Hardi Tamás et al. (szerk.): Magyar-szlovák agglomeráció Pozsony környékén (Győr-Somorja, 2010)

Csizmadia Zoltán: Hálózatosodás mint lehetőség

Hálózatosodás mint lehetőség 151 5. A HÁLÓZATFEJLESZTÉS EREDMÉNYEI ÉS TAPASZTALATAI A hálózatépítő találkozók során elért főbb eredmények ismertetésével és a gyakorlati megvaló­sítás alkalmával felmerülő problémákból leszűrt tapasztalatokkal zárjuk a tanulmányt. Világossá vált, hogy milyen fajsúlyú, lépétkű kérdések azok, amelyekkel első körben hálózati formában szeretnének foglalkozni az érintett önkormányzatok. Az is kiderült, hogy nem szeret­nének egy újabb fonnális, túlszabályozott, merev „hálózati intézményben” szerepet vállalni, inkább a lazább, kevesebb kötelezettséggel járó kölcsönös együttműködési megállapodásra épülő koordináló szervezet által összefogott, projektalapú struktúra lenne célravezető. Az ere­deti elképzelésekkel ellentétben a hálózatfejlesztési modulok is revízióra szorulnak, pontosab­ban a korábban kidolgozott hat lépés elé számos előkészítő lépést is célszerű beiktatni annak érdekében, hogy a hálózatépítés hatékony legyen. A partnertalálkozók alkalmával rendezett beszélgetések alapján a hálózati együttműködés lehetséges irányai nem tisztázódtak teljesen, de néhány terület, irány egységes támogatás mel­lett azért kirajzolódott (4. ábra). Érdekes módon ezek a nagy többséggel támogatott kezdeti ötletek elsődlegesen nem a komolyabb intézményi, infrastrukturális alapjaihoz, gazdasági, jogi vagy igazgatási kérdéseihez kapcsolódnak a határon átívelő szuburbanizációs folyamatnak. Nyelv, kommunikáció, infonnációs rendszerek, kapcsolati tőke, rendezvények, kiadványok, weboldalak, tanfolyamok, kommunikációs felületek a leggyakoribb hívószavak. Olyan átlátha­tó, jól körvonalazott, nem túl nagyléptékű és külső (pályázati) forrásból finanszírozható felada­tok ezek, amelyek teljesen alkalmasak egy laza együttműködési hálózatra épülő, intenzív pro­jekt alapú kooperációs fejlesztési logika végigvitelére, amennyiben elérhetőek lesznek ilyen tár­gyú pályázati kiírások. 4. ábra. Lehetséges együttműködési területek, irányok Kapcsolati tőke építése Szervezetközi Interperszonális Rendezvények Kommunikációs felületek Forrás: Saját összeállítás

Next

/
Oldalképek
Tartalom