Hardi Tamás et al. (szerk.): Magyar-szlovák agglomeráció Pozsony környékén (Győr-Somorja, 2010)
Csizmadia Zoltán: Hálózatosodás mint lehetőség
150 Csizmadia Zoltán 3. táblázat. Hálózatfejlesztési modulok 1. Problémafeltárás, a hálózatépítés általános kérdései- a hálózatfejlesztés előzetes céljának ismertetése, a menetrend bemutatása- a hálózatépítés általános módszereinek és céljainak bemutatása (miért jó hálózatba szerveződni, milyen előnyei és milyen nehézségei vannak)- a lehetséges tagok körének megvitatása, kikkel szeretnének együttműködni, a hálózatbővítés lehetséges irányai- partnerek korábbi hálózati tapasztalatai, tagságai, észrevételei 2. Hálózati célok és elvárások- az együttműködés céljainak, a hálózat formájának és lehetséges módszereinek a tisztázása- milyen prioritásai és elvárásai vannak a tagoknak- együttműködést akadályozó tényezők: politikai, nyelvi, jogi, anyagi, érdek jellegű stb. 3. Hálózati funkciók- a hálózat tagjai személyes és szervezeti kompetenciáinak a feltérképezése, rendszerezése (humán tőke, társadalmi tőke, szervezeti erőforrások, orientáció, érdeklődési kör)- az egyes hálózaton belüli lehetséges feladatkörök, funkciók és kötelezettségek összeállítása a célok és elvárások összefüggésében (ki, mit, hogyan, miért, mikor)- különösen fontos egy horizontális szervezet esetében is a hálózatot összefogó, mozgató, életben tartó magszervezetek körének behatárolása (kik vállalnák, milyen keretek között)- milyen kompetenciák hiányoznak, kiket lehetne még bevonni a hálózatba ennek pótlása érdekében 4. Menedzsment és kommunikáció- az első három modul alapján a hálózat tagjai kialakítják és elfogadják a hivatalos működési és kommunikációs eljárások és módszerek alapjait- a hálózat megalakításának és szervezeti működése alapszabályainak az összeállítása, tisztázása- ennek véglegesítése a hálózatépítési fázis végső szakaszában történik meg- kommunikációs kérdések (lehetőségek: e-mail, weblap, elektronikus projektfelület, találkozók menetrendje, gyakorisága, mechanizmusa, külső kapcsolattartás, marketing stb.) 5. Munkamegosztás véglegesítése a hálózat minden egyes tagszervezetére vonatkozóan véglegesíteni kell:- a szerepvállalás formáját- a személyi kereteket- hogy milyen feladatot koordinál- hogy milyen feladatokban vesz részt 6. Értékelés, fenntarthatóság, továbbfejlesztés- a csoportmunka eredményeinek összefoglalása- a hálózatkialakítás folyamatának értékelése (eredményesség, hatékonyság, nehézségek stb.)- a korábban elfogadott alapelvek, szabályzatok véglegesítése- a hálózat jövőbeli fennmaradása, működőképessége és fejlesztése érdekében szükséges következő lépések beazonosítása, a megoldandó feladatok összegyűjtése Forrás: Saját összeállítás
