Somogyi Hírlap, 2006. január (17. évfolyam, 1-26. szám)

2006-01-08 / Vasárnapi Somogyi Hírlap, 1. szám

4 Sztorik, esetek 2006. január 8., vasárnap Ki védi meg a tanárokat? Majka: „A nagy magyar sztárlét nem is engedi, hogy na­gyon elszállj. Nem vehetünk Bentleyket, nem lehet 500 millió forintos villánk. De ezt nem is szeretném... De szeretném!” Sárközy Tamás jogászprofesszor: „Egy helyettes államtitkári fizetésből több földhivatali ügyintézőt lehet foglalkoz­tatni a lakossághoz közel, vagy ahogy mondani szok­ták, kinn a terepen." Tamás Gáspár Miklós levele Gyurkó Lászlóhoz: „Nem azért csináltuk a rend­szerváltást - én biztos nem -, hogy másokat most mi cenzúrázzunk meg és ki, mi marginalizáljunk, mi némit- sunk el. Tessék csak Írni.” Farkasházy Tivadar kommentálja a György- Fábry rasszistapert: „Fábry Sándort ismerem, szereti a cigányokat. György Pétert is ismerem, nem szeret az senkit.” Dr. Csernus Imre: „Ha az internetről levennénk a szexuális jellegű portálo­kat, akkor is ennyien hasz­nálnák a netet? A szexuali­tás mindenhol ott van, mi­közben az emberek nem beszélnek róla. Fura.” Kizárólag a gyerekek jó­indulatán múlik, hogy egy tanár meg tudja-e tartani az óráját - állítják a pedagógusok. Manap­ság ugyanis egy diák nem tud olyat tenni, amiért kicsaphatnák az iskolából. A pedagógu­sok persze nehezen vi­selik a „beszólásokat”, tanóráik tönkretételét, a szakszervezetük most egy olyan törvénymódo­sításon dolgozik, amely lehetővé tenné a reni­tens diákok kizárását. N em csak a diákoknak, a pedagógusoknak is jó­kor jött a napokban vé­get ért téli tanítási szü­net: a tanárok többsége ugyanis év végén már lelki tartalékainak utolsó adagját emészti. Néhány is­kolában már nálunk sem fordíthat úgy hátat a pedagógus az osztály­nak, hogy ne kezdenék el dobálni vagy éppen hangosan sértegetni. „Ma már nincs olyan tanári szoba, ahol ne ülne legalább egy síró­görccsel küszködő kolléga" - je­lentette ki nemrég egy tanárnő. „Hiába magyarázom, hogy mind­össze két-három gyerek rendet­lenkedése teszi tönkre az óráimat, a legtöbben képtelenek megérteni, hogy nincs semmilyen fegyelme­zési lehetőség a kezemben a rend helyreállítására. Nem küldhetek ki senkit az óráról, ha pedig be­hívom a szülőt, ő általában a cse­metéje mellé áll.” „A helyzet valóban tarthatat­lan” - értett egyet a kolléga véle­ményével Kerpen Gábor, a Pe­dagógusok Demokratikus Szak- szervezetének elnöke, aki szerint nyüt titok, hogy a diákok egyre na­gyobb arányban teszik lehetetlen­né a pedagógusok munkáját. „Mi a munkáltatóval vagy a szülőkkel szemben meg tudjuk védeni a tanárokat, de a gyerekek­től már nem” - jelentette ki némi­képp ironikusan. „Sajnos a prob­lémát az is súlyosbítja, hogy egy tanár-diák konfliktusban az iskola igazgatója is sokszor inkább a gyerek mellé áll, nehogy az iskolá­nak rossz hírét keltsék, s emiatt el­vigyék onnan a diákokat.” Ma, a közoktatási törvény aránytalanul óvja a diákokat, mi­Voga tanár urat is feljelentették, pedig a Sláger Rádióból a fél ország ismeri. „Lassan biztonsági őröket kell alkalmazni az iskolákban" - mondja. Siti Petra asszisztens- Ha szükség van rá, a pedagógus igenis suhintson oda. Ma a diákok csak röhögnek, ha kapnak egy egyest vagy egy intőt. Amikor én jártam iskolába, még kaptunk kokit. Akkor haragud­tunk érte, ma azt mondom, az jobb volt, mint a mostani helyzet. Gyulay Péter kereskedelmi igazgató- A tanár tekintélye nem a nyaklevesen múlik. Szerintem az igazi baj az, hogy a pedagógusi pálya hihetetlenül felhígult, s ezt megérzik a gyerekek is. Érdekes módon a karizmatikus tanárok óráin sosincs probléma. A gyerekek sohasem „csak úgy” kezdenek el kekeckedni, annak mindig van valami oka. közben kiszolgáltatottá teszi a ta­nárt. Egy tanuló például a jog szerint nem tehet olyat, amiért ki­csaphatnák. A legsúlyosabb szankció, a fegyelmi is mindössze azzal zárulhat, hogy a rendbontót egy másik osztályba helyezik. A pedagógus kénytelen elviselni, ha a gyerekek sértegetik, szétzilálják a tanóráját - eszköz ugyanis nincs a kezében saját tekintélyének megóvására. Kerpen Gábor elárul­ta: most dolgoznak egy törvény­módosítási javaslaton, amely a tanköteles diákoknál lehetővé ten­né az eltiltást a tanév folytatásától. „Ezzel a gyermek tanuláshoz való joga sem sérülne, hiszen foly­tatná a tanulmányait, csak nem is­kolai keretek között” - mondta. Az idősebb tanárok körében egyre gyakoribb álláspont, hogy jobb volt tíz-tizenöt évvel ezelőtt, amikor a tanteremben még legá­lisan is elcsattanhatott egy-egy nyakleves. Ezt persze névvel senki sem hangoztatja. Az ország egyik legismertebb pedagógusa a Sláger Rádióban műsorvezető Voga Já­nos is, aki Székesfehérváron test­nevelő tanár, s akit nemrégiben mentett fel a bíróság a „kiskorú veszélyeztetése” vád alóL „Volt az egyik osztályban egy „nehéz” srác, aki maga akarta el­dönteni, részt vesz-e a testnevelés­órákon - mondta a tanár. - Ami­kor például uszodába mentünk, rendszeresen üzent nekem, hogy nincs kedve jönni. Én ilyenkor fel­mentem érte az osztályba, karon fogtam, beültettem az autóba, s így mentünk úszni. Ügy látszik, miközben a többiek buszoztak, ő szeretett autókázni. Ám az egyik nap azt láttam, hogy vérző orrú gyerekek állnak az iskola előtt. Ki­derült, hogy ez a srác a bokszoló barátjával megverette azt, aki nem tetszett neki. Amikor kihívtam a rendőrséget, az anyja első kérdése az volt, melyik tanár dobta fel a fiát. Amikor kiderült, hogy én, azonnal feljelentett, hogy bántom a gyerekét. Először csak röhögtem az egészen, később rádöbbentem, hogy egy ilyen ügy borzasztó kí­nos is lehet. Mostanra egyébként már az anyát vádolják kiskorú ve­szélyeztetésével, mivel a fiú már fél éve nem jár iskolába...” Voga szerint egyedüli férfiként a tantestületben ő még könnyű helyzetben van, de a nő kollégák már nehezebben viselik a min­dennapos atrocitásokat. Megpró­bálják megúszni az órákat. „Ha megyek be a suliba, a srá­cok mosolyogva mutatják, milyen cigit szívnak, én pedig mit tehet­nék mást, visszamosolygok rájuk - mondta. - Ne legyen igazam, de nemsokára eljutunk oda, hogy biztonsági őröket kell alkalmazni az iskolákban.” Jelenleg a szakiskolákban a legdrámaibb a helyzet” - állítja Dömötör László történelemtanár. „A sírógörccsel küszködő ta­nárnő látványa teljesen hétközna­pi - jelentette ki. - Egyre több kol­léga esetében tapasztalom, hogy az idegrendszeri problémák kez­denek tipikus pedagógusbetegség­gé válni. Ha nem akarjuk, hogy a munkánk egy-két éven belül el­lehetetlenüljön, szigorítani kelle­ne. Például úgy, hogy kimondják: tanköteles diákot is el lehet távolí­tani az iskolából.” A városokban sokkal többet engednek meg maguknak a diá­kok, mint egy kis falusi iskolában. Váradi Ágnes egy kisebb község­ben fizikatanár, de szerinte már náluk is érzékelhetők figyelmezte­tő jelek. „Előfordul, hogy egy-két gye­rek nem hajlandó dolgozni az órán, s az ő rossz példájuk raga­dós - mondta. - Ugyanakkor álsá­gos dolognak tartom, ha azt mondják, olyan órákat kell tarta­ni, amely leköti a gyerekek figyel­mét. Tudomásul kell venni, a ta­nulás nem szórakozás, a tudásért bizony olykor meg kell szenvedni. Aki ezt bojkottálja, az nem- csak a tanárt támadja, hanem az egész iskolarendszert is. Dián Tamás Rossz főnökök, százada A főnököm egy seggfej... És az öné? - kérdezi magyarul napokban meg­jelent könyvének cím­oldalán Margit Schönber- ger német újságíró. Sze­rinte hazájában a vezetők harminchét százaléka masszív pszichoterror alatt tartja beosztottait. i| német főnökök egy szá­zaléka dilisnek minősít­hető, harmaduk közepe- sen idegbeteg. A sikeres cégvezetők pedig az elmeosztá­lyon kezelt pszichopatákhoz ha­sonló személyiségjegyekkel ren­delkeznek. A német munkavál­lalók hetente négy órát töltenek főnökeik szidásával. Magyaror­szágon nem készült hasonló fel­mérés, igaz, a munkahely elvesz­tésétől való félelem torzíthat e statisztikán, de kétségtelen, hogy sokaknak a főnök szó hallatán az emberevő tigris képe ugrik be. Egy német felmérés szerint a főnökök egy százaléka dilis „Ez a négy óra nálunk több lenne - véli Odrobina Andrea pszichológus. - A magyar cég­vezetők többsége nárcisztikus, agresszív, képesek bárkin ke­resztülgyalogolni. Igaz, aki nem ilyen, nem is lesz sokáig főnök.” A rossz főnököt még az egyes vállalatoknál tartott stresszmene- dzserek is munkahelyi kóroko­zónak minősítik, akivel szemben táplált leggyakoribb érzés a biza­lom hiánya, valamint az, hogy a főnök sem bízik a munkatársai­ban, sőt sokszor a legjobb vezető sem veszi észre, hogy uralkodik. Állítólag az alkalmazottaikat terrorizáló főnökök beosztottai- nál elhalnak az agysejtek, mire a munkahelyi vezető joggal gon­dolhatja olykor, hogy munkatár­sainak elszállt az agya. Márpedig a rossz munkahelyi légkör olyan, mint a lassú méreg, tartós stresszt okozhat. Az angolok kór­házi ápolónőkön végzett megfi­gyelések alapján megállapították, hogy a rossz főnök mindenkinek megkeseríti az életét, károsítja az egészséget. Vajda Tamás pszi­chológus szerint egyes vezetők nem tudnak sorrendeket felállíta­ni, mások rosszul kommunikál­nak, de akadnak közöttük gono­szak is. A kommunikációs szak­emberek azt tanácsolják a főnö­köknek, ne törekedjenek szoros kapcsolatra munkatársaikkal. „A rossz főnökkel szembeni túlélőtechnika elsősorban a mun­kánk és személyiségünk függvé­nye - magyarázza Pintér Zsolt karriertanácsadó. - Ha ugyanis a munkánk érdekes, kompromisz- szumot kell kötnünk. Másként kell kezelni a háttérből áskálódó „Hat főnököm volt eddig - mondja Garamvölgyi László, az ORFK kommunikációs igazgatója. - Más-más személyiségek, mindegyikükhöz alkalmazkodtam. Nem kérdőjelezték meg hozzá­értésemet, tudták, nem politizálok, én a szakma zsoldosa vagyok, nekik is fontos volt, hogy jó legyen az ORFK imázsa. Ami az osztályo­mat illeti, különböző rendőrségi szakterületekről kell kommunikálnom, ezért is vagyok olyan vezető, aki nem sajátítja ki munkatársai speciális szakismereteit, együttműködik velük, sőt menedzseli őket. Az első szá­mú vezető mindig magányos, de én megszoktam ezt az állapotot.” és a nyílt, egyenes főnököt is. A legfontosabb, hogy bármilyen gondunk van a főnökünkkel, kezdeményezzük a kommuniká­ciót, amellyel félelmeket és félre­értéseket oszlathatunk el.” Egy felmérésből kiderült: a magyar cégvezetők vagy egyál­talán nem figyelnek oda mások munkájára vagy állandóan a nya­kukra járnak. Sok munkavállaló gondolja, hogy a rossz főnök elől el kell menekülni, mások a leg­jobb taktikának azt tartják, ha dicsérjük a főnököt, talán meg­kedvel bennünket. Pintér Zsolt szerint tényleg baj lehet, mert növekednek a munkahelyi stressznek „köszönhető” beteg­ségek. „Ha valamelyik cégnél egy év alatt a huszonöt embert foglal­koztató részlegnél tizenöten fel­mondanak, ott nem biztos, hogy a beosztottakban van a hiba - mondja. - A magyar munkavál­lalók nem szeretik a megközelít­hetetlen főnököket, és azokat a vezéreket sem, akik osztályveze­tői szintre is lemennek, hogy mindenbe beleszóljanak. Hozzá­juk a Demján Sándor- vagy Sugár András-féle „pusztavállalkozói” vezetői mentalitás áll közel, amely a „gyerünk, üljünk lóra és utánam!” típust képviseli. Jóma­gam egyébként az agyvérzéses típusú vezető vagyok, aki kiabál, csapkod, míg az infarktusos ve­zető típus mindent magába fojt. A munkatársaim alkalmazkod­tak, de nem is tehettek mást... Másrészt nekem legfeljebb a há­tamat látják, keveset vagyok bent, megbízom bennük.” Cs. T.

Next

/
Oldalképek
Tartalom