újra felszedheti és odaszállíthatja ahová szükséges. A petrencékből, rakodó berendezéssel kazlak is készíthetők. A lakszakállasi szövetkezetben a lucerna jelentős mennyiségéből takarmánylisztet és pelletet készítenek. Mintegy hétszáz tonna szénát helyeznek el főleg fedett tárolóban. Ügy tűnik, hogy az energiahordozók drágulása és a keretek stabilizálása miatt újra szükségessé válik a lucerna természetes, vagyis renden történő szárítása, hiszen a liszt száz kg-jának a gyártására 145 Kés összköltség szükséges, míg ugyanannyi szénát 45 korona költséggel előteremthetnek. A szövetkezetben tehát esedékessé válik mintegy kétezer tonna lucernaszéna bekészítése, ami előtérbe helyezi újabb, vagyis gépesített szénatárolók építését is. Győri elvtárs elgondolása szerint előnyösnek mutatkozna az 500 tonna széna befogadására méretezett fedett, gépesített tárolék építése. Nagyobb tömeg tárolása tűzbiztonsági szempontból nem tanácsos. Ilyen tárolók építése azonban keret hiánýa miatt csak a jövő zenéje. A szövetkezet fizikai egységben évente mintegy hatezer tonna NPK-műtrágyát használ fel. Választék tekintetében persze nem mindig rugalmas a szállítás. A kukorica földekre például ősszel kellett volna bedolgozni az alaptrágyát, de az nem érkezett meg. Ezzel szemben a télen gondot okozott a szállítmányok kirakása, de főleg a károsodás nélküli raktározása. A járásban már van agrokémiai vállalat. Ennek a kompletizálása azonban még néhány évig is eltarthat. Amíg elkészülnek az agrokémiai vállalat körzeti központjai és tárolói, addig a szövetkezeteket nagy veszteség érheti, mert nincs hová tenni a műtrágyát. A lakszakállasi szövetkezetben ezért egy műtrágyatárház gyors ütemű felépítését szorgalmazzák. Ha pedig az agkrokémiai vállalat a körzetben megépíti saját tárolóját, és átveszi a műtrágya tárolását és talajba dolgozását, akkor a szövetkezet más célra, például mezőgépek és gabona elhelyezésére hasznosíthatja saját építményét. Mind a Zeleninával, mind a hús- és tejiparral nagyon jó kapcsolata van a szövetkezetnek. Nem fordulnak elő problémák a termék átvétele, de minősítése során sem. A vágóálltatokat már huzamos idő óta kivágási súlyszázalék szerint értékesítik. így a kilónkénti többlethaszon 20—25 fillér körüli, tehát jobb, mint a régi súly szerinti forgalmazás idején. A múlt évben a tej 84 százalékát az első minőségi osztályban értékesítették. A rendelkezésre álló hűtőgépek azonban már nem felelnek meg a korszerű gazdálkodás feltételeinek. A gépek üzemképességének fenntartására nincs elegendő megfelelő pótalkatrész. Igaz, hogy a karbantartási munkákra szerződést kötöttek a gépállomással, azonban ők is képtelenek a pótalkatrészek beszerzésére. A közelmúltban úgy oldották meg a problémát, hogy három hűtőberendezésből kettőt készítettek. Csak így tehették azokat üzemképessé, és nem egyszer hasonló a helyzet az erőgépekkel és más gépi berendezésekkel is. Amint látjuk, a partnerek közötti viszony szívélyes, jó, mondhatnánk példamutató. Adódnak azonban esetek, amikor a szerződő felek egyformán tehetetlenek. Mert honnan adna a például a gépállomás a hűtők kijavításához pótalkatrészt, amikor neki sincs, mert hiába rendelt, nem kapott. Vagy pedig honnan adjon a teránényfelvásárló és ellátó vállalat műtrágyát, ha valamilyen okból a vegyipartól nem kapott. Ezeket a problémákat nem lent, hanem másutt kellene érdemben, közmegelégedésre megoldani. ' HOKSZA ISTVÄN ШШ01ПП AZ IPÍIÍiMAK! A közelmúltban D. Orfánus mérnök építésügyi miniszterhelyettesétől hallottam, hogy a népgazdaság-fejlesztési terv ebben az évben az épületberuházások hatszázalékos növekedésével számol. A hangsúly tehát továbbra is a központilag ellenőrzött, népgazdasági szempontból nélkülözhetetlen beruházások rugalmas kivitelezésén van Ebben a csoportban előnyt élveznek az energetikai és a fűtőanyagbázis beruházásai. Az építés terjedelme ugyan a múlt év valóságához képest nem módosul, a szerkezetváltás azonban minden korábbinál nagyobb lendületet kíván az építőktől. A szóbanforgó beruházások közé sorolhatók például a Tranzit Gázvezeték nagyon Igényes munkálatai, de a dunai vízerőmű és a mohi (Mohovce) atomerőmű építése is. Az említett beruházások kivitelező seben időszerű feladatnak kell tekinteni a rugalmasságot és a folyamatosságot. Nehezíti a helyzetet, és nagyban zpvarja a munka ütemét az acél és más szerkezetek vontatott szállítása. A kiemelt feladatok közé sorolható továbbá a CSSZSZK fővárosának, Prágának, továbbá az SZSZK fővárosának, Bratislavának és az észak-csehországi kerület épületberuházásainak a kivitelezése is. Rendkívüli módon nehezíti a helyzetet az a tény, hogy ebben a háromszögben a kivitelezést építőkapacitás-átcsoportosítással lehet csak megoldani. A lakásépítés tekintetében a népgazdaság-fejlesztést terv az Idén 28 ezer 075 lakás átadásával, vagyis 15 százalékkal kevesebb elkészítésével számol, mint tavaly. A szerződések betartásának és megvalósításának a vizsgálata során az illetékesek átértékelték a helyzetet, s megállapították, hogy kpvés remény van több mint kilencszáz lakásegység Időterv szerinti átadására. Továbbá az is bebizonyosodott, hogy mintegy hétszer lakásegység átadása a felvonók és a fűtőtestek tervezett szállításának elodázása miatt veszélyben van. A hetedik ötéves tervidőszakban Szlovákiában kétszáztizenegyezer lakásegység átadásával számolnak. Ebből az önsegélyes szövetkezeti lakásépítés ötezer, a magánépítés pedig 63 ezer lakásegység elkészítésével számol. A társadalmi tulajdonban levő régebbi lakások közül nyolcezernek a korszerűsítése lesz soron. A hetedik ötéves tervidőszak irányelvei számolnak a döntő fontossággal bíró épületberuházások kivitelezésének felgyorsulásával is. Ennek kedvező feltételét a tervező, valamint a központi beruházási szervekkel való együttműködésben hozták létre. Közös erőfeszítéssel kidolgozták az úgynevezett lassító: tervezetet is, amely nagyjából 120 beruházás kivitelezési ütemének lassítására, vagy a megkezdés idejének az elhalasztására vonatkozik. Ezzel tulajdonképpen jelentő; kapacitás szabadni fel és azok felhasználhatók a népgazdasági fontossággal bíró építkezéseken. így a tárca keretében mintegy hatezer dolgozót, sok gépet és berendezést csoportosíthatnak át a központi beruházá sokra, hogy az ütemtervet sikeresen megvalósíthassák. Ehhez idomították’ az anyagszálítási programot Is. Ahhoz azonban, hogy az építés üteme lényegesen felgyorsuljon, az építőiparnak legalább 16 ezer új munkaerőre lenne szüksége. Ha persze figyelembe veszsük, hogy a rendelkezésre álló munkaerő racionális kihasználása legéegtőbb problémája az építőiparnak, akkor ez a vállalatok, a párt és a szakszervezeti bizottságok, valamint más szakaszok vezetőit arra figyelmezteti, hogy tegyenek meg mindent a munkaerő és a kapacitás jobb kihasználása érdekében. Tarthatatlan ugyanis az olyan állapot, hogy némely építkezéseken a munkaidő csupán háromnapos. Ez a gyakorlat ellenkezik az ötnapos munkahetet meghatározó jogszabályokkal. Szükséges tehát, hogy az Illetékesek minden munkahelyen vizsgálják meg a helyzetet, távolítsák el a fogyatékosságokat és teremtsék meg a dolgozók alkotó kezdeményezését kibontakoztató legkedvezőbb feltételeket és a terv teljesítése, valamint túlszár* nyalása legyen az irányadó. Teremtsék meg a tervek sikeres teljesítésének kedvező légkörét, s ehhez használják fel az erkölcsi és az anyagi ösztönzés minden jól bevált eszközét és módszerét. Gondoskodni kellene még arról is, hogy júniustól szeptemberig, amikor a legjobb ütemben kellene dolgozni, necsak néhányan lézengjenek az építkezéseken. Az is bizonyított, hogy a nyári idénymunkaerő csak számbelileg szépíti a helyzetet, a munkatermelékenység azonban nem javul. Tulajdonképpen helyes lenne, ha á népgazdasági szempontból fontos beruházásokon megszakítás nélküli, tehát több műszakos munkát vezetnének be. Ez nagyot lendíthetne a kivitelezés ütemén, de az is segíthetne, ha az építő vállalatok közös szocialista vállalás keretében gondoskodnának az ütem felgyorsításáról, vagyis a beruházások időtervének betartásáról, esetleg lerövidítéséről. Az építőiparban időszerű még az alapeszközök és az üzemanyag optimális kihasználása is. Nem a véletlen műve, hogy ezzel a népgazdaság-fejlesztési terv Is számol. Helytelen és tarthatatlan az az állapot, hogy például egy buldozér pár négyzetméteres terepen alapgázra állítva hetekig vesztegeljen, s vezetője meg tekintélyes bérért, tehát a társadalom költségén a kocsmában lebzseljen. Ez csak a laza ellenőrzés következménye. így történt Bratislvában is, az árokközi lakótelep építésén és Idestova kilenc éve már, de a telep Infrastruktúrája még mindig nem komplett. Persze azt is tudatosítani kellene, hogy a kiterjedt építőanyagipar, amely olyan tekintélyes kapacitással rendelkezik, mint más irányzatú ipari vállalatok, munkaerőhiányra hivatkozva nem korlátozhatja termelését. E téren tehát segítségre szorulna, mert jó minőségű építőanyagok forgalmazása csak úgy várható, ha a gyártókapacitást megfelelő létszámú dolgozó egyenletes tempóban üzemeltetve kihasználja. — hai-* 1П«тнм»мишн1И1НМПМ*(«1П11ми1 Gömörpanyit (Gemerská Panica) utcáit járva, az első pillanatban megragadja az embert a tisztaság, a rendezettség, az új házak sokasága. A gyalogjárók mellett mjndenütt zöld sávok húzódnak, különböző díszbokrokkal. Dobos Sándorral, a helyi nemzeti bizottság elnökével jártuk a napsugaras falut és beszélgettünk a község fejlődéséről, a jelenéről és a jövő terveiről. Őszintén bevallom, hogy sok hasonló községben jártam, de a rendezettség, a tisztaság s a sok virág kevés helyen volt rám ilyen benyomás— A lehetőségek mindenütt megvannak, csak nem mindenütt élnek ezekkel — jegyezte meg az elnök. — Községünk polgárainak • többsége a csinosítást, a környezet rendezését magától értetődőnek tartja, és így is áll a munkához. Nem nehéz meggyőzni až embereket a környezet szépségének jelentőségéről, s így aztán meg is látszik az eredmény. Hogy csak a múlt évet említsem: 700 díszbokrot, 900 rózsafát, a temetőbe 500 fenyőfát, a zöldsávokba 1800 különböző dísz- és gyümölcsfát ültettünk ki, tehát 1320 négyzetméterrel bővítettük a zöldövezetet. — Ha minden téren ilyen szép eredményeket érnek ei, akkor boldogok lehetnek az itt élő emberek. De vajon, milyen a helyzet a közellátás és a köszoigáltatás területén? >— Nyugodt lelkiismerettel állíthatom, hogy a közellátás színvonalával a község lakosai elégedettek. A községnek 960 lakosa van, a közigazgatásilag ide tartozó Beretkének (Bretka) pedig 390. Beretkén a bolt tíz évvel ezelőtt „Z“ akcióban épült. Az áruválaszték jónak mondható. Sajnos, van egy hiba is. Nincs mélyhűtője a boltnak, ami ma már nélkülözhetetlen. Konyhakész árut vagy húst tárolni nem tudnak. Ez természetesen nagy gond a háztartást vezető nőknek, hiszen ezek többsége már állandó munkaviszonyban van, így kevesebb idő jut a főzésre. Üjabban a konyhakész áruk iránti érdeklődés megsokszorozódott. Bízom benne, hogy a Jednota fogyasztási szövetkezet a boltba rövidesen mélyhűtőt szerel, és ezzel megkönnyíti a tárolási gondokat. Pár évvel ezelőtt még a kellő mennyiségű és minőségű hús eljuttatása is gondot okozott. A húst szállító „mozgó bolt“ eléggé rendszertelenül jelent meg, s emiatt a vásárlók joggal panaszkodtak. Sikedüll elérnünk, hogy a vásárlók Igényeinek megfelelő pontossággal hozzák a húst és a hentesárut. Gömörpanylton jobb a helyzet, mert Itt négy boltunk van: az élelmiszer, a textil, a tej- és pékáru, valamint a háztartási cikkek boltja. Az áruválaszték s nem utolsó sorban az igény növekedésével a háztartási cikket és a textilt árusító bolt már kicsi. A közeljövőben úgy segítünk ezen, hogy a tej- és pékáru bolt melletti részt raktárnak alakítjuk át, s így a boltok eladó területe bővülhet. — A hálózatban legfontosabb az élelmiszerbolt. Milyen az ellátottság, tehát az áruválaszték? — Ennek megválaszolására legilletékesebb a bolt vezetője, Kiss Erzsébet. Lassan záróra, és így lesz ideje válaszolni a kérdésre. — Az ellátottság s az áruválaszték nagyon jónak mondható. Másképp nem érhetnénk el 190—200 ezer koronás havi forgalmat. Az alapfontosságú élelmiszerek, mint például a cukor, a liszt, a só, a rizs és így sorolhatnám tovább a többit, még sohasem fogytak el a polcokról. A közhangulatból ítélve elégedettek az emberek. Itt, falun mindenki Ismerős. így közvetlenebbül mondják el a véleményeket. Természetesen, a ml boltunk sem varázspálcára működik. Nálunk is vannak még hiánycikkek. Néhány héten keresztül a vásárlók hiába keresték például a zsírt. Többszöri sürgetésre sem érkezett meg a kért szállítmány. Végül a hnb elnöke oldotta meg a problémát. Nem tudom, hogyan csinálta, de másnap már meg is érkezett a zsír. A hiánycikkek (közé sorolom még a kakaót (negyedévenként nyolc kilót kapunk), a BB-pudingot, a mazsolát, a földi mogyorót és a mandulát is. Ezekből sokkal nagyobb az igény, mint amennyit kapunk, mégis elmondhatom, hogy az ellátotság és a választék kielégíti az Igényeket. A bolt vezetőjével folytatott beszélgetés után a hnb elnökével a közszolgáltatás színvonalára tereltük a szót. — Községünkben csupán egy cipész végez közszolgáltató munkát. Egy időben a háztartási gépeket javító szakember rendszeresen járt községünkbe. Az Igények azonban minimálisak voltak, így a kiszállítás nem volt (kifizetődő, ezért megszüntettük. Jelenleg a Javítók bejelentésére házhoz Járnak. A kisebb hibákat a hely* színen kijavítják. A legnagyobb problémát a háztartási hulladék, tehát a szemét központi tárolása okozza. Sajnos, a tornaijai (Šafárikovo) műszaki szolgáltatásokat nyújtó vállalat képtelen megoldani a szemét elszállítás sát. Ezért egy telepet kellett kijelöl-* ni, ahol a szemetet, tehát a hulladékot lerakhatjuk. Sajnos, a falunkban is vannak felelőtlen emberek. Így a szemét sokszor nem a kijelölt helyre kerül. Másik gondunk pedig a ravatalozó építése körüli huzavona. SaJ- nos, keret hiánya miatt ez a követ* kező választási programba se fér bele. Pedig oka van a sürgetésnek. Gö* mörpanyit az 50-es főút két oldalán fekszik; nagy az áthaladó forgalom. Amíg a halottat kísérők a falun keresztül kiérnek a temetőbe, ez bizony nem percek kérdései Már Illetékes helyen is említettem, hogy a községben összegyűjtjük az építéshez szükséges pénzt, megvesszük az anyagot, és teljes mértékben önerőből elkészítjük a ravatalozót... BeszélgtésUnk utolsó szakaszában tovább szilárdult bennem s gondolat, hogy ennek a községnek van irányítója, vezetője. Dobos Sándor határozottsága is hozzájárul ahhoz, hogy Gömörpanyiton az emberek a közellátást dicsérő jelzőkkel illetik. GARAI FERENC Elégedett emberek»..
