Szabad Földműves, 1957. január-június (8. évfolyam, 1-26. szám)

1957-01-06 / 1. szám

2 SZAKMELLÉKLET y/zaü-ad Földműves 1957. január 6, A bácskaiak a tejhozam emelését tűzték ki célul Örömmel olvastuk a Szabad Földművesben az állattenyésztésről indított vitát. Szövetkezeteink jövedelmének nagyobb részét mondhatnám mindenütt az állattenyésztés adja, ugyanakkor az állattenyésztés nagyon befolyásolja a növénytermesztést is. Éppen ezért reméljük, hogy ez a vita sok gazdag tapasztalatot hoz majd napvilágra, amelyek jelentősen hozzájárúlnak az eddigi hiányosságok kiküszöböléséhez. A bácskai szövetkezetről, vagyis egy olyan esetről akarok beszélni, ahol a tervezett állomány ugyan megvan, de hiba van a hasznosság körül. A szövet­kezetnek 81 fejőstehene van, ebben az évben a zootechnikus kimutatása sze­rint közel 2000 literes volt az átlagos tejhozam. Ez az adott körülmények között nem kielégítő, mert ha figye­lembe vesszük, hogy még nem végez­ték el a selejtezést, így sok volt a meddő tehén, akkor megállapíthatjuk, hogy a bácskai szövetkezet megköze­líthetné a 3000 literes átlagot. Járá­sunkban még ez sem rekord, mert nem egy helyen 3500 literes az évi átlagos tejhozam. Abból kell kiindulnunk — amit pár­tunk és kormányunk határozata is hangsúlyoz — hogy állatállományunk gyorsabb és gazdaságosabb fejlődését gyakran gátolja a megfelelő szakem­berek hiánya. A szakdolgok alapos is­meretének hiányából ered, hogy sok esetben félünk az új dolgoktól, a hala­dó bevált módszerek bevezetésétől. Pedig a szovjet tapasztalatok beveze­tése nagyon eősegítette volna a ter­melékenység fokozását. Bebizonyított tény, hogy az állatok fejlődését, valamint tulajdonságaik megváltozását az ember befolyásolhat­ja. Minden állatgondozó tapasztalhatta, hogy különböző gondozás és takarmá­nyozás óriási változást hozhat az ál­latok fejlődésében. Ebből levonhatjuk azt a következtetést, hogy az ember az állatok tulajdonságai alapos ismereté­nek birtokában a változást, a fejlődést olyan irányba terelheti, amely leggaz­daságosabb és legmegfelelőbb. Az állatok nevelését tehát irányítani kell. Csak úgy nyerhetünk életerős, egészséges, nagy termőképességű álla­tokat, ha mind az anyák kiválogatásá­nál, mind a gondozásnál szem előtt tartjuk azokat az irányelveket, amelyek hozzásegítenek ilyen fajok kinevelésé­hez. Hogy ezt elérjük, fontos a fajok megválasztása. Nagy gondot kell for­dítani a vemhes tehenekre is. Ötven nappal az ellés előtt már meg kell szüntetni a fejest, hogy a borjú ещр, fejlett legyen. Ellés után ugyancsak szükséges a jó gondozás, takarmányo­zás. Öt évvel ezelőtt — amikor Bácskán megalakult a szövetkezet — nem le­hetett betartani még a legfontosabb követelményeket sem. A gazdáktól összpontosított és felvásárolt tehenek különbözők voltak. A gondozás kezdet­leges volt. És hiába masszírozták a te­henek tőgyét, ha elhanyagolták a helyes, pontos takarmányozást. így nem születhettek nagy eredmények. Gyakran cserélték a fejőket és gondo­zókat is és mindez rossz hatással volt a tejelékenységre, mert mind a gondo­zóknak, mind az állatoknak újra és újra kellett alkalmazkodni a változás­hoz. Az első években alig 3—4 literes volt a tejhozam. Az idén már 5,5 liter­re emelkedett, de több olyan tehén is van, amelyeknél már ebben az évben 8 liter fölé emelkedett az átlag. Ter­mészetes, hogy a közeljövőben az egész tehénállománytól ilyen átlagot akarnak. Ugyanakkor a súlygyarapo­dásra és az állatok testarányának fej­lődésére is nagy gondot fordítanak. Ma már ehhez minden előfeltételük megvan. Arról beszélgettünk Pandi zootech­­nikussal, mit szándékoznak tenni, ho­gyan akarják megjavítani az eddigi hiányosságokat. A zootechnikus el­mondotta, hogy olyan teheneket és általába . olyan állatállományt akarnak nevelni, amelyek a takarmányt a leg­nagyobb gazdaságossággal változtatják át tejre, húsra stb. Ehhez a fiatal álla­tokat olyan gondozásban kell részesí­teni, hogy azok szervezete megfelelő módon fejlődjék. Igen fontos az emésztési szervek fejlesztése. Hogy mindezt elérjék, ahhoz már borjú ko­rában meg kell kezdeni a nevelést. Legmegfelelőbb módnak a szellős, ri­degnevelést tartják, amit eddig szövet­kezetükben még nem vezettek be. Elmondja, hogy ezután lehetővé akar­ják tenni, hogy a borjak napi 3—4 órás szabad mozgáshoz juthassanak. Továb­bá feladatuknak tekintik, hogy aprólé­kosan tanulmányozzák az állatok szo­kásait. Ez a feladat nagy figyelmessé­get követel a gondozótól. A bácskai tehéngondozók vállalják ezt, mert tud­ják, hony csak ezen keresztül érhetnek el szebb eredményeket. Ezen a téren Pandi zootechnikus is komoly munkát végez. Még csak egy éve végzi a zoo­­technikusi teendőket, de máris jelentős eredmény észlelhető mind a szarvas­­marha, mind a sertéstenyésztésben. Gondoskodik az állatállomány pontos napi takarmányadagjáról, feljegyzése­ket készít az állatok tulajdonságairól. Most azt szorgalmazzák, hogy mielőbb bevezethessék a gépi fejést. Továbbá azt is feladatuknak tartják, hogy szak­könyvek tanulmányozásával bővítsék tudásukat. Ezekből láthatjuk, hogy Bácskán valóban feladatuknak tartják az állatállomány hasznosságának növe­lését, elsősorban a tejelékenység foko­zását. Illés Bertalan. Ez már az elszámolásba hajlik.... Ha az EFSZ-ek pontosan betartják a pénzügyi terv szabályait, vagyis minden kötelezettségüket időre kifi­zetik, ellenőrzésük egészen egyszerűvé válik. Folyószámlájuk állása a második félévben már hozzávetőlegesen mu­tatja, hogy az adott időpontban a szö­vetkezet milyen eredméhnyel zárja a gazdálkodás mérlegét. De a pénzügyi eszközök gyarapodásából később is ki­olvashatjuk, hogy a szóban forgó szö­vetkezet milyen mértékben teljesíti majd az évi pénzügyi tervét. A bélai szövetkezet egész évben példásan, időre megfizette tartozásait. Folyószámláján ennek ellenére is egy­re nagyobb összeg mutatkozott, ami azt bizonyítja, hogy tervszerint gazdál­kodnak. November végén a folyószám­lán már félmilliónál nagyobb összeg volt. Ennek ellenére is felvetem a kér­dést az EFSZ könyvelőjének: — És minden kötelezettséget kifi­zettek eddig? Tóth Pistát meglepte a kérdés, de rövid szünet után felhúzta szemöldö­két és mosolyogva válaszolt: — Ami a folyószámlán van, az már mind az elszámolásba hajlik. — Vagyis még csak egy ,.partnert” a szövetkezeti tagságot kell kifizetni. Ez is rövidesen megtörténik az évi el­számolás jóváhagyásával, mikor a ta­gok megkapják a munkaegységekre tervezett és valóban el is ért érték második felét — azaz 11 koronát munkaegységenként. Általában minden tagnak 6—8000 korona üti majd a markát, de lesz olyan is, aki 10 000 koronát visz haza az ünnepélyes évzáró gyűlésről. A szövetkezet ilyen szép eredmé­nyével kapcsolatban rá kell térni egy mondásra, amelyet a járásbán a lema­radó szövetkezetek szoktak felhozni: „Könnyű a bélaiaknak ...” Erre viszont mi tesszük fel a kér­dést: — Miért könnyű? — Hát csak azért, mert mindjárt a kezdet kezdetén a szövetkezet tagjai jól megfontolták szövetkezetük ügyét, és bátran kezdeményeztek: nem ha­nyagolták el a szövetkezet megerősí­tését célzó kötelezettségeket, pontosan fizették az oszthatatlan alapba való juttatásokat és a beruházási hitelek törlesztéseit. A siker döntő tényezője azonban mégsem ezeken fordult meg. A bélai szövetkezet elsőnek vezette be a ter­melés mennyisége és minősége szerinti jutalmazást, melyet évről évre mindig jobban törvényesítettek. így nemcsak a beruházások beállításában, hanem azok alapos kihasználásában is élenjárók. Hangsúlyozom, hogy mindezek a le­hetőségek adva vannak és voltak vala­mennyi új szövetkezetnek. Azon múlik tehát, hogy a tagok ezen lehetőségek megvalósításában mennyire következe­tesek. Ha ilyen szempontból nézzük a bélai szövetkezettel egyidős szövetke­zetek fejlődését és eredményeit, kide­rül, hogy csak az embereken, a szövet­kezeti tagságon múlott és múlik, hogy a lemaradott szövetkezeteknél a folyó­számla állása közelről sem mutat any­­nyit, mint a bélaiaké. Hogy ez így van, csak egy tényre hivatkozom: „Hasz­náljuk ki gazdaságosan alapeszközein­ket” című írásomban azt fejtegettem, hogy a köbölkúti EFSZ az 1955-évben a baromfitenyésztés terén csak köze-Mikor bontha A silóba töltött és légmentesen el­zárt takarmány nem marad változat­lanul, hanem erjed. Ennek az erjedés­nek a lefolyása a különböző körülmé­nyek szerint más és más. Azonnali le­­földelés esetén a silóba töltött takar­mány hidegen, tejsavbaktériumok ha­tására tejsavasan erjed. Ha viszont levegő marad közte, akkor 30—35 C foknál jobban felmelegszik és akkor nemcsak tejsavas erjedés, hanem je­lentős mértékben ecetsavas és még vaj­savas erjedés is végbemegy benne. Ez utóbbi folyamatok nagyobbfokú szén­savképződéssel járnak a táplálóanya­­gok rovására. A szénsavképződés már a silótöltéskor megindul, azután az erjedés folyamán mindinkább fokozó­dik, a siló lezárása után 6—7 óra múl­va megkétszereződik és további 1 nap elteltével a legnagyobb mértékig hö­­vekszik. Később mind az erjedés, mind a szénsavképződés alábbhagy. Kb. 1 hónap is eltelik, amíg egész kis értékre csökken, de még továbbra sem szűnik meg teljesen. Ezért a silót legkorábban megtöltése és lezárása után, mintegy négy hét el­pes eredményt ért el a szőgyéni szövetkezettel szemben. Ezt a pél­dát azért említem, mert éppen az 1956. évben történt az említett szövet­kezetben — talán éppen a bírálat nyo­mán — lényeges és örvendetes válto­zás a baromfitenyésztés gazdasságos­­sága terén, amihez felzárkózott az ál­lattenyésztési terv csaknem száz szá­zalékos teljesítése is. Felmerül az a kérdés: miért nem gondolták meg rög­tön a köbölkúti szövetkezet tagjai, hogy a lehetőségek gyors és okos ki­használása egyenlő azzal, hogy a kö­vetkező időszakra nem elhalasztott hi­teltörlesztéseket viszünk át, hanem pénzeszközökkel duzzadó folyószámlát. „Ez már az elszámolásba hajlik” — jelszót vigyék magukkal a még lema­radó szövetkezetek az 1957-es évbe. Kötelezettségeik időben való fizetése mellett a jövőben a jó gazda igyekeze­tével figyeljék folyószámlájuk állását, és tanulják meg, hogy az így mutatko­zó pénzfelesleg senki másé: mint az övék. Gábris József, Párkány fjük ki a silói? teltével bonthatjuk ki. Még jobb ha csak 6 hét múlva térünk rá, mert így még biztosabb, hogy a takarmányban az erjedési folyamatok túlnyomóan befejeződtek. A még erősen erjedő si­lózott takarmányt nem szabad etetni, mert étrendi zavarokat (felfúvódást, hasmenést) okozhat. Épített silóban a takarmány akár 2—3 évig árok-, illet­ve földsilóban 1 évig is bennmaradhat. Annak, hogy a silózott takarmány túl­jutott-e már annyira az erjedésen, hogy etethető — biztos ismertetőjele nincsen. Nagy általánosságban az erő­sebben savanyú, de legalább határo­zottan savanyítás takarmányról felté­telezhetjük, hogy javarészt túl van az erjedésen. Mindenesetre az előbbiekben említett 4. illetve 6 hét elteltét meg kell várni. Amikor kibontottuk a silót, első te­endőnk az legyen, hogy nézzük meg körültekintően milyen is benne a ta­karmány. Amennyiben a legfelső és esetleg a falmenti rétege penészes, azt ne adjuk a jószágnak, mert súlyos megbetegedést, sőt elhullást is okoz­hat. A csúzi EFSZ-ben is értékesítik a szerződéses állathizlalás előnyeit A csúzi szövetkezeti dolgozók már hosszabb idő óta kisebb-nagyobb ne­hézségekkel kénytelenek megküzdeni, amelyek kétségtelenül gátolják a jobb eredmények elérését.' A legtöbb gondot a közlekedés okozza. A legközelebbi vasútállomás 12 km-re fekszik, de ha a rövidebb mezei utakat sár borítja, az állomásig 19 km-t kell megtenni. Ér­sekújvárig, a járás székhelyéig 30 km­­es a távolság. Ilyen körülmények kö­zött a közlekedés rengeteg pénzt emészt fel. Például a cukorrépáért ka­pott összeg majdnem felét fuvarra kellett költeni, a kendertermesztés pedig métermázsánként közel 10 koro­nával került többe, mint másutt. De ugyanez a helyzet a zöldséggel és egyéb mezőgazdasági termékekkel is, ha a termést a begyűjtési üzembe vagy a piacra kell szállítani Nem kielégítő a gazdasági építkezé­sek üteme sem. Az építkezési csoport rátermett emberekből tevődik ugyan össze, de mit ér mindez, ha sokszor szüneteltetni keli a munkát. Többször megesik ugyanis, hogy a megrendelt építkezési anyag nem érkezik meg idő­ben. A baromfitelepnek szeptemberig kellett volna elkészülnie, viszont a cement csak novemberben jött meg, a szárítókhoz pedig előbb a tetőszerkezet anyagát küldték el és csak azután ér­kezett meg a cement. Nem is kellene mondanunk, hogy ha nincs együtt a nélkülözhetetlen anyag, az építkezési munkacsoport ügyes dolgozói sem se­gíthetnek a bajon. Még egy panasz akad: kevés a ta­karmány. A takarmányszűke főképp a tavalyi száraz esztendő után mutatko­zott súlyosnak, amikor a szövetkezet a kukorica, cukorrépa, csalamádé stb. hozamaiban egyaránt csalódott. De azért a szövetkezet szilárd alapokon nyugszik. Az emberek nem tétlenked­nek, nem adják fel a reményt, ^és szün­telenül keresik azokat a lehetőségeket, amelyek a termelés és a jövedelem emelését biztosíthatják. Az egyik ilyen lehetőség a szarvasmarha-tenyésztés színvonalának fokozása. A szövetkezet tagjai ez idő szerint a szarvasmarha, de főleg a tehenek állományának ki­egészítését tűzték ki célul. Ha a ter­vezett állomány együtt lesz, a tehenek tejelékenységének emelése következik. Az első sikerek már jelentkeznek. A napi 5 literes átlagtejelékenység nem sok, de ha figyelembe vesszük, hogy a több mint 300 tehén nem kaphatja meg mindig a legfontosabb takarmányokat, az említett 5 litert is jó eredménynek minősíthetjük. A levegősen nevelt bor­jak naponta átlagban 75 dkg-ot gya­­rapszanak, s megbízható alapot nyúj­tanak a tehénállomány kiegészítésére. A legszebb sikereket a szarvasmarha hizlalása hozza. Ezen a téren a csúziak már nem kezdők, hiszen régóta tud­ják, hogy ez a termelési ágazat nem­csak jól jövedelmez, hanem a viszont­eladott takarmányokkal a takarmány­alap is bővíthető. Mindenekelőtt a nem ivarzó üszők kerülnek hízóba, amelyek testalkata rossz, csököttek, tehát te­nyészetre alkalmatlanok. A hizlalás 4—5 hónapig tart, majd az állatokat a szerződés értelmében állami felvásár­lás útján értékesítik. Az üszőkön kívül növendékökröket és némelykor kiselej­tezett teheneket is hizlalnak. Az elmúlt évben a szövetkezet 30 szarvasmarhát hizlalt. Állatonként elő­nyös áron 400 kg abrakot kapott. A hizlalás júliusban kezdődött, mégpedig Szitás Imre, Panis Lajos és Schreinek József irányítása mellett, akik egyúttal 49 drb 1—2 éves növendékmarhát is gondoztak. A takarmányadagot a dol­gozók gondosan állították össze és a legszigorúbban betartják. A takar­mányadag a következő: 2 kg abrak, 2 kg száraztakarmány, 15 kg silótakar­mány és 8—10 kg árpaszalma. Amikor a silótakarmány hiányzott, helyette zöldtakarmány került az adagba, de némelykor mérsékelték a takarmány­szalma adagját is, s az állatok kiegé­szítésül kevésbé értékes szénát kaptak. Az abrakokat kizárólag finom dara alakjában adagolják. A dolgozók ta­pasztalatból tudják, hogy a durva dara emészthetősége csupán 67 százalékos, ezzel szemben a finomra őrölt dara emészthetősége 85 százalékra emelke­dik. Az itatás takarmányozás előtt és után történik, éspedig mindig átöblí­tett vályúból. Naponta háromszor ta­­karmányoztak. Ebből a csoportból az állatokat szep­temberben adták el. Amíg a hizlalás kezdetén az állatok minősége legföl­jebb C) osztálynak felelt meg, az el­adott állatokat már В-l) és B-2) osz­tályúnak minősítették. Mázsáláskor kiderült, hogy a napi súlygyarapodások 80—100 dkg között ingadoztak, sőt akadtak állatok, amelyek ennél is töb­bet szedtek magukra. Kétségtelenül szép eredmény, amely még szebb le­hetne, ha a szövetkezetnek nem kelle­ne takarmányhiánnyal küszködnie. De azért a szövetkezet így is az eladott állatokért több mint 1Í3 000 koronát bevételezett. Egyébként a csúzi szövetkezet 1957- re is állathizlalási szerződést köt. A hizlalást két 30—30 drb-os csoportban tervezi. Miután a takarmányhiány to­vábbra is fenyeget, a szövetkezet in­kább a kisebb bevételekkel is meg­elégszik, hogy igényt tarthasson a viszonteladott takarmányokra. Hizlalt szarvasmarhánként a szövetkezet 400 kg szemestakarmányt kap, mégpedig 200 kg-ot a szerződés megkötését kö­vető 14 nap után, majd 200 kg-ot a sikeres hizlalás negyedik hónapjának végeztével. A szövetkezet tagjai meg­győződtek, hogy a szerződéses állat­hizlalás mindenképpen kifizetődik, s feltétlenül emeli a közös gazdálkodás jövedelmezőségét. Hogyan válasszuk meg a fejőt ? Állatállományunk hasznossága foko­zásának egyik legfontosabb feltétele a munka jó megszervezése. Ez a meg­állapítás különösképpen vonatkozik a tehenészeti munkákra. Szocialista nagyüzemeinkben szakosítva, csopor­tokban végezzük a munkákat. A tehe­nészeti csoportban dolgozó munkásokat úgy kell megválasztani, hogy az általa végzett munkát mindenki kedvvel, sze­retettel végezze. Különösen fontos ez a fejőknél. Ötéves tervünk irányelvei szerint ebbe a munkába főképpen a nőket kell bekapcsolni. A jó eredmények elérése szempont­jából nagyon fontos az, hogy az új munkásokat gyakorlott, jó szakembe­rek mellé osszuk be. így az új mun­kásoknak alkalmuk nyílik megismer­kedni a legjobb módszerekkel és a szakember segítségével hamarabb megismerik az állatállományt is. Köny­­nyebben megtanulják a fejést, takar­mányozást, s az állatok ápolását. Ré­szükre csak akkor adjunk önálló keze­lésre állatcsoportot, amikor a szüksé­ges tennivalókat már megtanulták. Ez a módszer jól bevált a Szovjetunióban. Erről beszélt Jevdokija Ivanova Szedik a szocialista munka hőse, amikor meg­kérdezték tőle, hogyan ért el átlagosan 6000 kg-on felüli tejtermelést. Ezt mondotta: „Amikor az állattenyésztés­be kerültem, első naptól kezdve foglal­koztak velem. A régi gyakorlott fejő­­nők és zootechnikusok figyelmesek voltak velem szemben; mindenre türe­lemmel tanítottak, megmutatták, hogy a münkámat miként végezhetem el legjobban. Évről évre jobban bedolg >z­­tam magam munkakörömbe, igyekez­tem minél jobban megtanulni új mes­terségemet. Engem a kollektíva segí­tett ahhoz, hogy munkámnak meste­révé váljak.” Arra már hazánkban is számos pél­dát találunk, amikor idősebb fejők segítik a fiatalokat, hogy új szakmá­jukban minél tökéletesebben végezhes­sék munkájukat. Ilyen segítséget nyújt például Simon Gyula, a zsigárdi állami gazdaság fejőgúlyása a hozzá beosztott három újoncnak. Eleonóra leánya még 13 éves sincs s apja mellett már meg­tanulta a fejést, až állatok gondozását. Ugyancsak Simon Gyulától tanulta meg a fejés és állatgondozás mesterségét Falecska József is, aki már eddig 6,9 literes fejési átlagot ért el. A jövő év­ben azonban jóval többet akar, s azt ígérte, hogy darabonként évi 3—4090 literes átlagot ér el. Szorgalma arra enged következtetni, hogy ezt m.g is valósítja. Deák István, Királyrév. Artalmas-e a só? A só az egyetlen ásványi anyag, amelyet az ember táplálkozásra fordít. Ha só nem lenne, mit csinálnánk éte­leinkkel? Mivel ízesítenénk, hogy él­vezhető legyen. A nagyon tápláló ételek, mint a hús, tej, sajt, tojás, bab, lencse csak kevés sófogyasztással járnak. Ellenben a nö­vényi tápszerek, a nitrogénben sze­gény táplálékok aránylag több só fo­gyasztását kívánják. Ezért van több sóra szükségük a rosszul táplálkozó embereknek, mint azoknak, akik bővé­ben vannak a legtáplálóbb ételeknek. Nyáron általában jobban kell sózni az ételeket, mint télen. Ez azért van, mert a nyári nagy hőségben az ember több vizet iszik, többet izzad és tud­juk, hogy az izzadás sóveszteséggel jár. Ezt pótolni kell, s ezért sózzuk nyáron jobban az ételt, mint télen. A sónak olcsónak kell lenni, hogy a legszélesebb néptömegek is megvehes­­sék. Ezért a legigazságtalanabb intéz­ménye volt a régi világnak a só-adó, amely miatt nem egyszer véres lázadá­sok is keletkeztek a történelem folya­mán. A világ sótermését sok millió tonnára becsülik. A Szovjetunió gazdag sóbányáival a Don-terület híres sósta­vaival a világ első sótermelő országai között foglal helyet.

Next

/
Oldalképek
Tartalom