Somogyi Hírlap, 2004. szeptember (15. évfolyam, 204-229. szám)

2004-09-01 / 204. szám

8. OLDAL GAZDASÁGI 2004. Szeptember 1., szerda TŰKOR Drága a kiégett munkavállaló Segít Budapest A motiváció hiánya, a rossz egészségügyi állapot, a gyakori kimerültség, a demoralizáltság egyaránt a kiégés tünete lehet Szakemberek szerint a belső motiváció, az elismerés hiá­nya, a szerepkonfliktus és a munkavállalókkal szembeni irreális elvárás egyaránt a burnout szindrómához vezet A csökkenő termelékenység, a növekvő fluktuáció komoly költ­ségtényező egy vállalat számára, amelyet a munkatársi kiégés tovább növelhet. A munkahelyi stressz katalizátorként hat a kü­lönböző szív- és érrendszeri meg­betegedések esetén, a megelőzés a hazai cégek felelőssége és érde­ke is - állítja Márton András HR- tanácsadó. A motiváció hiánya, a gyenge egészségi állapot, gyakori kimerültség, a demoralizáltság érzése egyaránt a kiégés tünete. Ezeket sem felismerni, sem kezel­ni nem nehéz, ha a vállalat kultú­rája, illetve a felső vezetés elköte­lezett iránta. A kiégéshez közel álló, vagy már kiégett munkatárs drága, teljesítőképessége romlik, hosszú időre betegszabadságra mehet, vagy épp kiléphet a mun­kahelyéről. Leginkább az egészségügyben és a vezetői pozícióban dolgozó­kat, valamint az értékesítőket ve­szélyezteti a kiégés. Molnár Már­ta szervezetszocicrlógus szerint vezetői és a munkatársi szinten is jellemző a kiégés, s elsősorban azok a dolgozók hajlamosabbak erre, akik elszigetelten dolgoznak, vagy emberekért, csapatért felelő­sek. így a vezetők különösen veszélyeztetettek, hiszen sokszor nincs kivel megosztaniuk napi szintű problémáikat. Az értékesí­tők és az egészségügyben dolgo­zók szintén könnyen kerülhetnek kiégés közeli állapotba, hiszen rengeteg stressz éri őket, állandó nyomás alatt élnek, amelyet saját vezetőik, vagy épp az ügyfelek, illetve páciensek okoznak. A ki­égés okai között elsőként a belső motiváció hiányát említik a szak­emberek. A teljesíthető kihívás, illetve a személyes elégedettség érzése segíthet kompenzálni a munka közbeni nehézségeket - véli Molnár Márta. Azonban mi­nél közelebb van a kiégés állapo­tához egy munkatárs, annál kevésbé fog elégedettséget érezni. A szerep kétértelműsége szintén a burnout egyik tényezője lehet. A munkavállaló bizonytalan ab­ban, hogy mit várnak el tőle, vagy milyen felelősségei vannak. Egy másik tényező a szerepkonflik­tus, amikor az alkalmazott egy­másnak ellentmondó feladatokat kap a feletteseitől. Szerepkonflik­tushoz vezethet az is, amikor tel­jesen más típusú, illetve felelőssé­gű feladatot kell elvégeznie, mint a munkaköri leírásában foglaltak szerinti tevékenység. Márton András szerint kedvezőtlen hatá­sa lehet a motivációra, és kiégés­hez vezethet, ha valakinek túl sokfelé kell egyszerre figyelnie, több típusú feladatot kell pár­huzamosan végeznie. Amikor az értékesítő bizonytalan, hogy hová fektesse energiáit, csökken a telje­sítménye, és képtelen lesz szem­benézni az összes feladatával. A jól megfogalmazott és egyértelmű munkaköri leírás, a reálisan fel­mért teljesítőképesség, illetve az elvárások pontos megfogalmazá­sa megelőzheti a kiégést - állítja Molnár Márta. Meghatározhatja a munkatárs lelkiállapotát a szerve­zetnek való elkötelezettség vagy annak hiánya is. Ahol a dolgozók értékesnek tartják magukat, ahol, megdicsérik őket a jó teljesítmé­nyért, ahol úgy érzik, hogy meg­felelő jutalmat kapnak a kemény munkáért, ott sokkal kisebb a ki­égés valószínűsége - fogalmaz Márton András. A kiemelkedő tel­jesítményért nyújtott kézzelfog­ható jutalom hiánya, a szegényes előrejutási lehetőségek, és a ke­vés szóbeli elismerés szintén ki­égéshez vezethet, vagy ahhoz, hogy a dolgozó kilép a munkahe­lyéről. A teljesítmény ellenőrzése és értékelése nemcsak azoknál a munkatársaknál fontos, akiknek a teljesítménye romlik, hanem azoknál is, akik egyértelműen ki­tűnőek. A rendszeres ellenőrzés­sel és értékeléssel elérhető, hogy az alkalmazottak megérezzék: ér­tékelik őket és bíznak bennük, alapvetően fontosak a vállalat szá­mára. Ma még gyakran előfordul, hogy hiányzik az egyensúlyi álla­pot a kihívást jelentő célok és az irreális elvárások között. Az is gyakran előfordul, hogy a kiégés problémáját úgy kezeli a vállalat, hogy megválik a problémákkal küszködő munkatársaktól. Pedig proaktív megközelítéssel humá­nusan és költséghatékonyan kezelhető a burnout szindróma - véli Molnár Márta. A szakember azt tanácsolja, az a vezető, aki épp a kiégés tüneteit produkáló munkavállalótól akar megszaba­dulni, számoljon. Érdemes kalku­lálni, hogy melyik a drágább: a ré­gi szakembertől megválni, helyé­re újat keresni, beilleszteni a szer­vezetbe, betanítani, vagy a régi kolléga problémáit kezelni. ■ Tizenhárom - szerencsés szám Budapest Gyárat épít a Videoton Hazai üzemei nehezebben jutnak megrendeléshez A korábbiaknál több ország, több borászat, több bor és remélhetőleg több látogató jellemzi majd az idén immár tizenharmadszor - most Borok, babonák, rítusok jel­igére - megrendezendő nem­zetközi bor- és pezsgőíeszti- vált. Az eseménysorozat köz­ponti rendezvényének szá­mító borkiállítás és -vásár szeptember 9-12. között ese­dékes a budai Várban. Az idei nemzetközi bor- és pezs­gőfesztivál legérdekesebb újdon­ságának a VinAgora Tér elneve­zésű programot nevezte Zilai Zoltán, az eseménysorozatot szervező Magyar Szőlő- és Bor­kultúra Kht. ügyvezető igazgató­ja. A projekt lényege: a nemzet­közi borversenyek körülménye­it reprodukáló sátorban az előre jelentkezők ötvenperces turnu­sokban, professzionális mód­szerekkel bírálhatnak el egy hat mintából álló borsort. A listára olyan borok kerülnek, amelyek jegyzett nemzetközi megmére­téseken szerepeltek korábban, s szép eredményeket értek el. A fesztiválosok amúgy a ti­zenharmadik alkalommal is ala­posan kitettek magukért, s szer­vezőmunkájukat jelentékeny sikerek koronázták. Ennek je­gyében egyre-másra dőlnek meg már jó előre a rekordok. Például soha nem volt még eny- nyi kiállító a központi rendez­vénynek számító borkiállításon és -vásáron: a tavalyi 87-hez képest 110! Következésképpen többféle bort is kóstolhatnak az arra szomjasak, az organizáto- rok szerint legalább 1300-at. ■ Elektronikai szerelésre és gyártásra Ukrajnában létesít gyárat a Videoton Rt. A fehérvári központ elegendő uniós megbízást kap, a kisebb vidéki egységek viszont egyre nehezebben jut­nak munkához. Budapest Tevékenységének további éssze­rűsítése érdekében Ukrajnában épít elektronikai összeszerelő és gyártóüzemet a Videoton Rt. - tá­jékoztatta lapunkat az rt. vezér- igazgatója. Sinkó Ottó szerint Ukrajnában a termelés alacsony munkaköltsége és a beruházás sok más szempontja miatt is ér­demesebb befektetni, mint az e tekintetben túlértékelt Kínában. Az alapvetően elektronikai összeszerelésre szakosodott tár­saság székesfehérvári részlegei egyre több komplex, sőt fejleszté­si megbízással kiegészített felada­tot kapnak az uniós megrende­lőktől. Csúcstechnológiai jellegű munkák elnyerésére maga is tö­rekszik: az orvosiműszer-gyártó Rhinolight Kft. után rövidesen újabb céggel alakít ki együttmű­ködést. Ennek ellenére nincs könnyű helyzetben a székes- fehérvári cég. Kisebb vidéki telep­helyei ugyanis egyre nehezebben jutnak munkához, illetve veszítik el megrendelőiket. Emiatt a na­pokban zárta be kunhegyesi hangszórógyárát. ____________■ Me gnőtt Szlovákia vonzereje A magyar vállalatok igyekeznek kihasználni a kedvező adórendszert Magyarország a hetedik legjelentősebb befektető Szlovákiában - és pozíciója még „javulhat”, hiszen az idén az első fél évben az összes beáramló külföldi működő tőke mintegy harmada hazánkból érkezett. Az érdeklődés fokozódása a januári adó­reformnak is köszönhető. Érdeklődnek értékesítési bázis lét­rehozása iránt éppúgy, mint saját vállalat vagy vegyesvállalat alapí­tása, illetve egyéb formájú be­fektetések iránt. Zömmel a kis- és középvállal­kozások aktivitása nőtt, főként olyanoké, amelyeknél a magán- személy egyben a tulajdonos is. Ezzel ki tudják használni a sze­mélyi jövedelemadó és társasági adó összekapcsolását. Az érdeklő­dők jellemzően kisbefektetéseket terveznek, 1-2 millió koronástól 6-7 milliósig (100 szlovák korona mintegy 620 forint). Ami az ága­zati megoszlást illeti, a legnép­szerűbb az idegenforgalom, az . ipar és a pénzügyi szféra, benne áz ingatlannal, összegezte tapasz­Budapest Az év első felében Magyarország­ról érkezett a legtöbb külföldi mű­ködő tőke Szlovákiába, a Szlovák Nemzeti Bank pénzmozgásokat rögzítő statisztikája szerint az összes regisztrált FDI mintegy 30 százaléka. Varga Tibor, a Magyar Befektetési és Kereskedelem­fejlesztési Közhasznú Társaság (ITDH) pozsonyi kereskedelmi szolgálati irodavezetője lapunk­nak elmondta: maguk is tapasz­talják a január 1-jei adóreform nyomán megnőtt befektetői ér­deklődést. Havonta 15-20 olyan magyar vállalkozás fordul az iro­dához, amely invesztíciót fontol­gat a szomszédos országban. talatait Varga Tibor. A korábban is élénk érdeklődés további foko­zódása annak köszönhető, hogy Szlovákia az idén januártól jelen­tős adóreformot hajtott végre: egyszerűsítette az adórendszert, s közben jócskán lecsökkentette az adókat. Ennek eredményeként 19 százalékos, egységes a személyi jövedelemadó, a társasági adó és az általános forgalmi adó kulcsa, s a többi közt eltörölték a korábbi 15 százalékos osztalékadót. Már ezt megelőzően is számot­tevő volt Magyarországnak mint befektetőnek a szerepe a szom­szédos országban. Tavaly az év végéig mintegy egymilliárd dol­lárnyi magyar befektetést regiszt­ráltak a statisztikák. Méret sze­rint egyébként a legkisebbektől a legnagyobbakig már jelen vannak cégek Szlovákiában. A leg­nagyobb az eddigi tőkekihelyezés négyötödét adó Mól Rt. TŐZSDÉK, PIACOK, ÁRFOLYAMOK BUX MAX Euró/Ft Dollár/Ft EU/Dollár ^ ^ ^ ^ ^ 12171.20 252.8641 248,60 204,15 1,217 0,74% 0.0566 pont -0,37 Ft -2,60 Ft 1,30 cent FTSE-100 (London) _______ 4464,40 ___pont ___(-0,57%) Xe tra DAX (Frankfurt)______ 3785,21 pont ___(-1,40% CA C-40 (Párizs) _ 3596,85 pont (-1,10%) Arany (1 uncia) ' 412,00 USD (0,49%) Brent (1 hordó)_______________39,58 USD___________(-1,05%) 17 óra 45 perckor levett adatok GABONAÁRAK Szállítási Elszámolóár (Ft/t) határidő_______________minimum maximum új______előző TA KARMÁNYKUKORICA 2004 november 22 000 32 020 22 650 22 650 2004 december 23 050 32 000 23 220 23 250 2005 március 24 900 32 930 25 000 25 000 2005 május 25 900 43000 26 500 26 500 2005 november 26 800 26 800 27 000 27 000 TAKARMÁNYBÚZA 2004 szeptember 20 500 32430 21360 21500 2004 december 21300 30 000 22 200 22100 2005 március 24 400 24 400 24 300 24 300 2005 május 25000 25 000 24 900 24 900 TAKARMÁNYÁRPA 2004 szeptember 23 200 27 500 22 000 22 000 2004 december 21900 24 000 23 500 23 500 OLAJNAPRAFORGÓ 2004 október 48 000 62 800 49 000 49 000 2004 november 49 500 57 500 49 500 49 500 2004 december 51000 58 000 50 000 50000 BÚZA 2004 szeptember .22400 35 500 22 760 22 600 2004 december 24 200 36 000 24 200 24 200 2005 március 25 400 35 200 25 200 25 200 2005 május 25 600 35 300 25 400 25400 2005 augusztus 25 800 26400 25 800 25 800 2005 szeptember 25 800 25 800 25 800 25 800 2005 december 26 000 26 000 26 000 26 000 REPCE 2004 szeptember 48400 56 300 48400 48400 Forrás: Budapesti Árutőzsde FEJLESZTÉS PÁPÁN Az osztrák Hirtenberger AG autóipari részlege 2006-ig mintegy 9 millió eurót fordít elektromos gyújtóegységet gyártó pápai leányvállalatának fejlesztésére - mondja Üveges Tivadar ügyvezető igaz­gató. Ennek során nagy élőmunka-tartal­mú gyártótevékenység is áttelepül Auszt­riából. Az új beruházás nyomán 2006- ban Pápán már mintegy 300 dolgozó fog­lalkoztatását tervezi a Hirtenberger. Gazdaság ÉS TÁRSADALOM VÁLTOZATLAN A BÁNYÁK BIZTONSÁGA A hazai szénbányák műszaki, biztonsági állapota az előző évekhez viszonyítva nem válto­zott, a fő bányaveszélyek elleni védekezés színvonala megfelelő­nek minősíthető - közölte a Gaz­dasági és Közlekedési Miniszté­rium. A közlemény szerint az or­szág 8 föld alatti és 12 külszíni szénbányájából 2003-ban kiter­melt 13 300 kilotonna szén 5 szá­zaléka feketeszén, 30,4 százaléka barnaszén és 64,5 százaléka lig­nit volt. A szén 26,2 százalékát mélyművelésű, 73,8 százalékát külszíni bányákból termelték ki. Az utóbbi években a külszíni bányákból kitermelt szén aránya nőtt, 2003-ban a mélyművelésű szénbányák kitermelése 3000 kilotonna volt, 420 kilotonnával csökkent az előző évhez képest. Az Európai Unió előírásai érintik a magyarországi elöregedett szenes erőművek mindegyikét, eszerint ha nem végzik el a rend­kívül költséges környezetvédel­mi beruházásokat, akkor tevé­kenységüket 2004. végén meg kell szüntetniük. A Mátrai Erő­mű Rt. már korábban üzembe helyezte kéntelenítőjét, a Vértesi Erőmű Rt. Oroszlányi Erőművé­ben e munkálatok már a próba­üzemnél tartanak. VÁLLALATOK _______ÉS PIACOK_______ ÁR AT CSÖKKENT AZ IKEA A német piacon végrehajtott lépéshez hasonlóan a svéd IKEA lakberendezési lánc magyar áru­házaiban az idén átlagosan három százalékkal csökkenti az árakat. Lesznek azonban olyan termékek is, amelyekért 15-50 százalékkal kell majd keveseb­bet fizetni. Ez közel 160 termé­ket érint - jelentette be Cedomir Jankovic, a magyar leányvállalat ügyvezető igazgatója. TOVÁBB BŐVÜL AZ ÁSVÁNYVÍZPIAC A magyar háztartások nyolc százalékkal többet költöttek ásványvízre az első fél évben, mint a tavalyi hasonló idő­szakban. A hűsítő ital mennyi­ségi forgalma 16 százalékkal nőtt - derül ki a GfK Hungária piackutató intézet adataiból. AKCIÓSZEZON A SZEMÉLYI HITELEKNÉL Több bank is akciós feltételekkel kínálja személyi kölcsöneit ezekben a hetekben. Ennek elle­nére érezhető árcsökkenés nem látható a piacon, a forintalapú kölcsönök kamata jellemzően évi 20, a devizaalapúaké pedig 15 százalék körül mozog, nem­egyszer 30 százalék feletti thm mellett. Az oldal a VILÁGGAZDASÁG alapján készült. www.vg.hu

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom