Hardi Tamás et al. (szerk.): Magyar-szlovák agglomeráció Pozsony környékén (Győr-Somorja, 2010)
Obsah
Networking ako príležitosť 133 Tabuľka 3. Moduly rozvoja siete 1. Odhalenie problémov, základné otázky budovania siete- Objasnenie prvotného cieľa budovania siete, predstavenie jednotlivých krokov- Predstavenie všeobecných spôsobov a cieľov budovania siete (prečo je dobré organizovať sa do siete, aké sú výhody a nevýhody)- Prediskutovanie okruhu možných účastníkov, s ktorými by ste chceli spolupracovať, smery možného rozširovania siete- Predchádzajúce skúsenosti účastníkov z iných sietí, ich účasť a pripomienky 2. Ciele a očakávania- Objasnenie cieľa spolupráce, formy siete a možných metód- Aké sú priority a očakávania účastníkov- Faktory obmedzujúce spoluprácu: politické, jazykové, právne, materiálne, záujmové, atď. 3. Funkcie siete- Zmapovanie a usporiadanie osobných a organizačných kompetencií účastníkov siete (osobný kapitál, spoločenský kapitál, organizačné zdroje, orientácia, záujmy)- Zostavenie možných zodpovedností, funkcií a záväzkov v rámci siete v nadväznosti na ciele a očakávania (kto, čo, ako, prečo, kedy)- V prípade organizácie s horizontálnou štruktúrou je dôležité vymedzenie základných zložiek, ktoré zabezpečujú celistvosť siete, jej hybné sily a životaschopnosť (kto by sa toho ujal, za akých podmienok)- Ktoré kompetencie chýbajú, koho by sa dalo ešte zapojiť do siete za účelom nahradenia chýbajúcich zložiek 4. Manažment a komunikácia- Na základe prvých troch modulov si účastníci siete vytvoria a prijmú základy oficiálnych prevádzkových a komunikačných postupov a metód- Zostavenie a objasnenie základných pravidiel založenia siete a jeho fungovania- Finalizácia vyššie uvedeného sa uskutoční v poslednej fáze budovania siete- Komunikačné otázky (príležitosti: e-mail, web, elektronická plocha projektu, zoznam stretnutí, ich častosť, mechanizmus, vonkajšie vzťahy, marketing, atď.) 5. Konečné rozdelenie úloh Pre všetky členské organizácie siete je potrebné vymedziť: formu účasti osobné hranice aké úlohy budú koordinovať v akých úloh sa budú angažovať 6. Hodnotenie, udržateľnosť, ďalší rozvoj- Zhrnutie výsledkov skupinovej práce- Hodnotenie procesu založenia siete (úspešnosť, účinnosť, ťažkosti, atď.)- Dokončenie predtým prijatých zásad a predpisov- Identifikácia krokov v záujme existencie, funkčnosti a rozvoja siete v budúcnosti, zostavenie úloh, ktoré je potrebné doriešiť. Zdroj: autor
