Somogyi Hírlap, 1999. május (10. évfolyam, 101-124. szám)

1999-05-22 / 118. szám

Páholy Hatodik oldal * 1999. május 23. Jl Összeállította: Szerepi Hella nap mint nap hallunk róluk. De még nekik is lehetnek titkaik. tnrft» Szilágyi Tibor Már gimnazistaként a film bűvkörébe került. A hatvanas években amatőr kis- filmeket is készített. A Színművészeti Főiskola első felvételi­jén eltanácsolták. A következő, sikeres felvételiig segédmunkásként, raktáros­ként helyezkedett el. Szabad idejében pedig színjátszó csoportba járt. Színpad helyett a filmvásznon debütált, hiszen előbb kapott nagy filmszerepe­ket, mint igazi színpadi feladatokat. A hatvanas évek elején első filmfősze­repében, a Hideg napokban Latinovits Zoltán, Szirtes Ádám, Darvas Iván part­nere volt. Együtt játszott Dómján Edit­tel, Bilicsi Tivadarral és Feleki Kamilla!. Nyughatatlan természete miatt sorra járta a színházakat. Kecskemétről Veszprémbe, majd a fővárosba szerző­dött. A Thália, a József Attila, a Nemze­ti, a Vígszínház és néhány évnyi sza­badúszás után ma az Új Színház társu­latának tagja. A Makrancos hölgy férfi főszerepét száz­ötvenszer játszotta, miközben a női fő­szerepben négy színésznő váltotta egymást. Rendszeresen felszólal a Rádiókabaré falugyűlésén, mint tanácselnökből pol­gármesterré vált mai figura. Imád enni. Éppen ezért rendszeres úszás­sal próbálja a felesleges kilókat távol tartani magától. Bár szeret öltözködni, nem vállalta a ma­nökenszerepet, amikor a színészek, mű­vészek divatbemutatójára csalogatták. Gyengéi az ingek, amelyekből csaknem száz sorakozik a szekrényében. Hollywoodnak sok(k) volt: betiltották Megtalálták Hitchcock legvéresebb filmjét Megtalálták Hitchcock ed­dig ismeretlen filmjét! He­lyesebben annak töredéke­it. De hát hol voltak mosta­náig?! Nos, dobozban. Azért ott, mert amikor a mű elkészült, a cenzorok nem engedték bemutatni. A film munkacíme Kalei­doszkóp volt. Az akkor 68 éves Hitchcock 1967-ben készült el vele. Hiába. Azt mondták: túl sok benne az erőszak, túlságosan borzal­mas az egész. A film fővárosában, Hol­lywoodban akkor még sok minden tabunak számított. Az Universal Studio, Hitch­cock forgalmazója állította le az utómunkálatokat. A szakma azonban nem fe­ledkezett meg teljesen a filmről, különösen Dán Auiler filmtörténészt fog­lalkoztatta az ügy. Eleinte csak annyit tudott, hogy a Kaleidoszkóp eredeti kópi­áját - az írott forgatókönyv­vel együtt - Patricia, a mes­ter lánya odaajándékozta a filmtörténeti ritkaságok ha­talmas gyűjteményének, az amerikai filmakadémia Los Angeles-i archívumának. Auiler ezt az óriási anya­got nézte végig, és tőle tud­juk a film tartalmát. A szto­ri egy Neville Heath nevű pilóta igaz történetére épül, akit 1928-ban két fiatal nő meggyil­kolása miatt fel­akasztottak. Eb­ből bontakozik ki a véres borzalom, amely túl sok, mondhatnánk „sokk” volt az ak­kori Hollywood­nak. A filmtörténész szerint: ha vá­szonra kerül, az lehetett volna a „kopasz va­rázsló” egyik legnagyobb sikere. De hát nem így tör­tént. A rendező sosem bo­csátotta meg az Universal- nak a letiltást. Az eset hozzájárult ah­hoz, hogy Alfred Hitchcock a hetvenes évek elejétől el­sősorban Londonban for­gatott. Ott, ahol 1899-ben, éppen száz esztendeje szü­letett. Harmat Endre SZÍNHÁZ Különleges napja lesz ma az Új Színháznak. 16 órától holnap 16 órá­ig kerül bemutatásra Satie Vexation című műve. A szerző nem szánta előadásra, a ha­gyatékában leltek rá, rajta egy megjegyzés­sel: 840-szer kell elját­szani. így az előadás akár 24 órányi is lehet. TÁNCHÁZ Az Almássy téren már hagyománnyá vált, hogy május végén fer­geteges görög buli kö­szönti a nyarat. Idén is a görög kultúrával fog­lalkozó művészek szí- ne-java jön el fellépni a május 29-én, szom­baton 19.00 órakor kezdődő és hajnalig tartó műsorba. KIÁLLÍTÁS Csuta György több mint félszáz olajképe és vízfestménye látha­tó csütörtöktől Békés­csabán, a Munkácsy Mihály Múzeum kiállí­tócsarnokában. A fes­tőművész számos ha­zai és külföldi tárlaton szerepelt már sikerrel. A tárlat június 14-éig várja a közönséget. Az 1900-as évek ele­jének hangulatát idéző Károlyi Majálisra kerül sor ma a Tabán terüle­tén, 10.00 órától 20.00 óráig. A századelő vurstlijának hangulatát idézi a több mint száz­éves lovas körhinta, vaslemezes céllövölde, a ’20-as években ké­szült hajóhinta. lS Pünkösdi futóversenyt tartanak holnap a mar­gitszigeti Atlétikai Centrumban. A ver­senyszámok első há­rom helyezettjét érté­kes Philips termékek­kel díjazzák. A verseny előtti bemelegítést Bé­res Alexandra vezeté­sével végezhetik a résztvevők. AHÍT . ftJAHUTM !Fuit * I A szeretett társ | I elvesztése, talál­kozás a halállal. ■ A könyv egy sze- ■ I relmes asszony, Ágai Ágnes lírai I I lázadása prózá­ban és versben a halál ellen. Val­I lomás egy múl­hatatlan kötő­désről. I . Almok lura Csodálatos mese- I könyv Vermes _ ■ Évától egy mesé- | lő kedvű nagy­mamától unokái- I nak, Fanninak és * I Vivinek és persze - a többi, mesét j _ kedvelő gyerek- I nek. Kedves kis történetek nem I csak gyereknap­ra Réti Kamilla bájos illusztrá- ^dóival. HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS AIRTOUCH: MOBILIZÁLJA A Többen, többet és jóval olcsóbban fogunk-e mobiltelefonálni a közeljö­vőben? Ez az igazi tétje a nemsokára lezáruló DCS 1800-as mobilpályázat­nak. A kérdésre egyszerű a válasz: AirTouch. Az alábbiakból kiderül, miért. AXXI. század küszöbén többségünknek a telefonálás - elsősorban - áránál fogva még mindig csupán álom. A DCS 1800-as szolgáltatás elnyeréséért versenybe induló vál­lalatok között azonban van egy, amely lehetséges jövőbeli szerepét továbbgondolva szeretne vezető szerepet játszani abban, hogy ez a helyzet gyökeresen megváltozzon. Persze a megvalósításhoz a puszta szándék kevésnek bizonyulna. Az AirTouch, a világ legnagyobb vezeték nélküli szolgáltatója, rendelkezik a következő évezredbe mutató innovatív technológiai megoldásokkal, erős vállalati háttérrel és páratlan tapaszta­lattal ahhoz, hogy a magyar telekommunikációs piacon bárkivel sikerrel vegye fel a versenyt az elérhetőbb, jog minőségű és olcsóbb telefonálás érdekében. Egy olyan távközlési vállalatról beszélünk, amely mára szinte az egész világot behá­lózta. Ezen belül európai hálózata páratlanul kitejedt. A brit Vodafone-nal kötött házassága után 23 országban több mint 29 millió ügyfél élvezheti majd a vállalat saját hálózata nyújtotta előnyöket. Az AirTouch már számos európai országban bizonyította rátermettségét, szakmai felkészültségét. A magyar DCS 1800-as pályázaton induló vállatok között az egyetlen, amely közvetlen tapasztalatokkal rendelkezik a kétsávos hálózatok ki­építése terén (GSM 900/DCS 1800) és a mai napig 4 országban (Svédország, Portugália, Spanyolország, Olaszország) telepített ilyen távközlési rendszereket. A portugál hálózat kiépítése után a drasztikus áresés hatására jelentősen meg­nőtt az előfizetők száma, ami mára eléri a 3,5 milliót. Különösen figyelemre mél­tó ez a szám annak tudatában, hogy Portugália népességszáma (Magyarorszá­géhoz hasonlóan) tízmillióra tehető. A világ vezeték nélküli telekommunikációs piacán meghatározó szerepre törő vál­lalatnak sikerült a kiváló minőséget összekötnie a gyors megvalósítási készséggel: Egyiptomban mindössze öt hónapra volt szükség egy nagy kapacitású, fejlett háló­zat kiépítéséhez a megszokott minőségi színvonal megtartása mellett. Ron Boring, az AirTouch International alelnöke ezzel kapcsolatban nemrégiben így fogalmazott: „Minden alkalommal arra törekszünk, hogy túlszárnyaljuk eddigi rekordjainkat. Amennyiben megnyerjük a magyarországi DCS tendert, ismét bizonyíthatjuk, hogy rendelkezünk-e képességgel.” Tény, hogy az AirTouch Vodafone-nal méreteinél, ki­terjedt hálózatánál, páratlan vásárlóerejénél és nemzetközi tapasztalatánál fogva Magyarországon is maximalizálni lehet korunk telekommunkációs versenyének összes társadalmi előnyeit. VILÁGOT mi ß /y\J W9 ^ Egyre élesedik a harmadik mobilszolgáltatói koncesszióért folyó harc a magyar távközlési piacon. A verseny kimenetele nem csak a pályázó cégek számára fontos, hiszen egy jó választás gyakorlati­lag a távközlési piac liberalizációjának előrehozását jelentheti, ami viszont a telefonálási költségek rohamos csökkenésével jár. A recept nagyon egyszerű: AirTouch. Robert W. Stonebrookot, a cég eu­rópai üzletfejlesztési igazgatóját kérdeztük Magyarországgal kapcsolatos terveikről, céljaikról. Mi áll az AirTouch magyar távközlési piac iránti fokozott érdeklődésének hátterében? Az AirTouch már több mint egy éve végez különböző piackutatásokat Magyarországon. Nagyon sok összetevője van élénk érdeklődésünknek, amelyekről hosszasan tudnék beszélni. Magyarország jól illeszkedik az AirTouch egyedülál­ló európai hálózatába, és stratégiai fontosságú a vállalat közép-európai tevékenysége során. Mindazonáltal úgy gon­dolom, hogy az AirTouch szemszögéből nagyobb jelentőséggel bírnak a magyar távközlési piacot meghatározó, tisztán üzleti szempontok. Ami Magyarországot illeti, még mindig egyetlen vállalat erős dominanciája jellemző a távközlés­ben. A Matáv, a piac mintegy 85%-át uralja, és megítélésünk szerintsem a jelenlegi piaci szereplők, sem pedig a DCS 1800-as pályázaton résztvevő vállalatok nem képesek igazi versenyt támasztani a monopóliumnak. A magyarországi vásárlóerő nagyságához viszonyítva jól látható, hogy a távközlési árak jóval az Európai Unió átlaga felett vannak, és ehhez hozzájön még a lakosság alacsony, mindössze 12%-os mobiltelefon- használata is. A portugál piacon annak ellenére, hogy egy időben indítottuk GSM szolgáltatásunkat a magyarországi szolgáltatókkal, sikerült elérnünk, hogy 10 emberből minden 4. rendelkezik már mobiltelefonnal. Mindezt ,'apján tehát úgy vélem, hogya magyar távköz­lési piacot egy olyan monopolvállalat uralja, amelynek nincs igazi, tőkeerős versenytársa. Ennek következtében irreálisan magasak az árak, és a társadalom számos rétege nem tudja megfizetni a telefonálás költségeit. Mindezen ismérvek alap­ján be kell hogy valljam, üzleti szempontból rendkívüli vonzó számunka a magyarországi piac. Miből gondolja, hogy az AirTouch a legmegfelelőbb versenytárs a magyar piacon? Megítélésünk szerint jó üzleti lehetőségek rejlenek a magyar távközlésben, viszont ez korántsem jelenti azt, hogy automatikusan mindegyik vállalat ismerné a siker receptjét. Mint mindenhol máshol, az eredményekhez itt is szükség van a távközlési piacokon szerzett tapasztalatra, erős és egyben stabil pénzügyi háttérre, és végül de nem utolsósor­ban a megfelelő marketingstratégiára. Az AirTouch és brit partnerünk, a Vodafone mindezen tényezők alapján a leg­biztosabb választás. A Vodafone AirTouch a világ legnagyobb mobilszolgáltató vállalata, 23 országban több mint 44 millió ügyfelet szolgál ki, rendkívül magas színvonalon. Számos alkalommal vívtunk ki elismerést kiváló minőségünknek, szolgáltatási színvonalunknak, ügyfélkapcsolatainknak és kreatív marketingtevékenységünknek köszönhetően. Ezen túlmenően fontos még megemlítenünk, hogy a DCS 1800-as tenderen indult szolgáltatók közül egyedül mi rendelkezünk tapasztalattal a kétsávos (GSM 900/DCS 1800) hálózatok kiépítése terén. Sikeresen létre­hoztunk már ilyen hálózatokat Portugáliában, Spanyolországban, Olaszországban és Svédországban. A Vodafone AirTouch egyesülése révén egy óriási pénzügyi erőt képviselő vállalat kelt életre, amelynek együttes piaci értéke meg­haladja a 110 milliárd amerikai dollárt. A vállalat méreteiből következően hatalmas vásárlóerőt képvisel, ami más táv­közlési piaci szereplők számára elérhetetlen kedvezmények megszerzését teszi lehetővé. Mindez azért rendkívül fon­tos, mert a Matávval csak egy olyan, pénzügyileg erős és stabil távközlési „óriás” tud harcba szállni, mint amilyen a Vodafone AirTouch. Árfolyam USD/Schilling 0,0775 Árfolyam USD/DM 0,545 Árfolyam USD/GBP 1,62 Árfolyam USD/Buro 1,07 USD (millió) ATI V0D ATI/VÖD Mannesmann Orange Mobilkom Lakosság (tulajdoni hányad arányában számolva) 235 900 000 314 600 000 550 500 000 101903 600 60 586 885 9 170 000 Előfizetők (tulajdoni hányad arányában számolva) 14 000 000 7 232 819 21232 819 7 521756 2 460 980 1 585 800 Alkalmazottak 13 000 9 640 22 640 14 081 4 586 Bevétel 7 156 4 003 11159 4 980 1965 Eredmény 608 678 1286 1051 (159) Országok száma, ahol szolgáltat a cég 12 1123 4 4 2 Cellulárls engedélyek az anyaországon kívül 11 10 19 3 3 1 Forrás: Global Mobile éves jelentések, Financial Times Amennyiben az AirTouch megnyeri a tendert, milyen kézzelfogható előnyöket fog ez jelenteni a magyar lakosság számára? Magyarország számára konkrétan ez a következőket jelenti:- a szolgáltatás páratlanul gyors beindítása, ami előreláthatólag 5 hónapot vesz igénybe- a távközlési rendszerünk kiépítése során a legfejlettebb technológiát alkalmazzuk- ügyfeleink megtapasztalhatják a pán-európai hálózatunk nyújtotta előnyöket- valós választási lehetőséget kínálunk a mai monopolisztikus piacon, még a liberalizáció megvalósulása előtt. Arra, hogy mindez a gyakorlatban is megvalósuljon, egy olyan, tőkeerős, globális távközlési vállalat lehet a biztosíték, mint a Vodafone AirTouch. Magyarország azzal a tudattal lépheti át a XXI. század küszöbét, hogy minden embernek biztosította a földrajzi és idő­beli korlátok nélküli kommunikáció lehetőségét. (X)

Next

/
Oldalképek
Tartalom