Szabad Földműves, 1970. július-december (21. évfolyam, 27-52. szám)

1970-08-15 / 33. szám

.SZABAD FÖLDMŰVES .1970. augusztus 15. А ВШАЦ MlzmZDASMA Á mezőgazdasági-élelmiszeripari komplexum kialakítása Integráció a mezőgazdaságban és az élelmiszeriparban II. A közelmúltban lehetőségem nyílt arra, hogy némi áttekintést nyerjek Bulgária mezőgazdaságának fejlődé­séről és megismerkedjek azokkal a merész tervekkel, amelyek előirá­nyozzák a mezőgazdasági termelés nagyméretű összpontosítását és ipa­rosítását, valamint a mezőgazdaság és az élelmiszeripar összehangolt fej­lesztését. A mi sajátos viszonyaink ismereté­ben kellemes meglepetés volt szá­momra mindaz, amit Bulgáriában lát­tam és hallottam. Arra a következte­tésre jutottam, hogy bolgár barátaink a szocializmus gazdasági törvényei­nek ismeretében, céltudatos határo­zottsággal láttak hozzá a mezőgazda­­sági termelés korszerűsítéséhez. Ez a jelenség azonban nem új keletű Bulgáriában. A tények egész sora meggyőzően bizonyltja, hogy az ille­tékes irányitó szervek már a kollekti­vizálás idején meghatározták a mező­­gazdaság fejlesztésének irányát és a szocialista tervgazdálkodás szellemé­ben — komolyabb zavaró körülmé­nyek nélkül — valósítják meg az eredeti elképzeléseket. A mezőgazdaság fejlesztését három szakaszra osztották. Az első szakasz­ban —• aránylag könnyen és rövid idő alatt — befejeződött az egyéni gazdaságok kollektivizálása, tehát a mezőgazdaságban is létre jöttek és általános érvényűvé váltak a szocia­lista termelési viszonyok. Alig pár év alatt azonban a gyakorlatban is be­bizonyosodott az a feltételezés, hogy a szövetkezetesítés által létesített né­­hányszáz hektáros gazdaságok féke­zik a termelési folyamatok korszerű­sítését, főleg a nagyterületű öntöző berendezések hálózatának kiépítését és a legkorszerűbb mezőgazdasági technika alkalmazását, ésszerű ki­használását. Ezért már az ötvenes évek második felében napirendre tűz­ték — a szövetkezetek egyesítése út­ján — többezer hektáros gazdaságok kialakítását. Ez a folyamat 1959-ben befejeződött és ma már a mezőgazda­­sági üzemek szántóinak terjedelme meghaladja a négyezer hektárt. Ezál­tal kedvező előfeltételek születtek a gép- és traktorállomásoktól átvett korszerű termelőeszközök kihaszná­lására. Tehát a gépek esetében nem csupán a tulajdon viszonyok módosul­tak, hanem a szövetkezetek egyesíté­sének törvényszerű következménye­ként optimális lehetőségek adódtak a technika vívmányainak szervezett és gazdaságos alkalmazására is. Az állattenyésztési termelés össz­pontosítása és korszerűsítése szem­pontjából még az aránylag nagy — tehát egyesített szövetkezeteket sem tekintik megfelelőknek. A helyzet­­elemzések ugyanis arról tanúskod­nak, hogy a korszerű technikára és technológiára épülő gazdaságosság — amely versenyképessé teszi az állat­­tenyésztési termékeket a világpiacon is — csak úgy érhető el, ha eseten­ként legalább 5—7 millió pecsenye­csirkét, legalább 100 ezer tyúkot, 10— 20 ezer hízómarhát, 30—40 ezer ser­tést és 800—2000 tehenet összponto­sítanak. Az egyes gazdaságok anyagi lehető­ségeinek felmérése után nyilvánvaló­vá vált, hogy a tehenészet, illetve a tejtermelés kivételével a mezőgazda­sági üzemek külön-külön képtelenek megbirkózni olyan nagy méretű be­ruházásokkal, amilyeneket a szükség­­szerű összpontosítás igényel. Ezért már a hatvanas években napirendre tűzték az üzemközi vállalkozások há­lózatának kiépítését az állattenyész­tési termelés különböző ágazatai sza­kaszán. A tények egész sora azonban arra figyelmeztette a mezőgazdaság irányító szerveit, hogy a termelés összpontosításának ez a formája nem állja ki a próbát, tehát nem váltja be a hozzá fűzött reményeket. Ugyan­is azt tapasztalták, hogy a társtulaj­donosi viszonyban áhó mezőgazdasági üzemek — annak következtében, hogy az üzemközi vállalkozások részükre nem képeztek komolyabb jövedelmi forrást — nem érezték elmélyült fele­lősséget az üzemközi vállalkozások fejlesztésért. Körülményes és a leg­gyakrabban rossz volt az üzemközi vállalkozás keretében létesült állat­­tenyésztési telepek takarmányellátá­sa, mert a társtulajdonos szövetkeze­tek csak akkor járultak hozzá a ta­karmányalaphoz, ha a saját gazdasá­gukban felesleg mutatkozott. S ennek természetes következménye lett, hogy az üzemközi vállalkozás — a korszerű termelési feltételek ellenére is — ráfizetéssel termelt. Ezek a kedvezőt­len jelenségek ösztönözték a mező­­gazdaság irányító szerveit arra, hogy kidolgozzák és a mezőgazdasági dol­gozókkal elfogadtassák a mezőgazda­ság fejlesztésének új koncepcióját, mint a mezőgazdasági-élelmiszeripari komplexum fejlesztési tervének szer­ves részét. Természetes, hogy a Bolgár Kom­munista Párt Központi Bizottságának áprilisi ülését, amely meghatározta a mezőgazdasági és élelmiszeripari komplexum fejlesztésének irányát, sokrétű tudományos elemző munka előzte meg és a döntést megelőző társadalmi vitába bevonták a legille­tékesebbeket, tehát a mezőgazdasági dolgozókat is. így született meg a nagy terv, amely megnyitotta a bol­gár mezőgazdaság fejlesztésének har­madik szakaszát, s mely feladatul ad­ta a korszerű technikára és techno­lógiára alapozott mezőgazdasági-élel­miszeripari komplexum kiépítését 1980-ig. A fejlesztési koncepció megoszlik minimális és maximális programra. A minimális program — a horizontá­lis integráció alapján — számol a nagyméretű agrárkomplexumok kiala­kításával és fejlesztésével, valamint a felvásárló és feldolgozó ipar válla­latainak korszerűsítésével a szükség­letek figyelembe vétele mellett. A nagyméretű agrárkomplexumok a mezőgazdasági nagyüzemek integrá­lása alapján jönnek létre. Ez lényegé­ben azt jelenti, hogy az egyébként önálló mezőgazdasági nagyüzemek összehangolják sajátos egyéni érde­keiket az össztársadalmi érdekekkel, vagyis olyan gazdasági szervezeteket képeznek, amelyeknek terjedelme és anyagi lehetőségei lehetővé teszik a mezőgazdasági termelés két fő ágaza­tának maximális összpontosítását, a mezőgazdasági üzemek termelésének összehangolt szakosítását, tehát a me­zőgazdasági termelés iparosítását és a termelési költségek fokozatos csök­kentését. Azáltal, hogy az egyébként önálló mezőgazdasági üzemek — a termelés összpontosítása és szakosí­tása irányának meghatározásában — alárendelik akaratukat az általuk képzett agrárkomplexum vezetőségé­nek, amely a helyi ökonómiai s egyéb sajátosságok figyelembe vétele mel­lett helyezi szét a termelést, kiküszö­bölődik az a veszély is, hogy az egyik mezőgazdasági üzem a másik rová­sára gazdagodjon. Az egyes agrárkomplexumok 3—7 önálló mezőgazdasági üzemet egyesí­tenek magukban. Lényegében a mező­­gazdasági üzemek száma attól függ, hogy az egyesülő mezőgazdasági üze­mek mennyi szántó földdel rendelkez­nek, s hogy az állattenyésztés össz­pontosítását és korszerűsítését szol­gáló telepek építése milyen méretű összefogást igényel. Mint említettem, az agrárkomplexu­mok kialakításával párhuzamosan — állami beruházások mellett — feljesz­­tik a feldolgozó ipar különböző üze­meit is. Minden ágazatnak meg van a maga fejlesztési terve, vagyis össze­sen 15 terményfeldolgozó vállalat ren­delkezik a fejlesztés távlati koncep­ciójával, amely a mezőgazdasági ter­melés fejlődésével járó nyersanyag­szaporulat által diktált igények kielé­gítését szolgálják annál is inkább, mert a feldolgozó ipar üzemeinek területi széthelyezése összhangban van a mezőgazdasági termelés össz­pontosításával és szakosításával. A mezőgazdasági és élelmiszeripari komplexum fejlesztésének második szakasza 1975—1980-as évekre esik. A számítások szerint az említett időre már kiépülnek és gazdaságilag meg­szilárdulnak a most alakuló agrár­komplexumok, de kiépülnek és kor­szerűsödnek a feldolgozó ipar válla­latai is, tehát kedvező előfeltételek lesznek arra, hogy vertikális integrá­ció alapján kibontakozzon az agrár­komplexumokban tömörült mezőgaz­dasági üzemek és a feldolgozó ipar üzemeinek szoros gazdasági együtt­működése és kölcsönös függősége, tehát hogy agráripari kombinátok lé­tesüljenek. Az agrárkomplexumok és a jövőben kialakuló agrár-ipari kom­binátok a termelés színvonalának emelkedése és a jövedelmezőség ked­vező alakulása mellett lényeges vál­tozást hoznak a tulajdon viszonyok­ban is. A csoporttulajdont képező szövetkezetek és a környező állami gazdaságok agrárkomplexumokban való társulása által elmosódik az egyes csoportok érdekei közötti ha­tár, majd a feldolgozó iparral való egyesülés folytán a szövetkezeti cso­portérdekek szinte teljesen azonosul­nak az agrár-ipari kombinát összes dolgozójának érdekeivel. Ez tehát egyben azt is jelzi, hogy az állami és csoporttulajdon közeledése az egy­séges társadalmi tulajdonviszonyok kialakulásához, a társadalmi osztá­lyok fokozatos megszűnéséhez, vagyis az osztálynélküli társadalomhoz ve­zet. Pathö Károly Következik: A termelés összponto­sítása és szakosítása a helyi sajátos­ságok figyelembevétele mellett. Az integráció és a kooperáció kö­zött az az alapvető különbség, hogy az integráció folyamataiban a társult alanyok pénzügyi részvételére is sor kerül. A termelési-gazdasági tevékenység­re vonatkozó határozathozatalokban az egyes integrált vállalatok képvise­lői vesznek részt, az egyes integráló vállalatokra kötelezően érvényes a többség, illetve a legjelentősebb in­tegráló szervezet határozata. Kooperáció esetében nem kerül sor lényegesebb pénzügyi tranzakciókra — vállalkozásokban való részvételre. A kooperációban résztvevő alanyok megőrzik gazdasági önállóságukat, a kooperációs kapcsolatok hosszúlejá­ratú, esetleg rövidlejáratú szerződé­sek alapján jönnek létre, ezek álta­lában bizonyos termelési feladat rea­lizálását tűzik ki célul. A lakosság élelmiszerellátása a munkaerő újratermelése szempontjá­ból rendkívül fontos társadalmi-ter­melői tevékenység, melyben különbö­ző termelő és nem termelő szerveze­tek együttműködésére kerül sor, kü­lönböző fokú koncentráció és egyéb feltételek mellett. E sokrétű tevé­kenységben az eltérő vállalati szem­pontok egyenlőtlenségeket és feszült­ségeket okoznak a termelési ágazat keretén belül is. Az integráció egyike azoknak a gazdasági-szervezési eszközöknek, me­lyek a felmerülő ellentéteket és prob­lémákat vannak hivatva kiküszöbölni. Valamennyi integrációs kapcsolatra két alapvető fejlődési szempont jel­lemző. Egyrészt lehetővé kell tenni, hogy az integráló vállalatok minél nagyobb gazdasági és szervezési ön­állósággal rendelkezzenek, szabad kezük legyen a munkában és a mun­kafolyamatok szervezésében, mert így a vállalatok hatékonyan kihasznál­hatják sajátságos termelési, szervezé­si, gazdasági és szociálpolitikai fel­tételeiket, valamint e feltételek alap­ján választhatják meg a számukra legmegfelelőbb integrációs kapcsola­tokat úgy formai, mint tartalmi szem­pontból. Másrészt pedig a szocialista mező­­gazdasági termelő vállalatok, a fel­vásárló vállalatok, az élelmiszeripari és a kereskedelmi vállalatok közötti integrációs folyamatban a gazdasági­lag és szervezésileg gyengébb part­nerek érdekeit meg kell védeni a kapcsolatokban résztvevő erősebb partnerekkel szemben. Ez az alapelv egyúttal kifejezi a szocialista és a kapitalista integráció közötti lényeges különbséget is. E második alapelv érvényesítésé­nek szükségességét azok a tapaszta­latok is bizonyítják, melyeket eddig az élelmiszeripari vállalatoknak, va­lamint a kereskedelmi vállalatoknak a termelő földművesekhez való vi­szonyában szereztünk. A szocialista mezőgazdasági termelés megvalósítá­sának első éveiben gyakran alakul­tak ki egyenlőtlen viszonyok a mező­­gazdasági vállalatok és a velük együtt­működő szervezetek saját gazdasági és szervezési fölényüket a szocialista mezőgazdasági vállalatok rovására használták ki, ezek ugyanis gazdasá­gilag még gyengék voltak, és nem rendelkeztek tapasztalatokkal. Ezeket az ellentéteket ma már fokozatosan felszámoljuk és az együttműködő felek között kialakul a harmonikus összhang. A kapitalista országokban a föld­műveseknek bizonyos fokú védelmét a földművelők szövetségei és érdek­­védelmi szervezetei nyújtanak. Ezek a szövetségek az integrációs kapcso­latok elvi megfogalmazásában mint koncentrált, ökonőmiailag és politi­kailag befolyásos partnerek lépnek fel. Nálunk ezt a feladatot részben a járási mezőgazdasági társulások, illet­ve termelési igazgatóságok látják el. Azonban a felvásárló, az élelmiszer­­ipari és a kereskedelmi vállalatok gazdaságilag erős egységei ellen még ezek sem léphetnek fel egyenrangú partnerként. Ezért jelenleg a létre­hozott szövetkezeti és egyénileg gaz­dálkodó földművesek szövetsége mel­lett a mezőgazdasági vállalatok ér­dekvédelmének legfőbb hordozója a szocialista állam. Az állam határozza meg a gazda­sági eszközöket, úgymint a felvásár­lási árakat, mint közvetlen gazdasági eszközöket, valamint a közvetett gaz­dasági eszközöket, a szubvenciókat, a dotációkat, a hozzájárulásokat stb. Megadja tehát a „játékszabályokat“, és így kialakítja a feltételeket a ter­melés és az integrációs kapcsolatok egészséges fejlesztése érdekében. (Folytatjuk. Ing. Ladislav Špačinský CSc. Karbamiddai gazdaságos a hústermelés Szófia, Bulgária fő­városa az utóbbi két évtized folya­mán megfiatalo­dott. A város átépí­tésekor azonban megőrizték a mű­emlékként szerep­lő építményeket. Felvételünk a tö­rök megszállás idején épült moha­medán mecsetet mutat be. Amikor Balya Gyula, a nagyodi (Vyšné n. Hr.) szövetkezet zootech­­nikusa áttért a hízómarhák karbami­­dos takarmányozására, többen fej­csóválva figyelték, mi is lesz ebből. Ö azonban tudta, mire vállalkozott. Alaposan áttanulmányozta az ezzel összefüggő segédanyagokat, s a be­osztott dolgozók kezdetben közvetlen felügyelete alatt készítették az álla­tok eleségét. Gyakran figyelmeztette az állattenyésztőket, hogy a karbami­­dos takarmány előkészítésénél min­dig a pontos munkára ügyeljenek. Az etetésnél persze már nem volt olyan szükség az elővigyázatosságra. Az állatoknak odaadták az adagot, azok pedig jó étvággyal elfogyasztot­ták. Kezdetben a súlygyarapodás nem volt valami szívderítő, így érthető, hogy a fiatal zootechnikus kissé ked­vetlenné vált, de a „türelem rózsát terem“, s későbben mosolygós arcá­ról arra lehetett következtetni, hogy minden a legnagyobb rendben törté­nik. Akkoriban egy-egy hízómarha napi elesége az alábbiakból tevődött ösz­­sze: 4—5 kg darált kukoricatorzsa, 3—3,5 kg melasz, 0,70—0,75 kg szin­­tétikus készítmény (karbamid), 1,5 kg abrak és 0,05 liter alkohol. Eze­ket az anyagokat egybekeverték, és 36 óra után etették az állatokkal. A fiatal zootechnikus azonban meg­figyelte, hogy a hízómarhák milyen étvággyal fogyasztják az eleséget. Egy idő múlva úgy látta, hogy a ké­szítmény a sok melasztól talán túl­ságosan édes. Ezért idén változtatott az összetételen. A darált kukorica­torzsa mennyiségét meghagyta, a me­laszt pedig 2 kg-ra csökkentette, s az elvont melaszt 2,5 kg szárított répa­szelettel pótolta. \z abrakadagot 1,80 kg-ra emelte. Teljesen elhagyta az alkohol adagolását, s a szintétikus készítményt 0,70 kg-ra állandósította. Természetes, hogy az etetést újra az egybekeverés után számított 36 óra elteltével kezdték meg. Megfigyelték, hogy a melasz egy részének és az alkohol teljes mennyi­ségének elhagyása után a súlygyara­podásnál nem történt csökkenés. El­lenben: bebizonyosodott, hogy mint­egy 47 ezer koronával csökkentették a karbamidos hizlalás anyagköltsé­geit. A gazdaságban a szarvasmarha-ál­lománynál rátértek a zárt forgóra. Ezt a hízóknál is érvényesítik. Cgy határoztak, hogy idén csak 5 mázsán fölüli hízómarhákat adnak vágóhídra, hogy kevesebb állattal teljesíthették a szerződést, meg aztán minden ilyen állat után 400 korona prémium járt a szövetkezetnek. Kollárik Valéria a szövetkezet öko­­nómusa a nyilvántartólapok átböngé­szése után elmondta, hogy a karbami­dos takarmánnyal hizlalt szarvasmar­háknál év elejétől 0,97 kg-os átlagos súlygyarapodást értek el naponta. Egy kg élősúly kitermelése 10,61 korona teljes költséget igényelt. Ez­zel szemben a felvásárlók az értéke­sített állatok kilójáért 14,42 koronát fizettek a szövetkezetnek. Ebből is látható, hogy a karbamidos marha­hizlalás kifizetődő. A zootechnikus említette, hogy a módszert a teheneknél is kipróbálta. A szintétikus készítményből minden tehénnek 0,25 kg-ot kevert a napi ele­­ségéhez, s bebizonyosodott, hogy a karbamidos takarmány javította a tej­­hasznosságot. Azonban a teheneknél abbahagyta az adagolást, mert idén Kovács Gyula agrnnómus annyi lu­cernaszénát készített, hogy jövő ilyen­korig el sem fogy. A termelékenység emelkedése tehát minden oldalról biztosítva van, s várható, hogy a szö­vetkezet a vállalt feladatot túltelje­síti. -hai-

Next

/
Oldalképek
Tartalom