Szabad Földműves, 1970. január-június (21. évfolyam, 1-26. szám)

1970-04-18 / 16. szám

KÖZGAZDASÁG. Nélkülözhetetlenek a képzett mezőgazdasági szakemberek A bajánházai EFSZ még nemrég a nagymihályl járás egyhelyben topogó szövetkezetei közé tartozott. A szö­vetkezetben fennálló termelési nehézségeket egyre job­ban fokozta a szakkáder és munkaerőhiány. 1967 után azonban a fejlődés útjára lépett a szövetkezet, amit az is elősegített, hogy az újonnan választott vezetőség —■ Szalay János elvtárssal az élen — azonnal hozzáfogott egy termelési konszolidációs terv kidolgozásához. A ki­tűzött célolk és feladatok elsősorban a termelés fellen­dítését szorgalmazták, de először meg kellett oldani a szakkáderek és az állandó munkaerők kérdését. Ezt kö­vette a géppark feltöltése és a gazdasági épületek javí­tása, kibővítése. A társadalom érdekeinek megfelelően bizonyos módosítást valósítottak meg a vetésterületeik rendszerében, illetve az egyes termelési ágakban. Jelen­leg a szilárd bérezési rendszert alkalmazzák, míg 1966 előtt még a tervezett előleget sem tudták sokszor kifi­zetni. A növénytermesztésben a helyes agrotechnikai intéz­kedések betartása mellett a szerves és műtrágyák gon­dos adagolásával szép eredményeket ért el ez az 572 hektáron gazdálkodó szövetkezet. Búzából és árpából 29, burgonyából 146, takarmányrépából pedig 769 mázsát takarítottak be egy hektárról. Örömmel állapíthatjuk meg, hogy a gabonafélék átlaghozama egyre kedvezőb­ben alakult. Hasonló a helyzet a többéves takarmányok­nál is, míg a cukorrépa és a kukorica termesztése még laza alapokon áll. A szövetkezet vezetői és dolgozói egy­aránt tisztában vannak azzal, hogy a termelés fokozá­sának egyik alaptényezője a műtrágya helyes adagolása. Ezt bizonyítja az a tény is, hogy az 1968-as évhez viszo­nyítva a múlt év folyamán már 65 százalékkal több mű­trágyát szórtak el. Egy hektár szántóterületre 280 kg, egy hektár vetésterületre viszont 220 kg tiszta tápanya­got adagoltak. A növénytermesztésben elért eredmények mellett bíráló hangon kell szólnunk a szövetkezet zöld­ségtermesztéséről, mert bizonyos hiányosságok végett csaknem 150 ezer korona veszteséggel zárták az évet. Az állattenyésztésben ugyancsak emelkedő trend mu­tatkozik. Rendszeresen végzik az alap-állatállomány sze­lektálását. Évente legalább 20 százalékban cserélik az> anyakocaállományt, 25 százalékban pedig a tehénállo­mányt. Konszolidációs tervük alapján a gazdasági álla­tok tenyésztését főleg a tehénnevelésre, az anyakocák és a hízó szarvasmarhák tenyésztésére állítják be. Igaz, utóbbi célkitűzésüket csak akkor tudják megvalósítani, ha befejezik a már megkezdett három tehénistálló re­konstruálását. Körülményeikhez mérten szépek az állati termékek előállításában elért eredmények is. Az 1967-ben elért 1800 literes átlag tejhozamot a múlt év folyamán már 2368 literre emelték tehenenként. A sertéstenyésztésben az eladási tervet 109 százalékra teljesítették. Az eddig felsorolt eredmények visszatükröződnek a munkaegységek értékének alakulásában is. Míg 1967-ben csupán 19,48 korona esett egy munkaegységre, addig 1969-ben már 25,50 koronát fizettek minden egyes le­dolgozott munkaegység után, nem számítva a természet­benieket, sem pedig a prémiumot. A gépesítés terén is lépést tartanak a fejlődéssel. Jog­gal mondható, hogy a bajánházai szövetkezet kellően fel van szerelve gépekkel, s hogy ezeket a gépeket tel­jes mértékben ki is használják. Dicséretet érdemelnek a beruházási építkezésekben elért eredményekért is. A múlt évben a szociális és hivatali helyiségek felépí­tése mellett megkezdték a szövetkezeti udvar kikövezé­sét. valamint a község útjainak rendbeszedését is. Az építkezések ellenére sem állnak rosszul anyagi szem­pontból. Szövetkezeti alapjaik olyannyira megszilárdul­tak, hogy Jelenleg 1 millió 260 ezer koronájuk van a tartalékalapon. Persze igazságtalanok lennénk, ha csu­pán a sikerekről és az eredményekről beszélnénk. Van­nak a szövetkezetben hiányosságok is, melyekről Szalay Gyula főkönyvelő, a szövetkezeti párt-alapszervezet el­nöke számolt be. A múlt évben egy komoly hibát követtünk el a mun­kaszervezésben, amennyiben a szövetkezet számára csaknem legszükségesebb munkaidőben szerveztük meg a dolgozók külföldi kirándulását, aminek végül is az lett a következménye, hogy a cukorrépa és a kukorica kapálatlan maradt. Szövetkezetünk másik komoly hiá­nyossága volt és még ma is az, hogy a munkabiztonsági előírásokat nem tartják be. Ennek következtében az EFSZ-ben túlságosan megnőtt a munkabalesetek száma — jelentette ki Szalay elvtárs, nem titkolt bosszanko­­dással. Befejezésül le kell szögeznem, hogy a bajánházai EFSZ-ben elért gazdasági eredmények nem csupán a kedvező időjárási viszonyoknak köszönhetők, mert meg­valósulásukhoz nagyban hozzájárult az ügyes és gondos munkaszervezés, valamint az anyagi érdekeltség meg­szilárdítása is. Mindez a szakképzettséggel rendelkező vezetők és a mindig szorgalmasan dolgozó falusi nép érdeme. KERTÉSZ PÁL Minden összefügg mindennel A mezőgazdaság is összefügg népgazdaságunk minden ágiával. Ez a megállapítás ugyan valós, de túlzottan általánosított, sőt némileg elcsépelt is. Évek hosszú során át hangoztattuk, de sok esetben be­bizonyosodott, hogy nagyon laza az elmélet és a gyakorlat össze­függése. Gyakran felötlik bennünk például az a gondolat, hogy sze­rencsétlen mezőgazdaságunkat száműzték az ígéretesen kibontakozó­­dó tudományos-műszaki forradalom paradicsomkertjéből. Állandóan viaskodnia kell olyan problémákkal is, amelyeket már néges-régen meg kellett volna oldanunk. Bohuslav Večera miniszter, a Szövetségi Mezőgazdasági és Élelme­zésügyi Bizottság elnöke egy, a közelmúltban rendezett sajtősrtekez­­leetn kijelentette: „köztársaságunk fejlett iparú ország, tehát fejlet­ten iparosított mezőgazdasággal kellene rendelkeznie.“ Persze, hogy kellene, de ez népgazdaságunk többi ágának hathatós közreműködése nélkül sohasem válhat lehetővé. A munkaerőhiány s a csekély haté­konyságú termelés problémája nem oldódik meg önmagától. Az óhaj­tott megoldás múlhatatlan feltétele: a termelés korszerűsítései Ez köztudott, de az is, hogy a megfelelő gépek s elegendő műtrágya beszerzése mindeddig mezőgazdaságunk legsarkalatosabb problémá­ja. Hiszen még az idei terv sem rögzíti mindazokat a kötelessége­ket, amelyeket a mezőgazdaság partnereinek kellene teljesíteniük. Ha fokozott erőfeszítések árán sikerülne is az élelmiszerválság bi­zonyos — például a húsellátás terén különösebb kirivó — tüneteinek elhárítása, ez még nem jelenti azt, hogy később, sőt már a jövő év­ben, nem kell hasonló nehézségek leküzdésére számítanunk. Az e té­ren kialakult válságos helyzet megoldását is csak a valóban kor­szerű és racionális nagyüzemi termeléstől remélhetjük. Nálunk je­lenleg e,gy-egy fejőgulyás legfeljebb 16 tehenet gondoz, pedig az lenne célravezető, ha 40—50 tehén gondozását vállalhatná. A mező­gazdaság és különösen az állattenyésztési termelés csak így lehet igazán jövedelmező. Nem, semmi esetre sincs szó holmi elvont problémákról. A meg­oldásukat célzó elgondolásokat azonban gépiparunknak, vegyipa­runknak s építőiparunknak egyaránt magáévá kellene tennie. Az irányelvek kétségkívül világosak. Most már csak az szükséges, hogy ne legyen kérdéses valóra váltásuk mikéntje sem. Nincs malomkő Jól sikerült házasság Immár a huszadik évzáró gyűlé­sükre jöttek össze Vajkán a Duna szövetkezet szorgalmas dolgozói. A vezető dolgozók beszámolói tömörek, de konkrétak és átgondoltak voltak. —r Az évek során rájöttünk arra, hogy „lehet kevés szöveggel sokat mondani“ — jegyzi meg a szövetke­zet elnöke, Vonyik Viktor. Pénzes József fő-ökonómus pénz­ügyi beszámolójából kitűnt, hogy pénzügyileg jól gazdálkodott a szö­vetkezet, hisz az évi összjövedelem tervét 108,2 százalékra teljesítették. A főbb termékekből eredő bevételek a következők voltak: cukorrépából 459 ezer 177 korona, repcéből 52 ezer korona, dohányból 468 ezer korona, marhahúsból 1 millió 349 ezer 760, sertéshúsból 1 millió 650 ezer 084, a tej eladásából pedig 1 millió 417 ezer 754 korona származott a közös kasszába. A szövetkezet agronómusa, Csáder Tibor, a növénytermesztésben elért eredményekről számolt be. A 700 hektár szántóterületen gazdálko­dó vajkaiak szép eredményekkel di­csekedhetnek ezen a részlegen is, hi­szen búzából 41,6 mázsás, árpából 30,2, kukoricából pedig 55 mázsás hozamot értek el egy hektárról. A szálasoknál sincs lemaradás, 103 má­zsa száraz hereszénát takarítottak be egv hektárról. Az év végi gazdasági mérleg lezá­rása után 2 millió 104 ezer korona tiszta jövedelemmel rendelkeztek, melyből a különböző átutalások és juttatások után 732 ezer korona ma­radt a részprémiumok kifizetésére. Így vált lehetővé, hogy a 30 koronás munkaegységre még négy korona ré­szesedést fizethetett a szövetkezet. Továbbá kifizették a szabadságokat, és az év közben ki nem adott tejért a dolgozók még 2,50 koronát kaptak munkaegységenként. Azt hiszem érdemes megemlíteni, hogy 1961-ben egyesült a volt veikéi, doborgazi és keszölcési szövetkezet, s az új, egyesített szövetkezet a Duna EFSZ nevet vette fel. Az eltelt kilenc év alatt a fejlődés óriási méreteket öltött, hisz csak az össztermelés fi­gyelembevételénél láthatiuk, hogy az emelkedés 66,7 százalék, s ez már valamil Ugyanakkor 1961-ben egy Szinte minden évben eljárogatok a SLOVLIK érsekújvári 05-ös üzemébe. Nagyon sok esetben közellátási zava­rok késztettek az üzemszemlére. Min­den esetben meggyőződtem róla, hogy jó szervezőképességgel rendelkező vezetők állnak az élen, és a dolgozók is kitesznek magukért. Azonban sok­szor más üzemek miatt nem tudnak elég árut adni a közellátásnak. Egy időben például nem volt elég piros­­paprika, főleg a téli disznóölési idényben. Amikor Angyal Miklós igazgató megmutatta a raktárakat, és ott annyi őrölt paprikát láttam, hogy nem akartam hinni a szememnek, nagyon meglepődtem. Az igazgató fölháborodottan kiáltott fel: — Látja, itt a rengeteg őrölt ter­mék, és nem küldhetjük az üzletek­be, mert nincs elég csomagolóanyag. Most, amikor újra találkoztam ve­le, ismét a csomagolóanyag-hiányra panaszkodott. De a kisebb-nagyobb nehézségek ellenére is a tervezett 2250 tonna őrölt paprika helyett 2360 tonnát termeltek. Jelentős mennyi­ségű exportárut juttattak Nyugat- Németországba, Ausztriába, Svédor­szágba és Ausztráliába. Djabban nagy a kereslet a savanyított csípőspapri­ka után is. Ebből 75 tonnát konzer­váltak. Minden erejükkel arra törek­szenek, hogy kielégítsék a keresle­tet. Az üzemi étkezdék számára pél­dául tisztított diót is adnak. Oj termé­kük a megfelelő összetételű szárított zöldség leveskészítésre. Az igazgató úgy gondolja, hogy ebből elég nagy lesz majd a fogyasztás. Általában az elmúlt idény után jól érzi magát, mert tervezett feladataikat lényegé­ben teljesítették, egyes mutatókban túl is szárnyalták. Sikeresen váltják valóra hazánk felszabadulására tett kötelezettségvállalásukat. Általában van árujuk. A termelőkkel is megkö­tötték a szerződéseket. Csak amiatt bosszankodik, hogy nincs elég ma­lomkő. Most fő a fejük, hogy hol szerzik be a paprika őrléséhez szük­séges malomkövet. (balia) dolgozó produktivitása 40 ezer koro­na körül mozgott, míg ma 66 ezer koronánál tartanak. A piaci terme­lésben 90,2 százalékos emelkedés észlelhető. Ezek az eredmények ter­mészetesen a jó munkaszervezésnek és a tagok odaadó munkájának kö­szönhetők. Érdemes megemlíteni, hogy a szövetkezet összalapja 1961- ben csak 7 millió 824 ezer korona volt, s ráadásul több mint 1 milliós hitel terhelte a szövetkezetét. Ma az alapok összértéke meghaladja a 15 milliót és már a hiteleket is letud­ták. De Vajkán nemcsak az alapok növekedtek ilyen rohamos tempóban, hanem a tagok keresete is. Megnö­­vedett a tagok önbizalma, megjavult a munkához való viszonyuk, és jobb kedvvel fognak a feladatok teljesíté­séhez. Míg 1961-ben 2 millió 064 ezer koronát fizettek ki munkabérekre, addig 1969-ben már 3 millió 641 ezer koronát, vagyis 76,4 százalékkal emelkedett a tagok jövedelme az 1361-es évhez viszonyítva. Míg egy állandó dolgozó átlagos havi kerese­te 1961-ben csak 1088 koronát tett ki, addig 1969-ben 2009 koronára nö­vekedett ez az összeg. A vajkei eredmények is bizonyítják, hogy a „házasság“ létrehozása ne­mes és nagy célok eléréséhez vezető gondolat volt. A szövetkezet elnöke, Vanyik elvtárs megemlékezett beszá­molójában a ma már nyugdíjas ala­pító tagokról is, akik a nehéz idők­ben kitartottak a közös gondolata mellett. Külön ki kell emelni Varga Mihályt, Horváth Józsefet, Kőszeghy Istvánt, Ozsvald Ferencet és másokat, akik 65—70 éves fejjel becsületesen és szorgalmasan dolgoznak még ma is a szövetkezetben. Megkérdeztem közülük egynéhánvat az eredmények­ről: ... Örülnek, hogy a szövetkezet ilyen gazdaggá fejlődött. — Nem hit­tük volna ezt két évtizeddel ezelőtt — mondogatják — de mi saját magunk akartunk bizonyítani. Nemcsak szép szavakat, de anyagi támogatást is nyújt a szövetkezet minden nyugdíjasnak. Mindegyikük 30 ár földet, azonkívül tejet és gabo­nát kap. Igyekeznek velük éreztetni, hogy értékelik munkájukat és a szö­Megüyiliilla kapuit a Bratislava ’70 elnevezésű kertészeti és virágkiállítás, amelyen a szebbnél szebb virá­gokban gyönyörködhetnek a látogatók, fKucsera felvétele] vetkezet gondolata melletti kiállásu­kat. A beszámolók és felszólalások tö­mörek és világosak voltak, s ez ért­hető is, hiszen köztudomású, hogy a vajkaiak jelszava igen időszerű és találó: „A kéz járjon, ne a száj“. S hogy mennyire becsülik és tartják ezt a jelszót, azt bizonyítják az ál­taluk elért eredmények. Reméljük, kitartanak továbbra is jelszavuk mel­letti Pongrácz Gábor

Next

/
Oldalképek
Tartalom