Somogyi Hírlap, 2002. szeptember (13. évfolyam, 204-228. szám)
2002-09-15 / Vasárnap Reggel, 37. szám
2002. SZEPTEMBER 15. Gyümölcs: alma Manapság, ha egy vállalkozás jól működik, azt mondjuk rá: gyümölcsöző. Fura játéka hát a sorsnak, hogy hazánkban a gyümölcs termelésével, értékesítésével kapcsolatban több a megoldásra váró probléma, mint a siker. Jelenleg negyedével kevesebb gyümölcsöt vásárolunk, mint a rendszerváltás idején, s ennek csak egyik oka a fizetőképes kereslet visszaesése. Nagy gond az is, hogy a „gyümölcsből nem lesz áru”- azaz egyelőre még nem megoldott a megfelelő szintű tárolás, csomagolás és marketing. ■ Magyarországon a gyümölcsök közül a legtöbbet almából fogyasztunk - mégis ezen a téren tapasztalható a legnagyobb mértékű kereslet-visszaesés. Míg 10- 12 esztendeje 20-22 kilogramm fogyott átlagosan és fejenként évente, addig ma ez az érték csaknem a felére, 12 kilogrammra csökkent. Hiába jobb ízű a jonatán, mint az import, a marketing hiánya miatt a vásárlók nem is keresik a hazai termesztésű almát - jelentette ki Lux Róbert, a Zöldség, Gyümölcs Terméktanács főtitkára.- Magyarország a gyümölcsfogyasztást tekintve az európai középmezőny alján tanyázik. Az utóbbi egy-két évben ugyan szolid fogyasztásnövekedés tapasztalható, de ez inkább csak jelzésértékű. Mivel jelentős a háztáji termelés, illetve az önfogyasztás, fajtára lebontott, pontos kimutatások nincsenek is arról, hogy pontosan melyik gyümölcsből mennyit eszünk. Az viszont biztos, hogy még nem megoldott a megfelelő színvonalú kínálat. Márpedig a hűtést, csomagolást nem lehet hátsó udvarban végezni, ez komoly beruházást igényelne. Az, hogy a hazai termésű gyümölcsökkel sokszor nem minőségi környezetben találkozunk, jórészt az ágazat atomizálódásának eredménye. A privatizáció során más kézbe kerültek a földek, más kézbe a hűtőház, a csomagolás, a feldolgozóipar, a szállítás... így az egész működő rendszert újra fel kell építeni. Méghozzá úgy, hogy a fogyasztói szokások is átalakultak. Csak egy példa: míg hat éve az embereknek mindössze 5 százaléka vásárolt gyümölcsöt nagy áruházakban, ma ez az arány már több mint 50 százalék. A nagy hálózatok pedig diktálnak, amire a hazai termelők nem voltak felkészülve.- Itthon is olyan termelői összefogásra van szükség, mint az Európai Unióban - mondta Lux Róbert. - Ott a termelők összehangolják a tevékenységüket a termeléstől a csomagoláson át a szállításig, s végül egységesen lépnek fel a hálózatokkal szemben, megteremtve saját alkupozícióikat. Hosz- szú távon nálunk is ez a jövő. A hálózatok telefonon vásárolnak, órára, percre meghatározva a szállítás időpontját, az átvenni Id- vánt mennyiséget. Csak úgy lehet velük egyezkedni, ha valaki ezeket a feltételeket teljesíteni tudja. A termelői összefogás erre képes lehet. Ilyenből nálunk egyelőre csak 18 működik. Ebből a szempontból idegesítően közel van az EU-csat- lakozás... Ám úgy vélem, 60 szervezet már le tudná fedni az országot. Az almán kívül a szakemberek nagy jövőt jósolnak a körtének, amely már most jelentős piacokat hódít meg: Skandináviában, Németországban és Nagy-Britanniá- ban nagy sikere van. Hasonlóan jól eladható lehet a cseresznye, a kajszibarack, és a málna is, mivel ezek nálunk akkor is teremnek, amikor más országok már nem tudnak szállítani. Ahhoz, hogy az ágazat is talpra álljon, s a hazai fogyasztás is növekedjék, a mindenkori kormányzatnak a friss gyümölcs piacra jutását kellene támogatnia - állítják a szakemberek. Csak egy példa: eddig mindig az ipari alma kapta a legtöbb segítséget, holott nem az képviseli a minőséget. Ahhoz, hogy az EU-ba lépve a magyar gyümölcs továbbra is eladható legyen, ezen a szemléleten kellene változtatni. Ez visz- szatérülő befektetés lenne, mivel más ágazatokkal ellentétben tűzoltás helyett magát a problémát orvosolnák. Hogy a termési idő „kitolható” legyen, korszerű berendezések, ULO-hűtőrendszerek kellenek, amelyekben a hónapokig megőrizhető a gyümölcs frissessége. Ezzel garantálható a versenyképesség a külpiacokon, illetve az itthon is megtermő importgyümölcsökkel szemben. D. T. Bővül az evát választhatók köre ■ A legújabb elképzelések szerint a tervekhez képest többfajta vállalkozás választhatja az egyszerűsített vállalkozói adót, azaz az evát. A kft., a bt. és a kht. mellett az egyéni vállalkozók, szövetkezetek, ügyvédi irodák, szabadalmi ügyvivői irodák, végrehajtói irodák, erdőbirtokossági társulatok is beléphetnek a körbe. Egy magánszemélynek azonban nem lehet több „evás” cége - kizárva az átfedéseket és a kereszttulajdonlásokat. A nyilvántartásoknál két alternatíva közül lehet választani, lehetőség nyílik arra, hogy az érintettek egy szélesebb adminisztrációs kötelezettséget vállaljanak. 1999.12.31. 2000.12.31. 2001.12.31. 2002.06.30. Kényszervállalkozók alkonya ■ A munka törvénykönyvének megváltoztatásával szeretné kiszűrni a kényszervállalkozókat a Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium. A tervezet szerint a munkakört, a munkabért és a munkahely megnevezését tartalmazó szerződéseket automatikusan alkalmazotti jogviszonynak minősítenék, jogszabályban rögzítenék a jogviszony tartalmát, s hogy mi minősül alkalmazásnak. Szakemberek szerint a tervezett törvénymódosítás valószínűleg nem a legjobb módszer a jelenség megszüntetésére. Erre a jelenlegi jogszabályok is lehetőséget biztosítanak, a színlelt szerződéssel foglalkoztatók lebukására mégis kicsi az esély, mivel a munkaügyi ellenőrök lehetőségei végesek. Hatékony revíziók, szankciók hiányában a kényszervállalkozások számának csökkentése nem jogalkotási, hanem jogalkalmazási probléma. HÍREK I A Malév és a „fapadosok” >* A 2001. szeptemberi terrortámadás forgalomcsökkentő hatása ellenére a Malév a tavalyitól alig elmaradó, kétmillió fős utasforgalommal, és a tervezett 2,3 milliárd forintos veszteséggel számol idén - mondta Kázmér Natasa, a társaság kommunikációs || vezetője. A magyar piacon várhatóan megjelenő, minimumkiszolgálással, olcsó repülőjegyekkel köz- | lekedő kis légitársaságok szerinte nem jelentenek || igazi konkurenciát. Mint mondta, úgy fogják alakítani a cég minőség-ár ajánlatát, hogy ezek a „fapados” légitársaságok ne a Malévtől, hanem más közlekedési ágazatoktól vonják el az utasokat. SPAR-cégér kerül tizennégy Biliára ■ A SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. átvesz 14 Billa szupermarketet. A megvásárolt üzletekből 4 a fővárosban, 10 pedig vidéken van. A tranzakció értékét a felek üzleti titokként kezelik. Ezzel a SPAR az év végére összesen 134 egységre növeli hálózatát, bruttó forgalma pedig meghaladja a 120 milliárd | forintot. Nemes Tibor, a SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. ügyvezető igazgatója elmondta: nem | céget vettek, nem globális felvásárlás történt, csupán üzleteket vásároltak hálózatukba. Növelhető az export Oroszországba j ■ A következő két-három évben 50 százalékkal növelhető a magyar kivitel Oroszországba - jelentette ki Major István, a Külügyminisztérium Integrációs és Külgazdasági Államtitkárságának helyettes államtitkára annak kapcsán, hogy szeptember 17-20. között magyar gazdasági kiállítás nyílik Moszkvában. Major szerint reális cél, hogy rövid időn belül a magyar export megközelítse az 1997. évi 700-800 millió dolláros szintet. A magyar kivitel 2001-ben mintI egy 500 millió dollár volt. Továbbra sincs távközlési verseny ■ A Magyarországon elfogadott összekapcsolási percdíjak többszörösei az EU-ban elfogadott és alkalmazott díjaknak - jelentette ki Sean Melly, a dublini székhelyű eTel csoport vezérigazgatója, amikor a hazánkban tárgyaló Mihael Ahern ír kereskedelmi miniszter érdeklődött a cég helyzetéről. A cégvezető szerint az alternatív szolgáltatók ki vannak zárva I a lakossági piacról, és az üzleti piac azon rétegéből, amely a Matáv'előfizetői hálózatán keresztül veszi igénybe szolgáltatásaikat. Ez pedig oda vezet, hogy | a verseny inkább csökkent, mintsem fokozódott. Svájciaké lett a csepeli erőmű 1 ■ Egy svájci energiakereskedelmi vállalat, az Atel (Aare-Tessin AG) megvásárolta a csepeli erőművet. A cég 780 millió svájci frankot fizetett a Csepel 100 százalékáért, de nem ez az egyetlen beruházása a I térségben, mivel egy cseh erőműben és egy cseh keI reskedelmi vállalatban is jelentős részesedést szerzett. Valamennyi cég - a magyar erőmű is - a likviditási okokból érdekeltségei egy részét eladó amerikai energiavállalaté, az NRG Electricity Inc.-é volt. KARRIERTANACSOK Hol tartotok, ti régi barátok? PINTÉR ZSOLTOT tartják a karriertervezés gurujának, a sikergyárosnak, ám ő szerényen csak karrierszakértőnek tartja magát. Páratlan tapasztalatát most sorozatunkban osztja meg önökkel: olvasóink állásvadászattal kapcsolatos kérdéseire válaszol. Pintér Zsolt karriertanácsait háromhetente közöljük. Bevallom, a főnök kissé szigorú, de a fizetésem egészen kiváló! K Nemrég volt a tízéves érettségi találkozónk. Boldogan mentem el, hiszen végre megtudhattam régi osztálytársaimról, mi lett belőlük, hogyan alakult az életük. Úgy éreztem, emelt fővel ülhetek közéjük, van biztos állásom, egzisztenciám. De a találkozón kiderült, hogy volt osztálytársaim többsége jóval többet keres mint én, eldicsekedhettek új házukkal, autójukkal, nyaralójukkal. Nagyon rosszul éreztem magam. Azóta az jár a fejemben, hogy talán nem becsülnek és nem fizetnek meg eléggé. Talán egy másik cég jobban honorálná a képességeimet? Dr. M. Tivadar (Miskolc) II A hirtelen jött elégedetlenség, a másokkal való összehasonlítga- tás a legrosszabb tanácsadó. A fizetés, illetve a jövedelem a munkával kapcsolatos elégedettségnek azonban csak az egyik - bár nagyon fontos - összetevője. Mégsem szabad csakis az anyagiak alapján változtatásra gondolni. Emellett sok egyéb más tényező is van. Talán az osztálytársai pont ezeket a dolgokat - fejlődési lehetőség, újabb kihívások, munkahelyi környezet, szabadidő - nem vették figyelembe, amikor megegyeztek fizetésükről. Tehát mielőtt végleg változtatásra szánná magát, célszerű megvizsgálnia a munkával való elégedettség valamennyi tényezőjét. Az anyagiak miatt nem érdemes feladni a folyamatos szakmai fejlődés vagy az önmegvalósítás lehetőségét. A szórakozásra és a családra fordítható időről nem is beszélve! Nézze végig, osztálytársai közül hányán élnek boldog családban! Az egybevetés mindig nagyon kockázatos, főleg akkor, ha ez nem a megfelelően részletezett adatok alapján történik. A hiúság, a többiek csodálatának kivívása iránti igény, a nagyravágyás csupán néhány olyan tényező, amelyek természetes akadályai annak, hogy pontos és reális képet kapjunk ismerőseink eredményeiről. A társaságban általában mindenkinek jól megy, senkinek sincsenek problémái, és valamennyien sikeresek úgy a munkájukban, mint a magánéletükben. Ne érezze rosszul magát régi osztálytársai dicsekvése miatt! Azt se feledje, hogy a fizetésekről az emberek - nyilván régi barátai is - leginkább felfelé, és sohasem lefelé kerekítve beszélnek. Hacsak a felét elhinnénk ezeknek a történeteknek, nem lenne ilyen nagymértékű mozgás a munkaerőpiacon. Ahhoz, hogy az összevetések alapja valós legyen a magunk és ismeretségi körünkbe tartozók között, nagyon pontos és konkrét információkra lenne szükségünk, azonban ezekhez az információkhoz nem tudunk hozzájutni. Amikor összehasonlításokat végzünk, célszerű mások helyzetét a konkrét iparág, illetve cég összefüggésében megvizsgálni. Vajon az adott cég nem lépteti-e elő túl gyorsan fiatal alkalmazottait, majd utána hagyja őket középszintű pozíciókban elfásulni? Vajon nem adnak-e túl magas kezdő fizetéseket, amelyeket később nem igazán emelnek? Milyen munkateljesítményt várnak mindezekért cserébe? Maga az összehasonlítás ténye egyébként is eléggé vitatható. Hiszen önnek nem a régi osztálytársakkal, barátokkal kell foglalkozni, hanem saját magával. Ne keserítse el, hogy mások mit mondanak, ha egyszer jól érzi magát, és főleg ne hagyja, hogy belelovalják egy változtatási folyamatba. Ha már feltétlenül ragaszkodik az összevetéshez, hasonlítsa a saját egy évvel ezelőtti helyzetét a mostanihoz, vagy a mostanit az egy év múltán remélthez. Felejtse el az osztálytársakat, és mindazt, amit mondtak! GAZDASÁG Hl bvmr IV PÉNZÜGYI És SZÁMVITEL: fŐISK0LAI KAR TOVÁBBKÉPZÉSI ÉS SZAKKÉPZÉSI KÖZPONT KÉPZÉSI AJÁNLATA OKLEVELES KÖNYVVIZSGÁLÓ ADÓTANÁCSADÓ MÉRLEGKÉPES KÖNYVELŐ PÉNZÜGYI TANÁCSADÓ PÉNZÜGYI ÉS SZÁMVITELI SZAKELLENŐR PÉNZÜGYI- SZÁMVITELI ÜGYINTÉZŐ BANKI TANÁCSADÓ BANKI ÜGYINTÉZŐ OKÉV ny.sz.: 07-0017-02 TANULJON, VIZSGÁZZON EGY HELYEN! Érdeklődni lehet a Szakképzési Osztályon Tel.: 383-8481, vagy 383-8491/138-as mell. Internet: www.wb.hu/pszfb Címünk: Bp. 1149. Buzogány u. 10-12. Tájékoztató a főiskola portájáról elvihető!
