Somogyi Hírlap, 2003. április (14. évfolyam, 76-100. szám)

2003-04-13 / Vasárnap Reggel, 15. szám

2003. ÁPRILIS 13. Mosonszolnok Kisfalud , o Berhida-Ósi '• f#Polgárdi Kulcs n Németkér Pusztahencse Bonyhádvarasd, Egyre több szakember állítja, hogy a világ hagyományos energiaforrá­sai belátható időn belül ki­merülnek. A bioenergia szakértői szerint Magyaror­szág szinte korlátlan mennyi­ségben rendelkezik a kör­nyezetet nem szennyező energiaforrásokkal. Ezek közül a szélenergia ki­használása tűnik a leg­ígéretesebbnek - ám vál­toztatni kellene a támoga­tások mértékén ugyanúgy, mint a szemléleten. Jelenleg a hazai megújuló energiahaszno­sítások részaránya - optimális becslések alapján - 2-3 százalék körül van. Az EU elvárása a csatla­kozás időpontjában 6 százalék. Hamarosan elkészülhet Magyarország energeti­kai széltérképe. A vállal­kozást az Egyesült Keres­kedelmi és Fejlesztési Hiva­tal 35 millió forinttal tá­mogatja, a széltérkép elkészítője pedig a Dicső Gábor által vezetett Greenergy Kft. lesz. A magyar cég jelenleg is végez mérése­ket, ám a mostani lesz az első országos tanulmány, amely azt vizsgálja, hol érdemes szélerő­műveket építeni. Számítások szerint 80-100 millió dolláros befektetéssel 20 ezer háztar­tás éves energiaigényét lehet­ne megoldani. ■ A biomasszából illetve geotermi­kus úton - azaz a föld természetes hőjét kihasználva - előállított energia jelenleg még igencsak drága: a meg­térülési idő roppant hosszú, főleg a berendezések borsos ára miatt. A napelemek segítségével előállított villamos energia már elérhetőbb, de az igazi áttörést a szélenergia kihasz­nálásával tudnánk elérni. Európa egyik legjelentősebb napelemgyára hazánkban műkö­dik, ám ezt kevesen tudják. A Dunasolar - amely évente a világ teljesítményben mért napelem­gyártásának 1 százalékát adja - kül­piacon értékesíti termékeit. Véghely Tamás, a vállalat kereskedelmi és marketingigazgatója szerint Európa fejlettebb országaiban a napelemek használói 30-35 százalékos állami támogatást kapnak. Nálunk ez az összeg elenyésző. Pedig Magyaror­szág kedvező adottságokkal rendel­kezik: a napsütéses órák száma egy évben eléri a 2000-et.- Egy négyfős család energia- igénye 3 kilowattra tehető. Ha ezt solar-technológiával kívánja valaki megoldani, a beruházás összege 2,5-3,2 millió forint - jelentette ki Véghely Tamás. A szakember szerint Magyaror­szágon talán a tízet sem éri el a nagy­obb teljesítményű napelemekkel fel­szerelt házak száma. A legtöbben a hétvégi kertekbe vásárolnak néhá­nyat, amelyek legfeljebb egy hűtő- szekrény vagy egy szivattyú műkö­dését biztosítják.- Egy 40 wattos napelem ára 29 ezer forint plusz áfa. Ha az állam le­mondana a 12 százalékos forgalmi adóról, az már jelentős támogatást jelentene - állítja a kereskedelmi igazgató, hozzátéve: a kieső bevétel sem lenne olyan nagyságrendű, hogy a költségvetés megérezné a hiányt. A napenergiánál még jobb megté­rüléssel kecsegtet a szélenergia kiak­názása. Hazánkban jelenleg tucatnyi vállalat foglalkozik szélerőművek fel­állításával, mégis-működö széltorony csak két helyen található: Kulcson, illetve Inotán. Szélparkok tervei már vannak, ám a kivitelezők még falak­ba ütköznek. A német UTEC- Thomsen 40 széltornyot kívánt fel­építeni Tés közelében, ám a Közép­dunántúli Környezetvédelmi Fel­ügyelőség nem járult ehhez hozzá, mondván: a beruházás veszélyeztet­te volna egyes fajok fennmaradását. Nagy Gergely, a beruházást koordi­náló I-Quadrat Hungária Kft. projekt­menedzsere vitatja az érvelés meg­alapozottságát.- Ezek a forgó lapátos széltor­nyok semmit sem veszélyeztetné­nek, egy rövid, átmeneti időszak után az állatok ugyanúgy viszo­nyulnának hozzájuk, mint bár­mely más objektumhoz. A szélerő- művek a környezetet nem szeny- nyezik, minimális a területigé­nyük, és a 25-30 év elteltével - annyi az élettartamuk - következ­mények nélkül eltávolíthatók. A cég nem mondott le arról, hogy szélparkokat hozzon létre, fellebbeztek, s jelenleg is több helyszínen végeznek méréseket. Állami támogatásra nem számít­hatnak, mivel a Széchenyi-terv- ben csupán egy-egy erőmű rész­költségeinek fedezésére lehet pá­lyázni - az általuk tervezett szél­parkok pedig többtucatnyi szél- toronyból állnának. Hasonló terveket dédelget a B-S Energia Kft. A német-magyar tulaj­donú cég négy Tolna megyei telepü­lés - Bonyhádvarasd, Miszla, Német­kér és Pusztahencse - külterületén szeretne szélerőműveket építeni. Hiller Péter ügyvezető igazgató el­mondta: egyelőre korai konkrétu­mokról beszélni, még tárgyalnak az önkormányzatokkal.- Németországban 13 ezer szél­erőmű működik, de a szomszédos Ausztriában is gombamód nőnek ki a földből. Nálunk még idegenkednek a 80-100 méteres tornyok látványá­tól, reméljük az idő ezt a problémát is megoldja. Jelenleg azonban azt kell mondanom, korántsem biztos, hogy mindenhol zöld utat kapunk. Egyetlen 1,5 megawattos szél­torony félmilliárd forintba kerül és 1000 család - 4000 ember - ener­giaszükségletét fedezi. A B-S Ener­gia ügyvezetője szerint 5-10 éven belül nálunk is telítődik ez a piac, kialakulnak az erőviszonyok, s a technológia elfogadottá válik. HÍREK Szaúdi befektetők a láthatáron i | ■ A szaúd-arábiai befektetők érdeklődnek a magyaror- | |i i szági lehetőségek iránt - jelentette ki Al-Valid bin Talal szaúdi herceg, aki a napokban látogatást tett ha­zánkban. A herceg találkozott Medgyessy Péterrel, s megbeszélésükön szó esett arról, milyen lehetőségek J vannak a turizmusban, az ingatlan- és a pénzügyi be­fektetések terén. A kormányfő átadott egy 13 projek- tét tartalmazó CD-t, amely konkrét magyarországi | befektetési lehetőségeket tartalmaz. 13 kastély rész­letes adatait is megadták, amelyeket fel lehet újítani, s 99 évre átadják a vagyonkezelési jogát. A herceg a 1 I Gresham Szálloda avatásakor ismét Budapest vendé- I ge lesz, hiszen abban is érdekelt. Drasztikusan drágulhat a sertéshús ■ A sertéspiacon kialakult helyzet miatt országos de­monstrációt szervez április végén a Mezőgazdasági | Szövetkezők és Termelők Országos Szövetsége p (MOSZ), ha az állam az elkövetkező két hétben nem J | gondoskodik 60-65 ezer élő állat kivonásáról a piac- | ról. Ha az eladatlan sertések nem kerülnek ki a piac- | ról, több mint 40 ezer ember munkahelye kerülhet j veszélybe, és robbanásszerű húsdrágulás is fenyeget- § hét - jelentette ki a szakember. Nem jó név a „fapados” H A Magyarországról elsőként járatot indító „diszkont", olcsó jegyeket kínáló légitársaság, a Germanwings j hétfőn este hat órától kínálja a május 22-től induló kölni járatára jegyeit az interneten. Pető György, a Budapest Airport kommunikációs igazgatója jf I elmondta: az olcsó légitársaságokat az eddigi „fa­pados” helyett ideiglenesen „diszkont” légitársaság­nak nevezik, és hamarosan pályázatot hirdetnek a legjobb magyar elnevezés megtalálására. A German­wings jegyeinek ára 19 eurónál kezdődik. EU-lobbistákat keresnek ■ Lobbistákra van szükség, olyan szakemberekre, akik | jól ismerik az Európai Unió bürokratikus nyelvezetét, 1 | otthonosan mozognak a pályázatírás fortélyaiban, s | érdekérvényesítő képességük folytán lehetővé válik, | hogy a csatlakozás után hazánk minél nagyobb | arányban hívhasson le uniós forrásokat - állítja Mol- | nár László, a GK1 Gazdaságkutató Rt. ügyvezető igaz- | gatója. Kijelentette: ma még kevés az olyan magyar I szakember, aki megfelel ennek a feladatnak. Árváltozások a csatlakozás után A balatoni keszeg a legnépszerűbb H Az EU-csatlakozás nem okoz robbanásszerű változást a fogyasztói árakban - állítják szakemberek. Bizonyos termé­keknél lassú emelkedés kezdődhet, míg más cikkek ára akár csökkenhet is. A szolgáltatási szektorban - mint például a fodrász, szerelő - helyhez kötöttségük miatt igazán nem lesz verseny, így azonnali árváltozás nem várható. Az élelmisze­rek ára nálunk szintén alacsonyabb, mint az uniós tagálla­mok többségében. Lassú, akár 10-20 évre elhúzódó felzárkó­zás várható, ami valószínűleg nem vezet teljes árkiegyenlítő­déshez. A cukor ára némileg emelkedhet, a hústermékek kö­zül pedig a marhahús termelői ára nőhet nagyobb mérték­ben. A gáz esetében a kisfogyasztók árai az importárnál ala­csonyabbak, ami jelentős áremelési nyomást jelent, de ez nincs összefüggésben a csatlakozással. A lakossági villamos- energia-piac esetében sem várható drámai árnövekedés. ■ Idén 80 tonna balatoni keszeg kerül az ország különböző halas­tavaiba, horgászvizeibe. Az áttelepített halak értéke 25 millió forint, az élő keszeg ára a célállomás távolságától függően kilónként 300-330 forint - jelentette ki Szabó István, a siófoki székhelyű Balato­ni Halászati Rt. üzemegység-vezetője. Tavaly 60 tonna keszeget szál­lítottak a halastavakba, de volt már olyan esztendő is, amikor ugyan­ez a szállítmány 140 tonna volt. A horgászok által kedvelt, az idei telet egészségesen átvészelő balatoni keszegből Soprontól Nyíregyházáig számos halastóba jut. A nagy igény miatt azonban jó néhány halgaz­daság megrendelését évek óta nem tudja teljesíteni a társaság - mond­ta a balatoni halászat vezetője, hozzátéve: a külföldi piacra kisebb tételekben élő pontyot, busát, harcsát és amurt juttat el a siófoki cég. A részvénytársaság idei halászati terve 550 tonna hal, ebből várható­an 250 tonna lesz a keszeg, amiből feldolgozott, félkész és élő állapot­ban egyaránt jut a megrendelőkhöz. KARRIERTANÁCSOK Az új főnök néha elbocsátásokat jelent PINTÉR ZSOLTOT tartják a karriertervezés gurujának, a sikergyárosnak, ám ő szerényen csak karrierszakértőnek tartja magát. Páratlan tapasztalatát most sorozatunkban osztja meg önökkel: olvasóink állásvadászat­tal kapcsolatos kérdéseire vála­szol. Pintér Zsolt karriertanácsait háromhetente közöljük. ■ Egy barátomat nemrég bocsátották el a munkahe­lyéről. Teljesen ki van borulva, beszélni is alig lehet vele. Meg van róla győződve, hogy az egész az ő hibá­ja, valamit rosszul csinált, nem volt alkalmas arra, amit rábíztak. Képtelenség megnyugtatni, hiszen való­ban szinte semmi reális esélyt nem lehetett látni arra, hogy elküldik. A munkahelye stabilnak, kapcsolata a főnökével felhőtlennek látszott. Most kissé én is meg vagyok ijedve, mert ha egy ilyen tökéletes munkaerőt elbocsátottak, velem is könnyen megtörténhet ugyan­ez. Vajon mik azok a jelek, amelyekből megérezhetem, hogy az elbocsátás a levegőben lóg? L. Attila (Törökbálint) ■ A gyenge teljesítményt nem min­dig érdemes az elbocsátási okok kö­zé sorolni. Az elbocsátottak többsé­gét nem azért rúgják ki, mert folya­matosan az elvárt szint alatt teljesíte­nek vagy hanyagul végzik a munká­jukat. Valójában az emberek egész kis hányada - mintegy 5-15 száza­léka - kerül az utcára azért, mert nem jól dolgozott. Elsősorban akkor lehet elkezdeni aggódni, ha - mint most - általános recessziós várakozások uralkodnak, vagy privatizáció, illetve új tulajdo­nosok belépésének lehetősége áll fenn. Ezzel általában az is jár, hogy új menedzsment váltja fel a régit. Szinte bizonyos, hogy a recessziótól megrémült jelenlegi, vagy a belépő új tulajdonos(ok) hatékonyabb mű­ködést, fokozott költségmegtakarí­tást és jelentősebb hasznot kívánnak elérni, mint a korábbi tulajdonos. Várhatóan a szerkezeti átalakítással egy időben áz általános - papír-, iro­da-, energia stb. - költségek lefaragá­sa mellett sor fog kerülni először lét­számstopra, majd elbocsátásokra is. Legyen tehát résen, kövesse fi­gyelemmel a cégéről megjelenő hír­adásokat. Fontos intő jel lehet, ha a tudósítások a bevételek vagy a nye­reség radikális csökkenéséről szól­nak, vagy komoly veszteségekről ad­nak hírt. Ilyenkor a biztosnak látszó íróasztal is meginoghat. Ha vállalatfúzió van kilátásban, akkor sem ülhet nyugodtan. A válla­latfúzió - vagyis egyesülés - során, két cég kölcsönösen egymás tulajdo­nosává válik, vagy az egyik felvásá­rolja a másik részvényeit. Ilyenkor általában, ha nem is egyik napról a másikra, de rövid időn belül vezető- váltásra, menedzsmentcserére is számítani lehet. Ezért ez esetben is érvényes az újonnan kinevezett ve­zetőknek megfogalmazott aranysza­bály: „fél évig azt se tudják a beosz­tottak, hogy ott vagy, csak nézz kö­rül, tájékozódj, és ha már jól kiis­merted magad, tudod, ki hogyan dolgozik - akkor kezdheted taktiku­san az átalakítást!” Tehát ha új vezetés érkezik akár a vállalaton belülről, akár más cégtől,- Valami azt súgja, az új főnök elégedetlen Kovács kolléga munkájával... oda kell figyelnünk, hogy mielőbb kiismerjük, megismerjük az elkép­zeléseit, vezetési elveit, velünk szembeni követelményeit. Beszél­gessünk, kommunikáljunk, és köz­ben készüljünk fel arra a lehetőségre is, hogy az új főnök korábbi munka­helyéről régi, kipróbált, megbízha­tó embereket fog hozni, és - ha nem vagyunk elég aktívak az állás­megóvásban - a mi munkakörünk előbb-utóbb leszűkülhet, majd meg is szűnhet! Tehát az új veze­téssel csak óvatosan! t l GAZDASÁG A napfény és szél országa J Nagyrozvagy -k O

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom